Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Календарный план работ ИТС на I кв

Разрабатывали календарный план работ, предусматривавший детальные изыскания, подготовку площадок, строительство подъездных дорог, бурение скважин для размещения ядерных зарядов, производство взрывов и последующее оформление канала.  [c.71]

На основе глубокого изучения содержания и организационно-технических условий труда, анализа структуры рабочего времени мастеров, проведения. мероприятий, направленных на освобождение их от выполнения несвойственных им работ, на предприятиях разрабатываются и внедряются рациональные распорядки рабочего дня и месячные календарные планы работы мастеров, в которых каждой группе управленческих вопросов (производственных, личных и воспитательных) отводится определенное время. Одни вопросы мастер должен решать ежедневно, другие — раз в неделю или декаду, третьи — раз в месяц. Учитывая, что организму человека присуща повышенная работоспособность в промежутке времени от 8 до 12 ч, в распорядке рабочего дня мастера это время должно отводиться для изучения новых технологических процессов, анализа работы участка, состав-  [c.180]


Конкретный распорядок рабочего дня мастера строится в зависимости от многих факторов, прежде всего, от выполняемых функций, размеров производственного участка, вида выпускаемой участком продукции, численности, квалификации и состояния дисциплины подчиненных, организации производства и др. В табл. 30, 31 з качестве примера приведены соответственно распорядок рабочего дня мастера и месячный календарный план работы мастеров Киевского авиационного завода.  [c.183]

Утвердить прилагаемый календарный план работ Инженерно-техничес-кого совета на I кв. 1946 г. (план прилагается с поправками, внесенными при обсуждении).  [c.116]

Календарный план работ ИТС на / кв. 1946 г.  [c.117]

При разработке календарного плана работ необходимо установить основные объекты, подлежаш,ие теплоизоляции, и вспомогательные работы, имеющие решающее значение для строительства всего объекта, учитывая, что календарный план является основным организующим документом для успешного проведения работ. Календарный план разрабатывается с разбивкой работ по месяцам, декадам, неделям или дням в виде графических таблиц, где указываются отдельные виды работ, объем работ и количество рабочей силы.  [c.334]

Календарный план работ должен быть тесно увязан с календарным планом строительства в целом.  [c.334]

Наряду с календарным планом работ разрабатываются оперативные графики работ недельно-суточные но основным работам, по снабжению материалами, по обеспечению транспортом и т. д.  [c.334]

Ведомости объемов работ определяются из проекта изоляции, в котором приводятся работы по отдельным конструктивным элементам. Ведомости теплоизоляционных и вспомогательных материалов, потребного количества механизмов, транспортных средств рассчитываются на основе объема работ и календарного плана работ.  [c.335]

Вода на строительстве расходуется на приготовление строительных растворов для кирпичной и бутовой кладки, для установки блоков и отдельных элементов конструкций, для приготовления бетона, для работы различных механизмов (гидропрессов, гидроэлеваторов и т. п.), для поливки грунта при его уплотнении, для охлаждения двигателей, компрессоров, для мойки машин и др. Общий расход воды на производственные нужды строительства определяется в соответствии с объемом и очередностью строительства, отраженными в календарном плане работ, а также в соответствии с количеством строительных механизмов и оборудования. Потребность в воде на производственные нужды строительных объектов определяется ориентировочно по данным, приведенным в прил. 4.  [c.328]

Рис. 3. Календарный план работ Рис. 3. Календарный план работ

В процессе производства работ, в случае изменений в условиях работ или обеспечения материально-техническими ресурсами, монтажная организация обязана вносить в проект производства работ коррективы, предусматривающие восполнение отставаний и обеспечивающие выполнение календарного плана работ.  [c.213]

Создание СО, как и всякая разработка, включает три стадии планирование, собственно разработку и рассмотрение полученных результатов, т. е. сопоставление запланированного и достигнутого. В планировании принято различать три крупных этапа, каждый из которых заканчивается утверждением соответствующих документов. По окончании первого из них — это сводный план выпуска той или иной группы СО. По окончании второго — технические задания иа разработку каждого типа СО (комплекта), выпуск которых предусмотрен планом. Третий этап заканчивается утверждением календарного плана работ по созданию того или иного СО.  [c.91]

Приоритеты работ, проводимых в цехе, могут изменяться раз в неделю или даже каждые сутки, но после того, как приоритеты установлены, необходимо назначить задания на производственные участки предприятия. Запуск заказов на выполнение в цехе представляет, по существу, задачу составления календарного плана работы и будет рассматриваться в разд. 16.4.  [c.389]

В целях облегчения подготовительных работ по проектированию для каждого курса составляют специальные бланки заданий, в которых указываются содержание проекта техническое задание рекомендуемая литература календарный план работы студентов основные требования к выполнению проекта.  [c.5]

Работа укрупнённых механизированных бригад в зимних условиях должна проводиться по календарному плану работ, разрабатываемому начальником дистанции пути и утверждаемому начальником службы пути дороги.  [c.306]

Подсистема Управление подготовкой производства включает задачи по формированию календарных планов работ по исполнителям и объектам расчеты комплектных поставок материально-технических ресурсов на основе смет, Единых районных единичных расценок и спецификаций составление и расчеты параметров сетевых моделей составление ПОС и ППР и другие задачи.  [c.124]

Документ составлен в соответствии с календарным планом работы ИРЦ Газпром на 1994 г. (Этап 2, п.2.1.).  [c.50]

Построение критерия оптимальности календарного плана представляет сложную экономическую проблему, в обсуждении которой нет единого мнения. Наиболее реальная точка зрения — не существует общего критерия оптимальности календарного плана работы производственного участка и построение или выбор критерия оптимальности графика должен решаться конкретно для каждого участка с учетом производственных ситуаций, условий его работы и целей КП. Причем часто желательно рассмат-  [c.418]

Календарный план рассматривается предметной комиссией и утверждается заместителем директора техникума по учебной части. Если в техникуме занятия параллельно проводят несколько преподавателей, работающих по одной и той же программе (в группах одинакового профиля), то их календарные планы должны быть взаимно согласованы. Речь идет не о полной тождественности этих планов, так как в группах могут оказаться различные количества часов, например за счет праздников и т. п. Кроме того, учитывая особенности учебных групп, преподаватели могут выделить не совсем одинаковое число часов на изучение отдельных тем. Но в отношении контрольных работ и домашних расчетно-графических заданий планы должны быть совершенно идентичны.  [c.45]

На основании программы испытаний составляют календарный план и график проведения всего объема работ, начиная с подготовительных работ и кончая сдачей законченного отчета по испытаниям. Календарный план согласовывают и утверждают вместе с программой испытаний.  [c.261]

Перед планово-предупредительным ремонтом предоставляются данные о сроках установки арматуры, условиях ее работы, сроках службы арматуры до списания, о трудоемкости ремонта и объемах различных видов работ, потребности в рабочих различных специальностей, в запасных деталях и материалах. На основании этих данных разрабатываются календарные планы проведения ремонта и организуется оперативное планирование.  [c.267]

В табл. 3 приведен календарный план-график работ по монтажу турбогенератора типа ВПТ-25.  [c.311]

Календарный план-график работ по монтажу  [c.314]


Составление месячных производственных программ и календарных планов производства для участков, линий и бригад Составление заданий и календ<]рных планов работы участков, линий и бригад на короткие отрезки времени (декады, недели и т. п.)  [c.145]

Сводный календарный план выпуска изделий. Рациональная организация оперативного планирования производства требует наличия продуманного перспективного календарного плана выпуска продукции. Такая перспектива необходима а) для своевременной технической, инструментальной и материальной подготовки производства б) для своевременного запуска в производство тех или иных заказов и изделий, а также для регулирования заделов в) для проведения определённой линии в специализации цехов и производственных участков в процессе их подготовки к выполнению предстоящих работ г) для обеспечения равномерной загрузки производственных мощностей и организации ритмичной работы завода. Разработка этого плана производится совместно органами технико-экономического и оперативного планирования.  [c.147]

Номенклатура оперативных производственных программ. Номенклатура производственных программ цехов, т. е. перечень наименований изделий, деталей и работ, подлежащих выполнению ими в планируемый период, определяется на основании директивного задания заводу по товарному выпуску, а также из перспективного календарного плана выпуска продукции и некоторых справочных производственных данных и расчётов. Схема последовательных этапов определения номенклатуры производственных программ цехов приведена на фиг. 3.  [c.154]

Планирование выпуска и работы участков. Исходными данными для планирования работы участков служат оперативная месячная программа цеха и календарный план производства, полученные от заводоуправления, а также соответствующие спецификации, нормативы календарного движения производства и данные о фактическом выпо.1-нении плана за предшествующий период. В тех случаях, когда плановые органы заводоуправления не планируют запуска, цехи должны располагать также квартальным планом выпуска продукции.  [c.173]

На многих заводах, особенно в условиях хорошо налаженного и освоенного производства, никаких внутримесячных программных заданий для участков не применяют. Отдельные необходимые изменения первоначального месячного плана производятся при этом в порядке оперативного (диспетчерского) регулирования. При таком решении вопроса полученные участком месячная программа и график запуска и выпуска служат и единственным плановым заданием на протяжении всего месяца. Последующие уточнения этого задания производятся уже в процессе разработки календарных планов работы участ-ков, представляющих в той или иной форме диференцированный пооперационный график производства. В зависимости от типа и устойчивости производства подобный план составляется на весь месяц или отдельные его отрезки.  [c.174]

Корректирование (внутримесячное) календарных планов работы участка Как правило, не производится временные отклонения выравниваются в порядке оперативного регулирования Производится в виде корректировки стандарт-планов в ходе выполнения месячного задания Производится в виде составления one-ратицных календарных графиков на короткие отрезки времени при нарушениях месячною календарного графика  [c.179]

Стандартплаи серийно-поточной линии, В условиях серийно-поточного производства должен быть строго регламентирован стандартный календарный план работы каждой поточной линии. Такой стандартный план даёт уточнённые данные, необходимые для межцехового планирования (сроки запуска партий, длительность цикла производства и т. п.), а также служит своеобразным основным нормативом для внутрицехового планирования. Исходными данными для его построения глужат проектный расчёт линии, установлен-  [c.206]

Фиг. 28. Стандартный календарный план работы серийно-поточной лнннн. Цифры над диниями чают номер операций. Нормативы периодичность —6,-5 суток партия — 2900 коиллектов тельность производственного цикла дет. 9—3.6 спок, дет. // и 27—2,3 суток, дет, /6-2,2 Фиг. 28. Стандартный календарный план работы серийно-поточной лнннн. Цифры над диниями чают номер операций. Нормативы периодичность —6,-5 суток партия — 2900 коиллектов тельность <a href="/info/115038">производственного цикла</a> дет. 9—3.6 спок, дет. // и 27—2,3 суток, дет, /6-2,2
Разработанный на основе этих данных проект организации производства должен включать 1) пояснительную записку, в которой обосновываются методы, последовательность и календарный план выполнения теплоизоляционных работ, приводятся указания о необходимых мероприятиях по технике безопасности, обосновываются данные об источниках и порядке обеспечения потребности в рабочей силе, материалах, механизмах и транспорте 2) календарный план работ 3) календарный план спаб-  [c.333]

График работ по монтажу резервуара включает все описанные операции с указанигм объемов работ, норм времени, потребного количества механизмов и рабочих, а также календарного -плана работ.  [c.97]

Проект организации строительства должен содержать сводный календарный план строительства, календарный план работ подготовительного периода, план основных строительных и монтажных работ с ) азанием их объема, график поиребноста в деталях и материалах, строительный генеральный план с выделением объектов подготовительяого периода, ситуационный план района строительства и пояснительную записку.  [c.377]

Приложение к судну под1 емной силы Р, равной или большей его подъеняого веса I). 2) Обеспечение остойчивости системы (+В—Р) во все время всплытия и на поверхности. 3) Проверка достаточной прочности судна против приложенных к нему подъемных сил Р. 4) Благоприятная погода во время С. и буксировки судна в порт. Первые три условир требуют технич. расчета, последнее д. б. пололсено в основание календарного плана работ.  [c.161]

При формализованном методе принятия решений используют математические модели — формулы, зависимости, которые могут иметь функциональный или вероятностный характер. При вырабоже решений по проблемам (задачам) строительного производства целесообразно, например, при разработке календарного плана работ с заданным уровнем органи-зационно-технологической надежности использовать теорию вероятностей, в том числе теорию математической статистики. Принятие решений с использованием формализованных моделей осуществляют в несколько этапов. Вначале составляют содержательное описание задачи, затем формируют исходные данные, определяют количественные характеристики связей и зависимостей, формализуют задачу, строя, как правило, экономико-математическую модель, и, наконец, разрабатывают алгоритм репюния, после чего (обычно с использованием ЭВМ) находят результат, который и доводят до объекта управления.  [c.30]


Начертательная геометрия изучается студентами высших технических учебных заведений на первом курсе обучения. При изучении курса необходимо прежде всего ознакомиться с программой, приобрести необходимую учебную литературу и тщательно продумать календарный рабочий план самостоятельной учебной работы, согласуя его с учебным графиком и планами работы по Другим учебным дисциплинам первого курса. В этом плане начертательной геометрии следует уделить особое место, учитывая, что наряду d изучением теории необходимо ознакомиться с решением типовых задач каждой темы курса и выполнить контрольные работы.  [c.3]

Надлежащая организация монтажа заключается в заблаговременной разработке технологических карт производства работ по отдельным узлам и всей установке, в составлении календарных планов-графиков производства монтажных и пуско-наладочных работ, в укомплектовании бригад и расстановке персонала в соответствии с графиками работ и разработанной технологией монтажа, в своевременной доставке оборудования в требуемой последовательности, в обеопечении работ необходимыми инструментами, приспособлениями и вспомогательными материалами, в правильной организации охраны труда, техники безопасности и противопожарных мероприятий.  [c.311]

Организация материально-технического снабжения, ремонтного, инструментального, транспортного и энергетического o6 flyaiHBa-ния основного производства на мяшинострои-тельном заводе обязательно основывается на плане-графике соответствующих вспомогательных хозяйств, который непосредственно связан с планом выпуска основной продукции и должен быть строго согласован с планом работы основных производственных цехов завода. Так, например, вся организация ремонтного хозяйства па машиностроительном заводе должна основываться на календарном графике профилактических ремонтов и обслуживания оборудования, а последний должен быть строжайшим образом увязан с планом загрузки оборудования основной производственной работой.  [c.6]

Выполнение функций оперативного планирования непосредственно связано с организацией социалистического соревнования. При разработке календарно-плановых нормативов необходимо учитывать передовую стахановскую практику. В оперативных заданиях и календарных планах производства должны находить своё отражение социалистические обязательства, принятые отдельными рабочими, бригадами, участками, цехами и заводом в целом. Данные учёта и контроля выполнения плановых заданий необходимо широко использовать для показа достижений передовых людей и подразделений предприятия, для популяризации результатов выполнения социалистических обязательств по досрочному выполнению государственного плана, по ускорению оборачиваемости оборотных средств и т. п. Оперативное обслуживание и руководство производством должны быть направлены на предупреждение и ликвидацию всякого рода потерь и на обеспечение высокопроизводительной коллективной стахановской работы. Всё это требует активного участия рабочих, в первую очередь стахановцев, в разработке планов, в их корректировке, в-организации борьбы за их выполнение. Для наиболее успешного решения всех этих задач организация оперативного планирования должна быть тесно координирована с руководстг.ом социалистическим соревнованием со стороны партийных, а также  [c.145]

Календарное планирование в цехе имеет своей непосредственной задачей дальнейшую разработку и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, и доведение их в конечном итоге до каждого рабочего места, обеспечение условий для стахановской работы и организацию на этой основе планомерного высокопроизводительного коллективного труда на каждом производственном участке и в цехе в целом. В зависимости от типа производства, производственно-технической структуры цеха (формы специализации участков) и некоторых других производственно-организационных условий конкретные методы и формы внутрицехового планирования видоизменяются. При этом объём плановой работы зависит главным образом от размеров цеха. В наиболее развитом виде внутрицеховое планирование представлено в крупных цехах. имеющих в своём составе несколько самостоятельных производственных участков (отделений, пролётов и т. п.). В этом случае система календарного планирования складывается из следующих элементов а) разработки и выдачи участкам месячных (в отдельных случаях в дополнение к ним также декадных или недельных) оперативных производственных программ и календарных графиков работы б) контроля выполнения участками этих планов (итогового за период) в) календарного планирования, оперативной подготовки и распределения работ на участке и доведения заданий до рабочих мест. Первые два элемента представляют по своему содержанию функции, которые можно назвать общецеховым планированием для небольших цехов, состоящих из одного производственного участка, они полностью сохраняют своё значение, но совмещаются с межцеховым планированием и становятся функцией плановых органов заводоуправления, "ретий элемент системы относится к оперативному планированию на участке.  [c.172]


Смотреть страницы где упоминается термин Календарный план работ ИТС на I кв : [c.374]    [c.123]    [c.68]    [c.323]    [c.22]    [c.105]    [c.175]   
Смотреть главы в:

Атомный проект СССР Документы и материалы Т.2 Кн.4  -> Календарный план работ ИТС на I кв



ПОИСК



Год календарный

План сил



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте