Генеральный Технико-экономические показатели

Генеральный план — Проектирование 14 — 377—404 — Технико-экономические показатели 14 — 403 [c.141]

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА [c.403]

Основные технико-экономические показатели генерального плана [c.403]

В качестве примера в табл. 9 приведены технико-экономические показатели по проектам генеральных планов заводов среднего [8] и тяжёлого [9] машиностроения. [c.404]

К линейным руководителям в машиностроении относятся те, которые возглавляют участки, цехи, производства, предприятия и т. д. и несут ответственность за конечные результаты их работы по всем технико-экономическим показателям. Это мастера, старшие мастера, начальники участков и цехов, директора предприятий, генеральные директора объединений и т. д., а все остальные руководители являются функциональными. Они возглавляют и несут ответственность за какую-нибудь одну сторону производственно-хозяйственной деятельности, например, начальник ОТК руководит только организацией контроля за качеством выпускаемой продукции и т. п. Поэтому функциональные руководители имеют право давать обязательные, но не безусловные, указания любому должностному лицу равного с ними или низшего ранга, но только по вопросам своей компетенции. К примеру, главный бухгалтер может дать функциональное указание по вопросам своей служебной деятельности главному инженеру предприятия (о командировочных расходах, об оплате отпусков, инвентаризации материальных ценностей, порядке табельного учета в технических службах и т. п.), а главный инженер — главному бухгалтеру по вопросам своей технической компетенции охране труда и технике безопасности, эксплуатации вычислительной техники, в части противопожарных требований и т. п. Однако роль горизонтальных или функциональных взаимосвязей подразделений и работников, основанных на разделении труда в пределах одного уровня управления, долго недооценивалась. Функциональные руководители не обладают правом дисциплинарного воздействия на линейных руководителей иначе, как только через их вышестоящих (также линейных) начальников. Именно последним в конфликтных ситуациях принадлежит право выбора, т. е. приоритет действий либо поддержать требования функционального руководителя, либо отвергнуть его по своему усмотрению. В конечном итоге исход подобных конфликтов определяется высшим линейным руководителем, общим как для линейного, так и для функционального начальника. Несмотря на четкость требований науки управления в характеристике линейности и функциональности руководства, на предприятиях отрасли по этому важнейшему вопросу еще часто существует неопределенность и даже путаница. Поэтому директор любого машиностроительного предприятия обязан на- [c.150]

ППР состоит из пояснительной записки, отражающей обоснование всех принятых решений, детальную разработку технологии работ и уточненные технико-экономические показатели. В состав ППР также входят генеральный план строительства, уточненный перечень и объемы работ, конструкции основных сооружений, технологические карты, схемы производства работ, сетевые или линейно-календарные графики производства работ, графики движения и работы машин, транспортных средств и количества рабочих, материально-технического снабжения. [c.7]

Решения генерального плана должны быть обоснованы соответствующими показателями, характеризующими их технико-экономическую целесообразность по сравнению с имеющимися наиболее прогрессивными решениями, использованными в других подобных объектах. При этом основными технико-экономическими показателями являются коэффициент застройки, коэффициент использования территории и коэффициент озеленения, [c.26]

Задание на проектирование является следующим этапом после разработки ТЭО. В нем указываются наименование предприятия, основание для проектирования, район, пункт и площадка строительства, номенклатура продукции в натуральном и ценностном выражении (для полного ввода в эксплуатацию, а при строительстве по очередям — также для первой очереди), режим работы предприятия, производственное и хозяйственное кооперирование, мероприятия по защите окружающей среды и утилизации промышленных отходов, требования по автоматизированным системам управления предприятием и технологическими процессами, данные для проектирования объектов жилищного и культурно-бытового назначения, необходимые капиталовложения и основные технико-экономические показатели, сроки строительства, требования по разработке вариантов проекта или его частей для выбора оптимального решения, стадийность проектирования, наименование генеральной проектной организации и генеральной строительной организации (генерального подрядчика). [c.8]

Задание на проектирование составляется заказчиком проекта (министерство, ведомство или предприятие) при непосредственном участии проектной организации — генерального проектировщика, с привлечением в необходимых случаях субподрядных специализированных проектных организаций. При этом не допускается увеличение капиталовложений и ухудшение технико-экономических показателей по сравнению с принятыми в ТЭО. Задание на проектирование, независимо от ведомственной принадлежности предприятия или сооружения (за исключением объектов оборонного или специального назначения), заказчик обязан направлять территориальной проектной организации, принимавшей участие в разработке ТЭО и выборе площадки для строительства, а также на рассмотрение совету министров союзной республики по месту размещения предприятия. [c.8]

Каждый проект, как правило, состоит из нескольких частей архитектурно-строительной, технологической, энергетической, санитарно-технической, инженерного оборудования, организации строительства, технико-экономических показателей и сметы. В составлении проекта участвуют различные проектные организации, одна из которых является заказчиком для других проектных организаций, а сама, в свою очередь, является генеральным подрядчиком по разработке проекта у дирекции сооружаемого объекта. [c.8]

Технический проект разрабатывается на основе утвержденного задания на проектирование и имеет целью разработать основные проектные решения, обеспечивающие высококачественное выполнение производственной программы предприятия, содержание подвижного состава, надлежащее осуществление технологических процессов, наличие необходимых производственных кадров правильное использование территории, отведенной под застройку, и рациональный генеральный план прогрессивные и экономичные объемно-планировочные и конструктивные рещения основных зданий эффективность капитальных вложений и высокие технико-экономические показатели предприятия. [c.16]

Схемой теплоснабжения обосновываются величина ожидаемых тепловых нагрузок количество и тип источников теплоснабжения (ТЭЦ или котельные) тепловая мощность источников теплоснабжения, район строительства и состав основного оборудования техническая возможность и экономическая целесообразность расширения или реконструкции существующих источников теплоснабжения вид топлива выбор открытой или закрытой системы теплоснабжения выбор основных технологических и строительных решений (включая схему генерального плана) по источникам теплоснабжения и тепловым сетям основные технико-экономические показатели системы теплоснабжения. [c.36]

Основание для разработки рабочего проекта (проекта) исходные данные для проектирования краткая характеристика предприятия (сооружения) и его состав данные о проектной мощности, номенклатуре, качестве и техническом уровне продукции, сырьевой базе принципиальные решения по организации производства, труда и управления результаты расчетов численного и профессионально-квалификационного состава работающих число и оснащенность рабочих мест сведения об организации, специализации и кооперировании основного и вспомогательного производства (с учетом намечаемого развития производственного объединения, в состав которого входит проектируемое предприятие) сведения о потребности в топливе, воде, тепловой и электрической энергии и др. сведения о пусковых комплексах и их основные технико-экономические показатели организация и сроки строительства и освоение проектных мощностей данные по экономике производства, себестоимости продукции, эффективности капитальных вложений и использованных в проекте достижений науки и техники основные решения и показатели по генеральному плану, инженерным сетям и коммуникациям сведения о защитных сооружениях (оформляются в установленном порядке). [c.65]

Техно-рабочий проект разрабатывают для объектов, строительство которых намечается осуществлять по типовым и повторно применяемым экономичным индивидуальным проектам, а также для технически несложных объектов. Для сокращения общего объема проектных материалов и продолжительности проектирования в техно-рабочем проекте требуется приводить только те чертежи и данные, которых нет в типовых и примененных ранее экономичных индивидуальных проектах. В состав техно-рабочего проекта входят пояснительная записка с технико-экономическими показателями, принятыми техническими решениями и другими данными, полученными на основе привязки типовых проектов к местным условиям схема генерального плана предприятия или сооружения данные об организации строительства и объемах строительных и монтажных работ рабочие чертежи зданий и сооружений сводный сметно-финансовый расчет со сметами, составленными по рабочим чертежам на отдельные здания, сооружения и работы. [c.37]

Экономическая часть проекта содержит все необходимые расчеты по определению сметной стоимости строительства цеха, годовых цеховых эксплуатационных расходов и проектной цеховой себестоимости продукции. На этой же стадии создается план мероприятий по организации строительства цеха, включающий подготовку площадки, определение места размещения цеха на генеральном плане завода, обеспечение строительства транспортом и строительными материалами. Заключительным этапом проектирования экономической части является - составление сводных данных по цеху и технико-экономических показателей его работы на основе результатов расчетов по всем частям проекта. [c.41]

Общая методика и последовательность определения геометрических размеров принятой схемы плана цеха с учетом применения рекомендованных нормами проектирования характеристик здания сводится к следующему. Сначала проектировщик рассчитывает необходимую общую площадь проектируемого цеха, используя заданный годовой выпуск продукции цеха и укрупненный технико-экономический показатель (ТЭП) выпуска продукции с 1 м площади цеха, рекомендуемый для данного класса судостроительного предприятия. Плош,адь цеха (в квадратных метрах) будет равна частному ют деления годового выпуска цеха (в тоннах) ца удельный показатель выпуска цеха с Т м площади (в тоннах/м ). Полученная в первом приближении площадь цеха и установленный для данного класса сборочно-сварочного цеха пролет по табл. 34 позволяют определить возможную щирину и длину цеха. При этом принимают во внимание количество и специализацию пролетов, а также размеры площади, отводимой под расположение проектируемого цеха на генеральном плане. [c.150]

Последние годы своей жизни Г. А. Шаумян много работал над вопросами теории производительности труда и экономической эффективности автоматизации как инструмента анализа и прогнозирования тенденций технического прогресса в машиностроении, его закономерностей и противоречий. Эта теория позволяет выражать любые критерии экономической эффективности не через денежные показатели, а непосредственно через технико-экономические характеристики машин, т. е. появляется возможность непосредственно оценивать влияние совершенствования любых технологических, конструктивных, эксплуатационных параметров на экономические показатели, решать проблемные и прикладные задачи. Важнейшее значение сохраняет сформулированный Г. А, Шаумяном тезис о том, что генеральным направлением автоматизации является не освобождение человека от обслуживания современного оборудования, а разработка таких прогрессивных технологических процессов и высокопроизводительных средств производства, которые были бы вообще невозможны, если бы человек по-прежнему оставался участником технологического процесса. [c.7]

На основе задания на проектирование разрабатывается проектное задание, которое устанавливает по проведенным экономическим и техническим обследованиям и расчетам техническую возможность и экономическую целесообразность строительства депо в данном месте, схему его генерального плана, источники снабжения электроэнергией, водой и топливом, технико-экономи-ческие показатели, основную программу и т. д. [c.247]

Технический проект АЭС содержит (в вариантах) все схемные и компоновочные решения по основному и вспомогательному оборудованию, генеральный план АЭС (рис. 11.5), стройгенплан, укрупненный проект организации строительства (ПОС), технико-экономические показатели и сводный сметно-финансовый расчет (ССФР) капиталовложений, нключающий в себя также капиталовложения в непромышленные фонды и строительную базу. [c.414]

Площадка для строительства выбирается опециальной ко.мис-сией,, в которую включаются ведущие специалисты проектной организации главный инженер проекта, инженеры — строитель, сантехник, энергетик, транспортник (специалист ио генеральному плану) и зкономист, а также представители Министерства и местных организаций.. В качестве исходных материалоз комиссия должна располагать предварительными данными об основных параметрах проектируемого завода и жилого поселка (предполагаемая стоимость строительно-монтажных работ, укрупненная потребность в основных материалах для строительства, расчетное количество работающих на заводе, территория завода и жилого поселка, потребность в электроэнергии, основных видах материалов и полуфабрикатов, грузооборот и др.). Основные параметры рассчитываются предварительно на основе отраслевых технико-экономических показателей или проектов аналоличных заводов. Имея основные па(раметры завода. и жилого поселка, устанавливают предварительный объем кооперирования по ооновному и вспомогательному производству. [c.16]

Проект производства работ является планом строительства, планом проведения комплекса мероприятий, обеспечивающих полное и рациональное использование монтажных механизмов, рабочих кадров и материалов, снижение стоимости и сокращение сроков строительства. Проект производства работ содержит календарный график производства работ график поступления оборудования, основных материалов и конструкций график движения рабочих по профессиям график работы основных машин генеральный план организации площадки с расположением постоянных и временных транспортных путей, схем электроснабжения, водоснабжения, теплоснабжения кранов, складов и других сооружений для нужд строительства конкретные указания по технике безопасности, а также краткую пояснительную записку, содержащую необходимые обоснования основных решений проекта с приведением технико-экономических показателей. В пояснительной записке должны быть изложены рациональ- 1ые способы ведения работ с учетом применения наиболее эффективных монтажных механизмов, механизации сборочных, слесарных и сварочных работ иа современном техническом уровне. [c.281]

Технико-экономичёские показатели и эффективность проектных решений. Практика разработки, согласования и рассмотрения генеральных схем выработала основные техни-ко-экономические показатели, которые в достаточной степени характеризуют существующее положение, а также прогнозируют развитие промышленного железнодорожного транспорта на расчетный срок для базового варианта и по рекомендуемым мероприятиям. Базовым вариантом считается освоение расчетных железнодорожных перевозок при существующих системах транспортного обслуживания в промышленном районе. [c.29]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...