Внедрение САПР

Примечание. Опыт внедрения САПР в горячештамповочном производстве показал, что в среднем экономится 8,7% металла, снижается трудоемкость штамповки на 2,7 % и уменьшается себестоимость изготовления поковок на 8,9 % [17]. [c.89]

В разработке и внедрении САПР принимают участие большие коллективы проектных и конструкторско-технологических организаций, усилия которых координируются группой системных исследователей. [c.330]

Анализируя роль каждой подсистемы в процессе функционирования ГАП, можно прийти к выводу, что для получения высокого технико-экономического эффекта от использования ГАП прежде всего требуется высокий уровень развития и внедрения САПР, что подразумевает новый, более высокий уровень организации сквозной САПР технических объектов, включающий в себя все этапы и уровни проектирования объектов, в том числе и САПР технологической подготовки производства повышение качества и надежности функционирования всех компонентов САПР, что должно обеспечить бездефектное проектирование объектов новой техники и их производства разработку и организацию автоматизированных систем информационного обеспечения, предназначенных для сбора и обмена [c.380]

Следует также отметить имеющееся отставание в создании устройств указанного типа по сравнению с аналогичными зарубежными образцами. Поэтому в настоящее время форсируется выпуск вычислительных комплексов и средств, предназначенных непосредственно для построения САПР. Все это позволяет успешно завершить автоматизацию всех этапов проектирования ЭМП и решить проблему массового внедрения САПР ЭМП. [c.8]

Создание и массовое внедрение САПР — проблема государственной важности. Она решается в рамках специальных комплексно-целевых программ народнохозяйственного и отраслевого значения. В отраслях выделены головные организации (НИИ и КБ), отвечающие за создание САПР применительно к конкретным классам объектов проектирования. При участии АН СССР и Госкомитета по науке и технике ведутся работы по общесистемным и теоретическим вопросам САПР. Широко привлекаются к разработкам САПР вузы. [c.13]

Организационная составляющая САПР приобретает особенно важное значение при массовой автоматизации проектно-исследовательских работ, так как создание и внедрение САПР неизбежно связано с определенными изменениями в организационной системе проектной организации. Реорганизуются проектирующие подразделения, появляются новые подразделения, обеспечивающие разработку, эксплуатацию и развитие САПР, изменяются нормированные взаимоотношения между подразделениями. Если эти изменения не осуществлять своевременно, то эффект от САПР будет минимальный. Опыт показывает, что в тех предприятиях, где организационная структура сохраняется неизменной, САПР носит чисто демонстрационный характер, находясь рядом с традиционной технологией проектирования. [c.14]

Взаимная увязка САПР и организационной структуры предприятия может осуществляться в Двух направлениях. Первое — адаптация САПР к существующей организационной структуре, второе — адаптация организационной структуры к САПР. Первый подход облегчает переход проектировщиков от ручной формы проектирования к автоматизированной и может быть рекомендован для давно сложившихся организаций с хорошо апробированной структурой. Однако максимальное использование возможностей САПР для повышения эффективности проектирования при таком подходе не всегда удается. Максимальный эффект от внедрения САПР достигается при втором подходе, который можно рекомендовать для организаций, не имеющих устоявшейся технологии проектирования. На практике в большинстве случаев идут на компромисс между указанными подходами, разумно используя их преимущества. [c.14]

Унификация требований к средствам автоматизации проектирования, разработка достаточно универсальных подсистем инвариантного характера (диалоговые мониторы, АБД и т. п.) существенно облегчают тиражирование и массовое внедрение САПР практически во все проектные организации. Этому способствует создание общесоюзных и отраслевых фондов алгоритмов и программ. разработка стандартных организационных структур САПР для предприятий и отраслей, ориентация на ЕС и СМ ЭВМ, создание информационных систем отраслевого и общесоюзного назначения, вычислительных сетей и другие централизованные мероприятия. Таким образом создаются основы типового проектирования, изготовления и эксплуатации САПР. [c.32]

Функциональные группы службы САПР создаются не сразу, а по мере необходимости, соответственно разработке и внедрению САПР на предприятии. К созданию, функционированию и развитию САПР служба САПР привлекает все основные подразделения предприятия, связанные с проектированием ЭМП (рис. 2.3). Порядок взаимоотношений службы САПР с другими подразделениями устанавливает руководство предприятия. [c.47]

Разработка и внедрение САПР на предприятии сопровождается также существенными изменениями в работе подразделений, входящих в организационную структуру САПР. Так, например, в функции расчетно-теоретического отдела (рис. 2.3) входит не только выполнение расчетных проектов ЭМП, но и составление математических моделей ЭМП алгоритмизация процессов расчетного проектирования участие в разработке технологии автоматизированного проектирования ЭМП и т. п. Более того, с вводом в действие подсистемы расчетного проектирования ЭМП объем работ для получения расчетных формуляров резко уменьшается. [c.49]

Во всех случаях при определении функций проектировщика в САПР надо по возможности ориентироваться на широкий круг специалистов, обладающих минимальными познаниями в области программирования и вычислительной техники. Это позволит, с одной стороны, исключить дополнительные источники погрешностей, а с другой — ускорит массовое внедрение САПР. [c.140]

Современный этап совершенствования методов и средств проектирования является переходным, когда, наряду с успешным развитием работ по созданию САПР, широко проводится неавтоматизированное или фрагментарно автоматизированное проектирование. Особенности разработки и внедрения САПР на этом этапе нашли отражение в гл. 7 пособия. [c.7]

Функциональная полнота создаваемых для САПР математических моделей позволяет использовать их для рещения наиболее полного круга задач проектирования. И это важно, ибо эффект от внедрения САПР определяется в итоге именно комплексностью автоматизации различных этапов проектирования. Однако при условии адаптируемости моделей эта избыточность, потенциально заложенная при их разработке, практически не снижает эффективность их применения при решении различных частных задач. [c.100]

Алгоритмы выполнения основных проектных процедур, рассмотренные в данной главе, в совокупности обеспечивают процесс автоматизированного проектирования ЭМУ. В дальнейшем обсудим возможные способы объединения этих алгоритмов и соответствующих подсистем САПР для выполнения автоматизированного проектирования, а также проблемы разработки и внедрения САПР. [c.268]

Рассмотренный здесь эволюционный способ внедрения САПР в практику работы проектной организации, несмотря на минимальную степень риска получить в конечном итоге негативные результаты, чреват возможной дискредитацией самой идеи комплексной автоматизации проектирования в конкретной организации, где, несомненно, значительная часть сотрудников на первом этапе является сторонниками традиционных способов и средств ведения проектных работ. В этих условиях чрезвычайно важно, чтобы работы по созданию САПР возглавлялись руководителем организации или одним из его ближайших заместителей. Кроме того, необходимо оценить экономический эффект от внедрения САПР и отдельных ее подсистем уже на начальных этапах их создания. [c.276]

Основными факторами экономии от внедрения САПР являются снижение затрат на проектирование в связи с сокращением длительности цикла технической подготовки производства, ростом производительности труда (высвобождением) проектировщиков и условным высвобождением их служебных, бытовых площадей и рабочих мест, а также в результате уменьшения количества макетов и опытных образцов изделия. Кроме того, внедрение САПР предполагает повышение качества проектирования по причине уменьшения количества ошибок в технической документации и улучшения рабочих показателей проектируемого изделия. [c.276]

Внедрение САПР можно считать целесообразным, если Ер > н,вт где н,вт нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений на внедрение вычислительной техники, равный в настоящее время 0,7. [c.280]

Вместе с тем экономические соображения, несмотря на свою относительную важность, не являются единственными при решении вопросов о создании САПР. Большую (а часто и решающую) роль могут играть сложность проектируемых объектов, предельные требования к уровню их функциональных свойств, необходимость сокращения времени проектирования. Немаловажное значение приобретают психологические и социальные аспекты внедрения САПР, которые будут рассмотрены далее. [c.280]

Психологические и социальные аспекты внедрения САПР [c.280]

Все это уже сегодня требует иной системы профессиональной ориентации, подготовки и переподготовки специалистов, распространяющейся на среднюю и высшую школу. Эта система должна обеспечивать всех обучаемых теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для постановки и решения задач, возникающих прежде всего в профессиональной деятельности, на ЭВМ. Применительно к внедрению САПР это требование можно интерпретировать таким образом специалисты-проектировщики должны быть способны создавать, развивать и совершенствовать прикладные компоненты средств обеспечения САПР, с которой они работают. Реализация этого требования позво-282 [c.282]

Технико-экономический эффект от внедрения САПР АД достигается за счет повышения качества проектируемых изделий, повышения производительности труда расчетчиков в 6—7 раз, ожидаемого повышения производительности труда при разработке и выпуске чертежей в 3—5 раз. [c.286]

Особое место в комплексе работ по автоматизации проектирования занимают разработки учебных САПР, призванных решать весьма важную задачу подготовки и переподготовки кадров, владеющих знаниями и практическими навыками автоматизированного проектирования. Именно эти специалисты должны являться проводниками технического прогресса в проектировании, и только с их помощью возможно щирокое внедрение САПР в проектных организациях. [c.289]

Взаимодействие расчетных и графических процедур 190 Вероятностный анализ 252 Внедрение САПР 280 Выбор аналогов проектируемого объекта 192 [c.294]

Для обеспечения эффективности и качества внедрения САПР АЛ предлагаются следующие стадии проведения разработок предпроектные обследования и разработка технического задания (ТЗ САПР) [c.100]

Использование ЭВМ для механизации и автоматизации расчетов является начальным этапом внедрения САПР практически во всех конструкторских организациях. Созданные в конце 40-х годов ЭВМ заложили основу развития автоматизации трудоемких вычислений. Использование ЭВМ в технике для выполнения проектных и конструкторских расчетов (кинематических, силовых, прочностных, геометрических, тепловых и др.) создает базу для решения основных вопросов автоматического проектирования. Автоматизация расчетов дает значительный экономический 1Ь4 [c.194]

Большую роль в оперативном освоении новой продукции играют стандарты системы автоматического проектирования (САПР). Эта система начала в нашей стране развиваться только в 70-е гг., тогда как за рубежом она была внедрена раньше и дала большой эффект. Так, внедрение САПР позволило японским автомобильным фирмам в 2—8 раз сократить время конструирования новых моделей. [c.74]

Преобразовывать ТПП в АСТПП нужно путем разработки и внедрения в существующую систему ТПП системы автоматизации проектирования САПР. Для разработки и внедрения САПР необходимы данные трех видов [1] 1) требования к САПР, определяющие характер ее воздействия на существующую систему ТПП для уменьшения или полного устранения недостатков последней эти требования формируются на основе результатов диагностического анализа ТПП 2) ограничения на разработку САПР исходя из области ее применения и возможностей предприятия по внедрению средств и методов ВТ эти данные формируются на основе оценки ТПП как объекта автоматизации 3) данные [c.112]

Внедрение САПР, объединяющих проектировщиков и средства автоматизации, позволяет выполнять сложные расчеты, решать задачи унификации деталей и сборочных единиц, опираясь на опыт поведения аналогичного оборудования в условиях эксплуатации. Это способствует повышению качества выпускаемой продукции, уменьшению затрат на создание новой техники, сокращает сроки проектирования и снижает его трудоемкость. [c.22]

В организационное обеспечение САПР входит комплекс работ по определению направлений проектирования на данном предприятии, которые в настоящее время могут быть переведены на уровни III и IV, определение эффективности и целесообразности такого перевода с учетом всех затрат, связанных с внедрением САПР с перспективами развития предприятия. В организационный аспект входит также создание службы САПР с перестройкой традиционно сложившихся методов и приемов проектирования, структуры подразделений и функциональных связей между подразделениями. Кроме того, следует учесть изменения психологии инженера, конструктора, технолога при работе в автоматизированном и диалоговом режимах. [c.25]

В книге отражены положения Государственных стандартов СССР по системам автоматизированного проектирования, учтены требования и рекомендации общеотраслевых руководящих методических материалов по созданию САПР [25], а также результаты исследований и разработок по САПР как в машиностроении, так и в других отраслях. Приведенные сведения по различным аспектам создания н внедрения САПР относятся к вопросам проектирования изделий, хотя многие из иих имеют отношение и к САПР технологических процессов. [c.4]

В настоящее время наряду с созданием САПР конструкций широкое распространение начинают получать разработка и внедрение САПР технологических процессов. По принципу построения, структуре, стадиям разработки эти системы во многом аналогичны САПР конструкций. Наличие системы автоматизированного проектирования какого-либо изделия создает предпосылки для более эффективной организации функционирования С.№Р технологических процессов его изготовления, поскольку результаты проектирования изделия, заложенные в память ЭВМ, могут быть использованы далее для автоматизированного проектирования технологического процесса. При этом отпадает необходимость в ручной подготовке входной информации, представляющей собой утомительный и трудоемкий этап, часто сопровождающийся ошибками. [c.7]

Благодаря указанным мероприятиям удалось сконцентрировать усилия специалистов, централизованно организовать работы по созданию и внедрению САПР, а также их финансирование и распределение ресурсов. Все это способствует решёнию проблемы в сжатые сроки. [c.13]

Унифицируемость. САПР должна иметь максимальное число унифицированных и стандартизованных составных частей. Это сокращает сроки разработки вновь создаваемых САПР, уменьшает их стоимость, упрощает взаимосвязь с другими автоматизированными системами и облегчает тиражирование САПР или его элементов. Унификация и стандартизация в значительной мере рещают проблему массового внедрения САПР в средние и малые проектные организации, которых большинство и Которым не под силу большие капиталовложения и привлечение квалифицированных специалистов. [c.17]

Положительные результаты внедрения САПР проявляются и в производстве, приводя к снижению трудоемкости, станкоемкости, материалоемкости изделий, расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, брака, длительности производственного цикла, к дополнительному выпуску продукции за счет снижения прюстоев оборудования, к дополнительной прибыли от изготовления изделий с улучшенными в результате применения САПР рабочими показателями. [c.276]

Объем затрат на разработку и внедрение САПР может оказаться чрезвычайно большим. И в этих условиях необходимо тщательное экономическое обоснование работ по автоматизации проектирования каадого конкретного класса объектов с привлечением всего многообразия факторов, а также выбор целесообразных методов и средств автоматизахщи. Зачастую могут оказаться экономически оправданными небольшие системы, автоматизирующие наиболее трудоемкие или ответственные этапы проектирования. [c.280]

Психологические особенности внедрения САПР состоят и в том, что значительному контингенту специалистов-проектировщиков приходится переучиваться. При неблагоприятном психологическом фоне неизбежное на первых шагах уменьшение эффективности работы воспринимается острее, негативное отношение к САПР может закрепиться. И с этих позиций ориентащ1я на человеческий фактор, на его ведущую роль при разработке компонентов САПР также представляется оправданной. [c.281]

Не менее важными, чем психологические, представляются социальные аспекты комплексной автоматизации проектирования. Бытует мнение, что внедрение САПР снимет проблемы формирования кадрового состава организаций благодаря резкому увеличению производительности и привлекательности проектного (и особенно конструкторского) труда. Однако сам по себе факт широкого распространения ЭВМ как инструмента проектирования еще не создает условий для высокопрюизводи-тельной и творческой работы. Необходимым условием решения задачи является создание чрезвычайно сложного программного и информационного обеспечения автоматизированного проектирования, которое, кроме выполнения своих прямых функций, должно работать в режиме наибольшего благоприятствования, психологического комфорта для проектировщика, о чем упоминалось ранее. Очевидная сложность этого вопроса с неизбежностью приводит к перераспределению трудовых ресурсов чтобы повысить производительность труда проектировщиков, необходимо увеличить число профессиональных программистов, системных аналитиков, инженерных психологов и т.д. Увеличивается также число лиц, занятых производством, непосредственным обслуживанием ЭВМ, поддержанием их в работоспособном состоянии. [c.282]

Перечисленные негативные явления, сопровожддющие внедрение САПР в практику работы проектных организаций, хотя и носят объективный характер, отнюдь не являются непреодолимым препятствием на пути этого внедрения. Знание же потенциальных опасностей, могущих возникнуть на пути компьютеризации труда проектировщиков, делает борьбу с ними более эффективной. [c.283]

Согласно оценкам экспертов проекта IPAD , внедрение САПР должно сократить время проектирования по отдельным задачам — в 20 раз процесс проектирования, охватывающий стадии технического предложения, эскизного и технического проекта,— в 3 раза весь процесс проектирования, включая разработку рабочей докумен- [c.21]

Диагностический анализ ТПП. Цель этого анализа— выявление количественных оценок мероприятий при разработке и внедрении САПР. Для осуществления диагностического анализа системы ТПП нуясно ее разбить на такие части, по которым можно получить достоверные оценки. Для этого осуществляют структуралнзацию ТПП по видам деятельности декомпозицию подсистем деятельности, [c.112]

Внедрение САПР позволяет существенно сократить время проектирования, повысить качество разработок за счет выбора оптимального варианта, осуществить механизацию и автомати-гацию инженерного труда. [c.558]

Техническое задание является исходным документом для создания САПР и обязательным документом при приемке (сдаче) системы. В нем содержатся следующие данные основание для создания САПР наименование и область применения САПР характеристика объектов проектирования цель и назначение САПР характеристика действующего процесса проектирования требования к САПР технико-экономические показатели ста- ии и этапы разработки и внедрения САПР порядок ис- ытаний и ввода в действие источники разработки (при С 1еобходимости). [c.17]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...