Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Контроль административный III

В случае выявления в результате мероприятия по контролю административного правонарушения должностным лицом органа ГКН составляется протокол в порядке, установленном в КоАП РФ и даются предписания об устранении выявленных нарушений.  [c.156]

Работа по экологическому обучению и пропаганде должна производиться систематически и целенаправленно, иначе не будет воспринята как жизненно необходимая. Дополнительной эффективной организационной формой борьбы за ограничение выбросов вредных веществ автомобильными двигателями является проведение весенне-летних декадников, представляющих собой ограниченный по времени комплекс административных, пропагандистских мер и контроля, используемых совместно. Цель декадника — максимально интенсифицировать в определенный момент пропаганду мер оздоровления воздушного бассейна, привлечь внимание общественности и продемонстрировать ответственность за сохранность окружающей среды работников автомобильного транспорта.  [c.102]


Государственная система надзора за качеством. Для контроля за качеством продукции, за условиями, при которых осуществляется производство данных изделий, за соблюдением стандартов и технических условий создана специальная система Государственного надзора за качеством, которая административно  [c.409]

Экологические требования. Требования по охране окружающей среды и их влияние на развитие угольных ТЭС все еще находятся в процессе формирования. Поправка к закону о чистоте воздуха, принятая в 1977 г., будет оказывать существенное влияние на существующие и намечаемые к сооружению тепловые электростанции. Основной тенденцией развития регулирующих правил является переход от критерия качества окружающего воздуха к принудительному контролю чистоты воздуха с помощью соответствующей технологии. Как следствие административно-регулирующие правила, как, например, стандарты на исполнение новых энергоснабжающих объектов, не содержат прямых требований по обеспечению здравоохранения.  [c.82]

В Японии в целях развития управления окружающей средой при достаточном учете местных природных и социальных условий функции административного регулирования в области охраны окружающей среды в значительной степени переданы местным властям. Органы местной администрации могут вводить на основе принятия своих постановлений нормы более жесткие, чем общегосударственные, действуя в рамках различных национальных законов о контроле загрязнения, например Закона о контроле загрязнения воздуха и т. д.  [c.134]

Эксплуатация АЛ исходя из организационной структуры должна решаться путем внедрения эксплуатационных систем. Целесообразно создать четыре системы обслуживания ремонта контроля и управления качеством продукции административно-технического управления (рис. 8).  [c.272]

Комплексная автоматизация требует коренного совершенствования методов организации производства. На подшипниковых заводах естественным путем сложилась такая организация производства, при которой цехи создавались для выполнения каждой отдельной технологической операции — кузнечных, автоматно-токарных, термических, шлифовально-сборочных. Внедрение автоматизированных комплексных линий на всех операциях технологического процесса требует такой организации производства и обслуживания линий, которая обеспечивала бы единое административное и техническое руководство потоком, а также усилило ответственность за качество деталей на всех смежных операциях линии. В связи с этим наладчиков стали обучать обслуживать не одну, а ряд смежных операций, что позволило им правильно распределить припуски на обработку между операциями. Потребовалось перестроить также и службу оперативного контроля и учета производства применительно к структуре автоматических линий и цехов.  [c.95]


Снижение себестоимости продукции достигается путем реализации ряда мероприятий, в том числе увеличения концентрации производства и повышения технического уровня предприятий, роста производительности труда темпами, опережающими темпы роста заработной платы, лучшего использования основных производственных фондов, сырья и материалов, рационального использования отходов, сокращения потерь от брака в результате внедрения более современной технологии и строгого контроля за качеством продукции, ликвидации непроизводительных расходов, сокращения численности административно-управленческого персонала и др.  [c.37]

В санитарно-защитной зоне можно располагать только здания и сооружения подсобного и обслуживающего назначения пожарные депо, прачечные, помещения охраны, гаражи, склады (за исключением продовольственных), столовые для обслуживающего персонала, административные и служебные здания, здравпункты, ремонтные мастерские, транспортные сооружения, сооружения технического водоснабжения и канализации, временные и подсобные предприятия строительства и т. д. В пределах санитарно-защитной зоны исключается проживание населения и расположение школ. На территории санитарно-защитной зоны разрешается выращивание сельскохозяйственных культур, выпас скота при условии обязательного осуществления соответствующего радиометрического контроля производимой здесь сельскохозяйственной продукции.  [c.43]

Для выпуска доброкачественной продукции большое значение имеет стабильность всех производственных факторов, в первую очередь качества поступающих в производство материалов, состояние средств производства, соответствие действующих технологических процессов установленным в технологических картах и в инструкциях. Эта стабильность способствует также обеспечению однородности качества изделий в пределах, установленных стандартами, техническими условиями или другими руководящими материалами. Для осуществления этих задач работники ОТК совместно с административно-техническим персоналом должны всемерно расширять профилактическую работу с целью стабилизации технологических процессов, предупреждения брака и повышения качества продукции. Следовательно, наряду с контролем годности продукции ОТК обеспечивает заданный уровень технологии, предупреждение брака и неуклонное улучшение качества продукции на всех стадиях производственного процесса.  [c.287]

Начальник отдела технического контроля пользуется следующими правами при массовом браке в производстве, вызванном явным нарушением технологической дисциплины, приостанавливать работу отдельных станков, агрегатов и участков, ставя об этом немедленно в известность главного инженера или директора завода прекращать приёмку изделий и узлов при отсутствии установленных контрольно-измерительных средств изымать из производства техническую документацию, не утверждённую в установленном порядке или пришедшую в негодность изымать из производства режущий, измерительный инструмент и приспособления, не пригодные для использования ставить перед главным инженером или директором завода вопрос о внесении необходимых дополнений и изменений в технические условия проверять соблюдение правил Комитета по делам м(ф и измерительных приборов при Совете Министров СССР о сохранении единства мер отделами главного механика, главного энергетика, главного конструктора, главного технолога и главного металлурга давать указания и распоряжения о производстве дополнительных анализов и испытаний для определения качества материалов и полуфабрикатов не допускать запуска в производство заменителей материалов и конструктивно изменённых деталей, узлов и агрегатов без соответствующей проверки и испытания и без оформления в установленном порядке представлять директору завода предложения о наложении дисциплинарных взысканий на административно-технических работников цехов и отделов и о привлечении их к материальной ответственности за непринятие мер к снижению брака и улучшению качества продукции, а также о предании суду виновников выпуска недоброкачественной продукции.  [c.595]

Программы обучения 324 Аттестация и выдача свидетельств 330 Организация контроля качества 331 Личный состав подразделений контроля качества 340 Административные функции в организации контроля качества  [c.85]


Предусмотрительный руководитель испытаний с самого начала должен учитывать возможность таких изменений, а также то, что-он не может исключить их в административном порядке или задержать испытания до устранения нарушений. Поэтому он должен установить порядок контроля и регистрации изменений. Вопросы контроля будут рассмотрены в подразделе 4.6ж. Здесь же речь пойдет о регистрации изменений.  [c.247]

Б. Административный контроль. Этот тип контроля включает методы записи данных по качеству и надежности, стандартные методы определения общих или специальных технологических процессов, критерий и методы оценки квалификации персонала, выполняющего работу, которая требует применения специальных навыков, а также процедуры и методы контроля технической документации.  [c.237]

Области, относящиеся к деятельности поставщика в рамках данной программы, включают получение и контроль материалов вместе с документами, связанными с такими материалами контроль за возможностью осуществления специальных процессов определение способа накопления информации относительно ремонта и поверки инструмента и контрольно-испытательной аппаратуры выяснение характера влияния, оказываемого на надежность контролем в процессе разработки изделия контроль чертежей разработка методов, используемых при окончательной приемке и транспортировке с целью предотвращения ухудшения надежности в ходе этих операций, заложенной в данном изделии на этапах его проектирования и изготовления. В процессе обследования поставщика могут быть также получены дополнительные данные, связанные с финансовыми и производственными возможностями поставщика, оценены применяемые им методы производства и материалы, а также его методы административной работы по контрактам.  [c.238]

Предполагается, что методы ограниченного контроля должны охватывать только те области исследований и разработок, прогресс в которых необходимо учитывать при осуществлении координации на межфирменном и внутрифирменном уровнях. Такие методы контроля должны относиться к методам контроля типа административного управления. К последним методам контроля относятся методы, связанные с управлением финансами и планированием, а также подготовкой к переходу от инженерных исследований и разработки изделия к последующим стадиям выполнения контракта. В некоторых случаях может оказаться невозможным определить конкретные методы, которые необходимо использовать на стадии выполнения контракта, связанной с инженерными исследованиями и разработкой. Это объясняется сложностью оценки таких факторов, как характеристики изделия, современный уровень развития техники, тип контракта, объем средств производства и вспомогательного оборудования. В связи с этим следует снова подчеркнуть необходимость полного понимания этого вопроса.  [c.239]

В настоящей главе подробно рассматривается ряд факторов, играющих важную роль при планировании и выполнении работ, а также при непрерывном соверщенствовании деятельности служб обеспечения надежности и контроля качества. Для обеспечения максимально эффективной деятельности необходимо совершенствование организационной структуры и методов работы. Изменение вида выпускаемой продукции и целей административного управления, появление новых методов производства и постоянное давление конкуренции заставляют непрерывно искать более совершенные формы управления деятельностью по обеспечению надежности и контролю качества. Следует напомнить, что разработка оптимальной организационной структуры и повышение ее эффективности являются средствами достижения цели, но не самой целью.  [c.241]

На фиг. 6.1 представлена организационная структура высшего звена аппарата управления, где показана структура единой службы обеспечения надежности и контроля качества. При такой структуре всю организацию возглавляет президент фирмы или генеральный директор, а задачи контроля качества и обеспечения надежности возлагаются на руководителей соответствующих служб. При такой структуре необходимая координация, обслуживание и обеспечение гарантий осуществляются на основе единого курса технической политики при этом исключается возможность нежелательных отклонений в каком-либо одном вопросе в ущерб другому. Преимущества такой схемы управления службой обеспечения надежности и контроля качества заключаются в том, что высшее руководство связано с руководителями этих служб, а административные расходы в случае такой единой службы обеспечения надежности и контроля качества могут быть ниже, чем при раздельной организации.  [c.245]

Еще один показатель выполнения контракта вводится в тех случаях, когда вознаграждение за обеспечение надежности обусловливает приемлемость изделий. Необходимо проявлять предельную осторожность при переговорах об условиях таких контрактов, так как условия часто допускают большое различие в размерах прибыли, иногда свыше 10%. Очевидно, что вопросы, противоречащие честному подходу, нельзя включать в решение о применении вознаграждений и штрафов с другой стороны, окончательное решение не может основываться на мнении контролеров, не имеющих достаточной подготовки и опыта. Следовательно, персонал службы обеспечения надежности и контроля качества, участвующий в переговорах при заключении контракта и при определении окончательного заключения о его выполнении, должен обладать как технической эрудицией, так и личным тактом, которые необходимы при определении возможности выплаты вознаграждения. Если эти лица не облечены соответствующими административными полномочиями по вопросам надежности и контроля качества, то они, безусловно, должны иметь полномочия в вопросе оценки условий контракта для фирмы. Желательно, чтобы те же лица, которые участвуют в переговорах по вопросам заключения поощрительных контрактов, занимались проверкой методов и результатов оценки действия стимулирующих факторов.  [c.252]

Типовая служба контроля качества на крупных и мелких производственных предприятиях должна иметь персонал для выполнения широкого круга административных и технических задач и функций, например таких, как анализ конструкции с точки зрения надежности, контроль технологических процессов, выполнение в полном объеме программы плановых (и внеплановых) осмотров и проверок, необходимых для организации производства и поставок изделий, имеющих длительный срок бесперебойной работы. Централизованная организация обладает многими преимуществами, но ей присущи и некоторые недостатки.  [c.267]


АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ НАДЕЖНОСТИ И КОНТРОЛЮ качества  [c.286]

Объем и содержание работы многих служб обеспечения надежности и контроля качества таковы, что руководство фирмы вынуждено возложить основную ответственность за выполнение некоторых административных функций на небольшую группу специалистов, что позволяет сосредоточить ответственность за ряд функций, оказывающих большое влияние на эффективность и стоимость всех работ по обеспечению надежности и контролю качества, на небольшую группу людей. Эта группа должна согласовывать свою деятельность с руководством фирмы, непосредственными руководителями службы контроля качества и ведущими работниками других служб основной организации. В обязанности специалистов этой группы входит разработка краткосрочных и долгосрочных планов, включая определение потребности в производственном оборудовании и персонале, составление директивных документов, отражаю-  [c.286]

Желательно, чтобы при этом деятельность отдела контроля качества проходила параллельно с другими службами. Однако нужно проявлять большую осторожность, чтобы не появлялось большое число инстанций и не дублировалось выполнение функций, что приводит к повышению затрат. В связи с этим административный персонал службы контроля качества следит за максимальным совме-  [c.287]

В. Обучение. Еще одним важным элементом административной деятельности в области контроля качества является составление программ обучения. На многих предприятиях организация обучения возлагается на отдел по связи с производством. Однако это обстоятельство не освобождает директора службы контроля качества от обязанности следить за тем, чтобы все время использовался соответствующим образом подготовленный персонал. Поэтому необходимо периодически проверять наличие у персонала знаний, необходимых для осуществления контроля качества выпускаемой и намечаемой к выпуску продукции.  [c.289]

Административный персонал должен обеспечить достоверность отчетов по вопросам обеспечения надежности и контроля качества и эффективность корректировочных мероприятий, проводимых на основе этих отчетов. Это не означает, что администрация должна составлять эти отчеты, но она должна хотя бы проверять их достоверность, эффективность и своевременность представления.  [c.289]

Успешная деятельность административного персонала службы контроля качества по стимулированию может повысить эффективность программы контроля качества. Во всех этих мероприятиях важно проводить непрерывное сравнение производственных затрат и достигнутой экономии, чтобы обеспечить получение соответствующей компенсации в виде экономии средств, оправдывающей затраты на эту программу.  [c.290]

Обеспечение качества продукции является одной из задач, решаемых на предприятии. С этой точки зрения, СМК рассматривается как подсистема, тесно интегрированная со всей информационной системой предприятия, входящая в состав КСПК в качестве одной из компонент, поэтому для ее проектирования, создания и использования могут применяться новые информационные технологии. Информация и документы, циркулирующие в СМК, могут быть представлены в формате, регламентированном стандартами. В отличие от бумажного документооборота, в рамках КСПК речь идет об использовании информационных моделей документов, которые зачастую не имеют прямых аналогов в традиционном бумажном документообороте (такие сущности, как версии и редакции документов). Применение новых информационных технологий в СМК на всех стадиях жизненного цикла продукции способствует непрерывному улучшению качества и позволяет руководству предприятия гарантировать, что все технические, административные и человеческие факторы, влияющие на качество производимой продукции, находятся под контролем, а управление системой качества  [c.65]

Помимо прямого контроля, например контроля выбросов загрязняющих веществ, принимаются меры, основанные на административной политике комплексного характера. В число этих мер входят разработки региональных программ контроля загрязнения, составление планов землеиспользования, создание сооружений социальной инфраструктуры, а также сохранение качества природной среды в тех районах, где обнаружен высокий уровень загрязнения, или там, где ожидается его рост.  [c.135]

На Сибсельмаше был создан отдел новой техники, который стал заниматься вопросами координации и контроля за работой отделов и цехов по выполнению орх ани-эационно-технических мероприятий и внедрению новой техники и передового опыта. Кроме того, на заводе был разработан и принят к исполнению перспективный план механизации, автоматизации производственных процессов и внедрения передовой технологии на 1960—1965 гг. Такая же работа по оснащению цехов средствами механизации и автоматизации велась на машиностроительных предприятиях Омска — заводе им. Куйбышева и Сибзаводе . Однако темпы ее были крайне замедленны. С целью ускорения и улучшения этого процесса Омский горком партии рекомендовал конструкторским бюро и специалистам цехов этих заводов проводить механизацию трудоемких производственных циклов комплексно Вопросы внедрения новой техники и передовой технологии всегда были в ноле зрения партийных организаций Алтайского края. Так, бюро Алтайского крайкома КПСС рассмотрело вопрос О плане развития и внедрения новой техники в 1960 году на предприятиях и организациях Алтайского экономического административного района . В широком и подробном плане вопросы технического прогресса обсуждались на XII Алтайской краевой партийной конференции в сентябре 1961 г. В принятой резолюции указывалось, что после июльского (I960 г.) Пленума ЦК КПСС на промышленных предприятиях, в том числе на машиностроительных заводах края, проделана определенная работа в области дальнейшего технического прогресса  [c.84]

Административно-хозяйстве 1ные расходы подлежат утверждению соответствующим главным управлением и особой регистрации в органах Министерства финансов, которые обязаны осуществлять строжайший контроль за этой категорией затрат. В статью первую должна быть отнесена только заработная плата персонала, утверждаемого Государственной штатной комиссией и регистрируемого в финансовых органах.  [c.85]

В связи с указанным органы финансового ведомства должны осуществлять постоянный контроль за деятельностью завода по данным отчётности и специальных проверок. Каждое вновь организуемое предприятие проходит в финансовых органах государственную и налоговую регистрацию, без чего не может быть открыт расчётный счёт предприятия в Госбанке. Каждое предприятие ежегодно регистрирует в местном финансовом органе свои штаты и смету административно-хозяйственных расходов. Штаты регистрируются па основе утверждённых соответствующим главным упранлением штатных расписаний, где указаны перечень регистрируемых должностей, количество штатных единиц, должностные оклады и фонд заработной платы. Такая регистрация является необходимым условием для получения средств на выплату заработной платы из Госбанка. Госбанк выдает средства на выплату заработной платы в соответствии с предъявленной справкой о регистрации штатоа и с учётом фактического процента выполнения плана по выпуску продукции.  [c.128]

Органы Министерства финансов осуществляют контроль за выполнением обязательств предприятия перед государственным бюджетом, следят за соблюдением штатов, ставок административно-управленческого персонала и смет административно-унравлен-ческих расходов, проверяют постановку внутриведомственного финансового контроля и на-блюдают за осуществлением прав и обязанностей главных и старших бухгалтеров предприятий. Контроль за выполнением обязательств предприятия перед государственным бл)джетом проводится путём анализа балансов. Контроль штатов и ставок административно-управленческого персонала, а также административно-управленческих расходов предприятия осуществляется путём проверки соответствующих платёжных документов и бухгалтерских записей инспектора.ми местных финансовых органов.  [c.293]

Подобные же методы максимального ускорения производственных процессов лежали в основе системы организации труда, разработанной в США Ф. Тейлором и изложенной в его книгах Научные основы организации промышленных предприятий и Административно-техническая организация] промышленных предприятий (1909—1915 гг.). Давая характеристику тейлоровской научной системы выжимания пота, В. И. Ленин подчеркивал, что она соединяет в себе зверство буржуазной эксплуатации и ряд крупных научных завоеваний в деле анализа трудовых процессов, улучшения организации производства, систем учета, контроля н т. д. Критикуя тейлоризм, В. И. Ленин в то же время отмечал, что эта система поточного производства должна быть тщательно изучена и из нее необходимо взять все прогрессивное и рациональное .  [c.42]


Основным производственным персоналом района, осуществляющим надзор и ремонт теплопроводов и абонентских узлов, являются слесари-обходчики сетей и слесари-обходчики тепловых пунктов. Число слесарей зависит от величины района, протяженности и диаметра теплопроводов, количества тепловых пунктов и абонентских установок. Слесари-обходички сетей обслуживают участки, закрепленные за ними распоряжением по району, с точным указанием границ обслуживания. Слесари-обходчики тепловых пунктов обслуживают группы потребителей, также закрепляемые за ними распоряжением по району. Работой слесарей-обходч.иков руководят мастера района. Кроме слесарей-обходчиков, в районах имеются дежурные слесари, осуществляющие круглосуточный надзор за работой сетей и местных систем потребителей. Дежурные слесари в оперативной работе подчиняются дежурному тепловому диспетчеру, а в административном — начальнику района. Дежурные слесари ведут контроль за режимом работы сетей района, принимают сведения о параметрах теплоносителя и передают их дежурному тепловому диспетчеру, фиксируют все включения и выключения теплопроводов и абонентских установок, а также различные заявки потребителей.  [c.243]

Общая методика обеспечения надежности. В этом документе дано описание методов объединения усилий всех основных подрядчиков, связанных с разработкой и изготовлением системы оружия. В нем даны подробные указания о том, как составить план. Документом устанавливаются стандартные процедуры и формы отчетности, порядок обмена информацией и т. д. Основное назначение документа — обеспечить упорядоченное и координированное приложение усилий на протяжении реализации всей программы разработки системы оружия путем установления связей, обеспечивающих взаимодействие технических и административных факторов. Эти детальные требования программы должны быть согласованы с принципами обеспечения надежности, которых придерживается заказчик или генеральный подрядчик, и внутренними программами обеспечения надежности. Благодаря этому заказчик или генеральный подрядчик получает более благоприятные возможности для контроля, а в некоторых случаях и возможность диктовать требо-зания подрядчику к его программе обеспечения надежности. Таким  [c.213]

Внутри служб обеспечения надежности и контроля качества контролирование затрат чаще всего поручается административной группе контроля качества, группе контроля качества систем или группе технического обеспечения контроля качества. Независимо от того, на какую группу возложена эта задача, руководитель службы обеспечения надежности и контроля качества и руководители других служб должны постоянно поддерл ивать тесную связь с ответственными лицами. Необходимо периодически проводить анализ тенденций развития и принятых решений.  [c.250]

Часто административный персонал службы контроля качества доллсен возглавлять работу по разработке программы подготовки и аттестации работников производства, а также персонала службы контроля качества. Однако это не означает, что подготовка также должна осуществляться работниками службы контроля качества (если только служба не располагает квалифицированными инструкторами, отвечающими требованиям программы подготовки отдела по связи с производством). Важно еще раз подчеркнуть, что контроль качества может осуществляться наиболее эффективно и экономично лищь очень хорощо подготовленным и убежденным в важности своей работы персоналом. Часто административная служба должна разрабатывать и проводить необходимые мероприятия для своевременной проверки знаний и организации обучения.  [c.289]


Смотреть страницы где упоминается термин Контроль административный III : [c.371]    [c.183]    [c.205]    [c.48]    [c.81]    [c.367]    [c.594]    [c.242]    [c.280]    [c.288]    [c.289]    [c.361]    [c.186]   
Справочник по надежности Том 3 (1970) -- [ c.237 ]



ПОИСК



Административная деятельность по обеспечению надежности и контролю качества

Контроль административный III изделий III

Контроль административный III технологического процесса



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте