Организация труда и система оплаты за труд

Организация труда и система оплаты за труд [c.242]

Внедрение бригадной формы организации труда и его оплаты за конечные результаты в значительной степени способствует усилению воздействия системы материального поощрения на развитие производства и достижения высоких конечных результатов, [c.162]

Относительный перерасход заработной платы может быть разрешён предприятию лишь распоряжением министерства и должен быть покрыт путём перераспределения фонда заработной платы внутри системы министерства. Причинами перерасхода фонда заработной платы являются обычно различного рода выплаты, обусловленные плохой организацией труда и производства (оплата простоев, оплата брака не по вине рабочих, доплаты за сверхурочные работы, доплаты за отступления от нормальных условий производства и т. п.). Данные о таких выплатах содержатся в расчётно-платёжных документах и отражаются в отчётности о составе фонда заработной платы. [c.269]

Предприятия имеют широкие права в области оплаты труда, а именно определять формы и системы оплаты труда вводить доплаты за совмещение профессий (должностей) и расширение зон обслуживания устанавливать по каждой категории работников надбавки и доплаты разрабатывать и утверждать положения о премировании работников определять конкретные направления использования фонда материального поощрения. Предприятие совместно или но согласованию с профсоюзом совершенствует организацию оплаты труда, кон- [c.313]

Наиболее распространенной системой является сдельная оплата труда. Сущность этой системы заключается в том, что заработок каждого рабочего находится в прямой зависимости от выработки годной продукции. Оплата за единицу изделия производится по расценке, подсчитанной на основе нормы времени и тарифной ставки. Эта система способствует росту производительности труда и внедрению новой техники и передовой технологии. Вместе с тем, она заставляет администрацию и инженерно-технический персонал четко отрабатывать технологическую документацию, улучшать организацию труда и налаживать точный учет выработки. [c.305]

В связи с принятием Закона СССР о трудовых коллективах, расширением масштабов применения бригадных форм организации и оплаты труда повысилась роль мастеров в системе управления производством. Это связано, во-первых, с расширением прав коллектива производственного участка, бригады во-вторых, с усилением требований к мастерам в области воспитательной работы и усилением ответственности за конечные результаты [c.13]

В практике работы предприятий встречается еще и такая организация ремонта внутри цеха,. когда капитальный ремонт выполняют одни бригады, а все остальные виды ремонтов и ремонтных операций — другие. Недостаток этой системы заключается в том, что часть ремонтов выполняется специалистами, в дальнейшем не связанных с эксплуатацией данной машины, что не всегда обеспечивает достаточно квалифицированное и добросовестное исполнение работ. Выполнение всех видов ремонта одной бригадой определяет наиболее полную заинтересованность в надежности работы машины, вышедшей из ремонта. Основная задача ремонтной бригады — так отремонтировать машину, чтобы она без серьезных отказов работала до очередного планового ремонта. Наряду с решением этой задачи ремонтники должны обеспечивать ремонт в сжатые сроки. Однако сокращение сроков никогда не должно идти за счет снижения качества. Снижение простоев в ремонте обеспечивается глубоко продуманной технологией, тщательной подготовкой заменяемых деталей и хорошей организацией работы ремонтных бригад, которые должны быть материально заинтересованы в сокращении сроков. В этом большую роль играет система оплаты труда ремонтных бригад. [c.86]

Все эти отраслевые главные управления ответственны также за разработку и осуществление мероприятий по научной организации и совершенствованию системы оплаты труда, повышению квалификации рабочих и инженерно-технических работников обобщение, распространение передового опыта, внедрение передовой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений производственную, финансовую деятельность подведомственных предприятий и организаций, качество выпускаемой ими продукции совершенствование управления, планирования и экономического стимулирования для повышения эффективности производства, производительности труда, снижения себестоимости продукции, организацию вместе с профсоюзами социалистического соревнования работников хозяйств. [c.6]

Оплата труда в арендных коллективах тоже имеет свои особенности и отличия. В этой форме организации труда формируются качественно новые системы оплаты труда. Длительное применение пресловутой тарифной системы с ее атрибутами и жестким контролем со стороны финансовых органов за ес соблюдением свели к минимуму самостоятельность предприятия, самостоятельность трудового коллектива в области оплаты труда, а разлагающая премиальная система усугубляла сложившуюся модель, становясь элементом развращения работников. [c.365]

Основным рычагом укрепления социалистической плановой дисциплины и последовательного проведения режима экономии во всех звеньях социалистического производства и распределения является хозяйственный расчёт. Хозяйственный расчёт представляет собой систему планового руководства социалистическими предприятиями, основанную на сознательном использовании закона стоимости в деле организации выполнения государственного хозяйственного плана. Хозяйственный расчёт в социалистической промышленности обеспечивает соизмерение затрат и результатов, а также текущий контроль всей производстаенно-хозяйственной деятельности предприятий советским рублём. Он основывается на сохранении товарной формы продукта социалистических предприятий и на плановой организации их сбытовой деятельности на политике цен, устанавливаемых социалистическим государством на системе договоров, заключаемых социалистическими предприятиями и хозорганами в развитие государственных плановых заданий на советской финансовой системе, денежном обращении, порядке расчётов хозяйственных органов и предприятий и на организации кредита на социалистической организации оплаты труда и премирования за достигнутые результаты работы на социалистической системе учёта и контроля хозяйственной деятельности предприятий по выполнению плана, их финансового состояния и выполнения ими своих хозяйственных обязательств. [c.51]

Фонд заработной платы охватывает, в частности, следующие виды оплаты труда заработную плату, начисленную за проработанное время или за выполненные работы по тарифным ставкам, окладам, основным и прогрессивным сдельным расценкам, а также по среднему заработку и аккордно денежные и натуральные премии и надбавки, выплачиваемые согласно утверждённым постоянно действующим на предприятии системам премирования за выполнение и перевыполнение плана, за достижение установленных качественных показателей, за снижение процента брака, за снижение себестоимости, за сокращение простоев оборудования, за экономию топлива, электроэнергии, сырья, материалов и полуфабрикатов, за безаварийную работу и сохранность оборудования, за освоение новых конструкций и новых производств доплаты сдельщикам в связи с отступлениями от нормальных условий технологического процесса (несоответствие материалов, повышенная сложность обработки, отсутствие специальных приспособлений и инструментов и т. д.), а также доплаты разницы между тарифной ставкой сдельщика и ставкой выполняемых им работ, если таковые ниже разряда, присвоенного рабочему надбавки за трудные условия работы (за вредность, тяжесть работы и пр.), доплаты за работу в ночное время, за выполнение работ в сверхурочное время и за работу или дежурство в праздничные дни надбавки за выслугу лет и за классность (шоферам) надбавки неосвобождённым бригадирам за организацию работы бригад, оплату квалифицированных рабочих, мастеров и других работников предприятия за обучение учеников на производстве, а также за руководство работой практикантов оплату брака и простоев не по вине рабочего, оплату перерывов в работе кормящих матерей и льготных часов подростков доплаты до среднего заработка [c.360]

Система оплаты труда стропальщиков на данном предприятии. Борьба за чистоту и культуру рабочего места. Правильное расположение строительных средств. Методы организации рабочего места и труда передовиками-стропаль-щиками. [c.565]

В настоящ,ее время для более рационального использования оборудования создана и внедрена стройная система планово-пре-дупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования. ЭНИМСом разработаны основные положения по эксплуатации и ремонту металлорежущих станков и автоматических линий. Совокупность организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту металлорежущих станков и автоматических линий, проводимых по заранее составленному плану с целью обеспечения безотказной их работы, называется системой планово-предупредительного ремонта (ППР). Основной задачей системы ПНР является удлинение межремонтного периода работы металлообрабатывающих станков и автоматических линий, снижение расходов на их ремонт и повышение качества ремонта. Система ППР предусматривает 1) определение видов ремонтных работ 2) планирование профилактических операций по уходу и обслуживанию оборудования и контроль за их осуществлением 3) разработку основных положений по эксплуатации оборудования 4) определение категорий сложности ремонта металлообрабатывающих станков 5) определение продолжительности ремонтных циклов, межремонтных периодов и структуры ремонтных циклов 6) применение прогрессивной технологии ремонта 7) организацию ремонтного хозяйства и ремонтных бригад 8) организацию изготовления, снабжения, хранения и учета запасных частей 9) организацию смазочного хозяйства 10) организацию материально-технического снабжения ремонтного хозяйства 11) обеспечение технической документацией и организацию чертежного хозяйства 12) организацию контроля ремонтных работ и правильность эксплуатации оборудования 13) повышение квалификации обслуживающего персонала 14) разработку нормативов 15) разработку системы оплаты труда работников ремонтной службы. [c.418]

Из блока А в блок среднесрочного плана В поступает долгосрочный социально-экономический план. Он включает- по своим разделам комплекс целевых показателей, в том числе сводных и синтетических, характеризующий уровни достижения целей в данном пятилетием плановом периоде с учетом используемых ресурсов 4 группу показателей выпуска ведущих, базовых продуктов, определяющих развитие соответствующих ресурсных комплексов (топливно-энергетического, конструкционных материалов, аграрно-промыш-ленного, лесопромышленного, мАшиностроительного, строительного, транспортного и т. д.), а также укрупненного распределения капитальных ресурсов и инвестиций по этим комплексам 5 комплекс долгосрочных программ 6 е более детальными показателями, определяющими их конечные результаты, а также необходимые для их реализации ресурсы (материальные, трудовые, инвестиционные и т. д.), причем комплекс программ отнюдь не должен исчерпать всех потенциальных ресурсов — он обусловливает структурные сдвиги в экономике, но не должен нарушать общего динамического равновесия в системе кояплекс социально-э сопомического механизма 7, включая регулирующие хозяйственную деятельность правовые и административные нормы, принципы организационной структуры народного хозяйства, порядок ценообразования, платы за ресурсы, взаимоотношений хозяйственных организаций с бюджетом, образования и расходования их финансовых фондов, порядок стимулирования и оплаты труда и т. д. Кроме того в блок В поступает информация о выполнении предыдущих кратко- и среднесрочных планов 8. [c.118]

Следует при этом отметить, что речь идет не о простом укрупнении первичных трудовых коллективов, а о перёходе к качественно новым их формам — комплексным бригадам, обеспечивающим весь цикл изготовления узла или изделия, обработки комплекта деталей или полного обслун ивания потребителя. Работа таких коллективов направлена на получение завершенного конечного результата, за который производится оплата труда. Социалистическое соревнование при этом направлено на обеспечение качества конечного продукта работы и наиболее эффективное использование производственных ресурсов. Такая ориентация соревнования не приводит к несбалансированности различных видов производимой продукции или к непланируемому перераспределению ресурсов. Бригадная организация труда предъявляет повышенные требования к системе и методам управления, повышает ответственность руководителей производства за обоснованность плановых задании и обеспеченность их ресурсами. Поскольку бригада берет на себя значительную часть учетных и контрольных функций, руководители участков и цехов высвобождаются для решения перспективных вопросов развития производства и социального развития коллективов. [c.192]

При разработке системы организации межцеховых перевозок необходимо стремиться к тому, чтобы система стимулировала возможно более полное использование грузоподъемности скидов и контейнеров, простую систему взаиморасчетов между цехами и транспортным отделом при наименьшей затрате труда на оформление документации. Рекомендуется, в частности, при расчетах с цехами за единицу оплаты при разовых перевозках безрельсовым транспортом определенной грузоподъемности принимать фактически выполненнО число док (рейсов) независимо от количества перевезенного за каждый рейс грза. обеспечиТ с одной стороны, упрощение расчетов с цехами, а с другой — ло возможности большую загрузку отправляемых скидов и контейнеров. [c.45]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...