Специальные функции управления качеством продукции

Цель КС УКП — совершенствование организации производства для достижения постоянного улучшения качества выпускаемой продукции. В ней реализуются специальные функции управления качеством продукции путем распределения задач между органами управления и подразделениями предприятия в соответствии с их компетенцией и обязанностями, а также уточнением прав и ответственности этих органов. [c.293]

В основу разработки основных принципов СГ УКП был положен передовой опыт промышленности, положения теории больших систем, суш,ность и содержание механизма управления качеством продукции. Сформулирована главная цель системы, определены основные элементы системы, составлен перечень и раскрыто содержание специальных функций управления качеством продукции. [c.32]

Специальные функции управления качеством продукции [c.46]

Специальные стандарты направлены на решение частных вопросов управления качеством продукции. Они регламентируют выполнение функций управления качеством продукции и организацию трудовой деятельности. [c.80]

Координация работ, связанных с функционированием и развитием системы управлений качеством продукции, возлагается на специальное подразделение, подчиненное непосредственно руководителю предприятия. Распределение функций управления качеством между подразделениями является специфическим для каждого конкретного предприятия. Оно зависит от характера разрабатываемой продукции, масштабов организации и других факторов и устанавливается стандартами предприятия, положениями о подразделениях. [c.293]

Организационно-технической основой комплексного управления качеством продукции на уровне предприятий являются СТП. Они позволяют обеспечить непосредственную связь процесса управления предприятием с управлением на уровне отрасли и всего народного хозяйства. При формировании комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП) на машиностроительном заводе разрабатывается основной СТП и от 50 до 120 специальных СТП, комплектуемых в группы по факторам управления качеством изделий. В основном стандарте устанавливаются функции управления качеством на стадиях разработки, производства и эксплуатации изделий специальные стандарты определяют порядок выполнения работ, правила, нормы, методы и формы документов, действующих в каждой из подсистем КС УКП. [c.410]

Правовое обеспечение управления качеством продукции как специальная функция в системах управления качеством все в большей степени оказывает влияние на упорядоченность и эффективность принимаемых решений. При этом решаются следующие основные задачи [c.52]

Специальные функции управления направлены на решение конкретных управленческих задач, стоящих перед строительной организацией. Например, повьппение уровня качества строительной продукции, своевременное материально-техническое снабжение объектов строительства материальными ресурсами и др. [c.16]

Автоматизацию называют полной или комплексной, если все основные и вспомогательные процессы управления автоматизированы так, что заданная производительность и качество продукции обеспечиваются без вмешательства человека, за которым остается только функция наблюдения за работой специальных устройств. Из этого следует, что путь к комплексной автоматизации лежит через комплексную механизацию строительных процессов. [c.8]

Таким образом, автоматизация называется комплексной, если все основные и вспомогательные процессы управления автоматизированы так, что заданная производительность и качество продукции обеспечиваются без вмешательства человека, за которым остается только функция наблюдения за работой специальных устройств. [c.22]

О материальном и моральном стимулировании качества труда. Учитывая роль человека в производственном процессе создания продукции, следует подчеркнуть значение материального и морального стимулирования его качественного труда. При разработке систем управления качеством этим вопросам уделяется существенное внимание. Для разработки материальных ( юрм по ош,рения надо иметь методический подход к построению шкалы премирования или, как говорят, следует выбрать функцию поощрения . Для этой цели применяют экономико-математические и статистические методы с учетом зависимости размера премии как от качества продукции, так и от качества самого труда. Далеко не безразлично, как получено данное качество изделия — при планомерном его изготовлении с соблюдением установленных организационно-технологических параметров или за счет перенапряжения работников, штурмовщины, при применении дополнительных технологических операций. Не меньшее (если не большее) значение для управления качеством имеет моральное поощрение присвоение почетных званий, вручение грамот, широкая гласность достижений и другие методы морального поощрения и, с другой стороны, нетерпимое отношение к тем, кто нарушает производственную дисциплину, мешает организации бездефектного труда. Необходимо также, чтобы все работники ощущали полезность своего труда, правильность применяемых организационно-технических мероприятий, знали о назначении и роли в народном хозяйстве тех изделий, которые выпускаются предприятием, были бы патриотами своей фирмы и своей специальности. [c.432]

Планирование качества продукции — одна из основных функций КС УКП. Предметом планирования являются показатели, характеризующие качество изделий на всех стадиях их жизненного цикла. Показатели находят отражение в специальных заданиях по улучшению качества продукции, росту объемов производства изделий высшей категории качества в планах выпуска продукции, технического развития предприятия, стандартизации, научно-исследовательских и опытноконструкторских работ. Система показателей для планирования качества продукции в зависимости от уровня управления народным хозяйством имеет некоторые отличия. [c.503]

Процесс управления качеством в комплексной системе реализуется путем выполнения совокупности типовых специализированных функций прогнозирование потребностей и уровня качества продукции планирование повьшения качества разработка и постановка продукции на производство аттестация лродукции технологическая подготовка производства материально-техническое обеспечение метрологическое обеспечение производства подбор, расстановка и специальное обучение кадров обеспечение стабильного уровня качества продукции организация хранения продукции, ее транспортирования, эксплуатации п ремонта стимулирование повышения качества продукции контроль качества государственный надзор за соблюдением стандартов и состоянием измерительной техники правовое обеспечение систем управле- [c.78]

Принцип 2. СК функционирует характерным образом наряду со всеми другими видами деятельности, влияющими на качество продукции, и взаимодействует с ними, т.е. СК предприятия является неотъемлемой частью системы управления предприятием вцелом и функционирует вместе с этой системой. Но СК должна решать свои задачи, которые никем не решаются их необходимо выявить, очертить границы. В СК реализуются специальные функции, под которыми понимается обособленный и регулярный вид деятельности, осуществляемый в рамках СК. Каждая функция представляет специфическую деятельность, необходимую для успешного функционирования СК. Функции расчленяются на задачи и последовательно выполняемые работы для решения этих задач. [c.32]

Развитые системы машин являются комплексом машин различных классов. Так, наиример, современные роторные и другие автоматические линии являются комплексом, в который входят ЭЕ1ергетические машины в виде электроприводов, транспортные машины для перемещения обрабатываемого объекта в виде роторов или 1 раисиортеров, тех1юлогические машины, изменяющие форму, состав или структуру обрабатываемого объекта, контрольно-упра-вля С11 ,пе машины, контролирующие качество и размеры получаемых изделий и регулирующие режим движения двигателей и рабочих органов, и, наконец, логические машины, производящие подсчет количества выпускаемой продукции. В некоторых развитых машинных устройствах функции контроля и управления, а также логические функции могут выполняться не специальными [c.14]

Наиболее развитые системы машин являются комплексом машин различных классов. Так, например, современные роторные и другие автоматические линии являются комплексом, в который входят энергетические машины в виде электроприводов, транспортные машины для перемещения обрабатываемого объекта в виде роторов или транспортеров, технологические машины, изменяющие форму, состав или структуру обрабатываемого объекта, контрольно-управляющие машины, контролирующие Качество и размеры получаемых изделий и регулирующие режим движения двигателей и рабочих органов, и, наконец, логические машины в виде машин, производящих подсчет количества выпускаемой продукции. В некоторых развитых машинных устройствах функции контроля и управления, а также логические функции могут выполняться не специальными машинами, а соответствующими приборами и системами, органически входящими в состав машинного устройства. Так, например, автомат для шлифования изделий с помощью шлифовального круга, представляющий собою технологическую машину, имеет в своем составе электропривод, являющийся энергетической машиной, и управляющее устройство, автоматически компенсирующее износ шлифовального круга. Фрезерный станок-автомат, представляющий собою технологическую машину, имеет в своем составе электропривод, т. е. энергетическую машину, систему программного управления, являющуюся управляющим устройством, систему контроля точности изготовления изделия и, наконец, систему переработкй информации в виде счетно-решающего устройства, корректирующего процесс. Даже менее развитые машинные устройства, как, например, паровая машина, имеют систему автоматического регулирования и управления в форме, например, центробежного регулятора. [c.15]

Непросто обеспечить и необходимый контроль над процессом. Для того чтобы производить большие партии продукции высокого качества, требуется множество контрольных и измерительных приборов. Эти приборы вместе с датчиками аварийных сигналов, самописцами и устройствами, которые в случае аварии обеспечивают дистанционное управление, размещены на специальном щите. Контрольные функции в современном производстве лшого-численны и сложны, они требуют большого количества соответствующих приборов. Заглянем на контрольно-измерительный пункт приборы расположены вплотную др>т к другу, то и дело вспыхивают сигнальные лампочки. Пункт обслуживается сравнительно малочисленным коллективом операторов, которые должны вьшолнять все необходимые контрольные функции и согласованными действиями устранять возникающие отклонения от нормального режима работы. Множество выполняемых при этом операций иногда может вызвать у операторов физическ е и нервное перенапряжение. Чтобы обеспечить надежность процесса, нужны новые формы контроля. [c.75]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...