Структура производственного процесса

Оптимизация структуры производственного процесса должна предполагать не только и не столько совершенствование элементов производства, взятых по отдельности, сколько совершенствование сочетания этих элементов. Это находит свое воплощение в непрерывном изменении методов технологии и форм организации производства, определяющих в числе других моментов сочетание производственных процессов во времени и пространстве. [c.559]

На практике при стремлении совершенствовать структуру производственного процесса основные усилия направляются, зачастую, на модернизацию оборудования, на улучшение самих технологических процессов, замену их более совершенными и высокопроизводительными. В то же время разработке методов выбора оптимальных вариантов в области организации и технологии производства уделяется значительно меньше внимания. [c.562]

СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА [c.126]

Структура производственного процесса на машиностроительном заводе во многом зависит от особенностей объекта производства, т. е. характера изготовляемой продукции. Она зависит от количества различных дета- [c.10]

Производственный процесс по своей структуре и содержанию неоднороден он состоит из многочисленных частичных процессов, которые делятся на основные, или технологические, вспомогательные и естественные. Совокупность частичных процессов образует структуру производственного процесса. [c.56]

Синтез структуры технологических процессов и операций при обработке деталей в гибких производственных системах [c.152]

Типовая структура ГАП приведена на рис. 7.6. Главная особенность структуры — комплексное использование ЭВМ как для этапов автоматизированного проектирования, конструирования, планирования и технологической подготовки производства, так и для этапов автоматизации технологических процессов изготовления, контроля и складирования продукции. При этом вопросы автоматизированного проектирования и моделирования принимают в ГАП принципиально новое значение. Если в традиционном производстве вопросами автоматизированного проектирования и моделирования занимались отдельные организации или подразделения в отрыве от самого производства, то в ГАП моделирование становится неотъемлемой частью производственного процесса, поскольку любая перестройка в ГАП требует анализа и моделирования в процессе эксплуатации. Высокий уровень и широкая номенклатура САПР технологических процессов различных видов позволяют повысить уровень автоматизации ГАП, а также улучшить их адаптацию к изменяющимся условиям производства. [c.378]

Принимая во внимание специфику подготовки специалистов в области автоматизации, электрификации и. технологии производственных процессов, авторы особое внимание уделили раскрытию физической сущности изучаемых явлений, рассмотрению структуры машин и [c.3]

По ГОСТ 3.1109—82 часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению состояния предмета труда, называется технологическим процессом. При осуществлении технологического процесса происходит последовательное изменение формы, размеров, свойств материала или полуфабриката в целях получения изделия, соответствующего заданным техническим требованиям. Технологический процесс имеет свою структуру и осуществляется на рабочих местах. [c.7]

Сбросная теплота образуется во многих производственных процессах, однако до сих пор самым крупным его источником в США были ТЭС, а сейчас стали и АЭС. В 1964 г. свыше 80 7о всей сбросной теплоты поступило в окружающую среду от электростанций (табл. 8.1). За это время потребность в охлаждающей воде, разумеется, возросла по сравнению с приведенными данными. Тем не менее структура ее расхода к настоящему времени едва ли существенно изменилась. [c.209]

Согласно ГОСТ 12.1.010-76 [47] производственные процессы должны разрабатываться так, чтобы вероятность возникновения взрыва на любом взрывоопасном участке в течение года не превышала Ю . Поэтому полученные результаты дают основание сделать вывод о том, что одним из способов обеспечения работоспособности агрегатов и безопасности технологических установок может быть использование экспертных систем технической диагностики на всех уровнях в иерархической структуре технологических объектов нефтепереработки и нефтехимии, рассматривая при этом экспертные системы технической диагностики как распределенные защит-нь е ресурсы. [c.16]

За последние годы осуществляются мероприятия, обеспечивающие повышение эффективности всего комплекса внутризаводского транспорта как неотъемлемой органической части производственного процесса. На вновь проектируемых и реконструируемых заводах важное место отводится механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ. Осуществляется изменение структуры транспортного парка машин, отказ от традиционных видов транспорта и механизмов, организация оптимальных схем управления транспортными устройствами. Все эти решения требуют научного обоснования с точки зрения эффективности выбора транспортных средств с учетом конкретных условий каждого завода. [c.276]

Из изложенного выше следует, что в современном машиностроении требования, предъявляемые к взаимозаменяемости, и мероприятия по её осуществлению органически связаны с технологией производства. Исходные условия взаимозаменяемости (полная или неполная) и величины установленных допусков, к которым в широком понимании следует относить всю совокупность технических условий на приёмку сопрягаемых деталей (отклонения от заданных размеров, геометрических форм, норм твёрдости и т. д.), определяют выбор средств и методов изготовления, а также всю структуру технологического процесса, в том числе и технологию сборки. Установление допустимых отклонений от номинальных значений приобрело, таким образом, не меньшую актуальность, чем определение самих номинальных значений эти отклонения должны устанавливаться во всех случаях, не исключая и свободных (в частности, габаритных) размеров, так как ошибочное стремление приблизиться к номинальному размеру может вызвать излишние производственные затраты. [c.1]

Для обеспечения конкретного и оперативного руководства предприятием и бесперебойного обслуживания производственного процесса в распоряжении директора имеется несколько заместителей и специальный аппарат — заводоуправление. Организационная структура заводоуправления зависит от характера и размеров производства и подчинена основной задаче — обеспечить выполнение и перевыполнение государственного плана по всем количественным и качественным показателям. [c.31]

В книге рассматриваются основные пути и закономерности развития и совершенствования структуры машиностроительных заводов, методов организации производственных процессов и управления ими, тенденции изменения структуры кадров и парка оборудования, основные направления унификации. [c.2]

Производственная структура промышленного предприятия является непрерывно развивающейся формой организации его производственного процесса. [c.30]

Производственная структура, как и всякая форма, в какой-то период может начать отставать от развития своего содержания и даже тормозить его развитие. Следует иметь в виду, что на проектирование завода, на его строительство и монтаж уходит лет пять, на экономическое освоение производства — достижение проектных технико-экономических показателей — в среднем 5—7 лет, т. е. в сумме 10—12 лет. После этого завод должен хотя бы десять лет спокойно работать до реконструкции. Только учитывая основные постоянно действующие тенденции развития и изменения структуры завода, можно создать прогрессивную форму организации производственного процесса, обеспечивающую рост производительности общественного труда и повышение эффективности производства на весь перспективный период функционирования данных предприятий до их реконструкции. [c.30]

Научно-исследовательские, планирующие и проектные организации должны учитывать современные тенденции специализации производства, предвидеть, в каких условиях предстоит действовать заводу и какие показатели он должен обеспечить в будущем. Сейчас при проектировании заводов в лучшем случае ориентируются на высшие технико-экономические показатели сегодняшнего дня, достигнутые при данной форме организации производственного процесса. На наш взгляд, критерием эффективности проектов новых заводов не могут быть существующие в настоящее время, даже наилучшие, технико-экономические показатели. Они должны приближаться по своему уровню к тем показателям перспективного периода, которые можно достичь на основе наиболее совершенной производственной структуры, обеспечивающей оптимальность и эффективное развитие производства благодаря узкой его специализации. [c.31]

Такая форма организации производственного процесса вступает в противоречие с требованиями современной техники и технологии, тормозит рост производительности труда, отвлекает значительные ресурсы, не способствует повышению эффективности производства, и поэтому подлежит замене более совершенной и прогрессивной. Все это делает весьма актуальной разработку проблем совершенствования производственной структуры и ликвидации универсализма машиностроительных предприятий. [c.32]

Все эти мероприятия вполне правомерны и актуальны, они отвечают поставленной техническим прогрессом задаче быстрого и более полного использования существующего производственного аппарата предприятия. Однако современная научно-техническая революция требует постепенной замены действующего производственного аппарата более совершенным, коренного улучшения организации производственного процесса, ликвидации универсализма предприятий. Эта задача решается созданием принципиально новых предприятий с прогрессивной структурой, которую уже сейчас необходимо предусматривать в планах реконструкции действующих заводов и в проектах новых. [c.50]

Поэтому совершенствование производственной структуры не должно ограничиваться только ремонтом , улучшением действующей структуры. Различные заводские и отраслевые мероприятия не могут полностью устранить устаревшую форму организации производственного процесса. Радикальные мероприятия часто не под силу одному заводу и даже отрасли, они решаются в масштабе всего народного хозяйства. [c.50]

Изучение действующей в социалистическом народном хозяйстве тенденции планомерного повышения уровня специализации и концентрации производства на предприятии, в промышленном узле, фирме, промышленном комплексе позволит решить при проектировании и создании новых предприятий многие вопросы, связанные с выбором прогрессивной формы организации производственного процесса, рациональной структуры оборудования и кадров. [c.102]

Повышение уровня механизации и автоматизации производственных процессов, энерговооруженности труда приведет к дальнейшему увеличению удельного веса машин и оборудования в общей структуре основных фондов. [c.104]

Организационно-технологическая структура машиностроительного производства определяется комплексом элементов производства и формами взаимосвязей между этими элементами — средствами труда, техническими и организационными приемами, созданными для изготовления той или иной группы предметов труда и самого труда. Во всех этих элементах и в особенности, в формах взаимосвязей между ними, отражается субъективная роль участников производства. Поэтому необходимым условием правильного функционирования производства является подбор работников и рациональная их расстановка на всех ступенях производственного процесса. [c.557]

Имея в виду взаимосвязь научных достижений и производственного процесса, в настоящее время следует иным образом, чем это практикуется Б большинстве случаев, подходить к выбору варианта технологического процесса или к выбору варианта организации производства из множества объективно возможных. Если для промышленного производства XIX и даже первой половины XX века было характерно формирование технологии в зависимости от наличия орудий и предметов труда, то в последние десятилетия все чаще новые виды технологических процессов возникают в результате научных исследований в области структуры вещества, анализа взаимодействия различных веществ, в области исследования физических процессов. [c.561]

Организационно-технологическая структура и характер производственного процесса должны обеспечивать его гибкость, т. е. должны быть созданы предпосылки для устранения противоречия между непрерывным и все более быстрым обновлением и совершенствованием конструкций выпускаемых промышленностью изделий и широким внедрением высокопроизводительной техники, технологии и прогрессивных форм организации производства. [c.561]

Цехи в столбцах и строках матрицы расположены в порядке, отражающем их положение в производственной структуре —от выпускающих конечную продукцию (имеют последние номера) до обслуживающих и обеспечивающих заготовками все остальные цехи (имеют начальные номера). В связи с тем, что между цехами могут быть возвраты продукции на ранее пройденные стадии производственного процесса, расположить цехи однозначно в порядке строгого следования поставщиков за потребителями невозможно. В случае, если два цеха имеют связи взаимной кооперации, то первым ставится тот, который по выбранному показателю тесноты производственных связей является преимущественно поставщиком. Оценка производственной кооперации лучше всего отражается натуральными или условно-натуральными показателями (числом партий деталей или узлов, комплектов или видов различных услуг производственного характера). [c.89]

Таким образом, динамика потребления электроэнергии отраслями промышленности связана главным образом с различиями в темпах развития самих отраслей, т. е. с изменением внутренней структуры промышленного производства, а также с дальнейшим расширением использования электроэнергии в производственных процессах. В общей структуре электро-потребления промышленностью ряда стран Европы можно условно выделить несколько основных электро- и энергоемких отраслей, в известной степени формирующих индексы общего их электропотребления. В виде примера в табл. 3-6 приведены данные по потреблению электроэнергии в металлургии, машиностроении, химической и горнодобывающей промышленности, доля которых в общем электропотреблении промышленностью ряда европейских стран в 1967 г. составляла от 68,4 до 80,9%. [c.75]

В качестве иллюстрации в табл. 9.6 приведены некоторые данные по экономике изготовления твэлов, опубликованные за рубежом и характеризующие реальные соотношения в структуре и величине затрат при изготовлении ядерного топлива для АЭС. Они основаны на относительно стабильной базе цен и затрат периода до 1973 г. и отражают технические и технологические особенности конструкций твэлов и ТВ С и производственных процессов, применяемых при их изготовлении, которые, по существу, мало изменились. [c.326]

Отраслевая подсистема АСПР Электроэнергетика является функциональной составной частью АСПР Госплана СССР и предназначена для обеспечения автоматизированной разработки натуральных и стоимостных балансов производства и распределения продукции, энергомощностей, энергетического оборудования показателей плана по труду показателей экономической эффективности от внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов потребности отрасли в капитальных влон ениях показателей воспроизводственной и технологической структуры капитальных вложений показателей себестоимости, прибыли и показателей по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов. [c.347]

Теория проектирования лгашин-автоматов и автоматических систем машин могла начать свое развитие только после того, как были созданы основы теории структуры, кинематики и динамики механизмов. Первые работы по теории машин-автоматов, появившиеся в предвоенные и послевоенные годы, были посвящены, в основном, методам анализа машин-автоматов и теории их производительности. Особое внимание исследованиям в области теории машин-автоматов и автоматических систем машин уделяется после решений ХХП съезда КПСС о путях развития современного производства и задачах перехода на комплексную механизацию и автоматизацию всех производственных процессов. [c.32]

Помимо производственной структуры, большое влияние на генеральный план и транспорт машиностроительных заводов оказывает также тип производства. Каждому типу производства соответствует своя, присущая только ему, конкретная форма организации производственных процессов, включая и процессы перемещения грузов. Заводы массового производства характеризуются равном< рным выпуском продукции сборочными цехами, где последовательно собираемые узлы вливаются в определенных пунктах в общую линию непрерывного потока сборки. Это определяет требования к выпуску изделий производственными цехами в едином ритме со сборкой. [c.389]

Кондиционность продукта производства наиболее прямо характеризуется его химическим и физическим составом, а также структурой и связанными с составом и структурой свойствами. Однако до настоящего времени в громадном большинстве случаев контроль и управление производственным процессом осуществляется по косвенным показателям, а не по составу. Такими показателями, косвенно определяющими степень вероятности получения кондиционного продукта, служат различные параметры состояния (температура, давление) материальных и энергетических потоков и их количественные показатели (уровень, расход, количество, скорость и т. п.). [c.364]

Эти изменения в структуре основных фондов иромытленности обусловлены техническим прогрессом промышленности. Техническое перевооружение предприятий, механизация, автоматизация и электрификация производственных процессов, внедрение технически болсе совершенных машин н механизмов, — [c.91]

Нельзя обеспечить эффективность современной структуры управления на заводе со старой универсальной формой организации производственного процесса. Нельзя также рассматривать и разрабатывать организационную структуру завода безучета его взаимосвязей с другими предприятиями промышленного комплекса. [c.94]

Такие составные части производственного процесса, как заготовительное, вспомогательное, обслуживающее производства, не перестают быть необходимыми для машиностроительного завода, но они вовсе не обязательны при данном машиностроительном заводе, не должны являться непременной принадлежностью его производственной структуры. Наряду с технологически и подетально узкоспециализированными предприятиями, имеющими либо заготовительную, либо обрабатывающую, либо сборочную фазу, возможны заводы с несколькими фазами производства. Наличие в структуре завода нескольких технологических переделов и стадий производства будет экономически правомерно в ряде случаев — если на данном предприятии обеспечены оптимальные объемы этих видов производств и услуг, позволяющие эффективно применять современное прогрессивное оборудование — если в экономическом районе не достигнута определенная плотность потребления машиностроительной продукции, не накоплены соответствующие производственные мощности и пока не целесообразно создание крупных специализированных производств — если транспортные расходы превышают размер экономии от получения 100 [c.100]

Совершенствование структуры машиностроительных заводов предполагает рациональное сочетание двух основных направлений. Первое— это ул чшение существующей структуры и максимальное использование ее резервов в настоящее время путем оптимизации объемов однотипного производства во всех подразделениях завода. Второе направление связано с созданием машиностроительных заводов с принципиально новой, предельно простой формой организации производственного процесса и управления им. [c.101]

Принятая классификация основных промышленно-производственных фондов не является постоянной, она совершенствуется в соответствии с техническим прогрессом и происходящими в связи с этим изменениями в структуре основных фондов. Так, если принятая впервые в 1925 г. классификация основных фондов, предусматривала их деление лишь на три группы (здания и сооружения, транспортные средства, оборудование и машины), то действующая классификация включает уже девять групп. Более дифференцированная группировка основных промышленно-производственных < юндов, выделение автоматического оборудования из общего состава отдельных классификационных групп позволяют установить не только важнейшие изменения в составе основных фондов машиностроительных заводов, но в определенной мере и уровень автоматизации производства. Выделение из общего состава основных фондов группы Инструменты дает возможность судить об изменениях в уровне оснащенности инструментом производственных процессов на машиностроительных заводах. [c.103]

Прейскурант № 17-04, Оптовые цены на приборы для контроля и регулирования температуры, давления, расхода, уровня, состава, свойств и структуры в производственных процессах. Прейску-рантгиз, 1967. [c.148]

Энергетическая программа определяет основные направления экономии энергоресурсов, которыми являются переход на энергосберегающие технологии производства, машины и оборудование, сокращение материа.тоемкости продукции промышленности, повышение уровня организации производственных процессов совершенствование энергетического оборудования, демонтаж и реконструкция устаревшего оборудования, создание и внедрение в производство более эффективных в энергетическом отношении транспортных средств, машин и механизмов сокращение всех видов энергетических потерь и повышение уровня использования вторичных энергетических ресурсов улучшение структуры производства,, преобразования 11 использования энергетических ре- [c.31]

При разработке организационнопроизводственной структуры ИТС для конкретного АТП учитываются как внешние по отношению к производственному процессу факторы, так и внутренние. К основным внутренним факторам можно отнести размеры и структуру парка подвижного состава по наличию техноло-, гически совместимых групп, режим работы производства и интенсивность эксплуатации подвижного состава, уровень развития производственно-технической базы и характер размещения производственных зон, наличие их территориальной разобщенности, численность производственного персонала, определяющая возможность специализации подразделений и исполнителей или необходимость совмещения ими нескольких производственных функций. [c.262]

Управленческий подход базируется на требованиях стандартов ИСО серии 9000, принципах и методах менеджмента — скоординированной деятельности по руководству и управлению организацией (2). В щироком смысле она охватывает организационную структуру организации, документацию, производственные процессы и ресурсы для достижения целей в области качества продукции и удовлетворения требований потребителей. [c.20]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...