Нормирование труда мастера

Нормирование труда мастера [c.191]

Научное обоснование организации труда мастера является решающим условием эффективности его управленческой деятельности. Только определив меру труда, можно добиться рациональной его организации. Отсутствие нормативной основы при проектировании рационального трудового процесса мастера может привести к тому, что все планы и графики останутся на бумаге. Кроме того, нормирование труда мастера необходимо [c.191]

Нормирование труда мастера 191 (дифференцированные нормы 192, исследовательский метод 197, расчетные методы 192) Нормирование труда рабочих 74 (в бригаде 78, 80, замена и пересмотр норм 83, порядок утверждения норм 84, порядок установления норм 82) [c.291]

Контроль выполнения норм осуществляется отделами труда и заработной платы заводов, отделами главного технолога, органами нормирования и мастерами. [c.510]

Исследовательский метод нормирования труда. Численность мастеров может быть рассчитана на основе рационального баланса затрат рабочего времени (табл. 14). Анализ организации труда мастеров с использованием этого метода является основой для выявления резервов рабочего времени, рационализации трудовых процессов и учета необходимости расширения круга работ, выполняемых мастерами. В частности, при анализе организации труда большое внимание должно быть уделено мероприятиям по освобождению руководителей от выполнения несвойственных им функций. Например, внедрение доставки материалов со склада в цехи предприятия по кольцевому маршруту избавит мастера от выполнения функций снабжения, а механизация транспортных опе- [c.197]

Рассмотрены вопросы организации работы ремонтных цехов, права и обязанности мастера депо. Изложены основы трудового законодательства и нормирования труда. Приведены способы организации технического обслуживания и ремонта электровозов и электропоездов, характеристики электрических машин, нормы допусков и износов. [c.2]

Мастер должен обладать широким кругом знаний в области охраны труда и техники безопасности, организации и нормирования труда, производства, управления, заработной платы, психологии и педагогики, а также иметь воспитательные навыки, для чего обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, политический и культурный уровень. [c.4]

При использовании ЭВМ для разработки и нормирования технологических процессов повышается производительность труда технологов и нормировщиков, обеспечивается стабильность выбора технологических маршрутов и назначения норм времени для однотипных деталей. Благодаря однотипности и четкости формулировки операций и переходов мастеру и рабочему легче ознакомляться с технологическим процессом. Экономический эффект от разработки с помощью ЭВМ 5000 технологических процессов на заготовительно-штамповочные работы на Киевском авиационном заводе составил 10 ООО р. в год. [c.21]

На мастера возложена обязанность своевременно проводить пересмотр норм выработки и расценок, внедрять технически обоснованные нормы. Как правило, нормы разрабатывают нормировщики, но поскольку за состояние нормирования на участке отвечает мастер и он обязан доводить нормы до рабочих, постольку ему предоставлено право проверять нормы и давать согласие на их внедрение. Если на определенный вид работ существуют, единые отраслевые и межотраслевые нормативы, мастер контролирует их правильное применение на своем участке.. Тем самым решается задача превращения нормы в основу распределения по труду. [c.89]

За счет фонда мастера премируются как основные, так и вспомогательные рабочие независимо от формы оплаты их труда и сверх премий, полученных по другим положениям. На практике наиболее широко премируются рабочие за выполнение и перевыполнение производственных (нормированных) заданий, личных планов, рост производительности труда, повышение качества продукции и экономию материалов. Средства фонда мастера могут расходоваться и на премирование бригадиров, работающих на участке. Мастер вправе премировать за счет выделяемых в его распоряжение средств бригадиров, как не освобожденных, так и освобожденных от основной работы. [c.92]

Во-первых, он занимается комплексом мероприятий по повышению уровня информированности коллектива о политической, экономической, культурной жизни страны и международном положении, а также о делах своего предприятия и участка. Ответственна роль мастера в информировании коллектива по важнейшим вопросам организации труда, его нормирования и стимулирования. Необходимо, чтобы все вопросы о пересмотре норм, определении квалификационных разрядов, премировании, предоставлении путевок в здравницы решались коллективно, предельно гласно. [c.129]

В укрупненных производственных бригадах с повременной оплатой труда, в состав которых включены мастера и другие ИТР, должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности), [c.234]

Техническим нормированием занимаются специальные работники-нормировщики. Наблюдая за ходом одной и тон же работы, выполняемой несколькими слесарями, в том числе и лучшими, при различной организации труда, нормировщик записывает количество времени, затраченного каждым слесарем на выполнение данной работы (включая время на нормальный отдых и неизбежные простои, связанные, например, с получением указаний от мастера, сдачей работы и др.). Отдельно учитываются непроизводительные затраты времени (простои, лишние переходы, разговоры и т. д.). В результате подробного изучения полученных данных и устанавливаются правильные нормы времени. [c.369]

Профессиональное мастерство рабочих оценивается высоким качеством труда, систематическим выполнением норм выработки и нормированных заданий, строгим соблюдением технологической и производственной дисциплины, освоением и, как правило, выполнением работ по смежным операциям и профессиям. Надбавка за профессиональное мастерство выплачивается только в период работы на данном предприятии. При переходе рабочего на другое предприятие надбавка не сохраняется. При ухудшении показателей работы надбавка отменяется. Решение об установлении надбавки принимается администрацией с участием мастера и оформляется приказом. [c.328]

Нормирование труда мастеров — особое направление НОТ. На основе норм выявляется и оптимизируется уровень загруженности руководителя. В то же время нормы труда руководителя представляют собой нормативную базу для совершенствования форм разделения и коопера ции труда, разработки рациональных методов работы планирования рабочего времени и, наконец, совершенст вования методов стимулирования труда этих работников Нормы труда руководителей используются для корректи ровки нормативов их численности на предприятиях устанавливаемых укрупненными методами. [c.143]

Мастер должен следить за состоянием нормирования труда на своём участке, добиваясь замены опытно-статистических и временных норм расчётно-техническими нормами. Мастеру необходимо систематически наблюдать за степенью выполнения норм рабочими и принимать меры для того, чтобы на участке не иыло рабочих, не выполняющих установленных норм. Мастеру надо помнить, что при наличии необоснованных норм выработки наряду с расчётно-техническими нормами может возникнуть уравниловка в оплате рабочих различной квалификации. Он должен устранять причины, вызывающие уравниловку в оплате труда, и создавать правильное соотношение в заработке рабочих соответственно квалификации и трудности выполняемых работ, а также индивидуальной производительности каждого рабочего. [c.372]

Другим примером целесообразной формы разделения и кооперации труда мастеров и работников функциональных служб является также применяемая на ВАЗе организация работ по учету и анализу использования рабочего времени. Обеспечение жесткого ритма работы главных конвейеров завода требует синхронной работы всех его подразделений, совершенствования организации труда путем сокращения потерь рабочего времени в каждой производственной бригаде. Оперативный анализ использования рабочего времени рабочих проводится по данным о выполнении нормированных заданий, эффективности использования рабочего времени на нормируемых работах, на изготовлении основной продукции. В этой работе осуществляется кооперация труда мастеров, работников служб по организации труда и заработной платы, вычислительного центра и бухгалтерии. Инспекторы по труду и учету рабочего времени, состоящие в бюро организации труда и заработной платы (БОТиЗ) каждого производства, учитывают отработанное рабочее время всех работников производства. Они передают собранную информацию в ЭВЦ и бухгалтерию. Одновременно мастер ведет оперативный контроль за использованием рабочего времени. [c.159]

Начальник цеха, подчиненный непосредственно директору предприятия, осуществляет руководство всеми производственными участками цеха и помогает мастерам в их работе. Начальник цеха организует производственный процесс, руководит работой по улучшению экономических показателей, осуществляет материальное поощрение работников и отвечает за всю хозяйственную деятельность цеха. В распоряжении начальника цеха находятся технологическое и производственно-диспетчерское бюро, инструментальнораздаточные кладовые, главный механик цеха, группа организации и нормирования труда, экономист, бухгалтер и производственные мастера. [c.274]

Экономия от внедрения новых норм может быть использована на единовреметюс премирование мастеров, технологов, работников по нормированию труда и других специалистов, принимавших активное участие в их разработке и внедрении. [c.305]

Межведомственный совет по повышению квалификации руководящих работников и специалистов народного хозяйства при Минвузе СССР разработал и одобрил Типовой учебно-тематический план повышения квалификации мастеров производственных участков промышленных предприятий. План, рассчитанный на два месяца обучения, предусматривает изучение следующих вопросов социально-экономические проблемы коммунистического строительства экономика и планирование социалистического производства организация, нормирование и оплата труда управление социалистическим производством педагогические и социально-психологические основы руководства первичным производственным коллективом управление качеством продукции основные направления развития техники и технологии производства охрана труда и окружающей среды. [c.203]

В целях усиления материальной заинтересованности во внедрении технически обоснованных норм выработки, времени и обслуживания Госкомтруд СССР и ВЦСПС в постановлении от 12 октября 1973 г. рекомендовали повышать до 25 % размеры премий мастерам, старшим мастерам, начальникам участков и смен, ИТР цехов и производств, в которых не менее чем для 80 % рабочих применяются нормы выработки (времени), обслуживания, а также нормирование и плановые задания, рассчитанные на основе межотраслевых нормативов по труду. Конкретные размеры повышения премий устанавливаются в зависимости от удельного веса рабочих, которые работают по указанным нормам (заданиям). [c.224]

Со своей стороны и НКАП принял меры к мобилизации всех отраслевых ресурсов и созданию в самые короткие сроки новых центров авиаиндустрии. Все делалось и для повышения интенсификации производства, чему содействовало широкое внедрение прогрессивно-сдельной системы оплаты труда и установление премий технологам, нормировщикам и мастерам за снижение нормированного времени на изготовление единицы изделия [3, д. 23, л. 14 — 15]. Наряду с этим, чтобы как-то компенсировать снижение производства боевых самолетов, НКАП решил значительно з еличить объем ремонта вышедшей из строя авиатехники и тем самым продлить сроки ее боевой эксплуатации. Такое решение было чрезвычайно своевременным. Еще в начале октября 1941 г. в строевых авиачастях скопилось около 2200 самолетов и 5570 моторов, находившихся в неисправном состоянии. А в частях дальней бомбардировочной авиации, имевших на вооружении 504 самолета, к этому времени 216 машин вышли из строя [3, д. 641, л. 5 — 6]. К концу [c.215]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...