Анализ контракта

В одной из фирм для анализа контрактов, технических условий и технических чертежей установлен порядок, обеспечивающий получение службой надежности и контроля качества копий этих документов. Отдел контроля качества получает технические чертежи [c.323]

Чтобы предупредить риск, связанный с несоответствиями требованиям заказчика к поставляемой продукции, поставщик должен разработать и поддерживать в рабочем состоянии документированные процедуры, обеспечивающие проведение анализа контракта и координацию этой работы. На большинстве фирм такую работу проводит служба маркетинга. Фактически, это работа по проверке всей документации, связанной с контрактом, на комплектность, однозначность, выполнимость, отсутствие дефектов и несоответствий. К такой документации относятся [c.244]

Документы анализа контракта. Стандарт предписывает обязательное документирование процедуры анализа контрактов. В число таких документов входят [c.246]

Анализ контракта (договора, заказа) [c.223]

Очень важная функция в системе менеджмента качества, такая как анализ контракта, также вытекает из принципа ориентации на потребителя. Процедура анализа контракта должна проводиться до его подписания и должна обеспечить точное и одинаковое понимание обеими сторонами (заказчиком и исполнителем) того, что записано в контракте. [c.656]

Система управления цепочками поставок - система, предназначенная для анализа рынка материалов и комплектующих, выбора поставщиков, заключения контрактов на поставку, контроля за их исполнением и т.п. [c.314]

Важность организованного анализа отказов была хорошо понята уже основоположниками работ в области надежности. Во многих докладах на первых симпозиумах по надежности (1954 — 1956 гг.) превозносилась польза от проведения исследований отказавших элементов в лабораториях. Однако в действительной практике потребовалось несколько лет для преодоления инерции руководства и создания соответствующих лабораторий, используемых специально для определения точной причины отказов. Но эта проблема решена еще только частично. По данным обследования, проведенного в 1962 г., только в 45% фирм, заключавших авиационно-космические контракты, группам надежности предоставлена возможность проводить анализ отказов. Некоторые фирмы используют лаборатории качества и другие технические лаборатории для определения причин критических и повторяющихся отказов, тогда как другие не имеют установленной методики анализа отказавших изделий. [c.259]

Все фирмы, выполняющие контракты, должны иметь независимые лаборатории надежности, используемые специально для анализа всех отказавших изделий. Инженеры-разработчики и инженеры по контролю качества не могут быть объективными при проведении анализа, так как ответственность за неисправности может падать на их группы. Вследствие этого они стремятся классифицировать большинство отказов как случайные, вероятность повторения которых мала. Очевидно, что все отказы имеют свои причины, и слово случайный обычно используется как оправдание тому, что не было проведено тщ,ательного выяснения причины отказа. При отсутствии твердых правил о направлении отказавших изделий в лабораторию надежности многие компоненты не будут демонтированы, элементы не будут вскрыты и причины отказа, которые можно было бы легко устранить, окажутся не выявленными и потерянными в свалке металлолома. [c.260]

ПОЛНОЙ ответственностью за конструирование и проведение всей работы, а подрядчик несет ответственность только за согласование и стыковку подсистем. В соответствии с этой концепцией требуется минимальная координация между заказчиком и подрядчиком при решении подрядчиком отдельных задач эта координация обеспечивает выполнение требований к подсистеме или системе в целом. В ряде крупных контрактов, заключенных в течение последних нескольких лет, потребовалось затратить значительные суммы денег на анализ и одобрение программ обеспечения надежности по этим контрактам. Концепция системного руководства позволяет устранить необходимость в таких расходах и требует лишь осуществления минимальной координации детальной деятельности по выполнению таких программ обеспечения надежности. Концепция системного руководства позволяет охватить основные факторы, рассматриваемые в формальной программе обеспечения надежности, как, например, распределение параметров надежности, прогнозирование, интенсивности отказов и другие стохастические процессы, которые могут быть исследованы в рамках одной организации. [c.235]

На начальной стадии реализации контракта необходимо провести тщательный анализ запросов на комплектующие изделия с целью устранения расхождения во мнениях между подрядчиком и поставщиком. Особую выгоду для обеих сторон дает установление четко определенных каналов связи для рассмотрения любых проблем, которые могут возникнуть в процессе выполнения контракта. Хотя для контроля источника комплектующих изделий используется бесчисленное множество различных методов и проце- [c.238]

Группа осуществляет анализ требований контракта и требований к окружающим условиям, при которых обеспечивается устойчивая работа системы, и подготавливает графические материалы и [c.283]

Требования к качеству и надежности могут быть выражены количественно в договорных условиях, в которых указываются также стимулирующие меры, влияющие на стоимость, сроки поставок и оперативные характеристики в соответствии с требованиями данного контракта. Методы анализа затрат на обеспечение надежности и качества, проводимого руководством, являются менее совершенными, чем методика расчета стоимости промышленного производства. Во многих оборонных отраслях промышленности почти отсутствует подробная информация о затратах на обеспечение надежности и контроль качества. Без достаточных данных об этих затратах чрезвычайно затруднительно проводить обоснованное сравнение эффективности затрат на выполнение различных требований программы. Слишком часто руководство рассматривает затраты на обеспечение и контроль качества главным образом с точки зрения общего финансирования программы. Прогнозируемые расходы на обеспечение надежности и качества для отражения в новых контрактах часто определяются с помощью стандартных коэффициентов, например отношения расходов на инспекцию к расходам на содержание производственного персонала, или в виде заранее установленного процента от величины оценки общего количества часов, затрачиваемых на производство. [c.348]

В качестве минимального требования стандарт предписывает включить в систему качества этап анализа заявки, однако с развитием системы она неминуемо будет охватывать все этапы жизненного цикла контракта. [c.245]

Анализ заявки. До утверждения заявки на подряд или до принятия контракта или заказа (изложения требований) заявки на [c.245]

Система предусматривает анализ подготовленного к заключению контракта или договора с точки зрения полноты отражения в нем требований к качеству продукции. [c.222]

При разработке ряда технических объектов документами (стандартами, техническими заданиями, контрактами, договорами, программами обеспечения надежности и т. п.) предусматривается анализ последствий и критичность отказов в соответствии со стандартом [14]. [c.67]

Анализ запросов, заявок на подряд и контрактов [c.444]

Лаборатория должна установить и поддерживать процедуры анализа запросов, заявок на подряд и контрактов. Политика и процедуры анализа, ведущего к заключению контракта на испытания и/или калибровки, должны гарантировать, что [c.444]

В настоящем разделе рассматриваются динамические задачи теории контрактов, которые, с одной стороны, используют общие результаты анализа повторяющихся игр, а с другой - достаточно близки к динамическим моделям, исследуемым в теории активных систем (ТАС) - см. ниже. [c.1204]

Рабочие требования должны выполняться в местах, предусмотренных контрактом (договором) или, если нет спецификации этих мест, то в точках, близких к рассматриваемым элементам. Проверяется также возможность сжигания соответствующих топлив с необходимым расходом и отсутствие значительных потерь тепла из-за неполноты горения (газовым анализом). С этой целью должно быть заблаговременно подготовлено топливо, чтобы поставщик мог правильно наладить топочный процесс. Если такие предварительные наблюдения показывают, что перечисленные требования по номинальным эксплуатационным условиям не выполняются в совокупности или в части их, либо характеристики топлива отличаются от предусмотренных, испытание может быть проведено в существующих условиях по соглашению сторон об изменениях, связанных с гарантиями. [c.57]

Наряду с количественными требованиями к надежности в военных контрактах на изготовление аэрокосмической аппаратуры обычно оговариваются требования по организации программы обеспечения надежности. Так, например, организации, ведающие поставками для ВВС США, пользуются содержащимися в стандарте MIL-STD-785 требованиями к программе обеспечения надежности систем, подсистем и аппаратуры для определения общих требований к программе надежности. Этот военный стандарт предписывает подрядчику составить и выпустить отдельным документом план реализации программ обеспечения надежности в соответствии с заранее заданными требованиями и затем придерживаться этого плана. В стандарте описываются рекомендуемые концепции надежности, отражающие как роль руководства, так и значение технических факторов. Они требуют рассмотрения мер по обеспечению надежности на всех стадиях жизни изделия. В документе сформулирована концепция надежности самого изделия и его эксплуатационной надежности и предусмотрены меры по изучению взаимодействующих факторов и координации связанных между собой видов инженерной деятельности, таких, как анализ структуры систем, обеспечение ремонтопригодности, расчет техни-ко-экономических показателей, оптимальный учет требований инженерной психологии, контроль окружающих условий. [c.207]

В рез льтате изучения программ определяется необходимость в оперативном анализе перед принятие.м решений, так как взаимоотношения между группами по каждому контракту должны устанавливаться на этапе обсужд,ения предложени. - [c.272]

Целью настоящей главы является обсуждение взаимозависимости ценности полученных результатов и стоимости, а также рассмотрение некоторых руководящих положений для разработки эффективной программы анализа стоимости. Каким образом руководство определяет объем предусмотренного контрактом финансирования, который должен быть выделен для обеспечения качества и надежности Если этот объем определен, то руководство должно рещить, как распределить данные ассигнования по различным элементам общей программы. Необходимо определить вклад каждого основного вида деятельности в достижение установленных целей. Следует оценить, насколько достижение этих целей является ценным для заказчика. Затраты на различные виды деятельности должны быть определены таким образом, чтобы можно было сопоставить полученные результаты с произведенными затратами. [c.349]

Анализ данных по затратам на обеспечение надежности и качества, извлеченных из предыдущих контрактов, позволяет руководителю программы выработать рекомендации по оптимальной политике в области обеспечения надежности и качества при рассмотрении предложений на заключение новых контрактов. Важным элементом предварительного планирования является выделение рабочей силы и аппаратуры для подготовки и реализации программ абеспечения надежности и качества. В обстановке острой конкуренции в интересах подрядчика свести к минимуму общие расходы и обеспечить наивысший уровень надежности и качества с учетом располагаемых ресурсов. [c.369]

Эти данные были заложены в прейскурант цен для заключения долгосрочных контрактов на поставку ядерного топлива фирмой Дженерал электрик в 1964 г. и явились отправной точкой Для анализа влияния на стоимость производства топлива различных фактрров (масштаба производства, структуры постоянных и переменных затрат, удорожания, связанного с работой на неполной мощности, и т. п.). Так, увеличение проектной мощности предприятия в 5 раз (с 260 до 1300 т/год) при работе его с полной загрузкой приводит к снижению стоимости изготовления твэлов в 1,5 раза. [c.328]

Эконом и ч еская функция позволяет заинтересованным сторонам получить достоверную информацию о продукции, причем в четкой и удобной форме. При заключении договора (контракта) ссылка на стандарт заменяет описание сведений о товаре и обязывает поставщика выполнять указанные требования и подтверждать их в области инноваций анализ международных и прогрессивных национальных, стандартов пбзволяет узнать и систематизировать сведения о техническом уровне продукции, современных методах испытаний, технологических процессах, а также (что немаловажно) исключить дублирование стандартизация методов испытаний позволяет получить сопоставимые характеристики продуктов, что играет большую роль в оценке уровня конкурентоспособности товара (в данном случае технической конкурентоспособности) стандартизация технологических процессов, с одной стороны, способствует совершенствованию качества продукции, а с другой [c.48]

Данная схема получила название ргунд-тест — тестирование идет как бы по кругу, непрерывно, ставя испытателей в жесткие условия необходимо постоянно поддерживать себя в наилучшем работоспособном состоянии (это касается как техники, так и специалистов). Если какая-либо лаборатория хотя бы раз выпадет из круга , т.е. из Реестра центров, допущенных к выдаче сертификатов, то она лишится контрактов на проведение анализов. [c.17]

Стандарт ИСО 9001-91 (ГОСТ Р ИСО 9001-96) Система качества. Модель для обеспечения качества при проектировании и (или) разработке, производстве, монтаже и обслуживании . Определяет требования к СК, когда контракт требует, чтобы была доказана способность поставщика создать новую продукцию заданного качества. Главная цель и содержание этого стандарта можно выразить так Докажите, чгго вы можете осуществлять надзор за требуемым качеством поставки с момента ее разработки . Требования стандарта направлены на то, чтобы предупредить любое отклонение от установленного качества продукции на всех стадиях - от проектирования до обслуживания. Руководство поставщика должно выработать и документально оформить политику предприятия в области качества. Оно должно заверить заказчика, что эта политика понята, внедрена и поддерживается на всех уровнях управления предприятием. Следует четко регламентировать обязанности, полномочия и формы взаимодействия всего персонала - от высших руководителей до рядовых сотрудников. Должен быть установлен порядок внутренней проверки СК, она должна быть надлежащим образом документирована, т.е. иметь описание необходимых процедур и соответствующие инструкции. Разрабатываются процедуры рассмотрения контракта и координации действий с заказчиком, процедуры управления проектом, планы работ при проектировании с указанием ответственных, графики проверок, организационные и технические формы взаимодействия между группами исполнителей, формы представления информации. Исходные требования к проекту должны быть четко определены, документированы и проверены. Выходные проектные данные в виде требований к продукту, расчетов и результатов анализа должны отвечать исходным требованиям к проекту, содержать критерии приемки или ссылки на них, отвечать соответствующим требованиям независимо от того, отражены они или отсутствуют во входной информации, идентифицировать те характеристики проекта, которые являются критическими для надлежащего функционирования продукта. Проверка проекта должна устанавливать соответствие выходных проектных данных входньш требованиям к проекту посредством таких мер управления проектированием, как периодический анализ проекта и регистрация этих результатов, проведение квалифицированных испытаний и подтверждение этих результатов, выполнение альтернативных расчетов, сопоставление нового проекта с аналогичным проектом, уже проверенным на практике (если такие имеются). Порядок внесения изменений в проект регламентируется поставщиком. Нормативная документация рассматривается и утверждается специально уполномоченным персоналом службы качества. Ответственность за эффективность СК у субподрядчика несет поставщик. Если это предусмотрено контрактом, то заказчик может проверять качество комплектующих изделий и материалов на предприятиях субподрядчика или у поставщика. Это не снимает с поставщика ответственности за качество продукции субподрядчика и не лишает заказчика [c.26]

В 1977 году специалисты ВВС США провели сравнительный анализ гражданских широкофюзеляжных самолетов Боинг 747 и Макдоннелл-Дуглас ДС-10 с целью определения, который из них лучше подходит для создания на его базе самолета для дозаправки в воздухе самолетов стратегической, тактической и вспомогательной авиации США, а также перебросок войск, грузов и военной техники. В результате исследований было установлено, что конструкция ДС-10 обеспечивает лучшие возможности для создания такого самолета. Фирме Макдоннелл-Дуглас был выдан соответствующий контракт на разработку и производство 60 самолетов-заправщиков, получивших обозначение КС-10. Опытный образец самолета совершил первый полет 12 июля 1980 г. [c.373]

Недавно укрепилось и расширилось сотрудничество фирмы "НИКО" с ДАО "Оргэнергогаз" благодаря подписанию перспективного контракта, предусматривающего анализ используемых гидрожидкостей с целью оценки их качества, изучение возможностей их повторного использования и разработки универсальной гидрожидкости для применения на газопроводах. [c.47]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...