Задачи организации труда на предприятии

ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ [c.302]

Важнейшими задачами организации труда на предприятии является улучшение условий труда, укрепление дисциплины труда, последовательное осуществление принципа материальной заинтересованности всех работников. Организация труда на предприятии должна обеспечивать планомерный рост культурно-технического уровня работников, широкое развитие социалистического соревнования и всемерное распространение передового производственного опыта, а также выявление имеющихся на предприятии резервов роста производительности труда. Эти резервы могут быть подразделены на две группы резервы снижения трудоемкости изготовления продукции и резервы фонда рабочего времени. [c.260]

Техническая концентрация производства, образование научно-исследовательских институтов, задачей которых стала разработка новой техники и новейшей технологии, выдвинули проблему научной организации труда на предприятиях. Капиталистическая система организации труда возникла в начале XX в. Она была создана благодаря работам американского изобретателя Ф. Тейлора. По его словам, эта система ставила целью получение максимальной прибыли для предпринимателей . В 1903 г. вышла книга Ф. Тейлора Управление производством , в которой он предложил методы и приемы, направленные на интенсификацию труда путем уплотнения рабочего дня, более рационального использования средств производства и орудий труда. В 1911 г. он издал вторую книгу, посвященную научной организации производства. [c.9]

Для успешного применения новой техники, связанной с механизацией и автоматизацией производственных процессов и управления ими, нужны кадры, хорошо овладевшие этой техникой. Поэтому систематическое повышение культурно-технического уровня рабочих кадров является серьезной задачей организации труда на социалистическом предприятии. [c.298]

Расскажите об основных задачах организации труда на социалистическом предприятии. [c.309]

Основной общей задачей социалистической организации производства на предприятии является безусловное выполнение и перевыполнение плана предприятия с неуклонным прогрессирующим улучшением качественных показателей производства при одновременном улучшении условий труда, повышении идейно-политического и культурно-технического уровня кадров. Из этой общей задачи вытекает ряд конкретных требований, которым должна удовлетворять организация производства на социалистическом машиностроительном предприятии 1) неуклонное увеличение объёма выпуска продукции [c.8]

Социалистическая организация производства всемерно способствует культурно-техническому росту работников и освоению передовой техники. Этой задаче подчинены, в частности, специализация работников, разделение труда и расстановка людей на предприятии, научно обоснованное техническое нормирование, сопровождающееся вскрытием резервов производительности, организация труда на рабочем месте, система производственного инструктажа и повышение квалификации кадров, социалистическая организация заработной платы, массовое социалистическое соревнование и широкое распространение стахановских методов работы. [c.12]

В постановлении отмечается, что успешное решение задач дальнейшего подъема народного хозяйства на основе внедрения передовой техники и максимального использования производственных мощностей, повышения производительности труда, улучшения качества и неуклонного снижения себестоимости промышленной продукции требуют серьезного улучшения организации производства и труда на предприятиях. В этом деле важная роль принадлежит мастеру и начальнику участка, как непосредственным организаторам производства и труда на рабочих местах. [c.5]

Основной задачей производственного планирования на предприятии и в цехе является обеспечение выполнения и перевыполнения заданного заводу выпуска готовых изделий по всей номенклатуре в строгом соответствии с государственным планом. Правильная организация производственного планирования имеет при этом своей целью обеспечить создание необходимых заделов, ритмичную работу предприятия, высокие технико-экономические показатели работы завода, повышение производительности труда, максимальное использование оборудования и производственных площадей, снижение себестоимости и сокращение длительности производственного цикла. [c.582]

Таким образом, переход предприятий сибирского машиностроения на новую систему планирования и экономического стимулирования, внедрение на них научной организации труда и управления производственными процессами способствовали не только повышению эффективности производства, но и решению таких насущных задач развития экономики, как реконструкция предприятий с целью выпуска продукции на уровне требований современного научно-технического прогресса. [c.118]

Большое значение для организации эффективного производства на предприятии имеет объективная комплексная оценка эффективности труда внутренних, подразделений и оценка каждого работника. Однако это не только важная, но и сложная задача. Д-р эконом, наук,, лауреат Ленинской премии, профессор В. В. Новожилов, рассматривая хозрасчетное предприятие, писал ...Самым ответственным и трудным элементом хозрасчета является именно определение результатов труда отдельных звеньев производства и их работников [62]. [c.187]

Верными помощниками партийных организаций на предприятиях являются комсомольские организации. На многих предприятиях молодёжь составляет почти половину коллектива, поэтому работа среди молодёжи, воспитание из молодых рабочих высококвалифицированных мастеров своего дела, активно участвующих в общественной и производственной жизни своего предприятия, является важнейшей задачей партийных и комсомольских организаций на предприятиях. Комсомольцы были инициаторами многих мероприятий, повышающих производительность труда. По инициативе челябинского комсомольца — бригадира комсомольско-молодёжной бригады Агаркова развернулось широкое движение за слияние бригад, высвободившее большое число рабочих. Московская комсомолка, бригадир [c.34]

Задача снижения себестоимости на основе прогрессирующего улучшения работы предприятий была поставлена товарищем Сталиным перед социалистической промышленностью ещё в 1927 г. . Только промышленность, систематически снижающая цены на товары, только промышленность, базирующаяся на систематическом снижении себестоимости продукции, только промышленность, систематически улучшающая, стало быть, своё производство, технику и организацию труда, методы и формы управления хозяйством, — только такая промышленность нужна нам, ибо только она может развиваться вперёд и только она может дать пролетариату полную победу," [c.47]

Важнейшими формами участия профсоюзов в руководстве предприятием являются заключение и организация выполнения коллективных договоров непрерывный контроль за соблюдением законодательства об охране труда и правил техники безопасности руководство государственным социальным страхованием на предприятии, привлечение масс к обсуждению очередных производственно-хозяйственных задач на производственных совещаниях организация массового социалистического соревнования и широкое распространение опыта передовиков и новаторов социалистического производства. [c.306]

Бригадная форма организации труда имеет большое значение для решения экономических и социальных задач предприятий машиностроения. Производственная бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия (объединения) и основным звеном управления производством. Творческая бригада является первичной ячейкой технических служб объединения и основным звеном управления научно-техническим прогрессом. Комплексная (творческая) бригада включает работников производства, технических служб и аппарата управления и решает вопросы внедрения в производство новой техники, технологии и организации труда. Создание таких бригад направлено не столько на укрупнение первичного звена производства, сколько на его интеграцию, вызванную необходимостью разрабатывать и эксплуатировать новую технику, обеспечивающую рост производительности труда совокупного рабочего и улучшение качества продукции. [c.204]

Кодекс законов о труде РСФСР предусматривает, что администрация организации или предприятия не может требовать от рабочих и служащих работы, сопряженной с явной опасностью для жизни или не соответствующей законам о труде, так как забота о здоровье трудящихся с целью создания безопасных условий труда на производстве является одной из важнейших задач руководителей социалистических предприятий. Все руководители монтажных организаций и предприятий обязаны принимать необходимые меры к устранению или уменьшению вредных условий труда, предупреждению несчастных случаев и содержанию рабочего места в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии согласно. правилам и нормам техники безопасности и производственной санитарии, установленным ЦК профсоюзов и согласованным с заинтересованными ведомствами. [c.307]

В настоящее время значительное внимание уделяется вопросам научной организации труда (НОТ) На машиностроительных заводах за последние годы созданы отделы, группы, лаборатории по научной организации труда. Их задачей является обобщение и научный анализ вопросов организации труда всех работников предприятия, начиная от рабочего и кончая директором завода. [c.220]

Большую роль в повышении производительности труда играет социалистическое соревнование. Оно является действенной формой вовлечения всех рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятия в активную борьбу за выполнение и перевыполнение производственных планов и решение задач коммунистического строительства. Организуют социалистическое соревнование на предприятиях партийные, профсоюзные и комсомольские организации. Администрация предприятия помогает общественности в организации социалистического соревнования между цехами и участками, между отдельными рабочими по профессиям. [c.6]

Вместе с перечисленными основными задачами социалистическая организация труда предусматривает соблюдение строжайшей производственной и трудовой дисциплины, устанавливает правила трудового внутреннего распорядка и нормы поведения трудящихся на предприятии, определяет обязанности администрации по отношению к рабочим, а также обязательства рабочих и служащих по отношению к предприятию. [c.223]

Изложены вопросы организации безопасной работы на участке (в бригаде) машиностроительного предприятия. Описаны задачи охраны труда, вредные и опасные производственные факторы, система управления охраной труда, вопросы воспитания и обучения рабочих безопасным условиям работы. Рассмотрены средства индивидуальной и коллективной защиты, организация доврачебной помощи. [c.151]

На машиностроительных заводах за последние годы созданы отделы, группы, лаборатории по научной организации труда. Их задачей являются обобщение и научный анализ вопросов организации труда всех работников предприятия, начиная от рабочего и кончая директором завода. В большинстве случаев эти рекомендации представляют собой пЛаны по НОТ для отдельных цехов, участков, отделов и других производственно-технических подразделений предприятия. [c.459]

Научная организация труда (НОТ) на предприятии есть совокупность организационных, технических и санитарно-гигиенических мероприятий, обеспечивающих наиболее целесообразное использование рабочего времени, производственных навыков и творческих способностей каждого члена коллектива, устранение тяжелого ручного труда и неблагоприятных воздействий окружающей среды на организм работающего. НОТ базируется на научно обоснованных нормах труда, новейших достижениях науки и техники. Основной задачей НОТ является всемерное сокращение затрат труда на единицу выпускаемой продукции благодаря более полному использованию новейших достижений техники, широкому обобщению и распространению передового опыта, достижение высшей производительности труда. [c.89]

Цель, ради которой повышается качество изделий, и средство достижения этой цели определяются производственными отношениями и системой объективных экономических законов данного способа производства. Что касается социалистического способа производства, то производственные отношения и вся система экономических законов и прежде всего основного экономического закона социализма, закона возвышения потребностей, неуклонного роста производительности труда обусловливают постоянное повышение качества выпускаемой продукции. Указанный закон находит свое более конкретное выражение в ряде зависимостей. Ими являются, например, опережение внедрения стандартов (государственных и отраслевых) по сравнению с темпами обновления продукции опережение темпов производства изделий, отвечающих лучшим мировым достижениям науки и техники, по народному хозяйству в целом, отраслям, предприятиям (объединениям) по сравнению с общим выпуском продукции прирост полезного эффекта на единицу потребительной стоимости должен опережать прирост затрат на его достижение. Помимо этих зависимостей следует отметить и такие, как изменения в качестве орудий труда, сырье, качестве труда, уровне специализации и кооперации производства, организации работы и др. Здесь указаны, естественно, не все зависимости, определяющие-закономерный характер повышения качества продукции. Выяснение их имеет принципиальное значение для разработки теоретических вопросов управления качеством продукции. Решения, опирающиеся на прочную теоретическую базу, позволили бы избежать ненужных эмпирических поисков и связанных с этим неизбежных ошибок. Это тем более важно, что закономерный характер повышения качества продукции при социализме реализуется не автоматически, как и другие экономические законы социализма. Его осуществление связано с уровнем развития материально-технической базы, особенностями экономического положения страны и задачами, стоящими перед ней в тот или иной период времени. Огромное значение имеет и экономический механизм, обеспечивающий эффективное стимулирование создателей высококачественной продукции по всему производственному циклу. На повышение качества продукции, — указывал Л. И. Брежнев на XXV съезде партии, — должны быть нацелены весь механизм планирования и управления, вся система материального и морального поощрения, усилия инженеров и конструкторов, мастерство рабочих . [c.31]

Для повышения производительности труда и снижения себестоимости изготовляемых деталей при построении технологического процесса следует стремиться обеспечить партионное изготовление деталей, что разрешает применить принципы технологии массового производства при единичном и мелкосерийном изготовлении изделий. Как указывалось выше, это достигается путем осуществления при проектировании максимально возможной преемственности конструкций, широкой нормализации элементов деталей расширением номенклатуры применяемых нормализованных и унифицированных деталей более широким применением деталей, узлов и аппаратуры, изготовляемых промышленностью в массовом количестве на специализированных заводах и приобретаемых по кооперации организацией изготовления нормализованных и унифицированных деталей не на каждую машину в отдельности, а одновременно для всех машин, изготовляемых предприятием в объеме месячной и даже квартальной программы классификацией и специализацией специальных деталей и узлов по общности технологических задач и организацией их групповой обработки путем более широкого внедрения типовой технологии и т. д. [c.332]

Задачи организации труда на предприятии можно разбить на три взаимосвяза1Н1ые группы. [c.253]

Организация охраны труда на предприятиях является одной из важнейщих задач и обязанностей администрации. Администрация обязана внедрять современные средства, предупреждающие производственный травматизм, и обеспечить санитарно-гигиенические условия, предотвращающие возникновение профессиональных заболеваний рабочих и служащих. [c.175]

Основными задачами исследования автор считал 1) необходимость всестороннего анализа и обобщения приемов и методов борьбы сибирских машиностроителей за технический прогресс на завершающем этапе формирования развитого социализма 2) исследование вопросов повышения эффективности и качества продукции на машиностроительных предприятиях Сибири 3) показ укрепления непосредственной связи науки с производством 4) отражение роста професссионального и образовательного уровня сибирских машиностроителей, развитие среди них технического творчества 5) раскрытие возрастающей роли партийных организаций в деле подъема политической и трудовой активности машиностроителей региона, в руководстве ходом социалистического соревнования на предприятиях отрасли и движением за коммунистическое отношение к труду, в борьбе за претворение [c.36]

Большое значение для успешного внедрения научной организации труда в производство имело создание непосредственно на предприятиях машиностроения автоматизированных систем управления производством (АСУП) с применением современной вычислительной техники. Активное участие в этой работе принимали инженерно-технические работники предприятий. Так, на авиационном, локомотиво-вагоноремонтном заводах в Улан-Удэ начиная с 1969 г. проводилась работа по внедрению автоматизированных систем управления производством, которые помогли машиностроителям Бурятии решать целевые задачи организационно-технического обеспечения, постановки задач и математического обеспечения. Годовой экономический эффект от внедрения первой очереди АСУП только на улан-удэнском ЛВРЗ составил 500 тыс. руб. [c.117]

Характерной особенностью развития соревнования в послевоенных условиях является широкое вовлечение инжеиерно-техцических работников в борьбу за передовые методы организации труда и производства (соревнование технологов, мастеров), а также расширение обязательств, принимаемых на себя соревнуюпгимися как по линии научно-техни-ческих мероприятий (скоростное создание и освоение новых машин, внедрение передовой технологии), так и решения экономических задач (отказ от государственных дотаций, увеличение рентабельности работы предприятий, ускорение оборачиваемости оборотных средств и улучшение использования основных средств предприятий). [c.301]

В инженерном труде, как и в любом другом творческом труде, огромное значение имеют отношения инженеров между собой. Уважение и любовь к своим коллегам, которые выполняют общие задачи, позволяют направить творческую работу в русло законов инженерной этики. Энтузиазм и самоотверженность при выполнении Botrx задач позволяют получить моральное удовлетворение за результаты труда и легче переносить возможные ошибки и неудачи. Доброжелательные и дружеские отношения к специалистам, с которыми выполняется общая работа, несмотря на напряженные и порой острые производственные отношения на предприятии или в организации в целом, позволяют более эффективно решать производственные вопросы. Трудности решения производственных проблем и противоречий не должны превращаться в решение личных проблем и противоречий. Если иногда бывает трудно отличить личные проблемы от производственных, то положительное решение их позволяет также положительно решать производственные вопросы. Надо учитывать, что люди, участвующие в производственном процессе, обладают самыми разными характерами, опытом, теоретической подготовкой, способами творческого труда, мнениями по конкретным техническим вопросам, по производству в целом. У них могут быть самые различные пути решения тех или иных технических задач. [c.224]

Планомерное внедрение бригадной организации труда должно сочетаться с широкой инициативой 1 оллективов цехов и отделов по формированию бригад из числа наиболее заинтересованных работников, понимающих значение этой работы и согласных с условиями оплаты труда в бригаде и принципами ее организации. Задачи и преимущества бригадных методов работы наиболее целесообразно показывать на примере передовых коллективов бригад того же цеха и предприятия. Наиболее существенным фактором, привлекающим работников в бригаду, особенно в комплексную, является повышение содержательности труда, его разнообразие. Действенность этого морально-психологического стимула рассматривалась в п. 4.1. [c.205]

Выпуск средств механизации за последние годы значительно увеличился. На промышленных предприятиях и базах снабженческо-сбытовых органов предусматривается дальнейшее внедрение новых средств механизации, улучшение использования имеющихся подъемно-транс-порпгых машнн и устройств. Это обеспечит дальнейший рост производительности труда и удешевление погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ. Задачу комплексной механизации погрузочно-разгрузоч-ных, транспортных и складских работ на промышленных предприятиях и базах снабженческо-сбытовых органов необходимо решать не только за счет ввода в эксплуатацию новых машин и механизмов, но и за счет лучшей, более совершенной организации труда, повышения эффективности использования имеющихся средств механизации, в том числе и средств малой механизации. [c.64]

Комплексные планы инженерного обеспечения повышения эффективности производства на предприятиях. Ускорение научно-технического прогресса — важнейшая задача, стоящая перед всем народным хозяйством, каждым предприятием. Для ее решения необх0димо качественное улучшение производственной деятельности, управления, организации труда, технической базы, выявление и реализация всех имеющихся резервов. С этой целью на предприятиях разрабатываются комплексные планы, предусматривающие необходимые технические, организационные и социальные мероприятия, направленные на устранение узких мест, дальнейшее развитие и повышение эффективности производства. [c.244]

XXVII съездом КПСС поставлена задача, ,повысить экономическую ответственность объединений и предприятий за конечные результаты работы, выполнение договорных обязательств, лучшее использование всех видов ресурсов. Добиваться, чтобы хозяйственный механизм максимально ориентировал трудовые коллективы на ускорение темпов роста и повышение эффективности производства, внедрение новой техники и передового опыта, постоянное совершенствование технологии к организации труда, вьшуск продукции высокого качества . [c.365]

На автотранспортные грузовые предприятия возлагаются задачи по перевозке грузов государственных, кооперативных организаций и отдельных граждан, а пассажирские предприятия обеспечивают перевозку пассажиров и их багажа, снабжают легковым автотранспортом учреждения и организации для служебных поездок. Кроме того, организованы тданс(юртно-экспедиционные службы, выполняющие заказы как государственных организаций, так и отдельных лиц. Автотранспортные организации свою деятельность направляют на максимально эффективное использование автомобилей и полное удовлетворение запросов населения. Это достигается высокой организацией труда, широким внедрением последних достижений науки и техники, использованием эффективных методов перевозок, применением бригадного метода. Особенно велика роль водителя в повышении эффективности и качества использования транспортных средств и культурного обслуживания населения и удовлетворения их запросов. [c.278]

Основной задачей эстетики производства является создание на каждом предприятии таких условий, чтобы труд стал первой жизненной потребностью, был творческим, высокопроизводительным, малоутомительным, жизнерадостным, чтобы человек гармонично развивался в процессе труда. А для этого необходимо внедрить в производство целый комплекс эстетических требований. Речь идет о таких безусловных требованиях, как правильная организация труда, строгое соблюдение режимов температуры, освещения, чистоты воздуха в помещениях и на рабочих местах, изоляция от производственных шумов и вибраций, ликвидация тяжелых физических работ, обеспечение удобной и красивой рабочей одеждой и обувью, нормальное функционирование бытовых помещений, медицинских служб, благоустройство и озеленение производственной территории. Современные требования улучшения качества работы, а также создания условий более благоприятных для высокопроизводительного труда, отмеченные на XXV съезде КПСС в Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976 — 1980 годы , предполагают повышение всей культуры производства. [c.4]

В период воссоздания авиапроизводства остро ощущалась нехватка рабочих рук. Несмотря на то что рабочие авиазаводов бронировались, многие из них добровольно ушли на фронт и заменить их было непросто. В конце 1941 г., в самый разгар эвакуации, в отрасли продолжали работать около 110 тыс, человек, а для поддержания нормальной деятельности авиационных предприятий требовалось еще по меньшей мере 219 тыс, человек, в том числе 137 тыс. квалифицированных рабочих [10]. Решение кадровой проблемы НКАП видел прежде всего в укреплении трудовой дисциплины, в совершенствовании организации труда, в мобилизации трудовых резервов. В работе по реализации этих задач он опирался на указы Президиума Верховного Совета СССР от 26 декабря 1941 г, Об ответственности рабочих и служащих предприятий военной промышленности за самовольный уход с предприятий и от 13 февраля 1942 г. О мобилизации на период военного времени трудоспособного городского населения для работы на производстве и строительстве . Первый объявлял работников оборонных объектов мобилизованными и квалифицировал самовольный уход с них как дезертирство, а второй позволил НКАП развернуть в широких масштабах набор необходимой для производства рабочей силы. Уже в феврале 1942 г, на авиазаводы в Куйбышев были направлены 5 тыс, старшеклассников, 500 студентов вузов и техникумов, 6 тыс. рабочих из необоронных отраслей промышленности, 5 тыс. служащих и 1500 выпускников ремесленных училищ [12], Позднее, в апреле — мае 1942 г,, эти предприятия получили в свое распоряжение еще 14 тыс, человек, мобилизованных в Чкаловской, Пензенской и Куйбышевской областях, а также 40 тыс. рабочих и учащихся ремесленных училищ, эвакуирован- [c.216]

На ряде машиностроительных заводов Западно-Сибирского совнархоза в 1964 г. с привлечением обш ествен-пости был проведен анализ расхода материалов и упорядочение материальных нормативов, внедрен ряд рационализаторских предложений, позволивших снизить расход материалов. В результате проведенной работы на новосибирском заводе Сибсельмаш экономия черных металлов, полученная от внедрения рацпредложений по снижению норм, составила 150,5 т. На омском Сибзаводе в результате осуществления ряда мер достигнута экономия черных металлов в количестве 65,2 т, цветных металлов 30 кг, сэкономлено также 32 м лесоматериалов Борьба за совершенствование производства в исследуемый период вызывала новые формы творческой деятельности научно-технической интеллигенции. Одна из них личные творческие планы инженерно-технических работников. В частности, особенно ярко эта форма творческого участия в делах предприятия получила свое развитие на Барнаульском станкостроительном заводе. Смысл начинания барнаульцев в том, что оно обеспечивает наглядность участия каждого специалиста в решении производственных задач. В личных творческих планах ИТР предусматривалось совершенствование технического прогресса, снижение трудоемкости изделий, экономия металла, материалов, электроэнергии. Партийная организация завода широко популяризировала эту форму деятельности научно-технических работников как показатель зрелости кадров, их желания и умения трудиться с наибольшей отдачей. Здесь благодаря выполнению личных творческих планов инженерно-техническими работниками за 1968—1970 гг. сэкономлено более 450 тыс. руб., снижена трудоемкость на 280 тысяч нормо-часов, [c.174]

Техническая политика в области отраслевой и местной стандартизации. Отсутствие ясных целей стандартизации — это тот коренной недостаток, который приводит к эпизодичности работ по стандартизации и утрате ею ведущего места по разработке и внедрению мероприятий в области новой техники и прогрессивной технологии. Важно своевременно и обоснованно определить роль стандартизации в прогрессе своего предприятия (всех предприятий своей отрасли), в повышении производительности, квалификации и организованности труда, уровня его механизации и автоматизации-, повышения качества, надежности и долговечности продукции. В связи с этим уточняются цели и задачи стандартизации, на основе прогнозирования конкретизируется тематика перспективных и годовых планов работы. Определяется роль предприятия (предприятий) в развитии государственной и отраслевой стандартизации. Выясняется характер работ по сим-плификации и унификации объектов основного и вспомогательного производства. Конкретизируется связь местного органа стандартизации с базовой и головной организациями, а также с другими местными и отраслевыми органами на аналогичных или смежных предприятиях. [c.278]

Осуществление широкой кооперации и специализации производства во многом зависит от работы технологов и направлено не только на повышение производительности труда, но и на улучшение качества продукции. Расцеховка предопределяет расширение кооперирования и внешней специализации, а организация цехов и участков — внутреннюю специализацию предприятия. В тяжелом машиностроении уже стало общепризнанным организацию участков осуществлять по общности технологических задач с замкнутым циклом производства. Участок, получая заготовку, выдает готовое изделие полностью, отвечая за его качество. [c.166]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...