Элементы планирования производства

ЭЛЕМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА [c.251]

СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ И ЭЛЕМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА [c.236]

Мобилизующая и организующая роль социалистического планирования производства предъявляет определённые требования к качеству технических норм, которые ложатся в основу разработки плана. В своей исторической речи на Первом всесоюзном совещании стахановцев товарищ Сталин сказал Вез технических норм невозможно плановое хозяйство. Технические нормы нужны, кроме того, для того, чтобы отстающие массы подтягивать к передовым. Технические нормы — это большая регулирующая сила, организующая на производстве широкие массы рабочих вокруг передовых элементов рабочего класса. Следовательно, нам нужны технические нормы, но не те, какие существуют теперь, а более высокие." [c.47]

Настоятельная потребность в таком синтезе ощущается особенно сильно при организации сложного комплекса производства, например, подготовки и планировании производства сложных изделий современного машиностроения. В этом случае огромное количество элементов комплекса определяет число органов, занятых производством этих элементов. [c.558]

В последние годы активно совершенствуется такая разновидность нормативных методов, как программно-целевой. На уровне машиностроительного предприятия все большее распространение получают стандарты предприятия, устанавливающие объективную оценку качества труда и эффективности производства на основе отраслевых и государственных стандартов. В то же время усиление регламентации результатов труда сопровождается расширением возможностей поиска различных методов их достижения. Первичным элементом планирования в машиностроении становятся не индивидуальные рабочие места, детали и операции, а бригады, узлы и комплекты. Создание научно-производственных объединений позволяет планировать реализацию в их рамках всех стадий цикла исследования — разработки— производство — эксплуатация продукции. [c.61]

Нормативные карты содержат пооперационные нормы времени по элементам на каждую заготовку с указанием разряда работ. Их применяют при нормировании и планировании производства. [c.47]

Общие понятия. Под техническим нормированием понимают систему определения затрат рабочего времени, расхода материалов, топлива, энергии и др. на изготовление продукции. Установленную величину различных затрат, требующихся для изготовления продукции, называют технико-экономической нормой использования производственных ресурсов. Технико-экономические нормы всех элементов процесса производства и его организации необходимы для планирования деятельности предприятия и его организации, для определения, потребности оборудования и различных материалов, количества работников и их расстановки, планирования рациональных запасов сырья, оборудования и т. д. Выполнение технико-экономических норм является важнейшим критерием оценки деятельности предприятия, цеха, производственного участка и каждого рабочего. [c.280]

Средние ресурсы элементов необходимы для определения потребности в замене этих элементов на планируемый период, а также для планирования производства запасных частей. [c.54]

Операция — часть технологического процесса обработки определенной детали или сборочной единицы изделия, выполняемая на одном рабочем месте (на одном станке) одним рабочим или бригадой. Операции являются основными элементами, на которые расчленяют технологический процесс при его проектировании, калькуляции производственных затрат и планировании производства, определении загрузки оборудования и т. д. Название операций, связанных с механической обработкой, обычно дается по названию станка, на котором производят обработку (токарная, фрезерная, строгальная и т. д.). [c.264]

Спецификация — основной документ, определяющий состав изделия или его сборочных единиц и содержащий исходные данные для планирования производства и комплектования изделия. Спецификация составляется на основании спецификации помещенных в сборочных чертежах узлов и приборов, входящих в данное изделие. Кроме того, спецификации разрабатываются на сведенные в группы монтажные элементы, на комплекты запасных частей, на инструменты, принадлежности, а также — на тару для транспортировки изделий. [c.55]

По содержанию планирование производства состоит из следующих неразрывно связанных между собой элементов. [c.203]

Программное обеспечение графики представляет собой набор программ, написанных так, чтобы сделать их удобными для пользователя, работающего с системой машинной графики. Этот набор программ включает программы для формирования изображений на экране ЭЛТ, для манипулирования изображениями и для выполнения различного рода взаимодействий между пользователем и системой. Кроме программ графики он может включать дополнительные программы, реализующие некоторые специальные функции САПР/АПП. К их числу относятся программы анализа конструкций (например, анализ методом конечных элементов и моделирование кинематики) и программы планирования производства (например, программы автоматизированного планирования производства и числового программного управления). В этой главе мы будем рассматривать главным образом программы машинной графики. [c.124]

Документ, определяющий состав элемента, узла, конструкций, здания или сооружения, объекта, сборочной единицы и т. п., называют спецификацией. В спецификацию вносят составные части, входящие в специфицируемую единицу (например, элементы, входящие в конструкцию зда ния и сооружения, входящие в объект, и т. п.), а также проектные (конструкторские) документы, относящиеся к этой единице Спецификация необходима для изготовления (монтажа, строительства) специфицируемой единицы, комплектования проектных (конструкторских) документов, планирования производства и строительства. [c.60]

Данная книга призвана оказать содействие правительствам в формировании стратегических подходов для эффективного решения ключевых проблем в сфере централизованного теплоснабжения. Сначала рассматриваются преимущества ЦТ, которые являются стимулом для проведения политических реформ. Далее производится оценка основных причин проблемной ситуации, сложившейся в секторе централизованного теплоснабжения в большинстве стран с переходной экономикой недостаточное внимание к потребителю, низкая эффективность, избыток производственных мощностей и неравные условия. В книге предусматриваются два пути решения данных проблем при достижении максимального потенциала ЦТ более совершенное регулирование или конкуренция. Оба варианта реализуемы. Тем не менее, важно, чтобы правительства четко определили механизм, который будет применяться для баланса спроса и предложения, т.е. либо это будет осуществляться за счет тарифного регулирования и энергетического планирования, либо на основе конкуренции между различными видами отопления. Даже при наличии конкуренции, правительство по-прежнему должно играть важную роль в части мониторинга рынка, рассматривая и решая проблемы дисбаланса, в целях обеспечения справедливой конкуренции и гарантии того, что теплоснабжение самых бедных потребителей производится в соответствии с принципами эффективности и справедливой конкуренции. Выбор четкого пути развития сектора позволит изменить культуру деловых отношений в области ЦТ путем перехода от модели, в которой приоритетным элементом является производство, к модели, где основное внимание уделяется потребителю. Необходимо четко осознать важность централизованного теплоснабжения для национальной энергетической стратегии для того, чтобы его можно было включить в политическую повестку дня и обеспечить равные условия для всех заинтересованных сторон. [c.3]

Автоматизированное проектирование МЭА на протяжении ряда лет развивалось в направлении создания методов, алгоритмов и программ для решения задач проектирования радиоэлектронной аппаратуры и ее составных частей на отдельных этапах. В настоя-ш ее время опыт развития САПР показал, что при указанной форме построения исчерпываются преимущества, отсутствуют необходимая универсальность и перспективность. Это приводит к повторению целого ряда разработок, инвариантных в различных задачах, и вызывает излишние затраты средств на создание программного обеспечения. Поэтому в течение последних лет активно осуществляется поиск путей развития отдельных задач проектирования МЭА, совершается переход к созданию комплексных, интегрированных систем автоматизации проектирования. Они позволяют в едином цикле решать задачи всех уровней проектирования — от синтеза и оценки изделия на ранних этапах до изготовления конструкторской и технологической документации, перечней применяемых материалов, элементов и планирования производства. [c.10]

В социалистической системе хозяйства стандартизация — один из важных элементов и средств планирования технико-экономического развития народного хозяйства, через стандарты может быть осуществлена техническая и экономическая политика развития промышленного производства. Введение в национальные стандарты показателей, зафиксированных в рекомендациях СЭВ по стандартизации и стандартах СЭВ, технический уровень которых, как правило, соответствует уровню рекомендаций международных организаций по стандартизации или национальным стандартам наиболее развитых стран, внедрение таких стандартов в народное хозяйство создает основу для обеспечения высоких тем- [c.10]

Организация группового производства заготовок включает следующие этапы 1) унификация элементов, габаритных размеров заготовок, отверстий, уступов, материалов 2) разработка классификаторов кованых, штампованных, литых и сварных заготовок 3) разработка комплексных заготовок и групповых технологических процессов для них 4) выбор, проектирование и изготовление специализированной технологической оснастки 5) выбор необходимого оборудования 6) решение задач по механизации и автоматизации технологического процесса 7) планирование группового производства. [c.214]

Такого типа сложная зависимость между различными предприятиями и различными отраслями приводит к тому, что ...многие раздробленные процессы производства сливаются в один общественный процесс производства Поэтому при решении проблемы качества необходимо учитывать весь общественный процесс производства. Это значит, что мероприятия по повышению качества должны проводиться одновременно во всех отраслях, на всех промышленных предприятиях охватывать все этапы процесса общественного производства — планирование, проектирование, серийное изготовление, эксплуатацию и ремонт распространяться на все элементы процесса общественного производства — предметы и средства производства, деятельность людей. [c.6]

Актуальность разработки и внедрения нормативов надежности в практику планирования, проектирования и управления функционированием такой сложной сферы производства, как ЭК страны, определяется в первую очередь недостаточной взаимной согласованностью нормативов, действующих в настоящее время, их неполнотой, а также недостаточной обоснованностью и отсутствием методов построения комплексной системы нормативов надежности ЭК страны и специализированных СЭ. Рост концентрации энергетического производства, углубление и расширение связей как между отдельными элементами СЭ, так и с предприятиями, подтверждает необходимость комплексного обоснования нормативных показателей для ЭК страны в целом. Именно такое комплексное рассмотрение, определяя общую структуру энергетического производства страны на перспективу, позволяет сформулировать нормативные требования к надежности каждой из входящих в ЭК страны СЭ, которые в дальнейшем уточняются и конкретизируются непосредственно в отраслевых ис- [c.396]

Управление качеством продукции является основным, самым крупным и трудоемким элементом управления производственным процессом в целом. За его пределами остается управление количеством продукции, которое, как известно, сводится к выполнению годовых, квартальных, месячных, декадных и других планов Оно осуществляется на основе календарного планирования, а также диспетчирования. Обеспечивая комплектный ход производства, предприятие добивается ритмичной работы по графику, предусматривающему выпуск равных или возрастающих количеств продукции в одинаковые отрезки времени. [c.6]

Приведенные средние нормативы расхода штамповой и модельной оснастки при решении практических задач планирования инструментального производства необходимо уточнять применительно к материалам и категории сложности изготовляемых штамповок и отливок. При этом следует иметь в виду реальную возможность снижения норм расхода штампов путем применения новых, прогрессивных конструкций переналаживаемых штампов, о чем уже говорилось в первом разделе. Трудоемкость и стоимость изготовления формообразующих элементов могут быть значительно снижены применением электроимпульсной обработки фасонными инструментами или путем образования требующегося контура вдавливанием мастер-пуансонов, как это показано на рис. 24. [c.91]

Бейер и Беляев, Материалы по планированию основных элементов подготовки производства, Тех-совет НКСМ, апрель 1941 (инструкция). [c.359]

Эти указания товарища Сталина в полной мере относятся и к заводскому планированию, Организация выполнения техпромфинплана требует систематического и повседневного планового руководства, которое осуществляется в форме так называемого оперативного планирования. Оперативному планированию на социалистическом предприятии принадлежит весьма ответственная роль, ибо оно является исполнительным звеном всей системы планового руководства социалистическим производством. Оно охватывает все стороны деятельности предприятия техническую подготовку и обслуживание производства, снабжение и сбыт, подготовку кадров, финансы и т. п. Центральным его элементом является оперативное планирование производства и выпуска основной продукции завода, составл 1ющее содержание настоящей главы. [c.143]

Следующее, третье поколение ГАП — это ГАП с интеллектуальным управлением. Характерной чертой таких ГАП является высокий уровень интеллектуальности, обеспечиваемый введением в систему автоматического управления элементов искусственного интеллекта. Благодаря этому удается автоматизировать такие интеллектуальные функции, как планирование производства, проектирование продукции, оптимизацию технологических процессов, программирование оборудования, распознавание производственных ситуаций и диагностику отказов. Реальные потребности в ГАП третьего поколения и условия для их создания появились лишь в последние годы. Они отражают современные тенденции дальнейшего развития ГАП в направлении создания адаптивных безлюдных производств с интеллектуальным управлением от сети ЭВМ на принципах безбумажной информатики. Однако на этом пути имеется еще много трудностей и препятствий, поэтому системы искусственного интеллекта (СИИ), используемые в ГАП третьего поколения, зачастую работают не в автоматическом, а в интерактивном режиме, т. е. в режиме диалога с человеком. Примерами таких интерактивных СИИ, реально используемых в экспериментальных ГАП, могут служить системы автоматизированного проектирования (САПР), автоматизированные системы технологической подготовки производства (АСТПП) и системы автоматизированного контроля (САК). В перспективе все названные системы будут работать в автоматическом режиме в составе интегрированного научно-производственного комплекса (ИНПК), представляющих высшую форму развития ГАП. [c.29]

Очень важно все вопросы НОТ рассматривать в тесной связи с организацией производства и не превращать планы НОТ в перечень технических мероприятий. В плане НОТ находят свое место многие общие и частные вопросы организации труда обслуживание рабочих мгст, их оснащение, упорядочение нормы выработки, внедрение новых технологических процессов, совершенствование технической подготовки производства, улучшение планирования, разработка режима рабочего дня и т. д. Научно обосновать любой элемент организации производства означает тщательно его изучить, сравнить с передовым опытом и определить экономическую эффективность внедрения. [c.459]

Управление программированием и программами для ЧПУ — это не только облегчение создания управляющих программ это и решение проблемы календарного планирования производства. Данная проблема планирования включает (а) извещение предприятия с ЧПУ о том, что инженерная модель готова, и (б) контроль производства. Предположительно, объект производства с ЧПУ является либо деталью для отливки, ли0о элементом инструментария (соответственно для внешнего или внутреннего потребления). Иными словами, изготовление детали должно удовлетворять либо соглашению о поставках, либо плану инструментовки. Кроме того, поскольку теперь имеют место более тонкие 158 [c.158]

В стандарте 180 9004 содержатся 20 основных требований к качеству, называемых системными элементами. Системные элементы разделены на группы, относящиеся к производству, транспортировке и постпроизводственным операциям, документации продукции, маркетингу. Например, при производстве контролируются планирование, процедуры, программы и инструкции для управления и улучшения производственных процессов. При маркетинге контролируются такие системные элементы, как функциональное описание продукции, организация обратной связи с заказчиками (отслеживание и анализ рекламаций). [c.182]

Планирование качества. Важным элементом управления качеством является планирование качества и мероприятий по его улучшению. И дело не только в том, что при производстве сложных изделий все работы по улучшению качества должны быть комплексными, тр0ующими привлечения сил многих подразделений, но и в том, что советские люди привыкли относиться к плановым заданиям с уважением, привыкли планы выполнять и перевыполнять. Можно сказать, что планы превратились в могучую движущую силу нашего развития. И на заводе используют силу планов для улучшения качества. [c.200]

Для повышения эффективности автоматических станочных линий необходимо дальнейшее улучшение качества внутризаводского планирования роста эффективности автоматизированного производства в направлении разработки и применения моделей анализа при составлении плана, реализующего выявленные факторы (сокращение организационных потерь времени, повышение надел<-ности, модернизация элементов линий) создания системы формул для расчета эффективности мероприятий, повышающих использование линий, удовлетворяющей требованиям длительности, конкретизации, типизации расчетов, формализации их надежности совершенствования плаиово-экопомических расчетов путем использования моделей анализа в планировании и применения системы расчета эффективности мероприятий. [c.311]

Вторая задача социалистического планирования состоит в том, чтобы закрепить безраздельное господство социалистической системы хозяйства, закрыть все источники, порождающие капиталистические элементы, и все каналы, способствующие их проникновению и распространению в СССР, обеспечить постепенный переход от социализма к коммунизму. Коммун1стическая партия систематически направляла плановое развитие социалистической промышленности и сельского хозяйства на всемерное укрепление социалистических форм производства и распределения в ущерб капиталистическим элементам. Говоря о политике социалистической индустриализации, товарищ Сталин указывал , Но нам нужна не всякая индустриализация. Нам нужна такая индустриализация, которая обеспечивает растущий перевес социалистических форм промышленности над формами мелко-товарными и тем более капиталистическими. Характерная черта нашей индустриализации состоит в том, что она есть индустриализация социалистическая, индустриализация, обеспечивающая победу обобществленного сектора промышленности над сектором ча-стно-хозяйственным, над сектором мелко товарным и капиталистическим. [c.39]

В ходе развёртывания всенародной борьбы за план инициатива трудящихся создаёт новые формы социалистического планирования на предприятиях. Так, в процессе борьбы за досрочное выполнение первой сталинской пятилетки передовые ударники ленинградских заводов впервые разработали техпромфин-план, ставший с 1933 г. одним из важнейших элементов системы планирования промышленного производства. ТехпрОмфинплан представляет собой тщательно продуманную и всесторонне обоснованную программу деятельности предприятия, направленную на перевыполнение заданий государственного хозяйственного плана за счёт наилучшего использования всех внутренних ресурсов производства путём комплексного решения вопросов техники, экономики и финансов завода. Особенностью техпромфинплана является то, что все его показатели и проектировки обосновываются конкретными организационно-техническими мероприятиями, намеченными в процессе массовой проработки плана всем коллективом рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятия. Изучив опыт разработки техпромфинпланов, товарищ Молотов дал им высокую оценку . Прекрасным, достойным подражания примером является опыт выработки и осуществления техпромфинпланов на ряде предприятий Ленинграда. Техпромфинплан, в выработке которого участвуют не только хозяйственные и технические руководители, но и все заводские рабочие, проверяющие производственно-технические возможности цеха, агрегатов и отдельных машин и тем самым активно участвующие в выявлении всех производственных ресурсов предприятия, — техпромфинплан одна из лучших социалистических форм борьбы за наши темпы." [c.44]

Планирование затрат рекомендуется начинать со вспомогательных и заготовительных цехов, получающих наименьший объём услуг от других цехоа и служб завода. Особенность построения цеховых смет производства состоит в том, что наряду с простыми статьями однородного содержания, отражающими расходы цеха по заработной плате и по отдельным видам материальных ресурсов, каждый цех указывает также стоимость полуфабрикатов, инструментов и разных услуг, получаемых им от других цгхов завода, в виде комплексных статей, т. е. без расчленения на составляющие их п ростыг элементы. [c.82]

Рассматривая эту группу оборотных средств предприятий, необходимо иметь в виду, что на практике в её состав включается стоимость не только предметов труда, находящихся на складах и в пути. Наряду с запасами сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, тары и других предметов труда в эту группу оборотных средств включаются также малоценные и быстроизна-шивающиеся инструменты, приспособления, хозяйственный инвентарь, спецодежда и другие предметы со сроком службы менее года или со стоимостью до 200 руб. за единицу. Эти предметы по своей экономической природе должны относиться к средствам труда, так как их стоимость наравне со стоимостью машин и оборудования входит в стоимость продукта труда не полностью, а частями, в меру их износа. Поэтому, строго говоря, они должны учитываться в составе основных, а не оборотных средств предприятий. Однако в интересах упрощения планирования и учёта этих предметов по действующему порядку предусмотрено стоимость их относить к производственным запасам как составному элементу оборотных средств. Удельный вес малоценных и быстроизнашивающихся предметов в оборотных средствах предприятий достаточно значителен так, в предприятиях некоторых отраслей машиностроения, имеющих наиболее высокую степень технического оснащения производства, остатки инструментов и всякого рода приспособлений — общих и особенно специальных — достигают 18 /о и более к общей сумме всех оборотных средств предприятий. [c.101]

Реализуя огромные преимущества социалистической системы хозяйства, практика передовых социалистических предприятий выработала образцы организации оперативноплановой работы-, эти достижения сделались достоянием всей социалистической промышленности. В повседневную жизнь предприятий прочно В0П1ЛИ такие элементы системы оперативного планирования, как регулярная разработка плановых заданий и доведение их до каждого цеха, участка, бригады, рабочего места организация планомерной, ритмичной работы на основе заранее разработанного календарного графика производства повседневный контроль выполнения плановых за- [c.144]

В условиях социалистической организации производства календарное планирование и диспетчирование представляют собой неразрывные части единой системы оперативнопланового руководства производством. Ведущим элементом этой системы является план. Диспетчирование представляет собой организованное руководство выполнением календарных планов, обеспечивающее строгое соблюдение сроков в текущем ходе производства. В свою очередь при составлении календарных планов должен учитываться фактический ход выполнения планов за предыдущий период по данным диспетчерской службы. [c.145]

Календарное планирование в цехе имеет своей непосредственной задачей дальнейшую разработку и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, и доведение их в конечном итоге до каждого рабочего места, обеспечение условий для стахановской работы и организацию на этой основе планомерного высокопроизводительного коллективного труда на каждом производственном участке и в цехе в целом. В зависимости от типа производства, производственно-технической структуры цеха (формы специализации участков) и некоторых других производственно-организационных условий конкретные методы и формы внутрицехового планирования видоизменяются. При этом объём плановой работы зависит главным образом от размеров цеха. В наиболее развитом виде внутрицеховое планирование представлено в крупных цехах. имеющих в своём составе несколько самостоятельных производственных участков (отделений, пролётов и т. п.). В этом случае система календарного планирования складывается из следующих элементов а) разработки и выдачи участкам месячных (в отдельных случаях в дополнение к ним также декадных или недельных) оперативных производственных программ и календарных графиков работы б) контроля выполнения участками этих планов (итогового за период) в) календарного планирования, оперативной подготовки и распределения работ на участке и доведения заданий до рабочих мест. Первые два элемента представляют по своему содержанию функции, которые можно назвать общецеховым планированием для небольших цехов, состоящих из одного производственного участка, они полностью сохраняют своё значение, но совмещаются с межцеховым планированием и становятся функцией плановых органов заводоуправления, "ретий элемент системы относится к оперативному планированию на участке. [c.172]

Элементы системы планирования Участки массового производства Участки серийного производства Участки ед1П1ичного приизподства [c.173]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...