Согласованность иерархии

Начинается глава с изложения формального определения иерархии и структуры приоритетов. Затем следует обсуждение группирования и его эффективности, стандартизации измерения и согласованности иерархии. Кроме того, представлена интерпретация концепции приоритетов, основанная на теории графов. Читателю, имеющему поверхностные знания по теории матриц и теории графов, советуем сперва ознакомиться с двумя приложениями по этим предметам. [c.87]

Поэтому отношение согласованности иерархии (ОСИ) будет Ai/M = 0,18, что не очень хорошо, так как здесь отражается большая несогласованность, появляющаяся из к =7,49 для [c.99]

Отношение согласованности иерархии будет М/УИ = 0,09, и более приемлемо, чем в предыдущем примере. [c.99]

Решения по обеспечению надежности СЭ, принимаемые на различных уровнях временной и территориальной иерархии, должны быть взаимосвязаны, а также согласованы с решениями по обеспечению надежности, принимаемыми для других специализированных СЭ, формирующих ЭК. Следовательно, целесообразно стремиться (где это допустимо) к общности постановок и методов решения однотипных задач анализа и синтеза надежности, решаемых для различных СЭ, для различных уровней иерархии управления. Эти обстоятельства заставляют считать необходимым классификацию задач анализа и синтеза надежности, используя накопленный опыт постановки и решения многих из них. Классификация задач анализа и синтеза надежности должна способствовать целенаправленной разработке методов их решения, учитывающих необходимость согласования решений - как межуровневого, так и в рамках ЭК и определению основных направлений исследований по совершенствованию методов и средств обеспечения надежности СЭ. [c.114]

Существенно заметить, что особенности исследования надежности СЭ при различной заблаговременности принимаемых решений и на различных территориальных уровнях не исключают, а предполагают необходимость согласования решений между различными уровнями иерархии управления. [c.144]

Последовательность и согласование. Если диаграмма создается после проведения интервью, аналитик должен принять некоторые решения, относящиеся к иерархии диаграмм, например определить, сколько деталей включать в одну диаграмму. Если последовательность и согласование диаграмм неочевидны, может быть проведена еще одна экспертиза для детали- [c.80]

Ряд важных структурных принципов, используемых при разработке информационных систем и прежде всего их программного обеспечения (ПО), выражен в объектно-ориентированном подходе к проектированию. Такой подход имеет следующие преимущества в решении проблем управления сложностью и интеграции ПО 1) вносит в модели приложений большую структурную определенность, распределяя представленные в приложении данные и процедуры между классами объектов 2) сокращает объем спецификаций благодаря введению в описания иерархии объектов и отношений наследования между свойствами объектов разных уровней иерархии 3) уменьшает вероятность искажения данных вследствие ошибочных действий за счет ограничения доступа к определенным категориям данных в объектах. Описание в каждом классе объектов допустимых обращений к ним и принятых форматов сообщений облегчает согласование и интеграцию ПО. [c.14]

В соответствии с иерархией информационных потребностей предприятия одни и те же исходные данные нужны различным группам сотрудников, причем с разной целью. Для обеспечения целостности и непротиворечивости информации необходимо, чтобы источники исходных данных эффективно контролировались и предоставляли согласованные и точные данные. Если результирующая информация поступает из несогласованных источников, то весьма вероятно, что она будет противоречива, неточна и неэффективна. [c.16]

Далее, используя идею видимого контура, мы систематически изучаем иерархию особенностей различных процессов, подкрепляя таким образом гипотезы соображениями математической согласованности. [c.5]

Наш метод можно описать следующим образом. Допустим, заданы элементы одного, скажем, четвертого уровня иерархии и один элемент е следующего более высокого уровня. Нужно сравнить элементы четвертого уровня попарно по силе их влияния на е, поместить числа, отражающие достигнутое при сравнении согласие во. мнениях, в матрицу и найти собственный вектор с наибольшим собственным значением. Собственный вектор обеспечивает упорядочение приоритетов, а собственное значение является мерой согласованности суждений. [c.30]

Особенно тщательно должны устанавливаться приоритеты высших уровней иерархии, так как для них наиболее необходим консенсус, ввиду того, что эти приоритеты — ведущие в иерархии. На каждом уровне должна быть обеспечена независимость представляемых критериев, или, по крайней мере, критерии должны достаточно различаться, и эти различия могут быть зафиксированы как независимые характеристики на уровне. Для успешного фиксирования независимости может оказаться необходимым пересмотр элементов. Как будет показано в гл. 8, наш подход можно распространить и на взаимосвязь критериев, когда зависимость является внутренним свойством и ею нельзя пренебречь. При движении вниз по иерархии ожидается большее непостоянство в мнениях между в общем-то совместимыми людьми при достижении операционного уровня. В области, где люди сходятся во взглядах как на смысл, так и на важность элементов, следует размещать больше ресурсов в той же области, в которой люди расходятся во взглядах на смысл или важность, их суждения имеют тенденцию сводить на нет мнения друг друга, и данная область получит меньшую долю действия до тех пор, пока ей не будет оказана сильная поддержка. Если область важна для нас, но в ней имеется расхождение во мнениях, то следует воздержаться от действий до тех пор, пока люди лучше не разберутся во взглядах и не придут к согласованному действию. Это является логическим исходом иерархического подхода. Там, где есть расхождение, люди будут неудовлетворенными, так как они не встречают понимания своих суждений. С другой стороны, если взгляды сходятся, то люди испытывают удовлетворение. [c.44]

Имеются три крупных потребителя энергии в США С — бытовое потребление, Сг — транспорт и Сз — промышленность. Они составляют третий, или низший уровень иерархии. Целями, по отношению к которым оцениваются потребители, являются вклад в развитие экономики, вклад в качество окружающей среды и вклад в национальную безопасность. Цели составляют второй уровень иерархии. Построим матрицу парных сравнений трех целей в соответствии с их воздействием на общую цель — благоприятного социального и политического положения. Мы навязываем согласованность в этом случае, требуя уверенности в суждениях. Поэтому, заполнив первую строку, оставшиеся элементы получим исходя из требований, предъявляемых определением согласованности. [c.60]

Предположим, что имеется множество из п элементов. Если мы хотим попарно сравнить элементы для получения оценок в шкале отношений, то необходимо провести (п — п) /2 суждений, чтобы решить задачу о собственном значении. Допустим теперь, что 7 — максимальное число элементов, которые могут быть сравнены с какой-либо достаточно разумной (психологически) уверенностью в согласованности. Тогда п должно быть, во-первых, разделено на эквивалентные классы, каждый из которых содержит не более чем семь кластеров или подмножеств. В свою очередь, каждый из них должен быть разделен на семь новых кластеров и т. д., образовывая уровни иерархии до тех пор, пока не получится окончательная декомпозиция, при которой каждое из множеств будет иметь не более, чем семь образующих элементов. Пусть х обозначает наименьшее целое число, большее или равное х. [c.95]

Естественно, может возникнуть вопрос, почему не использовать 2 вместо 7 для большей эффективности. Заметим, что, применяя иерархию, мы стремимся как к согласованности, так и к большему соответствию реальности. Чем меньше размеры каждой матрицы, тем больше согласованности, в то же время соответствие реальности тем больше, чем больше размеры матрицы, так как используется дополнительная информация. Поэтому здесь нужен компромисс. Действительно, используя индекс согласованности, мы показали, что число 7 является хорошей практической границей для п, поскольку позволяет учесть согласованность. [c.96]

Обобщим измерение согласованности на всю иерархию. Процесс заключается в том, что индекс согласованности, полученный из матрицы парных сравнений, умножается на приоритет свойства, относительно которого проведено сравнение, и к этому числу добавляются аналогичные результаты для всей иерархии. Затем данная величина сравнивается с соответствующим индексом, который получен как сумма случайно сформированных индексов, взвешенных посредством соответствующих приоритетов. СЬ ноше- [c.98]

Отношение согласованности для всей иерархии выгод меньше [c.134]

Отношение согласованности для всей иерархии издержек меньше 0,1 (хороший результат). [c.134]

Связь между целевым программированием и иерархиями проходит через концепцию согласованных сценариев в планировании. В сложной ситуации планирования применение иерархического подхода позволяет получить обобщенный сценарий, который устраивает всех лиц, принимающих решение. Однако этот сценарий должен быть реалистическим и совместимым со всеми размерностями задачи. Например, реалистический означает, что мы не можем использовать ресурсов больше, чем имеем. Совместимый означает, что цели не должны быть конфликтующими. Если определить сценарий посредством вектора состояния переменных — X, а множество переменных решения обозначить через У, то сценарий (X, У) является согласованным, если А = г(У), где ё — модель процесса формирования системы, т. е. физических потоков в системе. Метод собственного значения и принцип иерархической композиции могут быть использованы для построения обобщенного сценария, переменные состояния которого принимают значение Р. Если Р не может быть получено в виде функции от [c.261]

Для решения задачи стратегического планирования, описанной в гл. 6 (подробное описание методологии дано в [Д38]), разработан пакет прикладных программ СТРАТЕГ. Система предусматривает два режима работы 1) непосредственно описанный в [Д38] и 2) так называемый многопользовательский, который предусматривает заполнение матриц попарных сравнений иерархии и оценку переменных состояния для первой итерации прямого процесса как согласованного мнения всей группы экспертов, а в дальнейшем — работу каждого пользователя (эксперта) отдельно на итерациях первого обратного и последующих прямых и обратных процессов. Затем информация, полученная от каждого эксперта, решающего задачу стратегического планирования, обобщается. Система проводит анализ отклонений в мнениях, а также их причины как для каждой матрицы попарных сравнений, так и по структуре иерархий, создаваемых каждым [c.306]

Для большого проекта потребуется иерархия комитетов. При наличии больших подразделений каждому подразделению, участвующему в проекте, нужен будет свой комитет в подразделении для планирования дальнейшей ориентации и действий в этой области. Последнее не означает, что понадобится создать чрезмерное количество комитетов. При определении числа и состава комитетов требуется хорошее руководство с учетом того, что эффективность комитета зависит от активности группы и качества руководства. При правильной работе комитет подразделения служит целям согласования различных групп и предоставления отдельным личностям возможности быть услышанными успех групп качества показывает преимущества этого подхода. Выслушивание отдельных людей имеет большое значение, так как успех проекта ИПТ зависит и от отношения к нему широкой массы служащих. [c.141]

Все перечисленные уровни иерархии функционально связаны между собой, а также с системой очувствления и с исполнительными механизмами робота. Их согласованная работа обеспечивается специальным коммутатором-координатором. Реализация иерархических систем интеллектного. управления невозможна без использования ЭВМ и микропроцессоров. Децентрализованная структура этого управления позволяет осуществлять различные вычислительные процессы параллельно и распределить функции (элементы искусственного интеллекта) между различными ЭВМ и микропроцессорами, что особенно важно с точки зрения управления роботом в реальном масштабе времени. [c.248]

Полезным способом исследования больщого числа элементов, попадающих на один из уровней иерархии, является группирование их в кластеры в соответствии с их относительной важностью. Таким образом, можно иметь кластер самых важных (самых подобных, или близких) элементов, другой кластер элементов умеренной важности, и третий — элементов с малой важностью. Затем сравниваются попарно относительное воздействие класт(е-ров на соответствующий критерий из расположенного выше уровня. Группирование в кластеры может различаться от критерия к критерию. После анализа кластеров элементы в каждом кластере попарно сравниваются по их относительной важности в этом кластере. Если их слищком много, то они вновь могут быть сгруппированы в кластере. Таким образом, каждый элемент принадлежит нескольким кластерам и получает несколько весов из различных кластеров. Не существует альтернативы этому процессу группирования и декомпозиции, особенно, когда нужно сохранить высокую согласованность. Принимая это за факт, не следует пугаться размерности задачи, поскольку уже известно, как можно справиться с этой проблемой. Мы весьма успешно применяли этот процесс во многих примерах. Легко показать математически, что группировкой в кластеры можно получить те же самые результаты, что и при общем подходе. [c.93]

Теперь вновь займемся формальной стороной предмета, определив и охарактеризовав иерархии и нелинейные сети. При этом исследуем свойства обратносимметричной матрицы парных сравнений и устойчивость ее максимального собственного значения и соответствующего собственного вектора. Глава 7 посвящена теории Перрона-Фробениуса и свойствам согласованных и обратносимметричных матриц. В гл. 8 излагается метод Варфильда структурирования систем, а также наша теория приоритетов, обобщенная на системы. В гл. 9 кратко обсуждаются шкалирование и теория полезности, включая работу Терстена и процедуру наименьших квадратов. [c.182]

В проводимом анализе природа стимулов и задача, которая ставится перед субъектами, также подобны психофизическому шкалированию, как оно мыслится СтивенСом и Галантером [156]. В последнее время оно широко используется во многих попытках построить составные меры политических переменных, включая силу страны . Техника Стивенса навязывает согласованность тем, что экспертов просят сравнить одновременно каждый стимул со всеми другими, формируя только одну строку матрицы. Это означает, что гипотеза одномерности не может быть проверена непосредственно. Если используется метод Стивенса, то следует обратить внимание на то, чтобы суждения о стимулах были согласованными или близкими к согласованным. Вдобавок не существует способа отнести одну шкалу к другой, как это имеет место в иерархии. [c.244]

В МАИ имеется возможность проверки экспертной информации на непротиворечивость посредством индекса и отношения согласованности как для отдельных матриц, так и для всей иерархии. В некоторых программных средствах, реализующих МАИ (Expert hoi e, ПРАЙС), как было уже отмечено, также предусмотрена возможность проверки экспертной информации путем проверки порядковой транзитивности, а также выявления наиболее несогласованных суждений. [c.307]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...