Установление программы цеха

УСТАНОВЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ ЦЕХА [c.236]

Техническая подготовка производства, осуществляемая технологическими службами инструментальных цехов, заключается в разработке чертежей на изготовление инструмента второго порядка уточнении технологических карт применительно к конкретным типам станков, имеющихся в цехе подборе инструментов и деталей оснастки для обработки по типовым или групповым процессам разработке организационно-технических мероприятий для улучшения использования производственных мощностей, повышения производительности труда и улучшению качества инструмента разработке технологических процессов на капитальный ремонт приспособлений и восстановление инструмента разработке заданий на модернизацию оборудования, механизацию и автоматизацию производственных процессов уточнении норм расхода материалов, инструмента, трудовых нормативов для расчета потребности в материалах, инструменте и производственном персонале, необходимых для выполнения установленной инструментальным цехам программы. [c.111]

Как уже отмечалось, технологическими службами инструментальных цехов должны выполняться работы по третьему этапу подготовки производства, связанному непосредственно с выполнением номенклатурной месячной программы цеха, т. е. определение размеров заготовок на инструменты и детали, не охваченные типовыми технологическими процессами разработка для них маршрутной технологии с установлением операционных норм разработка карт документации на изготовление инструмента второго порядка подготовка типовых технологических процессов и нормалей для серийно и повторно изготовляемых типоразмеров инструмента. Такое разделение функций по технической подготовке инструментального производства между заводской и цеховыми технологическими службами позволяет направить деятельность цеховых работников на совершенствование технологии и организации производства и на оказание помощи мастерам участков. [c.114]

При укрупнённом проектировании на основании заданного годового выпуска составляется программа цеха по выборочным дета-лям-представителям (1 класс), по отдельным группам деталей (II класс) либо в весовом выражении по всему изделию в целом. Разработка технологических процессов ограничивается установлением технологических маршрутов, позволяющих наметить состав производственных отделений цеха. Исключение составляют сложные детали и узлы, по которым необходимо располагать подробными технологическими данными в виде технологических карт. [c.102]

Для проектирования установок I и II классов, предназначенных для единичных работ, программа намечается условно. Установление программы для стационарных мастерских 111 класса производится по укрупнённым показателям. При проектировании цехов IV класса производится расчёт производственной программы по конкретным объектам. [c.325]

Фиг. 3. Схема этапов установления номенклатуры изделий, подлежащих включению в оперативные программы цехов,

Программу цеха определяют количество точек и установленная мощность электрического освещения количество и установленная мощность электродвигателей количество и установленная мощность трансформаторов, общая и отдельно по группам до 600, до 1800 и свыше 3000 кВА количество фидеров на распределительных устройствах напряжением до 35 кВ, протяженность кабельных сетей общая (км) и отдельно до 1, 3, 6, 10 кВ. [c.96]

Организация и управление производством должны обеспечивать бесперебойную работу цеха (корпуса), выполнение установленной программы, непрерывное совершенствование технологических процессов и всего производства, экономное использование материальных и трудовых ресурсов. Даже самые совершенные технологические процессы не дадут ожидаемого эффекта, если организация и управление производством не находятся на соответствуюшем уровне. Отсюда ясно, что разработка технологической части проекта и проекта организации и управления производством должны быть взаимно увязаны и разрабатываться совместно. [c.20]

Основанием для установления технологического процесса окрашивания служат технические условия на окрашивание и производственная программа цеха, определяющая степень интенсификации производства. [c.496]

Показатель среднегодовой мощности используется для установления сварочным цехам годовой производственной программы, а также для сравнительного анализа годового выпуска продукции и уровня использования производственных мощностей. Коэффициент использования производственной мощности [c.420]

При централизованном управлении адресованием подвеска конвейера не имеет адресоносителя и адрес ее следования задается с центрального пульта цеха или склада установленной программой перемещения грузов в соответствии с технологическими процессами производства или складирования. В простейшем случае маршрут следования груза задается диспетчером центрального пульта. В более сложных случаях маршрут перемещения подвесок записывается при помощи специального кода в виде зашифрованной программы на перфорированной карте или ленте, магнитной ленте и тому подобном программоносителе. Программоноситель устанавливается и расшифровывается (считывается) на центральном пульте управления конвейерами и задает маршруты движения грузов. При централизованном управлении адресованием используются также специальные следящие устройства различных конструкций, например электромеханическое адресное устройство в виде вращающегося барабана заказов или электрическое устройство с набором логических элементов и т. п. [c.251]

План работы заготовительного цеха на месяц составляют на основе установленной программы ремонта локомотивов в депо и номенклатуры сменяемых и ремонтируемых агрегатов, узлов и деталей. [c.319]

Установление производственной программы цеха (на год, сутки или час) на основе заданной программной ведомости, с разбивкой покрываемых деталей на группы и подгруппы. [c.231]

Ведомость-задание на изделия, подлежащие обработке в гальваническом цехе. Ведомость-задание содержит только основные данные, необходимые для установления производственной программы цеха и составления производственной ведомости, как то наименование деталей, материал, габариты (или чертежи), количество (в год) и вид покрытия. [c.233]

Производственная ведомость изделий, соответствующая установленной производственной программе цеха, с разбивкой деталей по группам. [c.233]

Так как в производстве имеют место случаи брака, то при установлении производственной программы цеха годовое задание нужно увеличить на такое количество деталей, которое подлежит переделке. Брак продукции цеха, допускающий переделку, в зависимости от характера устанавливаемого процесса и условий работы цеха, можно принять равным а = 0,5- 3%. [c.236]

Коэфициентом загрузки оборудования Ка называется отношение заданной производственной программы цеха (по количеству или поверхности изделий) к установленной производительности (в год или сутки и т. д.), т. е. [c.251]

Спецификация листов по размерам и установление годовой и суточной производственных программ цеха (по весу, количеству и поверхности листов) приведены выше в примере 1 (см. табл. 70 и 71). [c.252]

Коэфициент загрузки оборудования Кд есть отношение годовой производственной программы цеха (по количеству или по поверхности изделий) к установленной годовой производительности цеха, т. е. [c.255]

Установление производственной программы цеха (на год, сутки или час) на основании выданного задания с учетом допускаемого процента переделки продукции. [c.521]

УСТАНОВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХА [c.530]

Годовая производственная программа цеха составляется в виде сводной ведомости по форме № 1 (см. приложение П1), с разбивкой деталей на группы по основным видам обработки и указанием количества изделий, веса и размера поверхности деталей по каждой группе. Исходным материалом для установления производственной программы цеха является ведомость деталей, выданная заказчиком или составленная проектантом на основании чертежей по форме № 2 (см. приложение III). [c.530]

Так как в производстве могут быть случаи исправления деталей (исправимый брак), то при установлении производственной программы цеха годовое задание нужно увеличить на такое количество деталей, которое подлежит переделке. Процент переделки Продукции цеха зависит от характера процесса и условий работы цеха и принимается условно в пределах 0,5—3% от про-грам мы по каждому виду покрытий. [c.531]

Зная производительность оборудования, можно определить коэффициент загрузки оборудования f j, который представляет собой отношение установленной производственной программы цеха (по количеству или поверхности деталей) к рассчитанной производительности оборудования (в год или сутки), т. е. [c.547]

При обработке деталей только одного наименования расчет производственной мощности механического цеха производится по вышеприведенной общей формуле (см. с. 151). В более сложном случае (например, при небольшой, до 15 наименований, номенклатуре изделий) детали разных изделий обычно обрабатываются на одном оборудовании, тогда при определении мощности следует обеспечить соблюдение установленное планом количественное соотношение изделий. В этих условиях производственную мощность рассчитывают по совокупной трудоемкости комплекта деталей всех изделий на годовую программу. Следовательно в знаменателе общей формулы (см. с. 151) будет фигурировать трудоемкость не единицы изделия, а суммарная трудоемкость всей годовой программы. При этом частным от деления фонда времени работы оборудования на указанную суммарную трудоемкость является не производственная мощность в натуральном выражении, а коэффициент производственной мощности. Он равняется отношению годового фонда работы группы оборудования (участка, цеха) к трудоемкости годовой программы выпуска продукции. Тогда формула определения производственной мощности примет вид [c.159]

Разработка трудовых нормативов и установление норм выработки является одной из важнейших задач, решение которой усложняется многономенклатурностью программы инструментальных цехов при мелкосерийном и единичном характере производства. [c.111]

Задание на проектирование. В состав задания на проектирование включаются а) годовая производственная программа б) режим работы цеха (если он не должен быть установлен в процессе проектирования в связи с расчётом загрузки оборудования) и фонды времени оборудования и рабочих в) род топлива [c.66]

В основе оперативного планирования лежит производственная программа, установленная годовым государственным планом, а также квартальные задания министерства, которые могут эту программу в некоторой степени увеличивать в соответствии с текущими потребностями народного хозяйства и вскрытыми в процессе борьбы за план резервами предприятий. Текущая деятельность по оперативному планированию должна обеспечить при этом организацию перевыполнения или досрочного выполнения государственного плана в соответствии с социалистическими обязательствами, принятыми на себя заводом и цехами. [c.145]

Определение размера заданий в оперативных программах. В полном соответствии с государственным директивным заданием заводу и с учётом принятых соцобязательств по каждому наименованию установленной цеху номенклатуры должен быть рассчитан количественный размер задания. [c.157]

Текущий контроль выполнения цехами оперативных программ и установленных календарных сроков выпуска и запуска осуществляется ежедневно на протяжении всего планируемого периода. Главная задача этого контроля заключается в своевременном обнаружении отклонений фактического хода производства от графика с целью немедленного принятия оперативных мер, обеспечивающих ликвидацию этих отклонений. Основная роль в текущем контроле выполнения графика работ принадлежит диспетчерской службе, функции которой описываются в соответствующем разделе данной главы. Наряду с таким каждодневным контролем, оперативно используемым для целей текущего планового руководства производством, необходимы учёт и [c.165]

В массовом производстве календарное распределение оперативной программы цеха на планируемый месяц сводится к установлению ежедневногозадания по выпуску и запуску каждого наименования изделий (узлов, деталей), включённого в эту программу, т. е. к разработке суточного графит запуска и выпуска. Практически применяются два основных варианта такого распределения с равномерным или ступенчато нарастающим выпуском. Распределение с равномерным выпуском должно применяться при стабильной или медленно растущей (например, до З /o в месяц) заводской программе по выпуску данного изделия. [c.162]

Основными технико-экономическими показателями проаста инструментального цеха являются годовая программа цеха, выраженная массой площадь цеха , количество единиц основного оборудования количество работающих по группам установленная - мощность оборудования годовой выпуск продукции на одного основного рабочего в рублях и тоннах, а также яа 1 м производственной площади 1в тоннах процентное отношение количества основных станков инструментального цеха к общему количеству единиц обслуживаемого оборудования общая и производственная площадь цеха, приходящаяся на один основной стаяок средняя стоимость 1 т выпускаемой цехом продукции по ее видам средняд мощность установленных электродвигателей на один основной станок. [c.262]

Основньши технико-экономическими показателями проекта ремонтно-механического цеха являются годовая программа цеха в единицах ремонтной сложности площадь цеха количество металлорежущих станков количество работающих по группам установленная мощность оборудования годовой выпуск продукции на одного основного рабочего в рублях, тоннах и условных Единицах ремонтной сложности годовой выпуск продукции на 1 м производственной ялощади процентное соотношение количества основных станков к общему количеству единиц обслуживаемого оборудования производственная площадь, приходящаяся на один основной станок цеха средняя мощность установленных электродвигателей, приходящаяся на один основной станок цеха. [c.268]

Ргод — установленная годовая производственная программа цеха. [c.312]

Рассмотрим в общем виде этапы работы ГАП. Склад автоматически выдает транспортному устройству ваготовку или партию заготовок, установленных в ячейках специальной тары. Заготовки, доставленные к станку, поочередно передаются с помощью робота, управляемого от единой ЭВМ, на рабочую позицию станка и закрепляются в определенном положении. Программное управление станком обеспечивает все его движения, смену инструмента и гарантирует качество детали. Если необходимо выполнить на той же заготовке другие технологические операции на другом станке, то тот же или другой робот осуществляет дальнейшую перестановку заготовки. Второй станок также управляется соответствующей программой. В работе могут участвовать несколько станков, образующих участок или цех с гибким производством. Готовая продукция с помощью роботов передается к измерительным устройствам, которые также работают по определенной программе и оценивают результаты действий всего комплекса технологического оборудования. Информация, получаемая по данным измерений, может быть использована для автоматической подналадки этого оборудования. Детали, прошедшие контроль, автоматически направляются на склад готовой продукции. [c.399]

ОТК должен своевременно и правильно осуществлять контроль предъявляемой цехом продукции в соответствии с производственной программой и оформлять в установленном порядке всю документат цию администрация цеха должна обеспечить равномерное предъявление на контроль изготовленной продукции в соответствии с ритмом производства. [c.14]

Календарное распределение оперативных заданий. В соответствии с решениями XVI11 Всесоюзной конференции ВКП (б) от системы планирования на социалистических предприятиях требуется не только установление общих заданий, но и разработка чётко построенного графика выпуска готовой продукции, а отсюда графика производства. Практически это означает, что оперативные месячные программы, выдаваемые цехам, должны обязательно содержать конкретные сроки выполнения установленных заданий,т.е. календарное распределение последних внутри планируемого месяца. Эти сроки либо указываются в самой программе, либо устанавливаются в отдельных календарных графиках, выдаваемых в дополнение к програмамм (как правило, в начале месяца одновременное выдачейуточнённого задания). Основными факторами,определяющими различия календарного распределения заданий, являются тип производства и степень динамичности объёма производства. Зависимость видов календарного распределения от типа производства следующая [c.162]

Программа сохранения построек Шухова и, следовательно, сохранения его творческого наследия могла бы начаться с создания в Москве на территории, прилегающей к Шаболовской башне, музея В. Г. Шухова. Тем самым имя Шухова было бы действительно увековечено. Этот музей мог бы стать также научно-исследовательским центром, где находятся творческий архив мастера, его рукописи, документы, проекты, чертежи и модели сооружений. В принципе это мог бы быть комплекс музеев той переломной эпохи, на которую пришлись годы работы В. Г. Шухова Музей архитектуры и строительства конца XIX — начала XX вв. — Музей радиотехники — Музей конструктивизма — и как венец всего комплекса — Музей В. Г. Шухова. Это был бы музей подлинных документов, машин, конструкций и изобретений Шухова. Появилась бы возможность представить во всей многогранности личность В. Г. Шухова, чье творчество было тесно связано с техническими идеями начала XX вв. и архитектурой того времени. Здание шу-ховского листопрокатного цеха в Выксе, демонтированное и вновь установленное у основания шуховской башни, после проведения соответствующих реставрационных работ стало бы лучшим помещением для нового музея. [c.153]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...