Организация и рентабельность

От правильной организации производственного процесса зависят результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, экономические показатели его работы себестоимость продукции, прибыль и рентабельность производства. Основным принципом рациональной организации производственного процесса является специализация. [c.8]

Технологический процесс производства изделий включает объект производства, средства для изготовления изделий, технологическую документацию и организацию работ. Объекты производства (материал, заготовка деталей, сборка и др.) имеют технические и экономические показатели. Технические показатели, характеризующие качество детали, обычно отражаются в чертежах, технических условиях на изготовление и приемку и должны быть обеспечены в производстве с определенной степенью надежности. Наряду с техническими показателями бывает необходимо обеспечивать определенный уровень рентабельности производства, определяемый экономическими показателями. Средства производства (станки, оборудование, оснастка) также имеют показатели, определяющие эксплуатационные свойства изготовляемых изделий и рентабельность производства (точность, производительность, надежность и др.). [c.67]

Интенсификация строительного производства — это дальнейшее совершенствование организации и управления им на базе применения прогрессивных в технико-экономическом отношении средств и предметов труда и соответствующей технологии. Важнейшими моментами интенсификации являются повышение интенсивности труда непосредственно в строительном производстве, улучшение использования производственных фондов, сокращение продолжительности строительства, повышение его качества, снижение себестоимости, увеличение рентабельности подрядных организаций и эффективности капитальных вложений как в строительном производстве, так и в народном хозяйстве путем ускорения ввода в действие новых и реконструированных предприятий, зданий п сооружений для максимальной экономии общественного труда. [c.75]

Практическое осуществление перечисленных выше главных особенностей современного этапа социалистического соревнования требует создания инициативных программ и планов, охватывающих все стороны техники, организации и экономики производства и рассчитанных на сравнительно большие периоды времени на год или, как минимум, на квартал. Такой целостной программой развития завода, идущего по пути коллективного стахановского труда, добивающегося за счёт мобилизации своих внутренних ресурсов досрочного выполнения и перевыполнения пятилетнего плана и обязующегося дать стране высококачественную и дешёвую продукцию. резко повысив рентабельность производства и высвободив дополнительно оборотные средства,—именно и является стахановский техпромфинплан. [c.48]

Характерной особенностью нового уровня социалистического соревнования является установление постоянного содружества между коллективами заводов и научными институтами при решении комплексных задач техники, организации и экономики производства. Инициатором такого содружества является Московский инженерно-экономический институт им. Серго Орджоникидзе, который включился в работу московского инструментального завода Калибр" по созданию стахановского техпромфинплана на 1948 г., обеспечивающего выполнение заводом пятилетки в 3 г. 8 мес., значительное увеличение рентабельности производства и рост сверхплановых накоплении, развитие коллективных форм стахановского труда в масштабе всего завода и его превращение в 1949 г. в передовое стахановское предприятие инструментальной промышленности. [c.302]

Применение научной организации труда (НОТ) в конструкторских организациях и подразделениях направлено на повышение качества и производительности разработок и тем самым улучшение их рентабельности. НОТ охватывает вопросы применения техники и технического оснащения в конструкторских разработках, наиболее эффективного использования материалов, с одной стороны, и организации труда разработчиков —с другой. НОТ основывается на достижениях науки в данной области и передового опыта в целях развития творческих способностей каждого работника. Разработка и внедрение мероприятий по НОТ дает наилучший эффект в том случае, если все вопросы решаются комплексно. [c.185]

Техническое нормирование работы должно обеспечивать рациональное использование и размещение контейнерного парка в соответствии с потребностями дорог для выполнения плана перевозок грузов. В основу технического нормирования положена система количественных и качественных показателей (норм), с помощью которых осуществляется планирование и учет работы контейнерного парка, анализ и оценка качества его использования, контроль за выполнением планов, а также выявляются резервы дальнейшего совершенствования организации и повышения рентабельности контейнерных перевозок. [c.89]

Для ориентировочного отбора конкурентноспособных вариантов организации и механизации межцехового транспорта и ограничения таким образом количества сравниваемых вариантов весьма полезными являются общие рекомендации по целесообразному применению тех или иных транспортных средств, а также данные о сферах (областях) рентабельного применения наиболее перспективных средств межцехового транспорта. [c.171]

В соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС расширена хозяйственная самостоятельность предприятий. Теперь для предприятий утверждаются сверху объем реализации продукции, основная номенклатура продукции, фонд заработной платы, сумма прибыли и рентабельность, платежи в бюджет и ассигнования из бюджета, объем централизованных капиталовложений и ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, основные задания по внедрению новой техники, показатели материально-технического снабжения. Другие показатели хозяйственной деятельности планируются предприятиями самостоятельно, без утверждения их вышестоящей организацией. [c.317]

На электростанциях, где, для охлаждения воды используются водохранилища-охладители, предусматривается организация интенсивного рыборазведения. Строительство рыбоводных хозяйств по производству товарной рыбы признано рентабельным и намечается осуществить на некоторых ТЭС и АЭС. [c.321]

Второй предпосылкой рентабельного применения станков с ЧПУ является их групповое использование с организацией специализированных участков. Только в этом случае могут быть реализованы возможности по многостаночному обслуживанию, для которого указанные станки наиболее приспособлены. Повышается эффективность загрузки наладчиков если на обслуживание одного станка затрачивается в неделю около 20 ч, то на обслуживание группы станков из 4—5 единиц только около 40 ч. Обычно на участке должно быть не менее 5—6 станков с тем, чтобы участок имел свой план и график работы, а при первых же неполадках какого-то из станков не стремились заменить его дублером из числа универсальных станков. Единичное применение станков с ЧПУ или их небольшая недогрузка могут быть допущены лишь тогда, когда весьма высокая точность и качество обработки не могут быть обеспечены применением универсального оборудования или ручной подгонки, в результате чего завод несет большие потери от брака или от снижения цен на продукцию невысокого качества. [c.229]

Таким образом, в рассматриваемом первом случае (при организации производства вновь) проведение конструктивной нормализации рентабельно при любом количестве выпускаемых машин, и наибольшее значение оно приобретает в крупносерийном производстве сложных машин, т. е. когда имеется большая технологическая оснастка. Решающее значение имеет величина коэффициента конструктивной нормализации чем последний выше,, тем больше получаемая экономия. [c.222]

Стандартизация является одной из действенных форм управления народным хозяйством. Она направлена на оптимальное упорядочение организации производства, труда и создание необходимой обществу продукции с целью достижения высокой эффективности народного хозяйства и наиболее полного удовлетворения потребностей населения. Стандартизация дает значительный эффект народному хозяйству. В современных условиях годовой экономический эффект от применяемых государственных стандартов превышает 2 млрд. руб. Стандартизация оказывает существенное влияние и на экономические показатели предприятия, повышая уровень специализации и кооперирования производства, что способствует росту производительности труда, снижению затрат на производство и увеличению его рентабельности. [c.61]

Расчет эффективности общественного производства в нашей стране производится по системе показателей, устанавливаемых Госпланом СССР [36, с. 34—37]. К ним относятся темпы роста произведенного национального дохода, темпы роста ресурсов потребления в национальном доходе, производство национального дохода на 1 р. затрат, относительная экономия в сфере материального производства, производство чистой продукции на 1 р. затрат, общая рентабельность, издержки производства, темпы роста производительности труда, фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств и др. Эта система показателей предназначается для планирования и анализа эффективности производства как в целом по народному хозяйству (союзным республикам, министерствам), так и по промышленным и производственным объединениям, предприятиям и организациям. Кроме этих показателей для машиностроения применяют специфические показатели, характеризующие использование основных фондов, производственных мощностей, материалов, трудовых ресурсов. [c.6]

Новое строительство и реконструкция являются различными сторонами единого процесса расширенного воспроизводства основных производственных фондов, обеспечивающих осуществление технического прогресса в народном хозяйстве. Сопоставление показателей реконструируемого завода с показателями аналогичного вновь строящегося завода дает возможность определить степень эффективности принимаемых решений по реконструкции и одновременно обосновать границы реконструкции. Произведенные проектными организациями расчеты показывают значительные преимущества реконструкции по сравнению с новым строительством станкостроительных заводов. Если по группе реконструируемых заводов удельные капитальные вложения на единицу введенной мощности составляют 17,5 тыс., то по новостроящимся заводам 21 тыс. руб., удельные капитальные вложения на единицу прироста мощности соответственно составляют 34,5 тыс. и 56,3 тыс. руб., фондоотдача 1,43 и 0,9 на 1 р. основных фондов, производительность труда 6,1 тыс. и 5 тыс. руб. на одного работающего, рентабельность производства 24,4 и 14,4%. [c.85]

В практике машиностроительных заводов каждая из перечисленных восьми задач социалистической организации производства разрешается не изолированно, а, как правило, в комплексе со всеми прочими. Так, повышение производительности труда, экономия материалов и улучшение использования основных фондов имеют своим следствием снижение себестоимости и повышение рентабельности производства увеличение выпуска продукции зачастую сопровождается ускорением оборачиваемости оборотных средств и т. д. [c.8]

В области внутризаводского планирования осуществление этой задачи требует систематического выявления всех внутренних резервов, способствующих неуклонному увеличению выпуска продукции и повышению производительности труда. Необходимо планомерно расширять номенклатуру изделий и осваивать новые, более совершенные конструкции, внедрять передовую технологию и прогрессивные нормы использования оборудования и производственных площадей, широко распространять стахановские методы работы, развертывать социалистическое соревнование, применять высокопроизводительные формы поточной организации производства, механизировать и автоматизировать производственные процессы, проводить строжайший режим экономии, неуклонно снижать себестоимость, повышать рентабельность предприятий и ускорять оборачиваемость оборотных средств. [c.39]

Борьба за рентабельность знаменует новый этап в развитии социалистической организации производства. Она порождает ещё более высокие формы коллективного стахановского труда, направленного на комплексное использование всех внутренних ресурсов и возможностей предприятий, на всестороннее улучшение всех показателей работы. Борьба за рентабельность производства сопровождается разработкой и освоением прогрессивных техника-экономических норм использования оборудования, сырья, материалов, энергии, топлива и инструмента, норм трудоёмкости продукции, длительности производственного цикла и оборачиваемости средств. [c.380]

В целях повышения материальной заинтересованности коллектива строительной организации в выполнении плана и обеспечении рентабельности производства в распоряжение предприятия производятся отчисления от полученной прибыли (экономии от снижения себестоимости строительно-монтажных работ), которые образуют фонд предприятия для улучшения культурно-бытовых условий работников и совершенствования предприятия (фонд предприятия). [c.376]

Снижение себестоимости выпускаемых изделий и повышение рентабельности предприятия производится строжайшей экономией материальных ресурсов, более полным использованием основных фондов производства, сокращением брака, совершенствованием организации производства и внедрением прогрессивной технологии. [c.307]

Оптовая цена предприятия должна обеспечить возмещение всех затрат производства и нормативную рентабельность кая-[Дому нормально работающему предприятию. По этой цене предприятия реализуют продукцию друг другу и центральным сбытовым организациям, а также используют для собственных нужд. [c.390]

Автотранспортное предприятие решает вопросы, связанные с наиболее рациональной организацией транспортного процесса и систематическим ростом производительности труда, повышения рентабельности перевозок путем снижения себестоимости, безопасности эксплуатации автомобилей и прицепов, а также ведет оперативный, статистический и бухгалтерский учеты. [c.336]

Использование экстракционных методов позволяет извлекать из кислых осветленных растворов, кроме урана, торий и РЗЭ. За счет организации попутного извлечения металлов возрастает рентабельность уранового производства. [c.379]

Целевые исследования в этой области проводила компания Регистр Ллойда. Объектом исследований послужило более 200 мащиностроительных организаций. В качестве критериев сравнения были выбраны такие экономические показатели, как рентабельность, объем продаж на одного работающего, прибыль на одного работающего и инвестиции на одного работающего. [c.454]

Награждать перспективные решения, а не сиюминутные. Руководство компании, которое награждает в большей степени за краткосрочные (сиюминутные) решения и прибыли по сравнению с долгосрочными, усиливающими общую ценность и будущую рентабельность, навлекает на себя сильные отрицательные последствия. Среди примеров сиюминутных решений находим, что преимущество отдается краткосрочной цели, использованию устаревшего оснащения с целью экономии, чрезмерному сокращению затрат и работе со случайными клиентами для получения немедленной прибыли. В противоположность этой стратегии вовлечение организации в достижение глобальных и более эффективных перспектив предполагает выявление долгосрочных целей, инвестиции в производственное оборудование и инструменты, неизменное стимулирование перспективной деятельности, умелое снабжение, набор действенных услуг, которые заинтересуют преданных заказчиков. [c.263]

Советском Туркестане, Индии, Австралии, Новой Зеландии и в Японии. Многие из них были недостаточно богаты для организации добычи радия. Возможно, что потребности атомной промышленности в уране смогут оправдать расходы по их разработке, особенно имея в виду возможные применения для военных нужд, что отодвинет на задний план соображения рентабельности [c.174]

Техмическое нормирование, основанное на применении высоких режимов работы оборудования, на рациональных формах организации труда и на использовании передового опыта новаторов производства, способствует высокой производительности труда, снижению себестоимости продукции и рентабельности предприятия. [c.466]

Огромные запасы нефти в сланцах Колорадо, Юта и Вайоминга, а также в битуминозных песках Канадских месторождений в настоящее время используются мало из-за отсутствия рентабельной технологии извлечения. Поэтому вопрос применения ядерных зарядов для этих целей привлекает внимание широкого круга научных организаций и нефтяных компаний США и Канады. Результаты детального изучения возможностей ядерной стимуляции добычи труднонзвлекаемой нефти, конкретные предложения по технологии процесса с его экономической оценкой наиболее полно рассмотрены в работах [90—94] этому же вопросу посвящены статьи [95—102]. [c.139]

Научная организация производства на промышленных предприятиях — понятие в известной мере собирательное. В него включаются рациональная организация управления производством вопросы организации труда и его нормирования организация заработной платы нормирование расхода материальных ценностей, вопросы планирования как технико-экономического, так и оперативного, финансовой деятельности учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Организация социалистического производства призвана обеспечить нормальные условия труда и рост его производительности, повышение фондоотдачи и рентабельности производства, выпуск продукции высокого качества при наименьших затратах живого и овеществленного труда, т. е. она представляет собой научно обоснованную систему объективно необходимых мероприятий, осуш ествляе-мых при социализме в целях повышения эффективности общественного производства и роста благосостояния всего народа. [c.5]

Для создания у коллектива предприятий заинтересованности в улучшении использования производственных фондов, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов, совершенствовании техники и технологии, организации труда и рентабельности производства образовывают фонды материального поощрения, социальнокультурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства. Источником образования фонда материального поощрения является прибыль предприятия, а для хозрасчетных станций со значительным контингентом работников, содержащихся за счет местных доходов, кроме того, и местные доходы. [c.9]

Наиболее передовой и рентабельной формой организации производственного процесса является непрерывно-поточное производство при механизации и автоматизации основных и вспомогательных технологических операций. Главный признак непрерывно-поточного производства заключается в непрерывности процесса, т. е. в отсутствии перерывов во времени при передаче изделия от одной технологической операции к последующей. При этом рабочие места в цехе размещены в таком порядке, в какой последовательности во времени выполняются технологические операции, а межоперацион-ная передача изделий с одного рабочего места на другое выполняется непрерывным транспортированием (например, конвейером). [c.359]

К основным принципам хозрасчета относятся также хозяйственно-оперативная самостоятельность, материальная заинтересованность и материальная ответственность за результаты. работы, контроль рублем за деяте.чьностью организаций и предприятий. На рентабельность работы больщое влияние оказывает научная организация труда. [c.322]

Конструкция деталей приборов должна по возможности обесценивать рлнномервое распределение нагрузки по сенению детали, т. е. материал должен работать на растяжение или на сжатие, а не на изгиб или кручение. В этом случае деформация детали при одинаковых сечениях будет во много раз меньше. Для деталей, материал которых работает на кручение или изгиб (стрелки, указатели, держатели подвижных частей успокоителей и др.). необходимо предусматривать соответствующие формы поперечных сечений, например, трубчатые или коробчатые. Применение государственных стандартов, ведомственных или заводских нормалей является важнейшей предпосылкой для организации современного рентабельного производства. Успешное проектирование точных механизмов и приборов возможно лишь при глубоком знании физических процессов, положенных в основу принципа работы проектируемого прибора, а также применяемых способов расчета и конструирования его отдельных узлов и деталей. Конструкция прибора, его назначение и эксплуатация должны удовлетворять в каждом случае строго обоснованным и всесторонне разработанным техническим требованиям. Технические требования должны, освещать следующие вопросы. [c.39]

В связи с различной рентабельностью специализированных лифто-ремонтных организаций и их подразделений, вызванной разнообразием условий нх деятельности, целесообразно обеспечить одинаковые условия образования фондов экономического стимулирования и их максимальную концентрацию. [c.233]

Второе достоинство показателя потерь от брака заключается в его тесной связи с важнейшими экономическими показателями работы предприятия и его внутренних подразделений себестоимостью, прибылью, рентабельностью, производительностью, фондоотдачей и др. Уменьшение производственного брака, а также общее снижение возникающих при этом потерь вызывают увеличение годной готовой продукции и улучшение отмеченных показателей, а следовательно, повышение эффективности производства. С другой стороны, он хорошо улавливат влияние многих факторов производства (степень совершенства и использование предметов труда, средств труда, уровень организации труда и производства, уровень технологии и т. п.). [c.158]

В соответствии с экономической политикой Ком .1унистической партии и Советского правительства паука об организации машиностроительного предприятия выявляет источники роста производства, условия и методы улучшения качества продукции, наиболее ]1олного и целесообразного использования основных фондов, экономии материалов, инструментов, энергии и топлива, повышения производительности труда, снижения себестоимости, увеличения рентабельности и ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия, обеспечения систематического технического прогресса, неуклонного роста по- [c.2]

Характерной особенностью развития соревнования в послевоенных условиях является широкое вовлечение инжеиерно-техцических работников в борьбу за передовые методы организации труда и производства (соревнование технологов, мастеров), а также расширение обязательств, принимаемых на себя соревнуюпгимися как по линии научно-техни-ческих мероприятий (скоростное создание и освоение новых машин, внедрение передовой технологии), так и решения экономических задач (отказ от государственных дотаций, увеличение рентабельности работы предприятий, ускорение оборачиваемости оборотных средств и улучшение использования основных средств предприятий). [c.301]

Работники современной бухгалтерии должны ясно представлять себе характер и назначение выпускаемых предприятйём изделий ориентироваться 1во всех технологических процессах их изготовления знать спецификацию деталейвходящих в изделие, перечень и нормы расхода используемых материалов Ц полуфабрикатов быть знакомыми с принципами организации труда. Все это необходимо для проведения качественного анализа дея тельности предприятия и должно быть направлено на мобилизацию внутрихозяйственных резервов и повышение рентабельности производства. [c.165]

Имеется и ряд других данных. Так, например, по последней оценке экспертов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) пригодные к рентабельной разработке мировые запасы угля оцениваются в 3 000 млрд. т. Профессор Ларцинуа (Франция) оценивает пригодные к извлечению мировые запасы угля примерно в 2 400 млрд, т, в том числе (в процентах) в Африке—1, Северной Америке — 51,5, Южной Америке — 0,5, Азии (без СССР) —9,8, Европе (без СССР) — 8,2, Австралии и Новой Зеландии — 0,5 и в СССР —28,5 Л. 37]. [c.41]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...