Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Снабжение цехов материалами —

Составление по отдельным цехам — 81 Снабжение цехов материалами — см. Цехи —  [c.372]

Внутризаводской транспорт является важным средством планового снабжения цехов материалами и полуфабрикатами, вывоза готовой продукции цехов, а также обеспечения чистоты цехов и заводской территории. Организация работы заводского транспорта оказывает огромное влияние на выполнение цеховых планов, так как несвоевременная отгрузка полуфабрикатов из одного цеха немедленно отража-жается на работе других цехов.  [c.116]


Источники снабжения цеха материалами и способы доставки их.  [c.363]

Покупные материалы, метизы и т. п. Проверка выписки планкарт на подачу материален со складов отдела снабжения Проверка выдачи лимитов на получение цехами материалов со складов отдела снабжения Проверка складского наличия, бронирование материалов на заказ, уточнение оперативных планов снабжения, выявление дефицитных позиций и передача их на диспетчерский контроль  [c.165]

Работа инструментального хозяйства за-аода должна быть подчинена требованиям строжайшей экономии в расходовании технологического оснащения, в создании запасов последнего, в затратах на его изготовление либо приобретение. Сокращение расхода оснащения (а стало быть и дорогостоящих инструментальных материалов) ведёт к снижению себестоимости основной продукции. завода и вместе с тем к улучшению снабжения цехов оснащением. Эта цель достигается путём повышения качества оснащения и улучшения его эксплоатации. До-  [c.668]

СНАБЖЕНИЕ (ПИТАНИЕ) ЦЕХОВ МАТЕРИАЛАМИ  [c.745]

Схема генплана специализированного литейного завода мощностью 150 тыс. т/год по выпуску отливок из серого чугуна для заводов химического, компрессорного и насосного машиностроения показана на рис. 4. Здесь принято иное по сравнению с предыдущей схемой решение снабжения шихтовыми материалами отдельных цехов из складского корпуса — ж.-д. транспортом.  [c.279]

Абразивное производство на машиностроительном заводе предназначено для снабжения и обслуживания завода абразивными инструментами инструментами для правки шлифовальных кругов (правящими) алмазными инструментами, применяемыми на других операциях завода — контрольных, токарных и т. д., а также для снабжения абразивными материалами и алмазным сырьем (алмазы в кристаллах), применяемыми абразивным цехом для изготовления абразивных и алмазных инструментов.  [c.136]

Для обеспечения ритмичности требуется четкая организация производства, бесперебойное снабжение рабочих мест, участков и цехов материалами, запасными частями, узлами, агрегатами, инструментом и всеми видами энергии. Правильное определение потребности в запасных частях и материалах, своевременная подача заявок на потребное оборудование, приспособления, инструмент, запасные части, материалы, получение фондов и доставка заявленного имущества на склады предприятия, обеспечение его сохранности и выдача цехам и участкам по плану позволяют повысить основные технико-экономические показатели работы ремонтного предприятия, ритмичность его работы и качество ремонта автомобилей.  [c.25]


Централизованное приготовление и снабжение цехов лакокрасочными материалами  [c.154]

Имея в виду, что существующий порядок снабжения окрасочных цехов материалами предусматривает поступление их от заво-дов-поставщиков в перетертом и чаще в разведенном виде, на местах потребления производят лишь окончательное их разбавление с доведением до рабочей вязкости. Степень окончательного разведения материалов зависит от метода их нанесения на поверхность. Так при нанесении красок кистью вязкость их берется больше, при окрашивании распылением — меньше.  [c.506]

Организует централизованное снабжение смазочными материалами цехов-потребителей и налаживает рациональный учет расхода смазочных материалов на предприятии в целом (установление лимитов расхода смазочных материалов по каждому цеху и составление лимитных карт, составление ежемесячных графиков по доставке смазочных продуктов в цехи, введение централизованных перевозок, обеспечение внутризаводским транспортом и т. п.).  [c.330]

Параллельно с усовершенствованием технических элементов СИО совершенствуется организация учета и хранения инструмента с использованием ЭВМ. Планирование требуемого количества инструментов, изготовляемых силами предприятия, или покупных, а также снабжение инструментальными материалами связано с переработкой больших объемов информации для составления заявок на инструментальные стали, пластины твердых сплавов. В соответствии с нормативами рассчитывают нормы расхода инструмента на каждую деталь-операцию в технологических процессах на условное число деталей на один месяц и на годовой производственный план изделий по всем цехам предприятия.  [c.598]

При проведении крупных, капитальных ремонтов, в которых участвуют десятки работников различных цехов и даже предприятий, назначается начальник ремонта. В его функции входит не только координация работы различных бригад и смен, снабжение их материалами и деталями, но и обеспечение безопасных условий труда для людей, работающих на разных уровнях в непривычной обстановке. Статистика показывает, что при ремонтах несчастные случаи бывают чаще, чем при самой напряженной, но привычной и ритмичной работе.  [c.241]

Качество продукции непосредственно зависит от организации всех основных служб предприятия. Неудовлетворительная организация складского хозяйства приводит к потерям при хранении материалов, полуфабрикатов, деталей и готовых изделий в складах отдела снабжения и в промежуточных складах цехов. Совершенно недопустимо, когда отлично изготовленные и принятые ОТК детали получают забоины и царапины, покрываются коррозией в результате хранения их у рабочих мест навалом, из-за небрежной транспортировки, сырости в складском помещении и т. д. Необходимо, чтобы материалы, заготовки, детали и изделия на всех этапах производства хранились и транспортировались в соответствующей таре для предохранения их от повреждений. Обязательное наличие тары должно быть предусмотрено технологией.  [c.5]

На крупных предприятиях для приближения складов к местам потребления и уменьшения количества перевалок может быть организовано несколько снабженческих складов с однородными материалами. Например, склады проката металлов могут быть созданы при кузнечном, механическом цехах или при каждом из механических цехов, если их несколько кроме того, может быть создан централизованный склад металлов для всех остальных цехов. К складам, подчиненным отделу снабжения, следует относить также склады реализуемых отходов производства, склады лома черных и цветных металлов и другие, поскольку реализацией этих отходов занимается отдел снабжения.  [c.461]

Отпуск материальных ценностей со склада как для заводских служб, так и на сторону может производиться только на основании документов установленной формы, за надлежащими подписями, образцы которых должны быть на складе. Работники складов должны отпускать только тот материал, который указан в расходных документах. Никакие замены материалов без оформления в установленном на заводе порядке не допускаются. В цехи отпуск материалов производится в пределах лимита, устанавливаемого отделом снабжения.  [c.514]

Организация доставки материалов в цехи. На многих машиностроительных заводах доставка материала в цехи является функцией последних. Однако практика передовых заводов показывает, что более эффективным является централизованный порядок доставки самими складами, на транспорте, специально для этих целей закрепленном за органами материально-технического снабжения завода. В этом проявляется активизация роли складов в обслуживании производства. Такой порядок доставки получил название активной системы питания цехов, преимущество которого состоит в освобождении цехов от обслуживающих функций.  [c.515]


Для осуществления такой системы подачи материалов в цехи на крупных заводах необходимо иметь в органах снабжения специального работника, который составляет заявки на транспорт и регулирует работу этого транспорта.  [c.516]

Целевые поступления — Учёт — 290 Цехи — Снабжение материалами — 745  [c.375]

Для успешного решения этой задачи необходимы следующие организационные мероприятия установление прогрессивных рас-чётно-технических норм и коэфициентов использования материальных ресурсов в производстве строгое лимитирование отпуска материалов и энергии, инструментов, технологического топлива цехам и участкам производства, внедрение минимально необходимых норм заводских материальных запасов систематическая борьба со всякого рода потерями путём тщательного сбора, сортировки, переработки и вторичного использования отходов производства рациональная организация складского хозяйства правильная постановка учёта и контроля за использованием материальных ценностей и стимулирование их экономии при помощи соответственной системы премирования. Опыт передовых заводов машиностроения свидетельствует о том. что при мобилизации творческой инициативы всего коллектива создаётся возможность достигнуть очень больших результатов в деле экономии материалов и значительно перевыполнить план производства и выпуска продукции без выделения дополнительных фондов материального снабжения со стороны планирующих организаций.  [c.14]

Состояние технологической дисциплины целесообразно учитывать при рассмотрении итогов социалистического соревнования рабочих бригад, прои )водственных участков и цехов. Добиваясь неуклонного соблюдения предписанной технологии, производственники должны повысить свою требовательность к качеству оперативной подготовки, к состоянию оборудования и его ремонту, к обслуживанию производства инструментом и к контрольноизмерительному хозяйству завода. Необходимо, кроме того, поднять уровень требований к органам материально-технического снабжения, которые обязаны добиваться своевременной поставки строго кондиционных материалов, полностью отвечающих техническим условиям и тем самым обеспечивающих возможность соблюдения нормального порядка их обработки согласно установленному технологическому процессу.  [c.551]

Отдел технического контроля обязан своевременно сообщать конструкторскому и технологическому отделам, а также отделу главного металлурга о случаях характерного брака и дефектах изделий по рекламациям потребителей. Он должен в установленном порядке передавать бухгалтерии цехов и завода первичные документы по учёту брака, а отделу материально-технического снабжения — свои заключения и технические акты о качестве поступивших на завод материалов, полуфабрикатов и изделий (если это не включено в обязанности главного металлурга).  [c.595]

Организация материально-технического снабжения на машиностроительных заводах должна обеспечить строгий порядок и социалистическую бережливость в расходовании материалов цехами, участками и рабочими местами, в также всемерно содействовать развитию соревнования рабочих и служащих заводов в этой области.  [c.734]

Рациональная организация материально-технического снабжения основывается на передовых нормативах расхода и хранения материалов. на своевременной заготовке, доставке, приёмке и хранении материалов, на правильной постановке снабжения (питания), цехов и рабочих мест, учёта и контроля расхода материалов в производстве,  [c.734]

Нормы расхода материалов служат для расчёта потребности заводов и цехов в мате-/риалах, составления планов материально-технического снабжения и лимитов отпуска материалов потребителям (цехам), а также для контроля расхода материалов в произвол стве.  [c.736]

Потребность в материалах для эксплоатационных нужд сводится в особую форму-за-явку цехов и отделов, которая представляется в отдел материально-технического снабжения для проверки и общей сводки.  [c.741]

Отдел материально-технического снабжения Расчёт потребности в материалах на основное производство цеха № / на сентябрь 1950 г. Группа материалов Чёрные металлы  [c.745]

Лимиты отпуска материалов цехам и отделам. В завнсимости от типа производства и вида материалов лимиты отпуска их цехам и отделам оформляются отделами снабжения а виде план-карт, лимитных ведомостей или индивидуальных лимитных карт.  [c.746]

Отпуск материалов производится в пределах лимитов, указанных в лимитно-контроль-ных документах, составляемых в двух экземплярах (для цеха или отдела и склада), и оформляется сдаточными накладными и требованиями или представлением в склад (взамен требований) самого документа (индивидуальные лимитные карты). Отпускаемые материалы отмечаются в лимитных и в других оформляющих отпуск документах. При отсутствии лимитов по отдельным материалам отпуск их производится складами по разовым требованиям цехов или отделов, завизированным ответственным работником материально-технического снабжения.  [c.747]

Матричная форма представления удобна и для описания производственной структуры предприятия. В этом случае элементами множества являются производства, цехи или участки, а связи между ними оцениваются объемом, интенсивностью или трудоемкостью взаимодействия. Наиболее точными для решения вопросов управления — планирования, координации, снабжения, кооперации и сбыта продукции — являются натуральные показатели потребления или выпуска материалов, полуфабрикатов или готовой продукции (см. рис. 2.9 и табл. 2.9).  [c.130]

Материалы непосредственно от поставщика от централизованных баз и складов материально-технического снабжения из цехов завода  [c.38]

Планово-производственное бюро выполняет все работы по планированию цехов, подчиненных главному механику завода, производит технико-экономический анализ их работы, открывает через плановый отдел и бухгалтерию завода заказы на капитальный и средний ремонты, выполняемые за счет амортизационных отчислений, размещает заказы в заготовительных цехах завода па изготовленпе необходимых для ремонта оборудования поковок, отливок и моделей п контролирует их выполненпе организует кооперацию с производственными цехаьш в изготовлении сложных деталей для ремонта, которые не могут быть выполнены в ремонтно-механическом цехе обеспечивает контроль за выполнением цехами порученных им работ ведет работы по внешней кооперации, размещая изготовление деталей для ремонта оборудования, которые не могут быть изготовлены на заводе, действуя нрп необходимости через отдел кооперирования или снабжения завода следит за наличием на складе ремонтно-механического цеха материалов и унифицированных заготовок.  [c.133]


Первым технологическим документом является спецификация-рас-цеховка — ведомость на все детали машины. В ней дается развернутая характеристика каждой детали и порядок их прохождения по цехам завода от момента изготовления заготовок до сборки машины. По спе-цификации-расцеховке ведется снабжение цехов завода необходимой технической документацией и технологической оснасткой, регулируется распределение между цехами материалов, полуфабрикатов и сдача готовой продукции.  [c.72]

Организует централизованное снабжение смазочными материалами цехов-потребителей и налаживает рациональный учет расхода смазочных материалов на предприятии в целом (установление лимитов расхода смазочных материалов по каждому цеху и составление лимитных карт, составление ежемесячных графиков по доставке смазоч-  [c.813]

В технико-экономической части проекта должны быть приведены исходные данные, необходимые для осуществления проекта обоснованы место строительства предприятия (цеха), сроки и очередность строительства, мощность и состав строящегося, расширяемого или реконструируемого предприятия, номенклатура продукции, йсточники снабжения сырьем, материалами, топливом,, электроэнергией, водой, газом рассмотрены вопросы специализации, промышленного и хозяйственного кооперирования, транспорта изложены требования к различным отраслям народного хозяйства в связи со строительством, расширением или реконструкцией предприятия выявлена потребность в рабочих, ИТР, намечены источники ее обеспечения и вызванная этим необходимость в жилищно-гражданском строительстве с указанием стоимости этого строительства определена потребность в научно-исследовательских и опыт-но-конструкторских работах в связи со строительством предприятия обоснована прогрессивность принятых проектных решений, примененных технологических процессов, оборудования подсчитана рентабельность предприятия дан анализ экономической эффективности строительства, капитальных вложений и основных фондов предприятия (удельные капитальные вложения, их структура, окупаемость, фондоотдача) приведены основные технико-экономические показатели предприятия (мощность, производительность труда, уровень механизации и автоматизации производства, энерговооруженность, стоимость и себестоимость продукции, сменность работы оборудования, машин и др.) в сопоставлении с аналогичными показателями, утвержденными в ТЭО и в задании на проектирование, а также с показателями передовых отечественных и зарубежных предприятий приведены данные об экономичес-. кой эффективности использованных в проекте достижений науки и техники изобретений, лицензий и патентов.  [c.387]

На основании описи-сметы работники бюро ониси выписывают и передают соответ-сТ ующим цехам все первичные документы па ремонт паровоза рабочие карточки (условия) на ремонтные работы, требования в центральную кладовую на новые запасные части и требования в отдел снабжения на материалы.  [c.173]

Рассмотрим механизацию погрузочно-разгрузочных и подъемно-транспортных работ на складе шихтовых материалов и в литейном цехе. На рис. 14 приведен план литейного цеха мощностью 60 ООО т отливок в год, состоящего из склада шихтовых материалов и отделений — плавильного, заливочного, формовочного, выбивного, стержневого и землеприготовительного. Термообрубное отделение и склад формовочных материалов с смесеприготовительным отделением расположены в другом корпусе. Металлическая шихта, кокс и известняк поступают на склад в вагонах. Выгрузка кокса и известняка производится в бункера 1, расположенные под железнодорожным путем, а металлической шихты — с помощью мостовых электрических магнитных кранов 2 я 3 а закрома 4 и на открытую площадку (эстакаду). Из бункеров кокс и известняк ленточными конвейерами 5, 6я7 подаются в расходные бункера 8, снабженные весовыми дозаторами, расположенными над скиповыми подъемниками 9. Кокс по пути следования проходит через грохот 10. Через весовые дозаторы шихтовый материал поступает в бадью скиповых подъемников и подается в вагранки 11. Подача металлической шихты с эстакады в расходные закрома 13 закрытого пролета склада осуществляется мостовыми электрическими кранами 2, траковым конвейером 12 и магнитным краном 3.  [c.400]

Расчёты месячной потребности в материалах на основное производство в крупносе- рийном и поточно-массовом производствах составляются плановыми частями отделов материально-технического снабжения, в единичном и мелкосерийном — планово-производственным или производственно-диспетчерским отделами заводов. Расчёты месячной потребности в материалах па ремонт и эксплоатаци-онные нужды производятся во всех случаях цехами и отделами — потребителями материалов.  [c.745]

Миксерное отделение размещается в отдельном здании (рис. 65), примыкающем к конвертерному цеху. Миксер представляет собой емкость цилиндрической формы с кожухом, футерованным изнутри огнеупорным материалом, и предназначен для обеспечения бесперебойного снабжения сталеплавильных цехов жидким чугуном. Миксер имеет отверстие сверху для заливки чугуна, по-  [c.143]


Смотреть страницы где упоминается термин Снабжение цехов материалами — : [c.746]    [c.252]    [c.149]    [c.7]    [c.10]    [c.272]    [c.174]    [c.572]    [c.111]   
Машиностроение Энциклопедический справочник Раздел 5 Том 15 (1951) -- [ c.0 ]



ПОИСК



Снабжение материалами



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте