Управление проектами

Управление проектами . Функции сетевое планирование проектных работ и контроль их выполнения, расчет потребности в производственных ресурсах. [c.149]

Этот подраздел посвящен рассмотрению существующих подходов к оптимизации, обладающих повьппенной степенью общности и ориентированных на применение к многомерным задачам структурного синтеза при проектировании, в информационной логистике и управлении проектами. Сущность этих подходов выражают методы эволюционные и распространения ограничений. [c.204]

Как отмечено выше, под информационной логистикой понимают раздел логистики, занимающийся вопросами организации и использования систем информационного обеспечения, планирования и управления производственно-хозяйственными процессами на предприятии. Содержанием задач информационной логистики является планирование работ, распределение ресурсов и управление проектами. Значительное место в логистических системах занимают задачи транспортной логистики, нацеленные на определение во времени последовательности событий, совершаемых в процессе транспортировки грузов. [c.204]

Дерево изделия - представление иерархической структуры изделия Диаграмма взаимодействия (процессов) - диаграмма процессов в языке UML, отражающая поведенческий аспект моделируемой системы. В число диаграмм взаимодействия входят диаграммы последовательностей и кооперации Диаграмма Ганта - диаграмма распределения работ во времени и по обслуживающим аппаратам в задачах управления проектами и синтеза расписаний Диаграмма деятельности - диаграмма в языке UML, представляющая собой граф, каждой верщине которого соответствует некоторое элементарное действие, а дуги изображают последовательность выполнения действий [c.311]

Управление проектами - вид деятельности, направленный на обеспечение эффективного выполнения сложных проектов, включающий определение состава исполнителей, планирование этапов проекта и требуемых средств поддержки, контроль за исполнением планов и т.п [c.316]

Реализация поставленной цели осуществляется командой управления проектом из ведущих специалистов предприятия, решающих задачи, основными из которых являются [c.51]

Руководящие указания по качеству при управлении проектом [c.132]

В отдельную группу задач структурного синтеза выделяют планирование процессов и распределение ресурсов. В нее входят синтез технологических процессов в различных отраслях промьппленности, проектирование вычислительных процессов для многопроцессорных систем и сетей, синтез логистических процессов (например, планирование перевозок грузов при наличии мно-жества заказов и ограниченном числе транспортных средств), а также планирование работ при управлении проектами. Эти задачи объединяет общность ряда свойств и подходов к решению, как задач синтеза расписаний. [c.178]

Для задач планирования процессов и управления проектами характерны следующие особенности [c.178]

Управление проектами и всеобщее управление качеством [c.283]

Управление проектом. Суть УП — набор соответствующих методов и процедур управления. Наиболее полный обзор методов УП приведен в [1—5]. В табл. 7.4 перечислены основные методы УП в зависимости от стадии проекта. [c.285]

Интересен анализ, проведенный в [И], который уточняет степень востребованности задач управлений проектом в различных социально-экономических средах. В табл. 7.6 приведен фрагмент этого исследования, который показывает, что степень востребованности деятельности в области качества в рамках УП возрастает по мере движения к рыночной экономике. Более того, эта деятельность оказывается одной из самых важных. [c.289]

Что такое управление проектом [c.295]

Воропаев В. И. Основные направления развития управления проектами в переходной экономике //Материалы 26-й годовой Конференции PMI. — Новый Орлеан. 1995. [c.296]

Распределение ресурсов необязательно непосредственно связано с имитационным моделированием. Обычно оно является составной частью задач планирования производственных йроцессов, перевозок грузов, учебных занятий и др. Особое место среди этих приложений отводится управлению проектами. Управление проектами (proje t management) - вид деятельности, включающий планирование, контроль за вьшолнением работ и коррекцию плана путем применения современных методов управления. [c.206]

Управление проектами (процессом проектирования) также входит в число функций PDM. Проектирование состоит из многих шагов, объединяемых в потоки работ (workflow). Управление потоком работ включает в себя большое число действий и условий, поддерживающих параллельную работу многих пользователей над общим проектом. [c.296]

Корпорация IBM предлагает систему ENOVIA, предназначенную для моделирования и управления данными об изделиях, о процессах и ресурсах на различных этапах жизненного цикла промьяп-ленной продукции от концептуального проектирования до эксплуатационного обслуживания [73]. Это распределенная на базе Web-технологий система управления данными, способствующая интеграции систем проектирования, производства и управления внутри предприятия и позволяющая отдельным фирмам объединяться в виртуальные предприятия. Управление проектами и изменениями данных, их распределение, интерфейс с системами ERP - вот далеко не полный перечень функций этой системы. [c.298]

В основу системы прогнозирования и оценок поле жен принцип систем управления, согласно котором стабильность выхода какого-либо процесса может быт повышена путем ввода управляющих воздействий та кими темпами, которые были бы пропорциональны тем пам появления ошибок на выходе процесса. Это пред полагает прогнозирование будущего процесса с цельн внесения в него корректирующих воздействий до того как он станет неуправляемым. Управление проектов на основе учета результатов прогнозирования, опере жающих программу действия, значительно эффективне( 192 [c.192]

В ходе создания единой информационной среды сопровождения и поддержки жизненного цикла изделия решаются задачи построения распределенных хранилищ электронных документов, в том числе организационнораспорядительных, нормативно-справочных, проектно-конструкторских, технологических, эксплуатационных, финансовых и проч. и автоматизации процессов на различных этапах ЖЦП, например, разработки и управления договорами, управления проектной, конструкторской, технологической и эксплуатационной документацией, совместное управление проектами и проектными данными, ведение номенклатуры и перечней заказов, информационная поддержка заказчиков и партнеров. [c.73]

Как было показано в предыдущих разделах, функциональная модель, создаваемая с помощью BPwin позволяет выявить недостатки бизнес-процессов и построить идеальную модель деятельности, т. е. оптимальную последовательность действий, документооборот и использование ресурсов при осуществлении проектов (например, проектов по реорганизации предприятий). Но, к сожалению, она не позволяет решать задачи управления проектом. Совместное использование средств функционального моделирования и управления проектами позволило бы комплексно решить задачу по реорганизации предприятий и внедрению ИС, включая анализ, реорганизацию функций и управление проектом, созданным на основе реорганизован-ныых бизнес-процессов. В настоящее время существует много специализированных средств управления проектами, наиболее известным из которых [c.61]

В стандартном наборе средств BPwin 4.1 отсутствует возможность экспорта данных функциональной модели в средства управления проектами. Однако эта задача может быть решена с помощью свойств, определяемых пользователем (UDP). Применяя UDP, можно экспортировать данные из BPwin 4.1 в Proje t 2000, причем в результате такого экспорта сетевой график создается автоматически. Рассмотрим пример, иллюстрирующий процедуру такого экспорта. Первым этапом является создание функциональной модели, создание и присвоение значений UDP. На рис. 1.3.16-1.3.17 показаны контекстная диаграмма (А-0) и диаграмма декомпозиции первого уровня (АО) рассматриваемого примера. [c.62]

Основой создания единой информационной среды для эффективного управления проектами в масштабах предприятия являются PDM-системы КОМПАС-МЕНЕДЖЕР и PartY Plus. Они решают задачи ведения o raisa [c.4]

Системы PDM предназначены для управления проектированием и его информационного обеспечения. Это осуществляется путем упорядочения информации о проекте и )Т1равления соответствующими документами, включая спецификации и другие виды представления данных. С помощью систем PDM поддерживаются информационные связи не только внутри САПР, но и с производственной и маркетинговой документацией, а также доступ к данным по различным атрибутам, навигация по иерархической структуре проекта. К системным вопросам, решаемым в PDM, относятся также управление проектами, интеграция программного обеспечения, пользовательский интерфейс и интерфейс с другими АС. [c.281]

Эффективное реформирование экономики России невозможно без применения адекватной методологии управления. В настоящее время сформировался новый организационно-экономический подход к реализации политики изменений (коренной модернизации) — управление проектом (proje t management). Не вдаваясь в терминологический анализ, отметим частое использование и другого названия данного подхода — реинжиниринг (reengeeniring). Обзор зарубежной литературы, посвященной различным аспектам управления проектом (УП), показал, что эта методология относится к широкому спектру деятельности — от строительства до реализации инвестиционных проектов и инновационных профамм. Реинжиниринг как методология представляется частным случаем [c.283]

Итак, что же такое проект (proje t) в современной трактовке, управление проектом, и какое место в рамках УП занимают вопросы качества [c.284]

Кушнарь А. Л. Состояние и перспективы привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику Ц Сб. трудов Международного симпозиума Современное управление проектами объединение профессионалов для достижения индивидуального успеха . — М. Алане, 1995. [c.296]

Смотреть страницы где упоминается термин Управление проектами : [c.89] [c.90] [c.156] [c.206] [c.302] [c.319] [c.8] [c.50] [c.51] [c.60] [c.61] [c.71] [c.62] [c.222] [c.242] [c.285] [c.289] [c.209] [c.60] [c.296] [c.296] [c.296] [c.296] [c.296]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...