Экономические методы управления

Рассмотрено развитие металлургического производства в аспекте повышения качества продукции. Дана развернутая характеристика экономических методов управления повышением качества металлопродукции на основе обобщения комплекса теоретических исследований и опыта металлургических предприятий. [c.38]

Экономические методы управления качеством продукции неразрывно связаны с выбором и измерением его объективных показателей. [c.13]

Широкое использование разнообразных экономических методов управления будет способствовать улучшению качества продукции и повышению эффективности общественного производства. [c.182]

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ [c.60]

На стадии создания АСУ необходимо осуществить совместную разработку функций системы и людей. Именно при сопоставлении функций новой системы со сложившимся привычным распределением функций работников можно выявить необходимые изменения в технических, организационных и социально-экономических методах управления технологическим процессом и организацией производства на предприятиях. Широкое применение научно-технических достижений в практике автоматизированного управления промышленными объектами открывает новые возможности для существенного повышения эффективности общественного труда в народном хозяйстве. [c.413]

Конечно, сокрытие резервов и накопление сверхнормативных запасов дезорганизует управление народным хозяйством. Но очевидно, что наряду с укреплением дисциплины, борьбой с искажениями в отчетности названные отрицательные явления могут быть преодолены также и путем совершенствования планирования и снабжения. В противном случае возникает расхождение между организационнотехническими средствами управления (к которым относится АСУ) и экономическими методами управления. Решение этих вопросов возможно лишь в рамках отраслей и даже народного хозяйства в целом. [c.139]

ГЛАВА 5 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ Тема 5.1. Планирование повышения качества продукции [c.68]

Важная роль в современных комплексных системах управления качеством продукции принадлежит экономическим методам управления планированию, аттестации, стимулированию. [c.70]

В дальнейшем, по мере развития экономических методов управления, создания свободного рынка и дальнейшего повьпиения уровня стандартов аттестация будет постепенно заменена сертификацией продукции. [c.70]

В настоящее время, когда решающее значение приобретают экономические методы управления предприятиями, когда действует Закон о государственном предприятии (объединении), создаются все условия заинтересованности предприятия в высоком качестве продукции. Показатели технического уровня и качества все более становятся определяющими при оценке результатов хозяйственной деятельности предприятия, а размеры фондов экономического стимулирования зависят прежде всего от ее качества. [c.71]

Экономические методы управления включают укрепление хозрасчета, материальное стимулирование работников, цехов и предприятий за выполнение плана по всем показателям, за внедрение новой техники и т. д. [c.273]

Суть нововведений — переход от преимущественно административных к преимущественно экономическим методам управления на всех уровнях. [c.3]

Коренные преобразования в экономической среде, переход от административно-командных к экономическим методам управления, развитие предпринимательской деятельности и рыночных структур, а также отсутствие практического опыта, уникальность ситуации и необходимость быстрого принятия решений привели к существенным изменениям в потоках информации, организационных формах, методах обработки и представления данных. [c.3]

В практике природоохранной деятельности недооцениваются экономические методы управления. Из-за отсутствия действенных экономических рычагов и стимулов предприятия и организации не заинтересованы в обеспечении комплексного и рационального использования предоставляемых им природных ресурсов и снижении загрязнения природной среды. Во многих случаях серьезный ущерб, который наносится предприятиями и организациями окружающей среде, не оказывает никакого влияния на результаты их хозяйственной деятельности. [c.6]

Управление качеством продукции осуществляется путем систематического контроля соответствия показателей качества стандартам, техническим условиям и другой нормативно-технической документации, а также целенаправленным воздействием на качество документации, оборудования, инструмента, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, на уровень квалификации изготовителей. Большое значение при этом имеют экономические методы, которые охватывают вопросы планирования, стимулирования, ценообразования и др. [c.25]

По проблемам повышения качества и расширению сортамента металлопродукции намечено выпустить, в частности, книги Трубы с металлическими противокоррозионными покрытиями , Термическая обработка крупногабаритных изделий и полуфабрикатов , Экономические аспекты управления качеством металлопродукции в черной металлургии , Термическая обработка порошковых сталей . Прокатка листа с рифленой поверхностью , Новые методы упрочнения упорядоченных сплавов и др. [c.3]

Рассмотрены методологические основы управления, организации и методы управления металлургическим производством. Изложены вопросы подготовки и принятия управленческих решени й. Приведена оценка экономической эффективности совершенствования элементов системы управления. [c.12]

Необходимость научно обоснованного прогнозирования целей, путей и ресурсов развития науки и техники вызвана ускорением темпов научно-технического прогресса, возросшими масштабами ресурсов, привлекаемых в его сферу, усилением связей науки с социально-экономическими аспектами жизни общества, повышением роли управления. Совершенствование методов управления неразрывно связано с прогнозированием, так как степень обоснованности принимаемых решений на любом уровне управления определяется числом учтенных альтернатив и глубиной прогнозирования [30]. [c.8]

В современных системах управления качеством продукции широко используются различные методы управления экономические, организационно-административные, социально-психологические и др. Важная [c.166]

Одна из важных современных задач высшей школы — подготовка кадров и обучение специалистов научным методам управления, которые могли бы решать эти задачи не только в рамках предприятий, но и в границах отрасли и в пределах экономической системы. Теория надежности становится, таким образом, составным элементом подготовки кадров по управлению. [c.6]

Хозяйственная реформа, освоение новых методов управления производством, в которых значительно расширены и более эффективно используются экономические рычаги, являются той основой, которая позволяет существенно улучшить всю деятельность по обеспечению необходимого качества и надежности производства. [c.19]

Третий этап — серийное изготовление продукции — выдвигает новые математические вопросы. В первую очередь, здесь следует указать на разработку методов управления качеством продукции во время ее изготовления. Закладывать стабильно высокое качество, и в том числе надежность, необходимо в процессе изготовления, а не путем разбраковки уже изготовленной продукции. На пути управления качеством продукции во время ее изготовления имеется огромный резерв повышения экономической эффективности всего народного хозяйства. Одновременно эти задачи представляют перспективную область научных исследований, в том числе и для математика. В качестве второго направления исследований следует указать на разработку методов испытаний на надежность. Те планы испытаний, для которых разработана математическая теория, как правило, исходят из гипотезы показательного распределения длительности жизни изделия. Столь же широко разработанной теории для других распределений еще нет. [c.69]

Соответственно этой задаче и построено содержание книги, в которой по ходу изложения методов управления людьми и, естественно, приемов анализа и синтеза их деятельности приводятся примеры. Как правило, все они взяты непосредственно из практики машиностроительных предприятий и объединений, в основном Ленинградского экономического района. [c.4]

Однако сказанное совершенно не означает, что никакая систематизация методов управления машиностроительным производством невозможна вообще. Наоборот, такая классификация даже желательна как с чисто познавательной точки зрения, так и в научно-методическом отношении. Все известные методы управления прежде всего могут быть разделены на две большие группы 1) методы воздействия на социальное поведение человека— работника и гражданина 2) методы изменения условий, в которых осуществляется производственно-хозяйственная деятельность. Собственно наука управления производством изучает методы первой группы как непосредственно регулирующие организационное поведение людей в процессе их совместного (коллективного и общественного) труда. По традиции к числу таких методов принято относить административные, экономические и другие методы управления социалистическим производством. Для сознательной ориентации руководителей и специалистов при выборе наиболее рациональных методов управления в производственных условиях раскроем содержание административных методов . [c.6]

В связи с тем, что подавляющая часть первичных звеньев социалистической промышленности является действующей, правовое регулирование их внутренней организации управления проводится на второй стадии. Другими словами, правовая ситуация уже задана руководителям и специалистам предприятий, в данном случае машиностроительных, производственных и научно-производственных объединений. В этих условиях административные методы управления последними сводятся к систематическому и неуклонному совершенствованию их внутренней правовой организации. Однако это не означает, что закрепление юридических обязанностей, правомочий и ответственности работников в нормах права является самоцелью. Не нормы права порождают необходимость организационно-экономического, социально-технического и тому подобных взаимодействий работников в процессе организации их совместного труда. Наоборот, именно последние вызывают необходимость в распределении обязанностей (функций), прав (полномочий) и ответственности (санкций), закрепляемых в нормах права. Их конкретное сочетание оказывается реальным в правовом отношении потому, что оно обеспечивает деятельность работников в определенной внутренней юридической форме (обязанности, права и ответственность). [c.11]

Для реализации этого принципа в распоряжении любого советского руководителя имеются два основных метода управления убеждение и принуждение (см. гл. 4), с помощью которых он должен добиваться совпадения частных и общих целей . Об их совпадении говорят тогда, когда хотят сказать, что перспективные индивидуальные цели работников предприятия и общие (социально-экономические) цели коллектива принципиально одинаковы. Например, права, предоставленные объединению, а также его производственным единицам, должны использоваться в интересах всего народного хозяйства, объединения и его производственных единиц [29, с. 24]. [c.157]

Использование любых методов управления должно осуществляться при условии непрерывного учета технических, экономических, социальных и тому подобных последствий, принятых руководителями и специалистами машиностроительного производства решений, так как любая трудовая деятельность всегда многогранна. [c.166]

Наиболее действенной формой проявления морально-психологических методов управления является социалистическое соревнование. Стремление трудовых коллективов достичь высоких производственных показателей, подкрепляемое экономическими стимулами, всегда оказывает решающее воздействие на повышение эффективности и качества их работы, что в условия перехода к интенсивным методам хозяйствования особенно ценно. [c.191]

Ставровский Е. Р., Халфин С. Л. Управление системой магистрального транспорта нефти и разработка нормативов резервов мощности и обеспеченности спроса // Совершенствование и развитие экономических методов управления в нефтяной промышленности.- М. ВНИИОЭНГ, 1984.— С. 77-86. [c.281]

При создании АСУ необходимо осуществить совместную разработку функций системы и функций людей. Сопостгшление функций новой системы со сложившимся распределением функций работников может указать на необходимые изменения в технических, организационных, экономических методах управления технологическим процессом и производством на предприятии для реализации новых возможностей повышения эффективности и конкурентоспособности производства. [c.504]

Выдвигая задачу коренного повышения качества продукции, партия в новых условиях хозяйствования и перехода от преимущественно административных к преимущественно экономическим методам управления рассчитывает создать обстановку нсотвра1Имости наказания за вьтуск недоброкачественной продукции, добиться того, чтобы было экономически бессмысленно выпускать брак, нарушать показатели стандартов. [c.161]

Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР подчеркивают, что в условиях перевода предприятий на принципы полного хозяйственного расчета и самофинансирования, широкой демократизации общественных отношений необходим решительный переход от преимущественно административных к преимущественно экономическим методам управления природоохранной деятельностью. Следует добиваться того, чтобы конечные результаты работы предприятий были тесно увязакы с эффективностью проводимых ими природоохранных мероприятий, чтобы каждый трудовой коллектив и ка.ждый трудящийся был заинтересован в соблюдении требований природоохранительного законодательства. [c.15]

В нефтяной промышленности комплексность стандартизации обеспечивается разработкой программ комплексной стандартизации. Стандартизация направлена на обеспечение высокого качества выпускаемой продукции. Поэтому в процессе исследования технико-экономической природы качества продукции появилась необходимость и были созданы предпосьшки для разработки терминологических стандартов, охватывающих область качества продукции. К таким стандартам относятся ГОСТ 15467 - 79 Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения , ГОСТ 15895 - 77 (СТ СЭВ 547 -77) Статистические методы управления качеством продукции. Термит и определения и др. [c.21]

Особенно эффективно применение автоматизированной системы управления качеством продукции (АСУКП), которая основана на использовании математических, статистических и экономических методов анализа состояния качества продукции. Автоматизированная информационная система охватывает все функциональные области хозяйственной деятельности предприятия, когда результирующая информация о качестве продукции, полученная с помощью ЭВМ, используется для осуществления постоянно действующих мероприятий по повышению качества продукции. Система управления качеством включает три основных подсистемы. [c.423]

Технические проМыШЛенйЫе Metoflbi 621 Упаковка и транспортировка 622 Распределение продукции 623 Промышленные измерения 624 Управление запасами 625 Перемещения технических средств 630 Экономические методы 631 Измерения и анализ 632 Прогнозирование/оценка 633 Финансовая политика 634 Управление сбытом 635 Индексы [c.86]

Фактор поддержки руководством предприятия рационализаторства и изобретательства Ф р характеризуется компетентным выборолм основных целей (Я ), путей их достижения и стратегии развития предприятия с учетом маркетинга и менеджмента в условиях рыночной экономики демократическим стилем руководства (Яд ) развитым социальным восприятием и твердой волей при проведении принятых решений (Я ) целесообразным сочетанием экономических, административных и социально-психологических методов управления коллективом предприятия (Я ) [c.8]

Негативный нигилизм проявляется прежде всего в традиционной недооценке объективной роли правовой организации внутри первичных звеньев производства, в том числе машиностроительного. При этом правовые методы управления людьми рассматриваются как источник голого администрирования , админйстративного произвола и т. п., которые якобы неизбежно сопутствуют повседневному управлению производством. В немалой степени распространению такого мнения способствовало неумеренное противопоставление правовых методов экономическим (см. гл. 2 и 4). В результате в машиностроении до настоящего времени не изжито несерьезное отношение части [c.15]

О реализации внутризаводских правовых отношений говорится в гл. 3. Поэтому здесь лишь подчеркнем, что административные методы управления следует рассматривать совместно с экономическими, организационными, социологическими и т. п. В то же время установлено, что правовое регулирование необходимо тлгда, когда все иные виды социальных норм оказываются недостаточными для закрепления, развития или охраны соответствующих отношений, и лишь право способно это сделать. Однако правовая деятельность нередко бывает достаточно сложной в организационном отношении, а это значит, что она требует определенной концентрации сознания и воли на решении тех или иных задач [31, с. 89]. [c.18]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...