Системы Организация работ по внедрению

Организация работ по внедрению системы качества зависит от многих факторов, в том числе от ее наличия на предприятии и степени соответствия требованиям стандартов ИСО серии 9000, а также побудительных мотивов для разработки или совершенствования системы качества. Такими побудительными мотивами могут быть, например требования потребителей при заключении контрактов (договоров), осознанное желание руководства предприятия быть уверенным в соответствии системы качества международным требованиям при сертификации продукции по схеме, предусматривающей сертификацию системы качества и т.п. [c.472]

Во исполнение приказа Председателя Правления ОАО "Газпром" Р.И. Вяхирева № 35 "Об организации работ по внедрению отраслевой системы производственного экологического мониторинга (ПЭМ "Газпром")" от 29.06.96 г. и в целях эффективного проведения в отрасли единой технической политики в области обеспечения производственной экологической безопасности в со- [c.81]

Высокий темп конвейерной сборки изделий требует четкой организации оперативного управления сборочным производством. Недостаточно высокий уровень планирования и учета поступления деталей и узлов из других цехов и складов, покупных комплектующих изделий, состояния заделов нередко вызывают нарушения ритмичного выпуска продукции. С целью устранения этих недостатков на ряде заводов ведутся работы по внедрению в сборочных цехах автоматизированной системы оперативного управления производством с помощью ЭВМ. [c.572]

Основанием для начала работ по вводу в действие АСУ служит готовность рабочей документации и несерийных компонентов средств автоматизации работы проводятся в соответствии с планом-графи-ком, утвержденным организацией-заказчиком и согласованным с организацией-разработчиком и соисполнителем. План-график работ по внедрению может предусматривать поочередный ввод системы. [c.519]

Технологические бюро, входящие в состав технологической службы, могут специализироваться по видам работ, производствам. Организация и планирование работ по внедрению новой техники, прогрессивной технологии и организации производства осуществляются отделом (бюро) новой техники. На крупных предприятиях создаются бюро (группы), занятые наладкой техпроцессов и оснастки, их внедрением в производство. На предприятиях, где широкое распространение получило оборудование с числовым программным управлением (ЧПУ), гибкие производственные системы (ГПС), в составе службы технологической подготовки производства предусматриваются специализированные бюро внедрения и использования станков с ЧПУ. [c.239]

Метод групповой обработки деталей — это большой резерв увеличения (на 25—30%) производительности труда и улучшения использования оборудования. Он сокращает объем технологической документации, улучшает организацию рабочего места и создает предпосылки к расширению возможности унификации деталей. При этом методе обеспечивается централизованное изготовление однотипных деталей с минимальными потерями вспомогательного времени благодаря рационально разработанной единой системе приспособлений и наладки станков. В его внедрении не должно быть шаблона, к решению этой задачи в каждом случае необходимо подходить творчески, помня о том, что групповые процессы требуют более четкого планирования производства и бесперебойного материально-технического снабжения, или, иными словами, более высокой культуры производства. Этому прогрессивному методу должна быть подчинена большая часть работ по внедрению новых технологических процессов, модернизации оборудования и расстановке его в цехах. [c.216]

Одной из форм организации работ по повышению качества продукции на уровне предприятия является комплексная система управления качеством продукции (КС УКП). Около 35 тыс. промышленных предприятий разработали и внедрили такие системы. ХХУП съезд КПСС принял решение до конца двенадцатой пятилетки в основном завершить внедрение КС УКП на всех предприятиях. [c.45]

Создание системы автоматизированного проектирования представляет собой сложный и длительный процесс. Наряду с проведением проектных работ он требует также выполнения ряда организационных мероприятий. В каждом конкретном случае, в зависимости от объекта САПР, уровня автоматизации его проектирования, условий и среды, в которой предполагается внедрение системы, организационные мероприятия могут быть различными. Вместе с тем, однако, существуют общие принципы организации работ по созданию САПР, свойственные всем системам и нашедшие свое отражение в общеотраслевых руководящих методических материалах [25] и стандартах. [c.15]

Автоматизированные системы управления технологическими процессами обеспечивают повышение эффективности производства за счёт повышения производительности труда, увеличения объёма производства, улучшения качества выпускаемой продукции, рационального использования основных фондов, материалов и сырья и уменьшения числа работаюш,их на предприятии. Внедрение СУ отличается от обычных работ по внедрению новой техники тем, что оно позволяет перевести производственный процесс на качественно новую ступень развития, характеризуемую более высокой организацией (упорядоченностью) производства [2]. [c.17]

Органы ио стандартизации СЭВ и все национальные органы стран — членов СЭВ успешно проводят большую работу по созданию н внедрению стандартов и рекомендаций СЭВ, при этом они обязательно учитывают рекомендации и стандарты международных организаций. Например, с участием большинства стран — членов СЭВ создана Единая система допусков и посадок для гладких элементов деталей и установлены основные нормы взаимозаменяемости, включающие несколько десятков взаимосвязанных стандартов СЭВ. В настоящее время уже разработано свыше 5000 стандартов и рекомендаций СЭВ. [c.40]

Цель, ради которой повышается качество изделий, и средство достижения этой цели определяются производственными отношениями и системой объективных экономических законов данного способа производства. Что касается социалистического способа производства, то производственные отношения и вся система экономических законов и прежде всего основного экономического закона социализма, закона возвышения потребностей, неуклонного роста производительности труда обусловливают постоянное повышение качества выпускаемой продукции. Указанный закон находит свое более конкретное выражение в ряде зависимостей. Ими являются, например, опережение внедрения стандартов (государственных и отраслевых) по сравнению с темпами обновления продукции опережение темпов производства изделий, отвечающих лучшим мировым достижениям науки и техники, по народному хозяйству в целом, отраслям, предприятиям (объединениям) по сравнению с общим выпуском продукции прирост полезного эффекта на единицу потребительной стоимости должен опережать прирост затрат на его достижение. Помимо этих зависимостей следует отметить и такие, как изменения в качестве орудий труда, сырье, качестве труда, уровне специализации и кооперации производства, организации работы и др. Здесь указаны, естественно, не все зависимости, определяющие-закономерный характер повышения качества продукции. Выяснение их имеет принципиальное значение для разработки теоретических вопросов управления качеством продукции. Решения, опирающиеся на прочную теоретическую базу, позволили бы избежать ненужных эмпирических поисков и связанных с этим неизбежных ошибок. Это тем более важно, что закономерный характер повышения качества продукции при социализме реализуется не автоматически, как и другие экономические законы социализма. Его осуществление связано с уровнем развития материально-технической базы, особенностями экономического положения страны и задачами, стоящими перед ней в тот или иной период времени. Огромное значение имеет и экономический механизм, обеспечивающий эффективное стимулирование создателей высококачественной продукции по всему производственному циклу. На повышение качества продукции, — указывал Л. И. Брежнев на XXV съезде партии, — должны быть нацелены весь механизм планирования и управления, вся система материального и морального поощрения, усилия инженеров и конструкторов, мастерство рабочих . [c.31]

Вместе с тем применение современных методов проектирования позволяет значительно ускорить и удешевить изготовление технической документации и отработку опытного образца. Об этом свидетельствует, в частности, опыт внедрения в научно-исследовательских институтах, конструкторских бюро и в научно-производственных объединениях Саратовской системы управления качеством труда и продукции. В результате ее применения за последние 7 лет в ряде этих организаций Саратова сроки разработки технической документации и проведения работ по созданию опытных образцов изделий сократились на 29 и 39%, а затраты на разработку документации и экспериментальные работы — на 20,8 и 27%. За этот период число разработок, соответствующих мировому уровню, увеличилось на 30%. Сроки на стадии проектирования, а стало быть, и затраты во многом зависят от степени стандартизации деталей (табл. 3). [c.174]

Комплексность работ по разработке и внедрению системы управления качеством на ЗИЛ подтверждается широким охватом работающих в объединении. Приказом по объединению установлен порядок, согласно которому каждый корпус, цех или филиал ежегодно разрабатывает свой комплекс-план мероприятий, повышающих качество, утверждает его в установленном порядке и следит за своевременным выполнением этого плана. Контроль, выполнения планов осуществляют наряду с администрацией цеховые или корпусные партийные и профсоюзные организации. В результате такой работы в девятой пятилетке [c.214]

Одним из основных условий рационального использования описанных систем автоматизированной эксплуатации АЛ является четкое функционирование смежных производственных служб завода, которые на основании получаемой от системы управления информации принимают необходимые решения и меры по организации эффективной эксплуатации оборудования. В связи с этим изготовлению и внедрению таких систем должны предшествовать тщательный технико-экономический анализ организации работы цеха и проведение соответствующих подготовительных работ. [c.175]

При внедрении системы организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с Первого предъявления необходимо поднимать на более высокий уровень всю работу по воспитанию, проводимую в цехах и отделах руководителями производства, партийными, профсоюзными и комсомольскими организациями. Эта работа должна вестись на основе широкого развертывания в коллективах предприятий социалистического соревнования за выполнение производственных-заданий. [c.419]

Следует отметить, что первые попытки комплексно решить вопросы совершенствования организации и управления ИТС АТП были сделаны при разработке агрегатно-участковой системы организации ТО и ремонта автомобилей, В ней, кроме рекомендаций по организации произ- водства, были даны рекомендации по учету и анализу, диспетчеризации производственных процессов, материальному стимулированию, должностным обязанностям, которые были разработаны в соответствии с основными принципами построения системы. Внедрение агрегатно-участковой системы дало определенные положительные результаты. Однако, как указано выше, наряду с положительными результатами в ходе внедрения и работы ИТС АТП по агрегатно-участковой системе выявился ряд ее значительных недостатков, препятствующих эффективному управлению производством, особенно на крупных АТП и объединениях. [c.266]

В целях усиления роли стандартизации в ускорении технического прогресса, повышения качества продукции и экономической эффективности производства была разработана и с 1970 г. введена в действие (с последующей корректировкой) Государственная система стандартизации (ГСС). Она представляет собой комплекс взаимоувязанных правил и положений, определяющих цели и задачи стандартизации, структуру органов и служб стандартизации, их права и обязанности, организацию и методику проведения работ по стандартизации во всех отраслях экономики, порядок разработки, оформления, согласования, утверждения, издания, внедрения стандартов, а также контроля за их внедрением и соблюдением. [c.106]

Модель системы менеджмента качества по стандарту ИСО 9001 2000 представлена на рис. 1.9. Для ее внедрения организация должна идентифицировать процессы, необходимые для системы установить последовательность и взаимодействие этих процессов определить критерии и методы обеспечения эффективной работы и управления этими процессами обеспечивать актуальность информации, необходимой для нормального функционирования и контролирования этих процессов измерять и анализировать процессы [c.34]

Модель системы менеджмента качества по стандарту ИСО 9001 2000 представлена на рис. 11.10. Для ее внедрения организация должна идентифицировать процессы, необходимые для системы установить последовательность и взаимодействие этих процессов определить критерии и методы обеспечения эффективной работы и управления этими процессами обеспечивать актуальность информации, необходимой для нормального функционирования и контролирования этих процессов измерять и анализировать процессы и осуществлять меры, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения. [c.412]

Одним из первых мероприятий по пропаганде СИ и по информации о принятых Госкомитетом решениях явилась организация совместно с ВДНХ СССР семинара по внедрению Международной системы единиц. В работе семинара приняли участие свыше 400 инженерно-технических работников органов Госкомитета и других ведомств. Были прочитаны и обсуждены доклады по Международной системе единиц и методах ее внедрения в практику, которые и помещены в настоящем сборнике. В докладах рассмотрена история единиц измерений, принципы построения Международной системы единиц, намеченные мероприятия по ее внедрению в практику, а также методы перехода на единицы СИ в отдельных областях измерительной техники механике, теплотехнике, электротехнике, а также в области измерений радиоактивности и ионизирующих излучений. [c.4]

Важное место в системе мероприятий, проводимых в отрасли, отводится мероприятиям, направленным на обеспечение усиления роли планирования повышения технического уровня и качества продукции, экономического стимулирования, а также усиления контроля качества выпускаемой продукции. Вопросы совершенствования и развития ведомственного контроля за внедрением и соблюдением стандартов, методология организации и проведения комплексных проверок, разработка программ таких проверок, совершенствование организации работы ОТК и инспекции по качеству — вот основные проблемы в области контроля, которыми в настоящее время занимаются специалисты отрасли. [c.94]

В тесном взаимодействии с местными партийными и советскими органами, головными и базовыми организациями и опорными предприятиями министерств и ведомств территориальные органы Госстандарта осуществляют координацию работ по созданию и внедрению на предприятиях КС УКП, обеспечивая проведение этих работ на единой методической основе, увязку разрабатываемых на предприятиях проектов систем с государственной, территориальными и отраслевыми системами управления качеством продукции. Они проводят централизованный сбор информации о разработке и внедрении КС УКП с целью изучения, обобщения и распространения передового опыта, оказывают организационно-методическую помощь местным партийным органам в проведении конференций и семинаров, в организации учебы по вопросам управления качеством продукции. [c.100]

Государственная система стандартизации — это комплекс взаимоувязанных правил и положений, определяющих цели и задачи стандартизации, организацию и методику проведения работ по стандартизации во всех отраслях народного хозяйства СССР, порядок разработки, оформления, согласования, утверждения, издания, обращения, внедрения стандартов всех категорий и видов, а также контроля за их внедрением и соблюдением. [c.7]

Весьма эффективным средством повышения качества промышленной продукции явились стандартизованные системы технической документации ЕСКД, ЕСТД, ЕСТПП, а также планирование внедрения и надзор за соблюдением требований ГОСТов, ОСТов, СТП. Для реализации этих мероприятий многие заводы, НИИ и КБ разрабатывают специальный СТП Порядок организации работ по внедрению нормативнотехнической документации , учитывающий особенности, назначение выпускаемой продукции, характер и тип производства. В особо ответственных производствах разрабатывают СТП на пневмогидравлические и электрические испытания изделий, проведение комплексных и автономных испытаний систем управления, на статистические методы контроля качества в массовом производстве технических устройств и т. д. [c.411]

Надежная и экономичная работа котельных установок во многом обеспечивается за счет совершенствования системы ремонта и технического обслуживания оборудования. Ремонт и техническое обслуживание, являясь сложным энергетическим производством, требуют постоянного повышения качества и ремонтопрыгодности энергетического оборудования, поставляемого отечественными заводами, повышения уровня проектирования электростанций с учетом Руководящих указаний по проектированию организации и механизации ремонтных работ на ТЭС , разработки эффективных методов и приборов, позволяющих определять состояние эксплуатируемых агрегатов п устанавливать необходимость их вывода в в ремонт, внедрения и расширения объема ремонтных работ, производимых индустриально-заводским методо.м и создания для этого необходимого обменного фонда запасных деталей и узлов. Ремонт и техническое обслуживание энергетического оборудования основываются на внедрении прогрессивных форм организации подготовки и проведения ремонта, организации работ по нормативам планово-предупредительного ремонта, соблюдении требований нормативно-технической и технологической документации. [c.7]

Несколько иначе организовано обслуживание предприятий. Ленинградского, Донецкого и некоторых других СНХ. Так, Донецкий СНХ установил следующий порядок в организацни, служб УСП на предприятиях своего района. Головной организацией по внедрению УСП в районе является лаборатория УСП в-составе Краматорского научно-исследовательского проектно-технологического института машиностроения (НИИПТМАШ). Основной задачей ее является разработка новых УСП применительно к потребностям тяжелого машиностроения и обеспечение их планомерного внедрения. Элементы УСП изготовляют в порядке кооперации предприятия по разнарядке совнархоза. Наряду с этим создан специализированный участок на Ждановском заводе тяжелого машиностроения в целях централизованного изготовления и обеспечения всех машиностроительных и ремонтных заводов совнархоза элементами УСП среднего и крупного габаритных размеров. Координационный план работы-по внедрению системы УСП этой организации согласовывается с отраслевыми управлениями и утверждается производственнотехническим управлением СНХ. Все плановые работы по УСП включаются в планы новой техники или организационно-технических мероприятий отраслевых управлений и предприятий совнархоза. [c.78]

Головная организация по стандартизации и метрологии в системе Минприбора ЦКБ Стандартприбор осуществляет руководство, контроль и координацию работ по внедрению КС УКП в отрасли. Кроме того, ЦКБ Стандартприбор разрабатывает осноаополагающие стандарты системы. [c.94]

Представленный состав стандартов охватывал все методы, применяемые при изготовлении и ремонте изделий, учитывал характерные особенности оформления документов с учетом типа и характера производств, а также особенности оформления технологических документов в условиях АСУ и отчасти оформление отдельных документов, проектируемых с применением средств механизации и автоматизации. Такой комплексный подход к данной проблеме позволил широко развернуть работы по внедрению системы. Здесь бы хотелось отметить важную роль головных и базовых организаций отраслей промышленности и соответствующих специалистов, которые явились проводниками этой идеи и оказали существенную помощь в успешном внедрении стандартов ЕСТД, на предприятиях и в организациях страны. [c.12]

В связи с отсутствием в настояшее время такого руководящего докуметта и проводимыми работами по внедрению новых стандартов и рекомаздаций по ЕСТД, остановимся на основных положениях организации внедрения этой системы. [c.32]

П)ггый раздел посвящен вопросам взаимосвязи качества продукции и стандартизации. Основное внимание в данном разделе уделено изложению сущности системы качества на базе стандартов ИСО серии 9000, ее процедур, организации работ по ее внедрению на предприятиях изложен необходимый объем работ, подлежащих выполнению на каждом элементе "петли качества". В данном разделе изложены также вопросы производственного контроля и испытаний. Основной упор сделан на изложение статистических методов анализа точности и стабильности технологических процессов, методов регулирования технологических процессов и статистического контроля качества (по альтернативным и качественным признакам). [c.16]

Для усилеиия роли стандартизации в техническом прогрессе, повышении качества продукции и экономичности ее производства в соответствии с постановлением СМ СССР от 11.01.1965 г. разработана и введена в действие в народном хозяйстве Государственная система стандартизации (ГСС). Она представляет собой комплекс взаимоувязанных правил и положений, определяющих цели и задачи стандартизации, структуру органов и служб стандартизации, их права и обязанности, организацию и методику проведения работ по стандартизации во всех отраслях народного хозяйства СССР и союзных республик, порядок разработки, оформления, согласования, утверждения, издания, внедрения стандартов и другой нормативнотехнической документации, а также контроля за их внедрением и соблюдением. Таким образом, ГСС определяет организационные, методические и практические основы стандартизации во всех звеньях народного хозяйства (рис. 2,1). [c.30]

В 1979-1989 годах под ее руководством проводилась целенаправленная работа по повышению эффективности государственного надзора за внедрением и соблюдением стандартов, повышению качества продукции, проведению государственной аттестации продукции, внедрению комплексных систем управления качеством продукции (КСУКП), единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП), организации и проведения гос-приемки на предприятиях Башкирии. [c.60]

Среди множества конференций, совещаний и семинаров, проведенных в последние годы партийными и хозяйственными органами и посвященных вопросам качества и надежности, особо выделяется своей эффективностью, своим организаторским и идейновоспитательным значением состоявшийся в г. Львове (июнь 1976 г.) семинар, созванный по решению Центрального Комитета КПСС. Вопросы, рассмотренные на семинаре, касались опыта работы партийных организаций и коллективов передовых предприятий Львовской области по внедрению комплексной системы управления качеством продукции, а также практики и планов ряда министерств и объединений в этой области [c.17]

Инициатором борьбы за ускорение темпов технического прогресса у читинских машиностроителей в то время по праву считался коллектив Дарасунского завода горного оборудования. Претворяя в жизнь решения июньского (1959 г.) Пленума ЦК КПСС, труженики этого преднр ия-тия осуществили огромный комплекс работ по улучшению организации производства, внедрению новой техники и передовой технологии. На заводе были подготовлены своими силами высокопроизводительные смешиваюпще бегу-HHj смонтирована и внедрена система пневмотранспорта [c.80]

Коллективами цехов завода Тяжстанкогидропресс им. А. И. Ефремова на 1970 г. было принято к внедрению 116 мероприятий по научной организации труда, а всего реализовано 118 мероприятий с годовым экономическим эффектом 48,5 тыс. руб. Лаборатория НОТ провела определенную работу по созданию системы проектирования трудовых процессов. Выполняя рекомендации Новосибирского обкома КПСС, на заводе было разработано И карт организации труда для следующих профессий и категорий работников мастера, распреда, строналя, а также для рабочих основных профессий — токаря, шлифовщика. В основных цехах (механических, сборочных, заготовительных, инструментальном, модельном) организованы творческие бригады в составе мастеров, технологов, экономистов, квалифицированных рабочих. Творческие бригады обеспечивали сбор предложений по улучшению организации труда, составляли план, который с помощью общественных организаций претворялся в жизнь. [c.116]

Работа по такой системе осуществляется по известному принципу, вытекающему из определения надежности — надежность изделия закладывается при разработке, достигается при производстве и поддерживается при эксплуатации. В соответствии с этим принципом при проектировании новых приборов в КБ объединения на основе анализа потока информации из производства и эксплуатирующих организаций определяются наиболее надежные конструктивные и технологические решения. Разработанные в КБ Объединения приборы поступают в производство, где определяются на контрольных испытаниях количественные показатели надежности при массовом и крупносерийном производстве. После этого приборы проходят период хранения и эксплуатации у потребителя в соответствии с требованиями ТУ. С момента передачи нового прибора в производство осуществляется постоянное наблюдение со стороны разработчика за его изготовлением, внедрением и работой в условиях эксплуатации. Информация о поведении приборов в течение последних двух этапов (производство и эксплуатация) дает разработчику основания для их совершенствования. Как показал опыт, такая система разработчик—производство—эксплуатация—разработчик, связанная в единое целое путем организованного потока информации, наиболее эффективна с точки зрения максимального учета всех отказов, дефектов, неисправностей и их быстрейшей ликвидации. В этих условиях почти исключается возможность повторения допущенных ошибок и повышается квалификация спе-циалистов-разработчиков новых приборов. [c.503]

За время, прошедшее после выхода упомянутого стандарта, проделана известная работа, направленная на внедрение единиц СИ. Сюда относятся мероприятия по введению преподавания Международной системы единиц в учебных заведениях всех типов и по внедрению единиц СИ в научную и техническую литературу издание рассчитанных на разные категории читателей статей, брошюр и книг, посвященных разъяснению преимуществ и вопросам внедрения единиц СИ, а также справочника Таблицы перевода единиц измерений (Стандартгнз, 1963) проведение лекций, семинаров и конференций (например, научно-техническая конференция работников нефтяной и газовой промышленности, состоявшаяся в 1963 г. настоящий семинар) подготовка перехода во многих научно-исследовательских институтах, конструкторских бюро и других организациях к примепению единиц СИ в научно-технических отчетах, проектах, расчетах и в нормативной документации. [c.8]

Первым научным метрологическим учреждением в России была созданная в 1893 г. Д. И. Менделеевым Главная палата мер и весов. Ее задача состояла в сохранении в государстве единообразия, верности и взаимосоответствия мер и весов . Главная палата провела большую работу по организации метрологической службы в России, а в период 1918—1927 гг. — по внедрению метрической системы мер в СССР. [c.11]

В отрасли разработан и внедрен ряд основополагающих нормативно-технических документов, обусловливающих порядок функционирования системы управления научно-техническим прогреосом, производством и качеством выпускаемой продукции. Для координации работ по разработке и внедрению комплексных систем управления качестеом продукции создана сеть головных организаций в подотраслях (22 организации) и головная организация по отрасли. Введена централизованная отраслевая регистрация всех СТП. В отрасли используются принципы аттестации в применении не только к продукции, но и к технологическим процессам, уровню организации производства. Ведется аттестация производства в увязке с государственной аттестацией качества продукции. Создается сеть испытательнь>х центров для электробытовых изделий. [c.93]

С начала 1977 г. в целях улучшения организации работ, упорядочения финансирования, контроля и учета их выполнения в министерстве введен порядок оформления этих работ заказ-нарядами, в которых отражены все этапы разработки и внедрения системы. В нестоящее время ка предприятиях отрасли внедрено более 4000 стандартов предприятий, что составляет около 30% от планируемого количества СТП в отрасли. В отрасли действуют единьге для всех подотраслей положение и методика оценки эффективности КС УКП предприятий, учитывающие такие показатели, как удельный вес продукции, аттестованной государственным Знаком качества, удельный вес новой продукции в общем объеме производства, уровень ритмичности вьрпуска продукции, удельный вес рекламаций и потерь от брака, количество запретов отгрузки продукции с (наложением и без наложения экономических санкций, количество возвратов экспортной продукции, наличие изделий второй категории качества, удельный вес неаттестованной продукции, выполнение плана-графика периодических испыта1ний изделий, выполнение мероприятий по актам ЛГН, МВТ, ведомственного контроля, исполнительская д и цс ип лина. [c.95]

Развитие контейнеризации требует наряду с необходимым техническим оснащением контейнерных пунктов внедрения новых совершенных форм организации работ как на самой контейнерной площадке (организация размещения и поиска контейнеров, учета очередности поступления и пр.), так и по управлению перегрузоч-но-транспортными процессами на всем пути доставки грузов в контейнерах, в особенности большегрузных. Этим целям должны служить единая система кодирования контейнеров (размеров, типа контейнера, владельца) и груза, грузоотправителей и гру- [c.177]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...