Рабочие бригады — Организация — 310 Состав

Рабочее место смазчика — 725 Рабочие бригады — Организация — 310 Состав — 312 [c.370]

Эксплуатационную производительность учитывают при выборе комплектов машин, при разработке проектов организации и производства работ, расчетов с рабочими, входящими в состав крановой бригады, при определении потребного количества кранов на заданную программу строительно-монтажных работ управления, треста. Машинисту крана необходимо знать эту категорию производительности. [c.300]

Во главе каждой бригады стоит бригадир — наиболее квалифицированный рабочий, организующий работу бригады так, чтобы обеспечивалось высокое качество работ, выполнение их в установленные сроки, гарантировалась безопасность работ для всех членов бригады. Если состав бригады большой и охватывает несколько рабочих мест, то бригада делится на звенья, во главе которых стоит звеньевой — старший по разряду рабочий. Для технического руководства обмуровочными работами к одной или нескольким бригадам прикрепляется мастер. Обмуровка парогенераторов большей частью проводится одновременно с работами смежных бригад (слесарей, сварщиков и др.), поэтому резервы повышения производительности труда заключаются в улучшении организации работ, согласовании процесса производства обмуровки со смежными участками, устранении потерь рабочего времени. [c.68]

Претерпевают изменения также функции начальника цеха. В связи с активизацией участия рабочих, бригадиров и мастеров в решении оперативных вопросов, повышением квалификации ИТР цеха и заводских служб возрастают социально-воспитательные обязанности начальника цеха. Решение производственных задач все более зависит от психологической культуры начальника цеха и умения создать в коллективе морально-политическое единство. При этом он должен опираться на помощь компетентных специалистов цеха и служб предприятия (объединения) и научно-исследовательских организаций, а также на коллективное мнение совета бригадиров цеха. Формирующиеся в настоящее время в машиностроении комплексные коллективы, включающие рабочих различных профессий и специалистов различного профиля, требуют от начальника цеха больше, чем от других линейных руководителей, умения решать сложные, комплексные проблемы производства. Состав и особенности комплектования таких коллективов, и в первую очередь комплексных бригад, представлены в табл. 4.2. [c.208]

Что касается вспомогательных рабочих, занятых ремонтом широко распространенного оборудования, транспортными и складскими работами, то, решая вопрос о создании бригад как форме организации труда, следует учитывать преимущества централизованной системы обслуживания производства, при которой такие рабочие объединяются в бригады, входящие в состав централизованных вспомогательных служб. Звенья таких бригад или отдельных ее членов целесообразно закреплять за определенными производственными бригадами, а их материальное и моральное поощрение ставить в зависимость от конечных результатов работы обслуживаемых ими производственных бригад. [c.68]

Для инженерно-технических работников, включенных в состав укрупненных бригад, может вводиться дополнительная оплата труда за работу в ночное время в размерах, установленных для рабочих этих бригад, в пределах планового фонда заработной платы объединений, предприятий и организаций. [c.235]

Сверхурочные работы 260 Сдельная форма оплаты труда 88 Системы обслуживания 59 Совет бригадиров 70 Совет бригады 70, 252 Советы мастеров (задачи 23, состав 25, типовые положения 24, формы работы 25, цеховые 26) Совмещение профессий (функций) 63 (условия 64, суммарная загрузка 65, 80, смена форм деятельности 116) Социалистическое соревнование 92 (выбор системы показателей 95, личные (бригадные) производственные планы рабочих 97, моральное поощрение 101, организация, этапы 93, 232, принципы 99, система поощрения 100, условия поощрения 101) [c.293]

Персонал, обслуживающий посменно башенные краны,объединяется в бригаду. Лучшей формой организации рабочих в бригады является создание комплексных бригад конечной продукции, в состав которых входят рабочие, владеющие различными строительными специальностями. [c.353]

Персонал, обслуживающий посменно башенные краны, объединяется в бригаду. Лучшей формой организации рабочих в бригады является создание комплексных бригад конечной продукции, в состав которых входят рабочие, владеющие различными строительными специальностями. Состав комплексной бригады зависит от характера и объема работ на строительной площадке. Машинисты башенных кранов также входят в эту комплексную бригаду. Во время работ на объекте бригада подчинена производителю работ и мастеру. [c.327]

Нормы выработки для маневровых и комплексных бригад определяет начальник станции с участием начальников хозяйственных единиц других служб (когда их работники включены в состав комплексных бригад при сдельно-премиальной системе). После согласования с местными профсоюзными организациями эти нормы утверждает начальник отделения дороги. Нормы выработки и расценки объявляют рабочим за две недели до введения. [c.189]

Численный состав отдельных звеньев определяется характером и объемом выполняемых работ. При футеровке небольших аппаратов целесообразно организовывать звенья (из 3—4 человек), выполняющие весь комплекс работ. При более широком фронте работ, напри.мер при настилке плиточных полов, следует применять бригадный метод, ири котором отдельные технологические операции — оклейка рулонными материалами, варка битумных мастик, подноска материалов — выполняются специализированными звенья.ми. Такая организация позволяет осуществить поточный метод работы. В комплексной бригаде ведущими рабочими являются те, которые выполняют основные работы. Так, в бригаде по облицовке аппаратов штучными кислотоупорными материалами ведущими рабочими являются футеровщики. [c.347]

Состав бригады (звена) и разряды рабочих принимаются по данным ЕНиР и другим нормативным документам. Если состав звена не регламентируется официальными документами, его принимают по данным организаций, эксплуатирующих технику, или по технической документации. Разряды рабочих в этом случае принимаются по Единому тарифно-квалификационному справочнику. [c.467]

Нормальный состав бригады—6—8 чел. Постоянные бригады имеют постоянный персональный состав рабочих, организуются в пределах одной монтажной организации и комплектно переводятся с площадки на площадку. За постоянными бригадами закрепляется монтажный инструмент. [c.532]

Индивидуальные формы организации труда на монтаже оборудования применяют для рабочих, управляющих монтажными машинами и механизмами, для электро-и газосварщиков и для рабочих других специальностей. Включение этих рабочих в состав хозрасчетных бригад позволяет повысить материальную заинтересованность в результатах труда и рост его производительности. [c.653]

Карты организации труда определяют оптимальный состав бригады с учетом рациональной численности и квалификации рабочих, а также оптимального набора инструментов, механизмов и приспособлений, необходимых бригаде для выполнения каждого монтажного процесса, увязывают организацию труда отдельных звеньев бригады. [c.658]

Оперативное время устанавливается по запроектированным технологическому процессу и организации труда для каждого участника бригады. При неодинаковой загрузке участников бригады вносятся необходимые изме-непия в технологический процесс для выравнивания загрузки отдельных рабочих. Оптп-мальный состав бригады определяется по формуле [c.461]

Различают две фррмы выполнения погрузочно-разгрузочных работ на грузовых дворах специализированными и комплексны-, ми бригадами. Специализированные бригады объединяют рабочих отдельных профессий — грузчиков или механизаторов. Однако современная техника требует другой организации труда. Поэтому механизированные погрузочно-разгрузочные работы выполняют комплексные бригады рабочих, управляющих различными мат шинами и механизмами и выполняющих ручные операции . При этом лучше организовано рабочее время и -эффективнее используются машины и механизмы. В состав комплексных бригад входят машинисть , крановщики, шоферы, водители, стропольщики и грузчики. Их труд основан на широкой взаимозаменяемости, что возможно благодаря освоению каждым рабочим нескольких профессий. Состав комплексной бригады — не менее 10 человек определен технологическим процессом работы механизированной дистанции. При штате менее 20 человек создают одну комплексную бригаду для переработки всех грузов. [c.332]

Принцип повторяемости выполнения одних и тех же работ на всех судах серии должен быть положен в основу организации труда рабочих, мастеров, строителей и работников аппарата электромонтажных цехов. Если часто менять состав бригад или состав работ, выполняемых бригадами, то внедрение электромонтажного потока совершенно невозможно. Состав работников, закрепленных за определенными технологическими комплектами, не следует изменять. Строители, мастера и рабочие, закрепленные за выполне- [c.359]

Основными документами, в которых отражается организация производственного процесса, являются графики организации процесса, разрабатываемые на ритмичной основе. В них учитьгоается объем производства и устанавливаются не только последовательность выполнения технологических операций, но и состав рабочих бригад, их специализация, число позиций и их специализация. [c.55]

Особенности организации административно-технического управления. Если в цехе эксплуатируются одна-две АЛ, то достаточно иметь лишь одного ответственного за эксплуатацию линии инженера при работе в две смены. Обслуживание каждой такой линии должна проводить комплексная бригада во главе со старшим наладчиком. Мастер руководит работой нескольких линий. Если в цехе имеется больше трех АЛ, то административно-техническое управление должно включать еще помощника начальника цеха по эксплуатации АЛ. Если АЛ входят в состав автоматического цеха, то вопросы эксплуатации решает заместитель начальника цеха. При наличии в цехеединичных линийцеле-сосбразно использовать в бригаде квалифицированных наладчиков-универса-лов, которые выполняют все виды работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту. При наличии же в цехе большого числа линий или в условиях автоматического цеха наладчики, слесари-ремонтники и другие специалисты имеют узкую специализацию, например, налаживают только внутришли-фовальные автоматы, или гидрооборудование, или транспортные системы линий и т. д. Однако и в этом случае из рабочих организуется комплексная бригада. Наладчики АЛ должны быть [c.305]

Для разработки тарифно-квалификациои-ного справочника должна быть организована специальная бригада из высококвалифицированных, преимущественно заводских, работников, хорошо знающих особенности данной отрасли произЕодства и обладающих большим опытом практической работы на производстве. В состав бригады следует включить наиболее опытных технологов-нормировщиков и привлечь, кроме того, для консультации начальников цехов, мастеров и передовых рабочих-стахановцев. Руководство работой бригады должно осуществляться министерством в лице органа, ведающего вопросами организации труда и заработной платы. [c.349]

В состав комплексных бригад входят машинисты, крановщики, шоферы, водители, стропольщики и грузчики. Организация труда этих бригад основана на широкой взаимозаменяемости, что возможно благодаря освоению каждым рабочим нескольких профессий. [c.342]

Помимо указанных операций, рабочие экипировочных бригад осуществляют охрану вагонов, а в зимнее время и их отопление. Это повышает ответственность за качество подготовки составов, способствует ускорению операций по приемке и сдаче вагонов. Благодаря такой организации работ девушки-проводники приходят перед отправлением в рейс лишь ненамного раньше пассажиров. В течение часа проводится инструктаж бригады и приемка вагонов. Проводники расставляют на столиках в купе букеты цветов, прохладительные напитки, раскладывают сахар и печенье. Все остальное по наведению порядка в вагоне уже сделано. И по возвращении из рейса они уходят из вагона почти сразу же за последним пассажиром, подхватив свои изящные сумочки. А состав со всем своим имуществом снова поступает в руки бригады экипировщиков. [c.109]

В технологической карте указаны наименование и характеристика машины (объекта, работы) объемы работ, масса и число монтажных узлов (блоков) сметная стоимость и трудоемкость работ, состав звеньев и бригад, продолжительность и сроки производства работы план монтажной площадки (рабочей зоны, рабочего места) маршруты движения рабочих и перемещения механизмов порядок приемки строительной части объекта и оборудования (конструкций, материалов) требования к расконсервации. и подготовке оборудования (конструкций) к монтажу схемы перемещения, строповки, установки и выверки оборудования (конструкций) последовательность работ (сборки) потребность в монтажных механизмах, приспособлениях, инструменте и материалах порядок испытания (обкатки) вхолостую технико-экономические показатели техника безопасности. Проект производства работ (ППР) и тех1юлогическке карты на производственные процессы монтажа составлжот проектно-технологические институты или монтажные организации. [c.24]

Бригадные формы организации труда. Основной производственной единицей при монтажных работах является бригада. Уровень организации труда в ней зависит от численности и квалификации рабочих, входящих в бригаду. Состав бригады определяется объемом и сложностью работы. При подборе численно-квалификационного состава бригад руководствуются сборниками единых и ведомственных норм (ЕНиРы и ВНиРы) и картами трудовых процессов, содержащих рекомендации по составу рабочих. На монтаже оборудования чаще всего работают бригады из восьми-десяти человек. При определении состава руководствуются тем, чтобы весь объем работ по монтажу единицы оборудования мог быть выполнен одной бригадой. Комплектование ее по составу, профессиям и квалификации должно исключать простои и обеспечивать максимальную загруженность рабочих. Средний разряд рабочих должен соответствовать разряду выполняемых работ. [c.651]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...