Создание и развитие САПР

Принцип стандартизации заключается в проведении унификации, типизации и стандартизации подсистем и компонентов, инвариантных к проектируемым объектам и отраслевой специфике, а также в установлении правил с целью упорядочения деятельности в области создания и развития САПР. [c.48]

Создание и развитие САПР [c.29]

В развитии САПР, несмотря на различия, вызванные объектной ориентированностью, наблюдается ряд общих тенденций. Одной из наиболее важных является тенденция непрерывного повышения уровня стандартизации и унификации. Она начинает охватывать все сферы деятельности, связанные с созданием и развитием САПР. Разрабатываются и внедряются стандарты не только на отдельные компоненты и подсистемы САПР, но и на организацию всей проектной деятельности в САПР. [c.31]

Изменение структуры проектной организации в связи с созданием САПР чаще всего осуществляется постепенно по мере ввода в эксплуатацию подсистем САПР, автоматизирующих проектирование в отдельных подразделениях. Соответственно создание и развитие САПР ведется очередями. При этом каждая последующая очередь САПР является расширением предыдущей и создается путем разработки и ввода в эксплуатацию новых подсистем и компонентов САПР. [c.274]

При создании и развитии САПР, а также их подсистем и компонентов рекомендуют применять следующие общесистемные принципы [25] включения, системного единства, адаптации, развития, комплексности, информационного единства, совместимости, инвариантности. [c.14]

Стандартами определены стадии создания САПР, виды и комплектность документов (состав и требования к предпроектным исследованиям, техническому и рабочему проектам, изготовлению, отладке и испытаниям, вводу в действие), а также общие положения по созданию и развитию САПР. Разработкой и утверждением названных стандартов и руководящих методических документов в стране установлена единая концепция построения САПР и процессов их создания. [c.50]

Созданию и развитию САПР в нашей стране и за рубежом придается очень большое значение. Отдельные вопросы подготовительного характера реализуются в решении частных задач в автоматизированном (машинном) проектировании дисков двигателя, роторов турбин, в согласовании режимов работы двигателя и самолета, в различных графоаналитических подсистемах, в расширении применения графических автоматов, подготовке технической документации. [c.27]

Решение задачи комплексирования ТС САПР, как правило, неоднозначно, т. е. всегда имеется несколько вариантов КТС, отличающихся конфигурацией, количественным составом и номенклатурой ТС. При выборе варианта КТС для реализации следует исходить из условий освоения и развития САПР в рамках конкретной проектной организации и возможностей пополнения КТС новыми техническими средствами. Хорошей базой для создания КТС могут служить выпускаемые промышленностью комплексы АРМ и РМП. [c.82]

Принцип системного единства состоит в том, что при создании, функционировании и развитии САПР связи между подсистемами должны обеспечивать целостность системы. [c.47]

Организационная составляющая САПР приобретает особенно важное значение при массовой автоматизации проектно-исследовательских работ, так как создание и внедрение САПР неизбежно связано с определенными изменениями в организационной системе проектной организации. Реорганизуются проектирующие подразделения, появляются новые подразделения, обеспечивающие разработку, эксплуатацию и развитие САПР, изменяются нормированные взаимоотношения между подразделениями. Если эти изменения не осуществлять своевременно, то эффект от САПР будет минимальный. Опыт показывает, что в тех предприятиях, где организационная структура сохраняется неизменной, САПР носит чисто демонстрационный характер, находясь рядом с традиционной технологией проектирования. [c.14]

Организационное обеспечение в целом существенно зависит от специфики САПР и проектной организации. Однако во всех случаях наблюдаются некоторые общие для всех САПР свойства организационной структуры. Так, во всех структурах выделяются три группы специалистов проектирующая, обслуживающая (сервисная) и организующая (управляющая). Проектирующая группа состоит из коллективов тех подразделений, которые непосредственно осуществляют процесс проектирования во взаимодействии со средствами автоматизации проектирования. Сервисная группа образуется коллективом подразделений, на которые возложены функции поддержания работоспособности и развития. Управляющая группа включает руководителей и специалистов, которым поручается планирование и контроль выполнения работ по созданию, функционированию и развитию САПР. [c.28]

Внедрение и развитие САПР на предприятиях сопровождается определенной перестройкой организационной структуры, созданием подразделений, изменением функций и взаимоотношений между [c.46]

Функциональные группы службы САПР создаются не сразу, а по мере необходимости, соответственно разработке и внедрению САПР на предприятии. К созданию, функционированию и развитию САПР служба САПР привлекает все основные подразделения предприятия, связанные с проектированием ЭМП (рис. 2.3). Порядок взаимоотношений службы САПР с другими подразделениями устанавливает руководство предприятия. [c.47]

САПР. Организация создания и развития. Введен с [c.237]

Организационное обеспечение САПР представляет собой совокупность положений, инструкций, приказов, документов, регламентирующих организационную структуру подразделений (в том числе штатное расписание), квалификационные требования и другие документы, определяющие взаимодействие различных подразделений и звеньев организации и обеспечивающих тем самым необходимые условия для создания, эксплуатации и развития САПР. [c.13]

Головная организация играет координирующую роль в создании САПР отрасли (подотрасли), обеспечивая создание и развитие отраслевого фонда компонентов методического, программного, информационного, математического и организационного обеспечения САПР, распространение материалов фонда среди организации-разработчиков САПР, а также разрабатывает отраслевые руководящие методические материалы и инвариантные компоненты, организует обмен опытом (школы передового опыта, конференции, семинары и т. д.). [c.16]

Наряду с описанными мероприятиями, осуществляемыми на уровне отрасли (подотрасли), в проектных организациях также следует провести ряд важных подготовительных работ разработку и утверждение плана этих работ, назначение главного конструктора и ответственных исполнителей, создание подразделения (подразделений), обеспечивающего создание, эксплуатацию и развитие САПР, организацию обучения и стажировки специалистов проектной организации для привлечения их к созданию и эксплуатации САПР и др. [c.16]

Перечисленные мероприятия дополняют существующий комплекс государственных стандартов и руководящих документов по САПР, определяющих термины, стадии создания, состав и содержание работ по стадиям, состав, содержание и обозначение документов на САПР, организацию создания и развития, оценку показателей качества создания САПР. Структура САПР регламентирована восемью государственными стандартами, четырьмя руководящими документами и одними методическими рекомендациями, устанавливающими единую концепцию построения САПР состав, классификацию, требования к видам обеспечения, типовые компоненты. [c.51]

Если идеология развития САПР будет строиться только в этом направлении, то при определенном выигрыше в настоящее время есть риск априорно заложить многолетнее отставание как в теории, так и в практике создания и использования САПР. [c.11]

Операционные системы ЕС ЭВМ являются в настоящее время наиболее мощными и развитыми, в их состав входят практически все компоненты, присутствующие в других ОС. Большинство созданных отечественных программно-методических комплексов САПР базируется на ЕС ЭВМ и работает под управлением соответствующих ОС. В настоящее время на ЕС ЭВМ используются различные версии операционных систем /ДОС ЕС, ОС ЕС н система виртуальных машин (0С7 ЕС). Перечисление указанных операционных систем соответствует временной последовательности, в которой они появлялись и осваивались. [c.102]

Исходной информацией для этапа 1 проектирования является информация о детали, для которой проектируется заготовка. Приведенная схема инвариантна к типам штамповочного оборудования, форме и размерам детали, но правила создания каждой подсистемы зависят от ряда факторов, например от конструкции детали, технических требований и др. Это предопределяет создание нескольких локальных подсистем для каждого типа оборудования класса заготовок (поковок). Самые простые детали, для которых проектируются заготовки,— это осесимметричные детали типа тел вращения (класс 1), а наиболее сложные — асимметричные тела произвольной формы (класс 4). В соответствии с этим направление развития САПР в горячештамповочном производстве — переход от автоматизированного проектирования поковок для простых деталей к более сложным [17]. [c.89]

Развитие САПР происходит по пути повышения степени автоматизации проектных процедур и обеспечения сквозного проектирования на основе разработки более эффективных технических и программных средств, формализации процедур синтеза, совершенствования методов и алгоритмов анализа, создания банков знаний. [c.117]

В создании САПР ведущая роль принадлежит человеку. Присутствие людей в работе САПР необходимо не только в качестве обслуживающего персонала для поддержания и развития программно-технических средств. Человек играет центральную роль в реализации самого процесса проектирования с помощью САПР, так как ни в настоящее время, ни в обозримом будущем не все проектные процедуры могут быть полностью формализованы. Там, где отсутствуют формальные методы принятия решения, которые автоматически выполняются в САПР, решения приходится принимать проектировщикам. Таким образом, роль проектировщиков в эксплуатации САПР не ограничивается подготовкой исходной информации и анализом полученных результатов. САПР должна обеспечивать активное участие проектировщиков непосредственно в процессе проектирования на промежуточных этапах. [c.14]

Однако выше уже отмечалось, что нельзя проанализировать вручную все возможные варианты принципиальных технических решений и гарантировать правильность окончательного выбора. Такие возможности предоставляются только при автоматизации проектных процедур с привлечением современных методов принятия оптимальных решений. Поэтому создание формализованной методологии обоснования принципиальных технических решений ЭМП является одной из первостепенных задач дальнейшего развития САПР ЭМП. [c.42]

Во время широкой компьютеризации всех сфер человеческой деятельности подготовка инженеров-проектировщиков будет явно недостаточной, если ограничить ее лишь изучением и освоением пусть и достаточно разнообразных, но частных применений ЭВМ в решении проектных задач, хотя именно такой подход характерен для большинства из опубликованных к настоящему времени работ. Поэтому в данном пособии предпринята попытка дать систематизированное изложение всего круга вопросов создания, развития и применения САПР в конкретном приложении к ЭМУ, что, по мнению авторов, будет способствовать подготовке инженеров-электромехаников в соответствии с современными требованиями. [c.5]

Современный этап совершенствования методов и средств проектирования является переходным, когда, наряду с успешным развитием работ по созданию САПР, широко проводится неавтоматизированное или фрагментарно автоматизированное проектирование. Особенности разработки и внедрения САПР на этом этапе нашли отражение в гл. 7 пособия. [c.7]

Служба САПР обеспечивает управление исследованиями и проектными работами по созданию САПР, ее подсистем и компонентов, приемку работ, выполненных соисполнителями, адаптацию подсистем и компонентов САПР, разработанных в других организациях, проведение всех видов испытаний, эксплуатацию и развитие компонентов средств обеспе- [c.273]

При создании систем автоматизированного проектирования (САПР) целесообразно использовать следующие общие принципы 1) блочно-модульный 2) иерархии 3) адаптации и развития 4) информационного единства 5) итерации. [c.547]

САПР унифицированных технологических процессов. Технология машиностроения в своем становлении и развитии прошла сравнительно небольшой исторический путь. Зародившись в конце XIX столетия, основное свое развитие машиностроительное производство получило уже в XX веке. Именно в это время грандиозный скачок масштабов машиностроения потребовал развития и четкой организации промежуточных ступеней между разработкой конструкций и их воплощением в действительность. В эти годы широким фронтом развернулась работа по созданию и освоению различных методов и приемов изготовления деталей, накапливался опыт их применения,тем самым закладывался фундамент технологии машиностроения как науки, имеющей прикладной характер. [c.185]

Автоматизация проектирования входит неотъемлемой составной частью в приоритетные направления научно-технического прогресса—электронизацию и комплексную автоматизацию машиностроительного и приборостроительного производства. От успехов в создании и развитии САПР во-многом зависят возмох<ности и сроки разработки образцов новой техники, внедрение интегрированных автоматизированных производств, рост производительности труда ииженерно-технических работников, занятых проектированием. Совершенствование САПР ведется в ряде направлений. [c.381]

Компоненты организационного обеспечения —положения, инструкции, приказы, штатные расписания, квалификационные требования и другие документы, регламентирующие организационную структуру подразделений и проектной организации в целом, взаимные х)тношения пользователей САПР и их взаимодействие со средствами автоматизации проектирования. Организационные компоненты группируются для четырех основных видов организационного обеспечения 1) функционирования САПР проектной организации 2) создания и развития САПР в проектной организации с учетом взаимодействия со сторонними организациями 3J функционирования САПР на отраслевом уровне 4) создания и развития САПР отрасли. [c.28]

Для выполнения указанных функций в отраслевой службе САПР рекомендуется выделить следующие подразделения управление созданием и развитием ОСАПР общесистемные разработки в области различных видов обеспечения ОСАПР [c.53]

Для проведения единой технической политики при создании и применении САПР, как правило, соответствующее министерство назначает головную организацию из числа ведущих научно-исследовательских или проектно-конструкторских организаций, имеющих опыт работ по автоматизации проектирования. Головная организация создает и развивает собственную САПР. Кроме того, в задачи головной организации входит координация работ по созданию САПР, включая формирование и развитие отраслевого фонда компонентов методического, программного, инофрмационного и организационного обеспечений САПР. [c.273]

Для более эффективного воздействия результатов стандартизации на процессы создания и функционирования САПР с 1986 г. развернуты работы по третьему направлению — разработке, экспертизе и стандартизации типовых частей САПР, являющихся продукцией производственно-технического назначения. Совершенно четко определено, что компоненты технического, программного и информационного обеспечения, программно-методические комплексы (ПМК) и программно-технические комплексы (ПТК) являются продукцией производственно-технического назначения в области САПР. С учетом развития трех названных направлений Госстандарт СССР, ГКНТ СССР, Госплан СССР, министерства и ведомства определили задания по стандартизации, которые вошли в общесоюзную программу создания САПР. Выполнение на государственном и отраслевом уровнях работ по перечисленным заданиям стандартизации позволит сократить в два-три раза затраты и сроки создания САПР и перейти к автоматизированной форме организации проектирования в мелких и средних проектных организациях промышленности. [c.50]

Программно-методический и программно-технический комплексы представляют собой промышленный продукт, разрабатываемый, изготовляемый и поставляемый для создания или развития САПР на предйряятиях заказчиков. [c.18]

Основные функции службы САПР в организациях следующие проведение предпроектных обследований в организации согласование ТЗ на создание САПР выделение в подразделениях — пользователях САПР группы специалистов, обеспечивающих функционирование и развитие подсистем и компонентов САПР в соответствии со специализацией подразделений обеспечение создания САПР реализация привязки типовых подсистем и компонентов САПР к условиям организаций участие в разработке индивидуальных компонентов САПР с учетом специфики конкретного объекта проектирования организация обучения и работы специалистов-пользователей с КСАП обеспечение проведения приемочных испытаний САПР организация изготовления комплекса нестандартных компонентов САПР организация работ по реконструкции помещений осуществление подготовки и перевод на машинные носители необходимой информации для заполнения базы данных проектирования организация монтажных и наладочных работ, необходимых для функционирования САПР осуществление планомерного развития САПР обеспечение использования типовых подсистем и компонентов САПР. [c.56]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...