Экономические методы управления качеством продукции

Экономические методы управления качеством продукции неразрывно связаны с выбором и измерением его объективных показателей. [c.13]

ГЛАВА 5 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ Тема 5.1. Планирование повышения качества продукции [c.68]

Третий этап — серийное изготовление продукции — выдвигает новые математические вопросы. В первую очередь, здесь следует указать на разработку методов управления качеством продукции во время ее изготовления. Закладывать стабильно высокое качество, и в том числе надежность, необходимо в процессе изготовления, а не путем разбраковки уже изготовленной продукции. На пути управления качеством продукции во время ее изготовления имеется огромный резерв повышения экономической эффективности всего народного хозяйства. Одновременно эти задачи представляют перспективную область научных исследований, в том числе и для математика. В качестве второго направления исследований следует указать на разработку методов испытаний на надежность. Те планы испытаний, для которых разработана математическая теория, как правило, исходят из гипотезы показательного распределения длительности жизни изделия. Столь же широко разработанной теории для других распределений еще нет. [c.69]

Деятельность Государственной приемки должна быть направлена на всемерное использование предприятием различных форм и методов управления качеством продукции, разработку и реализацию всех необходимых мероприятий организационных, технических, экономических, социальных, правовых. Право является важным и необходимым инструментом в деле улучшения качества. Эффективное применение таких правовых средств, как хозяйственный договор, правила приемки продукции по качеству предприятием-получателем, претензия (рекламация), иск, ответственность предприятий и работников способствует повышению качества выпускаемой продукции. [c.318]

Управление качеством продукции осуществляется путем систематического контроля соответствия показателей качества стандартам, техническим условиям и другой нормативно-технической документации, а также целенаправленным воздействием на качество документации, оборудования, инструмента, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, на уровень квалификации изготовителей. Большое значение при этом имеют экономические методы, которые охватывают вопросы планирования, стимулирования, ценообразования и др. [c.25]

Рассмотрено развитие металлургического производства в аспекте повышения качества продукции. Дана развернутая характеристика экономических методов управления повышением качества металлопродукции на основе обобщения комплекса теоретических исследований и опыта металлургических предприятий. [c.38]

В современных системах управления качеством продукции широко используются различные методы управления экономические, организационно-административные, социально-психологические и др. Важная [c.166]

Широкое использование разнообразных экономических методов управления будет способствовать улучшению качества продукции и повышению эффективности общественного производства. [c.182]

В процессе функционирования система управления качеством изделий машиностроения непосредственно связана с научно-техническим прогрессом, так как чем выше уровень качества выпускаемой продукции, тем полнее находят практическое воплощение в производстве передовые научно-технические достижения. Система управления качеством изделий машиностроения в техническом аспекте по характеру объекта, проблеме и программе управления существенно отличается от привычных систем крупномасштабного управления качеством продукции с организационно-экономическими положениями. Она также отличается как по методам ее создания, так и внедрения в инженерную практику. [c.239]

Формированием сквозного механизма соблюдения строгой последовательности устанавливают взаимное согласование критериев эффективности между всеми смежными звеньями и системами. В совершенствовании управления качеством продукции главную роль отводят отработке механизма взаимодействия потребителя, разработчика и изготовителя. Наряду с внедрением экономических методов и устранением излишней регламентации их деятельности большое значение здесь имеет и четкое определение их прав и взаимной ответственности за достижение высокого конечного результата. [c.245]

На отдельных предприятиях сложилась и проверена опытом система управления качеством продукции, охватывающая весь процесс создания и производства изделий — от проектирования до потребления. Она предусматривает оценку уровня качества продукции и постоянный контроль за ним планирование и внедрение мероприятий по повышению качества обеспечение высокого качества изготовления путем совершенствования технологии и соблюдения строгой технологической документации внедрение системы мероприятий по повышению качества применение прогрессивных методов контроля и испытаний продукции применение экономических стимулов для повышения качества продукции изучение опыта эксплуатации проведение комплекса воспитательных мер и организация социалистического соревнования. [c.201]

Объектами стандартизации на предприятии могут быть детали, узлы, агрегаты (составные части изделий) нормы, требования, методы в области разработки изделий и управления качеством продукции нормы, правила в области организации и управления производством технологические нормы, требования, режимы обработки типовые технологические процессы, оснастка и инструмент технико-экономические расчеты и др. СТП может устанавливать ограничения на применяемую номенклатуру деталей, узлов, агрегатов, материалов, сырья, предусмотренную государственными, отраслевыми и республиканскими стандартами, применительно к характеру производства и назначению выпускаемой продукции. При этом ограничения не должны нарушать параметрических (размерных) рядов, ухудшать эксплуатационные показатели, установленные ГОСТами, ОСТами, РСТ. [c.47]

Отраслевая система управления качеством продукции обеспечивает единство научно-технических, экономических, организационных, социальных, правовых мероприятий и методов управления, реализуемых в масштабе и рамках отрасли. Мероприятия по повышению качества направлены на элементы производственного процесса средства труда, предметы труда, трудовые ресурсы, а также на документацию и совершенствование организационной структуры производства и управления. Управление качеством продукции в отрасли осуществляется на основе передовой организации производства, активного [c.497]

Метрологическое обеспечение подготовки производства, как часть всей системы метрологического обеспечения системы управления качеством продукции и народного хозяйства в целом, осуществляется в соответствии с правилами и положениями Государственной системы обеспечения единства измерений (ГСИ), стандартами ЕСТПП, а также отраслевыми стандартами, стандартами предприятий и другой нормативной документации. В ГСИ входят 11 основополагающих стандартов и стандарты на государственные эталоны и общесоюзные поверочные схемы, методы и средства поверки мер и измерительных приборов, нормы точности и методики измерений. Внедрение стандартов обеспечивает большой технико-экономический эффект совершенствуется технология и повышается объективность контроля характеристик изделий, материалов, сырья, инструмента, оборудования, в конечном счете повышается качество изделий. [c.131]

Важная роль в современных комплексных системах управления качеством продукции принадлежит экономическим методам управления планированию, аттестации, стимулированию. [c.70]

В настоящее время, когда решающее значение приобретают экономические методы управления предприятиями, когда действует Закон о государственном предприятии (объединении), создаются все условия заинтересованности предприятия в высоком качестве продукции. Показатели технического уровня и качества все более становятся определяющими при оценке результатов хозяйственной деятельности предприятия, а размеры фондов экономического стимулирования зависят прежде всего от ее качества. [c.71]

Таких успехов фабрика достигла путем повышения технического уровня производства. В 1986 г. на фабрике внедрено 65 единиц нового высокопроизводительного оборудования, 188 единиц средств малой механизации, модернизировано 6 единиц технологического оборудования малой механизации. Это свидетельствует о том, что сочетание организационных методов управления качеством, которые были предусмотрены КС УКП с реконструкцией, нацеленной на качество, дает весьма ощутимые результаты. Н) жно добавить, что вдвое сокращены сроки освоения новой продукции (в 1986 г.— 3 месяца, в 1985 г. — 6 месяцев). Годовой экономический эффект составил 53,7 тыс. руб. [c.59]

В марте - августе 1983 г. на ВДНХ СССР бьш представлен передовой опыт предприятий и организаций Ленинграда и Ленинградской области по повышению эффективности производства и качества продукции. Тематика экспозиции — методы руководства экономическим и социальным развитием региона, эффективность функционирования Ленинградской территориальной системы управления качеством продукции, достижения в работе по улучшению метрологического обеспечения предприятий различных отраслей народного хозяйства Ленинграда и области, созданию сети государственных испытательных центров. [c.252]

Аттестация промышленной продукции предусматривает предварительное проведение комплекса организационно-технических и экономических мероприятий, направленных иа своевременное внедрение в производство научно-технических достижений и планомерное повышение качества выпускаемой продукции, этого предприятия должны обеспечить систематическую оценку уровня качества изделий в сопоставлении с лучшими отечественными и зарубежными образцами и с составлением карты технического уровня продукции по ГОСТ 2.116 — 71 совершенствование конструкции, технологии изготовления, методов контроля и испытаний взаимоувязанные требования к качеству сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий на основе комплексной стандартизации повышение уровня унификации, агрегатирования и специализации производства внедрение комплексной системы управления качеством продукции, рассмотренной выше проведение заводской аттестации деталей и составных частей конечного изделия проведение работ по комплексной механизации и автоматизации производства, стабильности показателей качества. [c.28]

Основными объектами управления качеством продукции в общем случае определены следующие процессы управления, формирования, обеспечения, реализации, контроля и оценки вьшолнения требований заказчика (потребителя) к качеству продукции основные условия и факторы, влияющие на качество продукции по всей технологической цепочке (сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, технология, оборудование, нормативные и технические документы, методы и средства контроля, испытаний, измерений и диагностики) качество и технический уровень конечной продукции квалификация, ответственность и полномочия персонала экономические методы и средства обеспечения качества информационные потоки, массивы и базы данных. [c.194]

При резких отклонениях фактического уровня качества от заданного Госстандарт имеет право применять экономические и правовые санкции вплоть до запрещения выпуска данной продукции. Все методы и средства по управлению качеством распространяются на различные отрасли промышленности, однако внутри каждой отрасли также действует система по управлению качеством, которая отражает ее специфику и является подсистемой государственного управления качеством, [c.410]

Общие стандарты содержат основные положения системы по управлению качеством, порядок аттестации качества продукции, определение экономической эффективности от повышения качества выпускаемой продукции, методы морального и материального стимулирования и др. - [c.422]

Одним из важных элементов системы управления качеством является оценка его уровня в готовой продукции. Методы такой оценки разрабатываются и успешно применяются предприятиями различных стран [1- 4]. Существенным недостатком этих методов является то, что в них не используется критерий экономического характера, а преобладает балльная оценка, носящая в значительной мере субъективный характер. [c.89]

УТП — комплекс мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности производства в соответствии с выбранным критерием оптимальности при заданных технологических, экономических и других производственных ограничениях. Комплекс мероприятий состоит из сбора, обработки и анализа информации о технологическом процессе и осуществления на основе этой информации контроля и регулирования технологических процессов с помощью средств автоматизации и методов организации и управления производством с использованием вычислительной техники. Основными критериями УТП являются повышение производительности труда, улучшение качества продукции, экономия материальных ресурсов, снижение себестоимости, улучшение условий труда и культуры производства. [c.255]

Управление качеством ремонта включает комплекс мероприятий определение потребностей области (министерства) в ремонте агрегатов и автомобилей выявление уровня качества продукции ремонтных предприятий прогнозирование перспектив роста уровня качества ремонта исходя из возможностей ремонтных предприятий и экономической целесообразности корректирование действующих и разработка новых технических условий и нормативов на ремонт автомобилей ведение учета и отчетности по качеству ремонта, включая показатели надежности отремонтированных агрегатов и автомобилей установление единых методов и средств для контроля качества ремонта деталей, узлов, агрегатов и автомобилей моральное и материальное стимулирование за повышение качества ремонта контроль за качеством ремонта и ответственность за нарушение технических условий и нормативов. [c.71]

В нефтяной промышленности комплексность стандартизации обеспечивается разработкой программ комплексной стандартизации. Стандартизация направлена на обеспечение высокого качества выпускаемой продукции. Поэтому в процессе исследования технико-экономической природы качества продукции появилась необходимость и были созданы предпосьшки для разработки терминологических стандартов, охватывающих область качества продукции. К таким стандартам относятся ГОСТ 15467 - 79 Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения , ГОСТ 15895 - 77 (СТ СЭВ 547 -77) Статистические методы управления качеством продукции. Термит и определения и др. [c.21]

Такое планирование подкрепляется специальными постановлениями партии и правительства по качеству, в которых указываются направления и конкретные мероприятия по повышению качества продукций, разрабатываются методы экономического Стимулирования, принимаются меры для развития стандартизации в этой области, утверждаются правила государственной аттестации качества и решаются другие коренные вопросы управления качеством продукции. Ведущую роль при управлении качеством играет Государственная система стандартизации. Роль стандартов в rtporpe e техники и национальной экономики общеизвестна. С позиции качества и надежности стандартизация оказывает положительное влияние с двух точек зрения. [c.405]

Особенно эффективно применение автоматизированной системы управления качеством продукции (АСУКП), которая основана на использовании математических, статистических и экономических методов анализа состояния качества продукции. Автоматизированная информационная система охватывает все функциональные области хозяйственной деятельности предприятия, когда результирующая информация о качестве продукции, полученная с помощью ЭВМ, используется для осуществления постоянно действующих мероприятий по повышению качества продукции. Система управления качеством включает три основных подсистемы. [c.423]

Для формирования оптимальных параметров машиностроительных изделий, планирования, стимулирования их качества, а также решения других важных экономических задач необходимо достоверно измерять экономическую эффективность повышения качества машин. Это важная и сложная проблема. Ошибки, допущенные в расчетах эффективности, могут привести к неправильным выводам в управлении качеством продукции, к значительным экономическим потерям. Конечно, эти потери порой трудно подсчитать точно. Они не так очевидны, как, например, потери от недовыполнения плана производства продукции, однако при использовании неверных методов расчета они могут составить большую величину. В последние годы проблеме измерения экономической эффективности повышения качества уделяется значительное внимание. Имеются определенные достижения в разработке методических вопросов. Существенный вклад в теорию и практику решения этой проблемы (несмотря на те или иные различия в подходах) внесли А. В. Гличев, Д. С. Львов, В. Н. Войтоловский и другие ученые и практики. Однако далеко не все ее стороны исследованы полностью. [c.30]

Невозможно создать конкурентоспособный товар, не зная условий конкуренции на рынке и своих конкурентов. Для современных рынков характерна неценовая конкуренция, и один из ee видов — конкуренция качества. Вот почему методы управления качеством оказываются неэффективными, не дают возможности производить конкурентоспособную продукцию, если они не базируются на исследовании рынка. В арсенал неценовой конкуренции включают более высокие, чем у конкурентов, показатели качества и надежности, лучший дизайн, более низкую цену потребления (характеризующую снижение суммарных затрат потребителей на эксплуатацию шделия за весь срок службы вследствие его высокого качества), превосходство над товаром конкурента по технико-экономическим показателям (энергоемкость, материалоемкость) высокие экологические показатели, безопасность работы с изделием. Жесткая стандартизация этих параметров затрудняет гибкое реагирование на изменение спроса. [c.189]

Стандартизация методов изучения рынка предполагает классификацию, типизацию и унификацию исследовательских операций, что поднимает достоверность информации, используемой в управлении качеством продукции. Таким образом могут быть созданы предпосылки для роста объема экспорта продукции или сокращения импорта. Зависимости годового экономического эффекта от увеличения объема экспорта (формула (10.1)) и приостановления (или со1фащения) импорта (формула (10.2)) от степени стандартизации методов рыночных исследований приведены ниже. [c.194]

Большую роль, в управлении качеством продукции играют экономические методы, которые охватывают вопросы планирования, материальвюго стимулирования, ценообразования и др. [c.17]

Программу постоянно действующих мер по обеспечению высокого качества называют системой управления качеством продукции. Эта система получила развитие на передовых предприятиях нашей страны, которые накопили большой и ценный опыт в деле планомерного повышения качества продукции. Умело используя возможности, предоставляемые экономической реформой, применяя новые методы планирования и экономического стимулирования, многие предприя- [c.200]

Внедрение на предприятиях комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП), в которой взаимоувязаны организационные, технические и экономические мероприятия, еще более усиливает значение ККП. Это связано с дальнейшим совершенствованием технологии, методов и средств контроля, информации, контроля и учета в данной области, повышением роли ЭВМ, усилением связи ККП с производством. [c.241]

Эти факты говорят о том, что на предприятиях меняется организационная и экономическая ситуация в связи с введением госприемки и перехода на хозрасчет. В то же время комплексные системы управления качеством продукции не учитывают происходящих изменений. При таком положении вещей они будут мало эффективны, не будут учитывать передовой опыт и могут превратиться в атавистическое явление, которое не отвечает современным методам хозяйствования, не служит перспективам коренного улучшения качества продукции. Такое положение не будет реализовывать один из принципов современной концепции борьбы за качество — активно использовать отечестве ный и зарубежный опыт работы по улучшению качества продукции. [c.64]

Эффективность функционирования Комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП) во многом зависит от выбора критериев оценки качества продукции, труда работников предприятия и соответствующих методов и форм экономического, административно-распорядительного и морального стимулирования. Для того чтобы моральное и материальное поощрения рабочих, ИТР и служащих за высокое качество труда и за обеспечение высокого качества продукции выступали как фактор, ускоряющий достижение этой цели, необходимо подготовить и осуществить комплекс технических, орга низационных, экономических и социальных мероприятий, развернуть социалистическое соревнование, разработать положения и инструкции. [c.135]

Выдвигая задачу коренного повышения качества продукции, партия в новых условиях хозяйствования и перехода от преимущественно административных к преимущественно экономическим методам управления рассчитывает создать обстановку нсотвра1Имости наказания за вьтуск недоброкачественной продукции, добиться того, чтобы было экономически бессмысленно выпускать брак, нарушать показатели стандартов. [c.161]

Развитие и совершенствование основных положений системы привело к введению более действенных факторов, определяющих бездефектность труда и высокое качество изготовляемой продукции. Так, кроме оценки суммарных экономических показателей работы в систему целесообразно вводить и показатели, оценивающие уровень организации (организованности), качество выполненной работы (труда) и экономическую эффективность. Большую )0ль играет разработка показателей для оценки качества труда. Лри внедрении Саратовской системы применялся безразмерный коэффициент эффективности, который показывал, во сколько раз уменьшается число дефектов в данном изделии или при внедрении системы. Однако данный показатель не содержит непосредственных параметров качества изделий и лишь констатирует, а не вскрывает причины возникновения или устранения дефектов про изводства. Он наиболее показателен на стадии внедрения системы. В современных системах бездефектного труда (Львовской, Минской и др.) для оценки труда применяется коэффи-циенпг качества, максимальное значение которого равно единице, что соответствует оптимальному уровню качества труда. В зависимости от нарушений этого уровня его значение снижается на некоторую величину в соответствии с разработанными показателями качества труда отдельных категорий исполнителей. Например для отделов главного механика — в зависимости от простоя оборудования сверх установленного времени, для ОТК — наличие межцехового возврата из-за низкого качества контроля, для отдела главного технолога — невыполнение плана подготовки производства и т, д. Достижение высокого уровня качества связывается с методами морального и материального стимулирования. Большое значение имеет соревнование за достижение лучших показателей качества как коллективами, так и отдельными исполнителями. Соревнование идет за достижение наивысшего коэффициента качества, за повышение удельного веса продукции со знаком качества, за разработку и освоение новых изделий на уровне мировых образцов, за право получения рабочим личного клейма 3si звание лучший по профессии или отличник качества и др. Система управления качеством включает обычно комплекс орга- [c.429]

Повышение требований к качеству продукции, увеличение производительности основных технологических операций, необходимость повышения информативности, достоверности и получение объективного документа контро гя обусловили необходимость механизации и визуализации УЗК. При ручном контроле подготовительные операции, контроль, отметку дефектных участков, расшифровку результатов, их регистряцню и выдачу заключения осуществляет оператор. Качество этих операций во многом зависит от его квалификации, психофизиологического состояния, добросовестности и окружающих условий. Чем большее число операций контроля будет механизировано, тем более объективные данные можно получить о качестве изделия. Если все функции, выполняемые оператором, передать контролирующему устройству, то в общем виде оно должно содержать следующие функциональные элементы акустический блок, содержащий один или несколько пьезоэлементов механизм сканирования акустического блока систему слежения за швом и качеством акустического контакта систему подачи и сбора контактной жидкости электронный блок для генерирования зондирующих импульсов, приема и усиления эхо-сигналов блок обработки информации с помощью микроЭВМ микропроцессор для контроля за работой всех блоков и управления траекторией и скоростью сканирования в зависимости от полученной информации о дефекте блок регистрации информации на дефсктограмме. Уровень или степень автоматизации зависит от совокупности экономических, технологических, технических и инженерно-психологических требований к методам и средствам контроля и определяется наличием в них упомянутых систем (табл. 7.1) [851. [c.370]

В области информационных технологий новым направлением этапа становится ALS-технология как стратегия систематического повышения эффективности, производительности и рентабельности процессов управления за счет внедрения современных методов информационного взаимодействия участников жизненного цикла, обеспечения качества продукции. Основной экономический эффект от внедрения ALS достигается за счет интеграции и совместного использования электронной информации, применяемой для формирования, обеспечения и поддержания качества изделий. [c.291]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...