Штаты ИТС типовые

В табл. 3-3 приведены сводные данные о штате типовой базы по ремонту й техническому обслуживанию 2 тыс. лифтов в год. [c.150]

Штаты типовой базы [c.150]

По каждой категории железнодорожных цехов предусмотрены соответствующая организационная структура и типовые штаты. [c.448]

Рекомендуется в отделе главного технолога иметь отдельное бюро типовой технологии, которое, систематически работая над типизацией технологических процессов, расширяет номенклатуру изделий типовой технологии. На Уралмашзаводе по типовой технологии изготовляется около 80% номенклатуры изделий, для обеспечения которой новой технологией потребовалось бы 250— 300 человек дополнительного штата. В составе отдела главного технолога также необходимо иметь бюро или группу мощностей, которая должна выявлять узкие места, проверять потоки производства и заниматься распределением оборудования и развитием мощностей механосборочного производства. Без разрешения и наличия планировки главного технолога оборудование переставлять и демонтировать не разрешается. [c.33]

Штаты и оклады цехового персонала не подлежат специальной регистрации в финансовых органах. При их разработке надлежит руководствоваться типовой номенклатурой должностей и схемой должностных окладов, установленными Государственной штатной комиссией. [c.367]

Заметим, что в общеэкономической и отраслевой литературе имеется огромное число книг, пособий, методик, в которых рассматривается работа аппаратов управления предприятий (объединений), в том числе и методы организации труда ИТР и служащих. В них нередко руководителей и специалистов ориентируют на коренную реорганизацию сложившихся форм (структур управления) заводоуправлений предприятий. При этом очень часто не учитывается формальная (законодательно образуемая и централизованно регулируемая) природа аппаратов управления социалистических машиностроительных предприятий, регламентируемых штатными расписаниями. Формулировка принципов научно обоснованного их построения на предприятиях (в объединениях) в ряде случаев предваряется изложением требований, которым должен удовлетворять аппарат управления. Например, говорится, что структура аппарата управления должна быть достаточно гибкой , т. е. мобильной и динамичной, способной к быстрой перестройке в соответствии с изменениями производства. Однако в условиях социалистического машиностроения полностью исключены как бесконтрольный набор, так и массовое увольнение работников. Поэтому мобильность , динамика и способность к быстрой перестройке аппарата управления в наших условиях могут означать лишь возможность их перемещения внутри предприятий и в пределах утвержденного штатного расписания, т. е. централизованно и директивно регламентированного должностного и квалификационного состава руководителей и специалистов предприятия (объединения). Иначе, и это главное, без учета соответствующих нормативно-правовых ограничений или полномочий того или иного руководителя предприятия (объединения) гибкость является не чем иным как организационной фикцией Ч Ведь предприятие разрабатывает структуру и штаты предприятия применительно к типовым структурам и штатам, утверждаемым вышестоящим органом в установленном порядке [45, с. 24]. Кроме того, штатное расписание, как правило, на действующих предприятиях (в объединениях) —это реальные люди (ИТР и служащие), перевод которых из отдела в отдел, из цеха в цех и т. п. для обеспечения перестройки [c.28]

Структура бюро. В п. 4.1 констатируется, что структура и штаты бюро как составной части ОГТ утверждаются генеральным директором с учетом объема возложенных на бюро работ и применительно к нормативной численности работников и типовым структурам управления. [c.54]

Напрашивается вывод о необходимости децентрализации оперативных полномочий, осуществление которых неизбежно связано, как правило, с трудоемким документированным оформлением различных обязанностей. Возникает объективная потребность в уменьшении числа уровней управления, т. е. ликвидации некоторых из них, ибо увеличение числа уровней управления, несомненно, является злом, которому необходимо противодействовать. Однако эта проблема выходит за пределы правомочий руководства предприятия (объединения), штат аппарата управления которыми утверждается директивно на основе типовых документов. Поэтому реализация принципа исключения работ на машиностроительных заводах по существу сводится к перераспределению традиционно сложившихся обязанностей по вертикали , т. е. сверху вниз. В то же время еще не изжита тенденция к перемещению центра тяжести повседневных, оперативных, текущих и т. п. работ снизу вверх или к перегрузке рутинными работами верхних уровней управления. Нередко такое стремление нижних уровней заводской иерархии управления является лишь реакцией исполнителей на ущемление их правовой компетенции решать вопросы в пределах своих служебных обязанностей. [c.154]

Типы организации. Этот элемент любого организационного метода управления имеет две существенные особенности. Формы машиностроительных предприятий (объединений) при всем их многообразии принципиально едины. Они соответствуют типовым структурам и штатам, утверждаемым централизованно, и весьма однообразны. Внутренняя же организация управления, как говорилось в п. 1.3, всегда специфична и дает гораздо больший простор для инициативы руководителей и специалистов отрасли. Поэтому для выбора типа организации необходимы сведения о том, какие работы фактически являются в конкретных структурных подразделениях предприятия (объединения) намеченными, т. е. данные о номенклатуре работ, выполняемых каждым отдельным подразделением. Однако, как было показано выше, судить об этом только по целям (задачам) подразделений, изложенным в положениях, нельзя, поскольку далеко не на всех машиностроительных предприятиях (в объединениях) они соответствуют научным требованиям. [c.164]

Т я б л н ц а 14 1 Типовые штаты ИТС автотранспортных предприятий и объединений (рекомендуемые) [c.249]

Штаты ОТК предприятия (объединения) разрабатываются применительно к типовым структурам и штатам, утвержденным министерством (ведомством), с учетом характера производства, трудоемкости контрольных операций, и утверждаются директором (руководителем) предприятия (объединения). [c.470]

Большое значение для повышения производительности труда на специализированных предприятиях имеет рациональная структура штатов управленческого аппарата. Но ее внедрению мешает отсутствие научно разработанных типовых структур управления. Положением о социалистическом государственном производственном предприятии определено, что структура и штаты предприятий разрабатываются и утверждаются их руководителями применительно к типовым структурам управления. Но ввиду того что такие структуры почти не разрабатываются, [c.42]

Вагонным депо, работающим по новой системе, предоставлено больше прав в области планирования, совершенствования техники и технологии производства, материально-технического снабжения и сбыта, а также труда и заработной платы. Например, депо может самостоятельно разрабатывать и утверждать структуру и штаты применительно к типовым утверждать и изменять оклады инженерно-технических работников (ИТР) и служащих в соответствии со схемой должностных окладов в пределах фонда заработной платы, а также средней заработной платы по штатному расписанию устанавливать наиболее квалифицированным мастерам, техникам и инженерам надбавки в размере до 30% должностного оклада. Теперь отменена регистрация штатов, окладов и смет административно-управленческих расходов в финансовых органах. [c.295]

Для руководства оперативной и производственной работой на дистанциях пути установлены типовые штаты инженерно-технических работников и служащих. [c.173]

Производственный контингент дистанции пути планируется по основным группам. Контингент по текущему содержанию рассчитывается по дифференцированным нормам расхода рабочей силы. Контингент работников по обслуживанию машин и механизмов определяется аналогично или по трудоемкости ремонта. Штат контор дистанции пути устанавливается в соответствии с объемами выполняемых работ и типовым штатным расписанием. [c.203]

Оплата труда и типовые штаты [c.480]

Типовые штаты инженерно-технических работников. [c.485]

Типовые штаты предприятий [c.107]

Персонал технической службы состоит из административно-управленческого, линейного и ремонтно-обслуживающего (основные и вспомогательные ремонтные рабочие). Количество административно-управленческого и линейного персонала для любого автохозяйства принимается в соответствии с организационной структурой технической службы и типовыми штатами. Количество основных и вспомогательных ремонтных рабочих принимается согласно расчету из потребности выполнения полного объема работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава по действующим нормативам, приведенным в главе И. [c.110]

Структуру и штаты отдела стандартизации утверждает руководитель предприятия в зависимости от объема и характера работ, применительно к типовым структурам и нормативам численности, утвержденных министерством (ведомством). Отдел стандартизации подчиняется непосредственно первому заместителю руководителя - главному инженеру предприятия. [c.50]

Согласно Положению о социалистическом государственном производственном предприятии, утвержденному Постановлением Совета Министров Союза ССР от 4 октября 1965 г. за № 731, директорам предприятий предоставляется право разрабатывать и утверждать структуру и штаты цехов и отделов заводоуправления в пределах установленного предприятию плана по труду и численности служащих и инженерно-технических работников, руководствуясь типовой структурой, утвержденной вышестоящим органом для данного предприятия в установленном порядке. [c.576]

Структура и штаты материальных складов на железных дорогах определяются в соответствии с типовыми исходя из объема работы и условий труда. При этом структура и штаты главного материального склада (рис. 107) утверждаются руководством дороги, а складов отдела материально-технического обеспечения (рис. 108)—руководством отделения. [c.176]

Структура и штатные расписания автохозяйств различного характера и мощности определяются типовыми штатами автохозяйств, а в случае и. отсутствия — штатными расписаниями. [c.362]

Типовые штаты автотранспортных хозяйств различных категорий [c.362]

База производит техническое обслуживание и ремонт лифтов в районе своего расположения, а также лифтов, размещенных в других населенных пунктах. Общая программа базы до 4 млн. руб. в год. Она отнесена к I группе ио оплате труда (Сборник руководящих материалов по оплате труда работников, занятых в строительстве и промышленности строительных материалов, глава 1, разд. Б Типовые структуры и штаты баз и СМУ ). [c.150]

Типовой инструкцией [16] предусматривается, что, если обслуживающий персонал находится в штате специализированной организации, он может принимать самостоятельные действия по эвакуации пассажиров в порядке, установленном этой организацией. [c.198]

В типовых дистанционных мастерских предусмотрен штат в количестве около 30 чел. [c.524]

Таблица 104 Штаты типовых тепловозо-вагонных депо в чел.

Для ускорения технического прогресса необходимо иметь группу, занимающуюся новыми технологическими проблемами. В составе ее должны быть технологи, конструкторы, исследователи. На некоторых заводах эти группы организационно оформлены в виде бюро новой техники или технологической лаборатории. Не следует стремиться особенно расширять штат технологической службы, а нужно укреплять его качественно. Следует создавать типовые технологические процессы, типовые режимные KaipTbi, универсальные сборные приспособления, использовать счетные машины и машинно-счетные станции, oKpatuaTb объем документации и т. д. Проведение этой работы дает технологам возможность больше уделять времени творческой работе по совершенствованию технологических процессов и организации производства. [c.34]

Структура и типовые штаты отделов (бюро) поизводственно-технического обучения кадров, учебно-курсовых комбинатов и учебных пунктов, нормы и источники финансирования их расходов устанавливаются соответствующими министерствами и ведомствами. [c.660]

По каждой из перечисленных проблем в химической промышленности выполнен ухе большой объем работ подготовлены рекомендации по типовым штатам слухб отделов комплектации проектных организаций с указанием распределения обязанностей внутри этих организаций и схем потоков информации мехду ними разработан и применяется примерный договор между проектной организацией и предприятием на выполнение функций, связанных с комплектацией оборудованиен изданы предложения по организации учета поставок оборудования в проектные организации, развернуты работы по решению вопроса применения ЭШ в сфере комплектации оборудованием. [c.27]

В монтажных организациях еще не сложилась единая форма управления сварочными работами. В некоторых проектных организациях, подчиненных главным управлениям, созданы сварочные лаборатории, которые под руководством главного сварщика глав1Ного управления занимаются внедрением в подведомственных организациях и на предприятиях нового сварочного оборудования, прогрессивных способов сварки и разрабатывают технологию сварки и вспомогательное оборудование, необходимое для производства сварочных работ. Аналогичные лаборатории имеет и большинство трестов, причем часто такие лаборатории занимаются не только сварочными работами, но к другими вопросами, связанными с монтажными работами. Лаборатория при тресте подчиняется главному сварщику треста и работает под его руководством. Лаборатории при трестах создаются в соответствии С приказом по М инистерству о типовых структурах и штатах строительнонмонтажных и опвциализиро-ванных организаций и их хозяйств неосновного производства. [c.237]

Предприятие разрабатывает структуру и штаты применительно к типовым положениям, утвеждаемым вышестоящими органами в установленном порядке. Структуру и штаты станции утверждает ее начальник. [c.160]

Как правило, расход воды в небольших городах больше всего в утренние часы и по понедельникам. Во всех вообще городах расход воды меньше всего по воскресеньям и в течение нескольких утренних часов в понедельники. Типовая диаграмма недельного расхода воды с указанием часовых колебаний (по данным насосной станции в Епрингфильде штата Массачусетс) показана на рис. 4 . Изучение этой диаграммы позволяет [c.20]

Типовыми штата.ми строительно-монтажных и специализированных предприятий предусмотрена организация в их составе сварочных лабораторий, в обязанности которых, кроме контроля качества сварки в аттестации сварщика, может входить также решение вопросов, связаиБых с технологической подготовкой производства. Аналогичные лаборатории создаются также на промышленных предприятиях, изготавливающих сварные конструкции. Сварочные лаборатории находятся в оперативном подчинении у главных сварщиков. [c.723]

При привязке выбранного типового проекта станционного здания следует учитывать возможность изменения положения перегородок, разделяющих помещения, для размеи ения в них проектируемого штата. [c.156]

Схема распространенная, но не типовая. В ряде пунктов водоснабжения, имеющих водоумягчитель, работой последнего руководит не химик, а машинист (следовало бы назвать заведующий водоумягчителем—он осуществляет руководство работой умягчителя и насосной станции). При подвозке воды на пункт водоснабжения в штат вводятся проводники вагонов и т. д. [c.449]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...