Стимулирование качества

Совершенствование методов стимулирования качества продукции. [c.196]

Следует заметить, что формы и методы управления качеством труда имеют некоторые особенности в конструкторских организациях того или иного вида. Однако основополагающие принципы построения их работы являются во многом одинаковыми. Это позволяет в данной работе рассмотреть принципы улучшения и стимулирования качества труда в различных конструкторских организациях с единых методических позиций. [c.100]

ВОПРОСЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ [c.515]

ГЛАВА XI. ПЛАНИРОВАНИЕ, АТТЕСТАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ [c.503]

Важной формой стимулирования качества продукции является аттестация продукции на Знак качества и установление надбавок к цене. [c.239]

В целях правильного установления цен и стимулирования качества продукции в период разработки проекта стандарта и его согласования с потребителями должны быть определены дополнительные затраты, необходимые для улучшения качества продукции, определен и согласован с потребителем экономический эффект. [c.240]

Основные темы докладов распространение передовых методов контроля качества включение методов стимулирования качества в план [c.23]

Стимулирование качества продукции [c.79]

Показатели качества определяются с учетом особенностей каждого вида продукции, стадии обеспечения качества (разработка новых изделий, освоение и производство). При этом они должны быть увязаны при планировании, прогнозировании, аттестации, стандартизации и стимулировании качества продукции. [c.63]

Моральное стимулирование качества 61 [c.332]

Стали кузовные 314 Стандарты предприятия 56, 58-60 Станки с ЧПУ 25, 127 Станкоемкость 12 Старой краски снятие 117 Стеклянные шарики 228 Стимулирование качества 56, 58, 61 Стоимость см. Цена , Расходы , Затраты [c.334]

Управление качеством продукции осуществляется путем систематического контроля соответствия показателей качества стандартам, техническим условиям и другой нормативно-технической документации, а также целенаправленным воздействием на качество документации, оборудования, инструмента, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, на уровень квалификации изготовителей. Большое значение при этом имеют экономические методы, которые охватывают вопросы планирования, стимулирования, ценообразования и др. [c.25]

Функции КС УКП, определенные на основе системного подхода, включают сбор информации о состоянии объекта управления прогнозирование и планирование потребностей перспективного уровня качества продукции принятие решения по улучшению качества продукции, оформление стандартами организацию выполнения принятого решения разработку и постановку продукции на производство, организацию технологической подготовки производства, материально-технического снабжения производства продукции высокого качества, метрологического обеспечения и контроля качества продукции подбор, расстановку, воспитание и обучение кадров стимулирование повышения качества продукции. [c.101]

Материальное и моральное стимулирование повышения уровня качества труда. Комплексная система управления качеством предприятий связи обеспечивает для всех категорий работников непосредственную зависимость между размерами премирования и достигнутым уровнем коэффициента качества труда. [c.140]

Государственная система аттестации качества. Большую роль в стимулировании повышения качества и надежности выпускаемой продукции играет система государственной аттестации, когда изделиям высшей категории по показателям качества присваивается Знак качества . [c.417]

Общие стандарты содержат основные положения системы по управлению качеством, порядок аттестации качества продукции, определение экономической эффективности от повышения качества выпускаемой продукции, методы морального и материального стимулирования и др. - [c.422]

Повышение точности прокатки листового металла—одно из основных направлений улучшения его качества. Авторы книги — ведущие специалисты крупных металлургических предприятий и научно-исследовательских институтов. В книге обобщен опыт работы Магнитогорского и Карагандинского металлургических комбинатов, Новолипецкого, Запорожстали , Ждановского им. Ильича, Челябинского и Череповецкого металлургических заводов. Рассмотрены особенности технологического процесса производства горяче- и холоднокатаных листов и полос. Приведены результаты прокатки полос на промышленных станах в суженном поле допусков. Даны действующие системы автоматического регулирования размеров полос и средства для определения теоретической массы листовой продукции. Значительное внимание уделено вопросам материального стимулирования работников металлургических предприятий за экономию металлов. [c.304]

Какие показатели должны учитываться при оценке качества продукции, какова динамика их закономерностей, как следует осуществлять материальное стимулирование повышения качества продукции — эти и некоторые другие вопросы освещаются в данной книге. [c.2]

Разработка экономических показателей качества, которые можно было бы планировать и учитывать в экономических расчетах, стала особой проблемой в связи с введением новой системы планирования и экономического стимулирования. [c.4]

Однако многие показатели, применяемые в настоящее время в системе управления качеством продукции в производстве, часто не обладают достаточной объективностью и полнотой отражения качества выполнения производственных процессов, характеризуют его в весьма различной степени, а использование этих показателей в системе материального стимулирования повышения качества продукции часто осуществляется безотносительно качеству текущей продукции. [c.5]

Цель данной работы заключается в обосновании выбора объективных показателей, отражающих качество выполнения производственных процессов, определении закономерностей динамики этих показателей для прогнозирования их значений, а также развитии отдельных положений в системе материального стимулирования повышения качества продукции. [c.6]

Необходимость планирования качества продукции вытекает из сущности планомерного развития социалистического народного хозяйства и требований новой системы планирования, экономического стимулирования, в которой нашло отражение повышение роли показателей качества продукции в планировании, в оценке работы предприятий, в. социалистическом соревновании [4,86]. [c.13]

Вместе с тем в условиях новой системы планирования и экономического стимулирования от качества вы- [c.25]

СТИМУЛИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ [c.48]

Поэтому использование этих показателей в системе стимулирования повышения качества продукции становится не только очевидным, но и необходимым, особенно на современном этапе строительства коммунизма, в условиях новой системы планирования и экономического стимулирования. [c.52]

Условия, воздействующие на качество труда исполнителей научная организация труда ритмичность производства система стимулирования качества труда исполнителей культура произ водства и уровень технической эстетики взаимоотношения в кол лективе общеобразовательный уровень и организация повышения квалификации жилищно-бытовые условия система расстановки и подбора кадров формирование коммунистического отношения к труду социалистическое соревнование организация научно-технической информации организация оперативного контроля качества труда исполнителей и др. [c.412]

О материальном и моральном стимулировании качества труда. Учитывая роль человека в производственном процессе создания продукции, следует подчеркнуть значение материального и морального стимулирования его качественного труда. При разработке систем управления качеством этим вопросам уделяется существенное внимание. Для разработки материальных ( юрм по ош,рения надо иметь методический подход к построению шкалы премирования или, как говорят, следует выбрать функцию поощрения . Для этой цели применяют экономико-математические и статистические методы с учетом зависимости размера премии как от качества продукции, так и от качества самого труда. Далеко не безразлично, как получено данное качество изделия — при планомерном его изготовлении с соблюдением установленных организационно-технологических параметров или за счет перенапряжения работников, штурмовщины, при применении дополнительных технологических операций. Не меньшее (если не большее) значение для управления качеством имеет моральное поощрение присвоение почетных званий, вручение грамот, широкая гласность достижений и другие методы морального поощрения и, с другой стороны, нетерпимое отношение к тем, кто нарушает производственную дисциплину, мешает организации бездефектного труда. Необходимо также, чтобы все работники ощущали полезность своего труда, правильность применяемых организационно-технических мероприятий, знали о назначении и роли в народном хозяйстве тех изделий, которые выпускаются предприятием, были бы патриотами своей фирмы и своей специальности. [c.432]

Главным направлением улучшения экономико-организационных систем является обеспечение комплексного подхода в оценке и стимулировании качества труда разработчиков с позиций роста народнохозяйственной эффективности и с учетом общих конечных результатов их работы. Борьба за качество технической документации — важное, но не единственное направление улучшения качества труда работников КБ. [c.104]

Особо важными экономико-организационными вопросами, которые решаются в современных системах управления качеством продукции, являются оценка и стимулирование качества труда каждого работника и внутренних подразделений предприятий. Поэтому их содержанию в данном и следующем параграфе уделяется значительное внимание. [c.153]

Меры, принимаемые партией и правительством по совершенствованию стадцартизации, аттестации, планирования и эконошческого стимулирования качества, являются важныш элемента ли создания научно обоснованной системы управления качеством продукции. [c.82]

На практике стимулирование качества продукции решается в сл едущих направлениях увязка цен с ГОСТами или ТУ, уровнем цен на аналогичную продукпдю, установление системы надбавок и скидок, стимулирующих качество продукции. [c.239]

Для усиления роли цен в повышении гачества продукции необ-ходиш в больших масштабах использовать действугшще формы стимулирования качества и создавать новые, заинтересовываяшдае предприятие и непосредственных производителей в получении высококачественной продукции. [c.241]

Большую работу ведет недавно созданный Технический комитет по стимулированию качества, разрабатывающий и внедряющий методы стиь-улирования работ по достижению высокого качества промышленной продукции. [c.23]

На практике применяются различные методы оценки, в том числе экспертные. Так, экспертными методами пользуются различные художественные советы, дегустационные комиссии. В легкой и пищевой промышленности этот метод стал единственным, и на его основе строится вся система стимулирования качества. Экспертный метод лежит в основе работы Временных научно-технических комиссий ГКНТ СССР при оценке технического уровня машин и оборудования. [c.73]

Цель Европейской организации по контролю качества (ЕОКК) - всесторонняя разработка, совершенствование, пропаганд, и стимулирование применения практических методов и теоретических принципов управления качеством с целью улучшения качества и надежности продукции и обслуживания. [c.228]

Такое планирование подкрепляется специальными постановлениями партии и правительства по качеству, в которых указываются направления и конкретные мероприятия по повышению качества продукций, разрабатываются методы экономического Стимулирования, принимаются меры для развития стандартизации в этой области, утверждаются правила государственной аттестации качества и решаются другие коренные вопросы управления качеством продукции. Ведущую роль при управлении качеством играет Государственная система стандартизации. Роль стандартов в rtporpe e техники и национальной экономики общеизвестна. С позиции качества и надежности стандартизация оказывает положительное влияние с двух точек зрения. [c.405]

Схема управления качеством, характерная для обычных методов производства (т. е. без создания специальных форм управления качеством), приведена на рис. 140, а (по критериям качества продукции). Программой являются требования нормативно-технической документации на изделие и его элементы, а управляющее воздействие заключается в сочетании методов административного воздействия с моральным и материальным стимулированием paj ботников предприятия в соответствии с качеством полученной продукции. Информация о качестве изделия и его элементов (например, данные ОТК, рекламации или сведения от потребителя) [c.412]

Развитие и совершенствование основных положений системы привело к введению более действенных факторов, определяющих бездефектность труда и высокое качество изготовляемой продукции. Так, кроме оценки суммарных экономических показателей работы в систему целесообразно вводить и показатели, оценивающие уровень организации (организованности), качество выполненной работы (труда) и экономическую эффективность. Большую )0ль играет разработка показателей для оценки качества труда. Лри внедрении Саратовской системы применялся безразмерный коэффициент эффективности, который показывал, во сколько раз уменьшается число дефектов в данном изделии или при внедрении системы. Однако данный показатель не содержит непосредственных параметров качества изделий и лишь констатирует, а не вскрывает причины возникновения или устранения дефектов про изводства. Он наиболее показателен на стадии внедрения системы. В современных системах бездефектного труда (Львовской, Минской и др.) для оценки труда применяется коэффи-циенпг качества, максимальное значение которого равно единице, что соответствует оптимальному уровню качества труда. В зависимости от нарушений этого уровня его значение снижается на некоторую величину в соответствии с разработанными показателями качества труда отдельных категорий исполнителей. Например для отделов главного механика — в зависимости от простоя оборудования сверх установленного времени, для ОТК — наличие межцехового возврата из-за низкого качества контроля, для отдела главного технолога — невыполнение плана подготовки производства и т, д. Достижение высокого уровня качества связывается с методами морального и материального стимулирования. Большое значение имеет соревнование за достижение лучших показателей качества как коллективами, так и отдельными исполнителями. Соревнование идет за достижение наивысшего коэффициента качества, за повышение удельного веса продукции со знаком качества, за разработку и освоение новых изделий на уровне мировых образцов, за право получения рабочим личного клейма 3si звание лучший по профессии или отличник качества и др. Система управления качеством включает обычно комплекс орга- [c.429]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...