Стимулирование труда на участке

В настоящем, втором издании справочника отражены существенные изменения в деятельности мастера, вызванные развитием бригадных форм организации и стимулирования труда на производственных участках. В связи с распространением практики аттестации и рационализации рабочих мест возникла необходимость в освещении роли мастеров в решении и этой задачи. Отражена роль мастера в реализации Закона о трудовых коллективах. Соответственно внесены необходимые дополнения и изменения в структуру справочника. [c.4]

С целью материального стимулирования строгого соблюдения правил, норм и требований охраны труда и техники безопасности мастерам, достигшим коэффициента безопасности на участке, равного 100, размер премии по итогам работы за месяц увеличивается на 15%. Мастерам, допустившим снижение коэффициента безопасности, размер премии снижается на 10%. [c.194]

Что входит в понятие научная организация труда (НОТ) НОТ включает в себя совершенствование труда и форм его организации изучение и распространение передовых методов труда, сокращение потерь рабочего времени улучшение организации и обслуживания рабочих мест обеспечение наиболее благоприятных условий труда совершенствование нормирования-труда применение прогрессивных форм и систем оплаты и морального стимулирования труда постоянное повышение квалификации рабочих и овладение смежными профессиями. Важное направление улучшения организации труда на строительных подъемниках — составление и внедрение планов НОТ на рабочих местах, участках. В передовых бригадах машинисты [c.178]

В основу внедрения бригадной формы организации и стимулирования труда положен ряд требований. Некоторые из них непосредственно определяются организацией производства на участках и в цехах [c.296]

Производственная бригада представляет собой первичный рабочий коллектив, объединяющий рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты работы. Бригада организуется в соответствии с распоряжением цеха, участка или другого структурного подразделения. Бригады разделяются в зависимости от степени разделения труда с полным, неполным и без разделения труда. В целях усиления режима экономии и бережливости, более полного использования всех ресурсов и снижения на этой основе себестоимости продукции необходимо создавать хозрасчетные бригады. Наиболее эффективной формой бригадного хозрасчета является его сочетание с подрядными принципами организации и стимулирования труда. [c.297]

За последний период Центральным Комитетом партии и правительством принят ряд важнейших решений, установивших порядок поощрения за выпуск продукции высшей категории качества, совершенствованию оплаты и стимулирования труда конструкторов, технологов, мастеров, начальников участков и цехов, создания хозяйственного механизма, воздействующего на предприятия и делающего невыгодным выпуск устаревшей продукции. [c.6]

Постановление о совершенствовании хозяйственного механизма в строительстве предусматривает перевод в двенадцатой пятилетке трестов, монтажных управлений, участков и бригад на коллективный подряд и хозяйственный расчет. Коллективный подряд становится основной формой организации и стимулирования труда. [c.661]

Этот процесс, безусловно, полезный, как и всякое ускорение хозяйственного оборота. Но он, во-первых, однократный, а во-вторых, не затрагивает еще непосредственно производство. Поэтому работа партийных, профсоюзных организаций, хозяйственных руководителей заводов в первоначальный период перехода на новые условия, как правило, была направлена на широкое разъяснение на каждом участке производства, что для пополнения фондов экономического стимулирования необходимо поддерживать постоянные высокие темпы реализации и прибыли. Так было начато прежде всего изыскание возможности экономии труда в самом производства. Коллективы [c.105]

На каждом участке транспортного хозяйства завода, где вводится премирование рабочих-повременщиков, должен быть организован учет выполнения показателей премирования. Без этого условия премирование не достигнет своей цели—стимулирования роста производительности труда и снижения транспортных издержек. [c.458]

В соответствии с Типовым положением о мастере производственного участка производственного объединения (комбината), научно-производственного объединения, промышленного предприятия, строительной и ремонтно-строительной организации на мастера возложен ряд обязанностей и он имеет ряд прав в области организации оплаты труда, материального и морального стимулирования на руководимом им участке. [c.86]

Организуя оплату труда рабочих на участке, необходимо руководствоваться указанием XXVI съезда КПСС и последующих Пленумов ЦК о том, что в современных условиях целесообразно более широко применять прогрессивные формы оплаты труда и материального поощрения, в частности коллективную оплату труда за конечную продукцию и законченные объекты, безнарядные системы, стимулирование увеличения выпуска высококачественной продукции с меньшей численностью работников, поощрение за экономное расходование материальных ресурсов на основе широкого внедрения хозрасчетных методов стимулирования, выполнение заданий по объему производства в соответствии с установленной номенклатурой [c.87]

В целях стимулирования производительности труда на решающих участках основного производства разрешается по согласованию с соответствующими комитетами профсоюзов вводить временно сдельнопрогрессивную оплату труда с оплатой за достигнутое перевыполнение месячных норм по полуторным или двойным расценкам. Целесообразность введения сдельно-прогрессивной оплаты труда должна обосновываться технико-экономическими расчетами. [c.580]

Системы бездефектного труда являются более комплексными по сравнению с системами БИП. Они охватывают, как правило, все категории работающих на предприятии и все его внутренние подразделения (цехи, участки, отделы, бюро и т. д.). В число основных экономико-организационных вопросов, решаемых в СБТ, входят установление форм и меры ответственности, а также стимулирование за обеспечение необходимого качества изготовления продукции оценка качества труда каждого исполнителя и подразделений. [c.148]

Оплату труда слесарей-разборщиков при этом следует проводить не только по количественным, но и по качественным показателям. Названные мероприятия позволят повысить технико-экономическую эффективность ремонта автомобилей и обеспечить значительную экономию материальных средств за счет сокращения расхода новых занасных частей. Экономическое стимулирование качественных показателей будет способствовать развитию творческой инициативы производственников по совершенствованию технологии и организации работ на разборочных участках, по конструированию и изготовлению средств для механизации работ, по рациональной укладке деталей для транспортировки. [c.104]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...