Организация вспомогательного хозяйства

ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА и МАСТЕРСКИХ [c.127]

Правильная организация вспомогательного хозяйства имеет большое значение для выполнения антикоррозийных работ, связанных с при.менением разнообразных замазок, ма- [c.127]

III, ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА 373 [c.373]

IH. Организация вспомогательного хозяйства Складское хозяйство [c.373]

Организация вспомогательного хозяйства [c.254]

В вопросы организации окрасочных работ на строительстве включается организация собственно окрасочных работ и организация вспомогательного хозяйства. [c.464]

В справочнике содержатся основные сведения, необходимые мастеру механического цеха в его повседневной работе, — данные по технологической подготовке производства, включая техническую документацию, по технологии механической обработки, оборудованию механического цеха, контролю качества продукции рассматривается организация вспомогательных хозяйств — ремонтного и инструментального приводятся данные по технике безопасности, нормированию и планированию производства, сведения о материалах. [c.2]

При выполнении антикоррозионных работ, связанных с применением разнообразных замазок, мастик, специальных цементов и других материалов, приготовляемых непосредственно на строительно-монтажном участке, большую роль играет организация вспомогательного хозяйства. [c.336]

Глава 12 Организация вспомогательного хозяйства [c.219]

В монографии освещен комплекс вопросов организации вспомогательных служб на машиностроительном заводе. Даны основы организации вспомогательных служб рассмотрены вопросы организации технического контроля, инструментального, ремонтного, транспортного, энергетического и складского хозяйства. [c.4]

Правильная организация складского хозяйства позволяет решать эти задачи наиболее эффективно, с наименьшими затратами и без потерь. Хорошо организованное складское хозяйство способствует внедрению передовых методов организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению себестоимости производства. Такая роль складского хозяйства ставит его в число важных вспомогательных служб завода. [c.459]

Технико-экономическое планирование должно охватывать всю производственную, хозяйственную и финансовую деятельность завода, а потому расчленяется на следующие основные разделы планирование технического развития и организации производства планирование основного производства и выпуска продукции планирование вспомогательных хозяйств завода планирование труда и заработной платы планирование материально-технического снабжения планирование затрат на производства и себестоимости продукции планирование финансов, реализации продукции и накоплений планирование капитальных работ и затрат. [c.53]

Изменение остатков инструментов, моделей, штампов собственного производства, а также запасных частей для ремонта оборудования определяется аналогичным путём с учётом требований рациональной организации соответственных вспомогательных хозяйств завода. [c.63]

Наряду с такими организациями, объединяющими вспомогательное хозяйство предприятий различных отраслей, в крупных центрах целесообразно создавать отраслевые объединения вспомогательных производств. В этом большую помощь могут оказать соответствующие министерства. [c.88]

В основе организации производства на современном предприятии лежит постоянно расширяющееся разделение труда. Результатом такого разделения является обособление процесса непосредственного изготовления конечного продукта (основное производство) и организация необходимых для него вспомогательных работ (вспомогательные хозяйства). По этому принципу в основном и происходит деление производственных процессов на основные и вспомогательные, а рабочих, занятых их осуществлением, — на основных и вспомогательных. [c.127]

Большую численность вспомогательных рабочих на предприятиях иногда считают закономерным явлением, полагая, что чем выше техническое оснащение предприятия, тем больше удельный вес вспомогательных работ и рабочих. Вместе с тем численность вспомогательных рабочих нельзя рассматривать в отрыве от уровня техники и организации труда во вспомогательных хозяйствах. Затраты труда по обслуживанию основного производства все в большей мере будут зависеть от повышения производительности труда на вспомогательных работах. До сих пор на многих промышленных предприятиях большая численность обслуживающего персонала определяется не высоким уровнем механизации и авто- [c.127]

Это объясняется слабой механизацией и недостаточной организацией вспомогательных работ на промышленных предприятиях. Примерно половина всех рабочих заняты на таких работах, как ремонт, погруз-ка-разгрузка, складирование и т. п. В отдельных отраслях удельный вес этих рабочих выше средних данных в нефтеперерабатывающей промышленности 65%, в цветной металлургии и химической промышленности 58%, в пищевой промышленности 53%. Кстати, нам представляется,, что понятия вспомогательные хозяйства , вспомогательное производство , вспомогательные работы и вспо-моп и охрана могательные рабочие являются условными и иногда принижают их действительную роль, так как термин вспомогательные отождествляется с термином второстепенный . Так, в современном [c.134]

Организация и планирование вспомогательного хозяйства Оптимальный план ремонта оборудования V V [c.565]

Объединение промышленных предприятий в один промышленный узел весьма выгодно для народного хозяйства страны. Оно обеспечивает большую экономию при строительстве и эксплуатации предприятий, так как сокращает размеры потребной территории за счет ее более рационального использования, уменьшает протяженность дорог, инженерных сетей и сооружений, снижает капитальные затраты, связанные с организацией вспомогательных производств, различных хозяйственных и бытовых объектов и пр. [c.26]

В понятие организации производства входит расположение основного и вспомогательного оборудования в цехе, внутрицеховой транспорт, организация складского хозяйства, организация рабочих мест у прессов. [c.326]

Первым этапом в подготовке вспомогательного хозяйства является выбор площадки для приема поступающих материалов. Площадка должна быть ровной, достаточных размеров, расположена у железнодорожного подъездного пути и иметь надлежащий фронт разгрузки для того, чтобы поступающие материалы не требовали повторной перевалки. На этой же площадке должны быть соответствующие склады для хранения материалов. Размеры площадок и складских помещений определяются исходя из требуемых запасов материалов, на основе проекта организации работ. [c.256]

Обслуживание рабочих мест инженерно-техническими работниками (мастером, планировщиком, нормировщиком и др.) и работниками различных вспомогательных хозяйств и участков цеха (складского, инструментального, ремонтного и др.) должно быть строго увязано с принятой на заводе системой организации производства. Здесь необходимо предусматривать [c.405]

По мере совершенствования организации ремонтного хозяйства, повышения культуры эксплуатации, ухода и текущего обслуживания оборудования, повышения срока службы деталей и механизмов пересматриваются и уточняются основные показатели системы планово-предупредительного ремонта (структура и длительность ремонтного цикла, нормы простоя оборудования из-за ремонта, нормы на расход основных и вспомогательных материалов) и правила эксплуатации оборудования. [c.85]

Управление вспомогательным хозяйством и организация его работы [c.219]

В третьей четверти XX века развитие науки, и рождаемой ею техники определилось как один из важнейших факторов прогресса народного хозяйства и экономики Советского Союза. Техника и методы производства находятся в бурном движении, в связи с чем наблюдается быстрое старение сложившихся технологических процессов и методов организации производства и они заменяются новыми, более прогрессивными. Одновременно идет бурный процесс все более полной автоматизации основного производства и механизации вспомогательных работ на машиностроительных заводах. Эта тенденция к внедрению и совершенствованию комплексной автоматизации приводит, с одной стороны, к быстрому сокращению числа рабочих в автоматизированных цехах и, с другой стороны, к резкому повышению требований к квалификации и общему культурному уровню персонала. [c.56]

В ремонтных цехах только промышленных предприятий Советского Союза работают около 800 ООО металлорежущих станков, а с учетом предприятий сельского хозяйства, транспорта и строительных организаций и производства запасных частей на ремонтных работах занято более миллиона металлорежущих станков, т. е. почти 40% станочного парка ССС , причем используются эти станки обычно очень плохо. Наличие огромного парка станков на вспомогательных работах не решает задачи их механизации, и 70—80% этих работ производится вручную. [c.10]

Из производственной структуры современного промышленного предприятия исчезает не только электростанция. Начато выделение на специализированные заводы ремонтных работ и продолжает выделяться производство инструментов. Специализируется транспорт на очереди выделение складского хозяйства и других обслуживающих хозяйств, вспомогательных и заготовительных производств. Попутно отметим, что в настоящее время передается специализированным организациям и выполнение ряда функций отделов заводоуправлений. [c.13]

Создание заводов с предельно простой структурой высвобождает из общего объема капиталовложений до 40% средств, уходивших на организацию собственного заводского вспомогательного и обслуживающего хозяйства. Появляется возможность более рационально использовать эти огромные средства, направив их на развитие централизации услуг промышленного характера, на создание отраслевых и межотраслевых инструментальных, ремонтных заводов, объединенных энергетических, транспортных, складских хозяйств, темпы роста которых уже сейчас должны опережать темпы роста машиностроения в целом. [c.79]

В ряде проектов производство организационно не подготовлено к проведению автоматизации, так как проектировщики не предусматривают оптимальности выпуска однородной продукции, повышения массовости производства на основе узкой номенклатуры выпускаемых нормализованных деталей. Серьезным недостатком большинства проектов является и то, что они не предлагают централизацию энерго- и водоснабжения для предприятий района, общее ремонтное, складское, транспортное хозяйство и т. п. В них не заложено кооперирование подсобно-вспомогательных служб предприятий, не всегда предусматривается объединение инженерных сетей и сооружений. Часто в проектах нет и прогрессивной системы управления. Единые государственные нормативы для проектирования систем управления, его организации и автоматизации отсутствуют. [c.82]

Процессы проектирования в машиностроении, строительстве, энергетике, радиоэлектронике и других отраслях народного хозяйства включают проектные работы по созданию новых машин, приборов и сооружений, разработке технологических процессов и организации работ по их изготовлению или строительству, разработке различных вспомогательных процессов и оборудования, необходимых для выполнения основной задачи. [c.8]

Организация материально-технического снабжения, ремонтного, инструментального, транспортного и энергетического o6 flyaiHBa-ния основного производства на мяшинострои-тельном заводе обязательно основывается на плане-графике соответствующих вспомогательных хозяйств, который непосредственно связан с планом выпуска основной продукции и должен быть строго согласован с планом работы основных производственных цехов завода. Так, например, вся организация ремонтного хозяйства па машиностроительном заводе должна основываться на календарном графике профилактических ремонтов и обслуживания оборудования, а последний должен быть строжайшим образом увязан с планом загрузки оборудования основной производственной работой. [c.6]

В соответствии с отмеченным выше синтетическим значением себестоимости организационные методы, применяемые для её снижения, весьма разнообразны. Чтобы придать борьбе за снижение себестоимости действительно широкий и повседневный характер, испытанным средством является организация контроля рублём" всей производственной и хозяйственной деятельности предприятия и каждого из его подразделений. Такая система контроля. рублём требует внедрения внутризаводского хозяйстаенного расчета, охватывающего не только основные производственные цехи предприятия, но также его вспомогательные хозяйства, отдельные производственные и обслуживающие участки, рабочие бригады и даже некоторые рабочие места. Подробнее о хозяйственном расчёте будет сказано даль не и, кроме того, в гл. II — Планирование, финансы и хозяйственный расчёт машиностроительного завода". [c.16]

Однако до сих пор не было регламентированного уровня организации вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств. Поэтому можно считать создание оргми-нимума, представляющего собой комплекс типовых мероприятий по улучшению организации обслуживания производства, важным шагом в этом направлении. Соблюдение организационных условий, так же как и соблюдение технических условий, соответствующих типу и характеру данного производства, должно быть обязательным для каждого предприятия. [c.139]

Продолжитель1Юсть производственного цикла зависит от нескольких факторов и среди них необходимо выделить уровень механизации и автоматизации работ и рабочих операций, число работников, участвующих в изготовлении продукции, зависящее от уровня организации труда, а также от работы вспомогательного хозяйства. [c.145]

В проектных организациях еще два десятилетия назад были выполнены следующие типовые проекты восемь типов главных корпусов, угольные склады с мостовыми перегружателями пролетом 60 и 76,2 м, три типа разгрузочных сараев с лопастным питателем, разгрузочный сарай с вагоноопрокидывателем, двух-и четырехблочные дробильные корпуса, эстакады топливопо-дачи, химводоочистки по схеме декремнизации с катионирова-нием, а также по схеме полного обессоливания воды, три типа главных щитов управлений для ГРЭС различной мощности, закрытые и открытые распределительные устройства 35, 110 и 220 кВ, распредустройства генераторного напряжения на 6 и 10 кВ, береговые насосные, а также различные градирни с площадью орошения от 800 до 1600 м , мазутное хозяйство с емкостью баков 100, 250 и 500 м , два типа служебных корпусов и, наконец, объединенный корпус вспомогательных сооружений, включающий механическую мастерскую, склады и другие сооружения. [c.63]

Переход на сжигание твердого топлива в виде пыли, повышение параметров пара и организация в связи с этим деаэраторного и водоприготовительного хозяйства привели к сооружению двух этажерок, где размещались бункера сырого угля и пыли, питательные насосы, деаэраторы и другое вспомогательное оборудование. [c.65]

С целью освобождения монтажных организаций от несвойственных им функций и выполнения экономически невыгодных для народного хозяйства работ постепенно было налажено централизованное изготовление котельно-вспомогательного оборудования, станционных трубопроводов среднего и низкого давления (гнутье, нанесение теплоизоляции и установка трубопроводной арматуры), пылепроводов, воздухопроводов, элементов производственной вентиляции, а также емкостей различного назначения. Наряду с этим организовано производство и поставка на строительные площадки металлических оконных блоков, конструкций для кабельных каналов и для подщитового этажа. [c.85]

Для обеспечения высоких темпов увеличения выпуска продукции социалистическая организация производства располагает обширным арсеналом средств, из которых каждое применяется не изолированно, а в комплексе с другими. К подобным средствам можно, в частности, отнести наиболее экономичную и гибкую организацию технической подготовки производства как необходимое условие ускоренного развёртывания выпуска вновь осваиваемых изделий и сокращения сроков перехода с одной модели на другую планомерное внедрение передовой технологии, способствующей резкому сокращению трудоёмкости производства, увеличению производственных мощностей при неизменном парке оборудования и рабочем составе предприятия неуклонное повышение культуры производства и освоение высокопроизводительных форм организации производственных процессов по принципу крупносерийного и поточно-массо-вого ритмичного выпуска продрции широкое развёртывание конструктивной нормализации и унификации, а также нормализации и типизации технологических процессов и оснащения планирование производства, обеспечивающее комплектную, слаженную работу основных и вспомогательных цехов рациональную организацию тыла производства и в первую очередь инструментального, ремонтного, энергетического и складского хозяйств развитие массового социалистического соревнования и стахановского движения с комплексным охватом целых производственныхучастков. цехов и всего предприятия, что обеспечивает не только увеличение индивидуальной производительности труда работников, но значительное перевыполнение плана производства и выпуска продукции. [c.9]

Производственные задания вспомогательных цехов. Производственные задания вспомогательных цехов разрабатываются при составлении годового техп1юмфинплана предприятия на основании следующих исходных данных планового задания по товарной продукции в части производственных услуг завода, отпускаемых на сторону, своему капитальному строительству и подсобным хозяйствам расчёта объё.ма работ и загрузки цехов основного производства плана технического развития и организации производства. [c.68]

Для каких районов можно рекомендовать проектирование и организацию промышленных комплексов Прежде всего для новых районов, промышленное развитие которых намечено XXIII съездом КПСС. Надо проектировать и осваивать эти районы комплексно, учитывая и закладывая в проект все современные тенденции технического прогресса, специализации и централизации заготовительных и вспомогательных производств, создавать в этих районах предприятия без собственного натурального хозяйства. Для обеспечения их потребностей в заготовках, инструменте, ремонте, транспорте и т. п. надо предусмотреть строительство в районе крупных базовых центролитов, центрокузов, центросваров, ремонтных и инструментальных заводов, централизованных транспортно-экспедиционных хозяйств и складов и т. п. [c.90]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...