Участки вспомогательного производств

Ремонтные службы являются одним из важнейших участков вспомогательных производств. Значение их особенно велико в условиях массового и автоматизированного производства, при котором самый незначительный дефект в оборудовании приводит к простоям всех систем механизмов. На машиностроительных предприятиях имеются значительные внутренние резервы для повышения эффективности ремонтных служб. [c.256]

Участки вспомогательного производства инструментальный участок, на котором изготовляются и ремонтируются средства технологической оснастки и инструмент, затачивается режущий инструмент, хранятся и выдаются приспособления и инструмент ремонтно-механический участок отдела главного механика, предназначенный для обслуживания и ремонта технологического оборудования и санитарно-технических установок, а также для изготовления нестандартизированного оборудования электроремонтный участок, осуществляющий ремонт электродвигателей и электрических установок, ремонт и обслуживание компрессорных систем, уход за осветительной сетью ремонтно-строительный участок, выполняющий работы по обслуживанию и ремонту водопровода, канализации, зданий, сооружений и подъездных путей. [c.30]

Годовая программа термического участка, рассчитанная исходя из массы деталей, подлежащих различной термообработке, увеличивается в 1,2—2 раза для учета кратности нагрева и потребностей участков вспомогательного производства. [c.413]

Проектирование участков вспомогательного производства [c.427]

Участки вспомогательного производства [c.22]

Установ технологический определение 15 Участки вспомогательного производства [c.326]

Регламентация рабочего времени имеет важное значение не только для мастеров, занятых в основном производстве, но и для руководителей производственных участков вспомогательных производств. При расчете необходимых затрат времени по видам работ для установления рационального баланса рабочего дня мастеров вспомогательного производства может быть использован такой же подход, однако факторы, определяющие затраты времени мастера, будут иными. Так, для мастеров по ремонту технологического оборудования затраты времени в наибольшей мере зависят от числа ремонтных бригад и числа видов оборудования. [c.164]

Проводятся экспериментальные работы по внедрению технологии автоматических сборочных процессов изготовлению машин и оборудования для механизированной и автоматизированной сборки (изготовление машин и участков, вспомогательного сборочного оборудования и оснастки, контрольного сборочного оборудования) подбору расширенной номенклатуры станков для осуществления второй очереди автоматизированной сборки выявлению полной номенклатуры станкостроительных сборочных единиц, конструкция и технологический процесс производства которых не позволяют произвести автоматизацию сборочного [c.289]

Особенности специализации различных производств. На предприятии могут быть оптимальные и не оптимальные объемы производства. Оптимальный размер предприятия определяется возможностью применения прогрессивного современного оборудования не на отдельных рабочих местах и участках, а во всех (или в большинстве) цехах предприятия. Это может быть достигнуто только на основе узкой специализации обрабатывающих, заготовительных и вспомогательных производств на промышленном предприятии. [c.13]

Примерный состав основного и вспомогательного оборудования по отделениям (участкам) инструментального производства приведен в табл. 10 и П. [c.19]

Площади цехов (отделений, участков) инструментального производства определяют на основе компоновки отделений и помещений цеха, а также планировки оборудования и рабочих мест. Планировку оборудования выполняют с учетом норм расстановки его, принятых в действующих нормах технологического проектирования цехов вспомогательного производства (инструментальных, ремонтных и др.). [c.23]

Перечень основных норм и правил, категорий производств по взрывопожарной и пожарной опасности в отделениях и участках цехов вспомогательных производств (инструментального, ремонтно-механического и др.), а также противошумных мероприятий в этих цехах изложен в гл. 1. [c.61]

Главный технолог на еженедельном оперативном совещании под председательством главного инженера дает информацию о технологической подготовке, относящейся к какому-либо виду товарного изделия. Такая информация готовится с помощью компьютера который выбирает мероприятия с просроченными сроками выполнения. На совещании присутствуют руководители вспомогательных служб, начальник отдела снабжения и начальник цеха основного производства, в котором будет ремонтироваться рассматриваемое товарное изделие. После обсуждения причин отклонения хода технологической подготовки от планового намечают соответствующие меры. Это неукоснительное обеспечение вспомогательного производства материалами и изделиями, усиление участков рабочими, перераспределение работ, переработка документации, изменение сроков и т.д. Протокол совещания отражает суть организационных решений. [c.655]

Действительность системы управления качеством определяется эффективностью контроля работы монтажных подразделений и оперативностью действия обратных связей. Обследование монтажных участков и цехов вспомогательных производств производится регулярно по графику, утвержденному главным инженером управления, представителями КСЛ, УПП и ПТО. В проверке обязательно участвует прораб или мастер и представитель цехкома проверяемого участка. В зависимости от структуры работ проверяемого участка при обследования руководствуются тем или иным перечнем требований, составленным на основе нормативных документов. Например, при проверке участка, ведущего работы по монтажу технологических трубопроводов, проверяются качество подготовки труб под сварку (правильность об- [c.220]

Массовое производство на специализированном предприятии характеризуется непрерывностью процесса производства, применением большого количества специализированного оборудования, расположенного по ходу технологического процесса отдельные участки вспомогательных служб в массовом производстве специализируются на обслуживании определенных процессов основного производства транспорта, складов, ремонта оборудования и др. [c.306]

Вспомогательное производство. Инструментальный цех, включающий в себя слесарно-механическое отделение с участком заточки инструментов, инструментально-раздаточные кладовые, центральный инструментальный склад. [c.399]

В состав работающих авторемонтного завода, как и любого другого промышленного предприятия, помимо производственных рабочих участков основного и вспомогательного производства, ко- [c.442]

К вспомогательным рабочим относятся рабочие цехов и участков, обслуживающие производство, но не выполняющие технологических операций (контролеры, наладчики, кладовщики, транспортные рабочие, уборщики и пр.). [c.286]

Дальнейшим этапом проектирования является определение годового объема работ. Отправными посылками для этого служат данные о трудоемкостях и нормах времени на выполнение отдельных технологических операций, о характере и количестве операций, подлежащих выполнению на участке с учетом потребностей основного и вспомогательного производств, о ко- [c.292]

Проектирование сварочного участка обычно ведется по укрупненным показателям. Программа участка задается номенклатурой и количеством деталей исходя из годовой программы предприятия с учетом коэффициента ремонта деталей. Годовой объем сварочных и наплавочных работ определяется по каждому виду сварочных и наплавочных работ на основе данных о нормах времени на эти работы и годовой программы. Этот объем может выражаться в чел-ч, кг или м (дм ). Потребности вспомогательного производства учитываются увеличением рассчитанных годовых объемов на 10 %. [c.309]

Для обеспечения динамичного и пропорционального развития общественного производства предъявляются высокие" требования не только к качеству разрабатываемых планов, но и к тому, чтобы эти планы безусловно выполнялись каждым производственным коллективом каждый день, месяц, квартал, год, пятилетку. Первостепенная обязанность мастера так организовать работу на своем производственном участке, чтобы мобили зовать творческие усилия всех работников на успешное выполнение плановых заданий и социалистических обязательств. Судьба плана всего предприятия решается непосредственно на каждом производственном участке, и поэтому указания КПСС о всемерном укреплений плановой дисциплины, о повышении ответственности за выполнение договоров по поставкам прямо относятся к работе мастеров как основных, так и вспомогательных производств. [c.5]

Для организации среднего по размерам участка по производству пластмассовых деталей требуется площадь 50—80 (без учета складских и вспомогательных помещений). [c.137]

Цех (отделение) для производства ПШС состоит из шихтового, печного пролетов, разливочного участка и участков вспомогательных работ (для подготовки ковшей, электродов, сводов и т. п.). [c.335]

Примечание. Норма числа подчиненных для мастера механообрабатывающего участка вспомогательного производства определяется по верхней строке (коэффициент специализации до 0,01) в зависимости от среднего разряда работы и принимается с коэффициентом 0,8. [c.194]

Промстройпроект Госстроя СССР и Московский проектный институт специализации и комплексного развития промышленности разработали опытный проект объединения вспомогательных производств для 180 предприятий Ждановского, Первомайского и Калининского районов столицы. Производственная программа 180 мелких распыленных инструментальных, ремонтно-механических, ремонтно-энергетических цехов и участков передается объединению, состоящему из двух корпусов. В восьмиэтажном [c.87]

Задание на проектирование участков окраски (пропитки) вспомогательных, цехов содержит сведения о программе окраски (пропитки) по видам покрытий, а также о габаритах и массе наибольших деталей (форма 6) Задание на проектирование участка консервации выдают в тех случаях, когда требуется промежуточная консервация меаду операциями, а также при сдаче готовой продукции на хранение. Содержание задание аналогично предыдущему (форма, 7). / Задание на проектирование участков деревянных моделей и копиров для нужд вспомогательного производства выдают во кех случаях, когда необходимо проектировать участки изготовления деревянных моделей, копиров и тейпсов для копировально-фре-зернух станков. Задание содержит программ.у и характеристику (габариты) изделий. Q проектировании производства деревянных моделей см, гл. 6. [c.73]

Производственные и вспомогательные участки абразивного производства группируют по сходству технологического процесса и производственным вредностям и размещают в здании цеха в поточно-технологической последовательности ЦАС, испытательная станция, участок механической обработки, участки подготовки к эксплуатации и химобработки абразивных инструментов, участок изготовления полировальных инструментов и в конце потока — участки изготовления алмазных инструментов, алмазозаменителей, ЦАК, ЦКАЗ, а затем службы механика и энергетика. [c.150]

Технологическая подготовка ремонтно-восстановительного производства требует больших материальных, трудовых и энергетических затрат. Например, силами вспомогательного производства ремонтного завода при освоении ремонта двигателя новой модели создают 100...200 ед. оборудования, которым почти полностью оснащены разборочно-очистной, комплектовочно-сборочный, окрасочный и испытательный участки. Несколько тысяч приспособлений расширяют технологические возможности приобретенного оборудования. Каждая технологическая операция требует создания контрольных средств для измерения параметров расположения деталей и функциональных характеристик сборочных единиц. Трудоемкость изготовления СТО ремонта составляет 50...350тыс. чел.-ч, что соответствует более чем полугодовому объему трудоемкости основного производства. [c.42]

Вершины 12, 15 и 19 определяют работы по приобретению покупного оборудования, а вершины 13, 16 н 17 - работы по проектированию и изготовлению средств восстановления в собственном вспомогательном производстве. Последние работы недостаточно оценены в литературе по ремонту машин, хотя ряд участков (например, разборочно-очистных, определения повреждений, восстановления некоторых деталей, комплекто-вочно-сборочных, окрасочных) почти полностью оснащен средствами собственного изготовления. [c.649]

Разделение трудя на предприятии осуществляется между основным и вспомогательным производством по фазам или стадиям производства (например, заготовительное, механообрабатывающее, сборочное производство) между цехахми, участками, отделами и другими службами между бригадами и рабочими местами внутри цехов и участков. У работников промышленно-производственного персонала предприятия встречаются четыре ярко выраженные формы разделения труда функциональное, технологическое, квалификационное и операционное. [c.63]

Организационная структура такого предприятия включает руководство (директор, главный инженер, заместители директора), подразделения управления производством (производственно-диспетчерский отдел), службы и подразделения главного инженера (службы главного конструктора, главного технолога, главного механика и главного энергетика, отдел механизации и автоматизации производственных процессов, заводская лаборатория), подразделения обеспечения производства (бухгалтерия, плановоэкономический отдел, отдел технического контроля, отдел труда и заработной платы, отдел кадров), подразделения снабжения и сбыта (административно-хозяйственный отдел, отдел снабжения, отдел сбыта, транспортный отдел и др.), производственные подразделения (основные производственные цехи или участки, службы вспомогательного производства и склады). [c.29]

При проектировании участков крупносерийного производства величина т мо рассчитывается на основе соответствующих технологических процессов, при разработке которых определяются величины, необходимые для интересующих нас расчетов. Длительность цикла складывается, как известно, из основного времени осн и суммы вспомогательного и оперативного времен, не перекрываемых основным временем 2 в.нп+2 оп.нп- В суммарг ные затраты времени рабочего на протяжении цикла вxoдяt, помимо вспомогательного и оперативного неперекрываемых времен, также вспомогательное и оперативное времена, перекрываемые основным 2 в.п + 2 оп.п время на переходы между обслуживаемыми объектами Таким образом, можно записать [c.405]

Подразделениями основного и вспомогательного производств являются цехи и участки. При этом различают два вида производственной структуры АРП — бесцеховую и цеховую. [c.277]

План на ремонт агрегатов, механизмов и реставрацию запасных частей для вспомогательного производства (участков) составляется на месяц с указанием коли 1ества и марки подлежащих ремонту агрегатов и механизмов. [c.355]

В системе технической документации для централизованного индустриального изготовления технологических трубопроводов принята следующая терминология патрубок — прямой участок трубы, изготовленный для соединения с деталями деталь — отводы, переходы, тройники, фланцы, заглушки элемент — неразъемное соединение, прямого участка трубы с деталями или деталей между собой узел — часть линии, ограниченная транспортными габаритами, которая по своим размерам и конфигурации может быть смонтирована без разборки линия — отдельный трубопровод, по KOTopop.iy транспортируется продукт с определенными параметрами (давлением, температурой) и который связывает друг с другом отдельные аппараты или линии (на рабочих чертежах каждая линия имеет свой номер) блок — часть объекта (цех, отделение, установка, группа аппаратов одного технологического назначения) объект — комплекс сооружений основных и вспомогательных производств. [c.760]

Основное и вспомогательное производства могут быть построены по бес-цеховой и цеховой структурам. При бесцеховой структуре отдельный производственный участок возглавляет мастер. Мастера участков основного производства подчиняются главному инженеру, вспомогательного производства-главному энергетику или главному механику. Бесцеховая структура управления, как правило, используется на предприятиях с числом рабочих до 500 чел. При цеховой структуре отдельные производственные участки объединены Б самостоятельные административные (часто хозрасчетные) единицы, возглавляемые начальниками цехов. Как правило, объем работ в цехе должен обеспечивать загрузку не менее 125 производственных рабочих. [c.10]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...