Контракты. Поставки

В этой главе рассматриваются инженерные методы, применение которых помогает достичь максимальной надежности изделий в конкретной системе. Эти методы должны применяться в первую очередь инженерами-разработчиками. Однако знание их будет полезно для всех звеньев организации, участвующих в разработке и производстве изделий с высокой надежностью. Все звенья управления, включая работников, связанных с производством, контролем качества, заключением контрактов, поставками и материальным снабжением, должны понимать основные положения, которыми руководствовался инженер-разработчик, чтобы лучше выполнять свои функции в процессе изготовления разработанной системы. [c.11]

Система управления цепочками поставок - система, предназначенная для анализа рынка материалов и комплектующих, выбора поставщиков, заключения контрактов на поставку, контроля за их исполнением и т.п. [c.314]

Предлагается поставку электроэнергии промышленным потребителям производить на контрактной основе. Контракт между ЭЭС и потребителем заключается при сооружении (реконструкции) последнего. Очевидно, что со всеми существующими потребителями контракты были заключены ранее, в частности при вводе контрактной системы расчета между ЭЭС и промышленными потребителями. Разрыв во времени между моментом заключения контракта и началом поставок электроэнергии должен позволить ЭЭС ввести необходимые мощности на электростанциях и линиях электропередач. В контракте указываются выдаваемые потребителю мощность в зоне максимума нагрузки системы и энергия за год (возможно, окажется целесообразным дифференцировать мощность и энергию по сезонам года), а также сорт электроэнергии по надежности. Для каждого сорта электроэнергии задается предельная частота и продолжительность перерывов электроснабжения. [c.183]

Кроме того, в контракте оговаривается взаимная ответственность потребителя и ЭЭС при нарушении условий поставки и потребления электроэнергии, им предусмотренных. Приведем пример. [c.183]

До недавнего времени для осуществления данной деятельности достаточно было координации и организации управления совместной деятельностью менеджеров различных подразделений компании и организаций, участвующих в бизнес-процессах исполнения контрактов, по эффективному продвижению продукции в цепи производство распределение поставка транспортировка заказчик на основе интеграции операций, процедур и функций, выполняемых с целью минимизации общих затрат.Сегодня для решения подобных задач недостаточно наличие только четкого взаимодействия между организациями. [c.39]

Во-первых, контракты на поставки природного газа — долгосрочные (20—25 лет). Участники переговоров — продавцы и покупатели — находятся на большом расстоянии друг от друга. Был найден приемлемый компромисс — сделка обеих заинтересованных сторон завершается договоренностью о заключении контракта, зачастую при финансовой поддержке правительств участвующих стран. [c.59]

На примере Канады можно показать три особенности освоения ресурсов газа ригидность (стабильность) отрасли, связанную с долгосрочным характером контрактов на поставку газа целостность системы газовой промышленности и регулирование экспортных поставок. [c.160]

В 1977 г. сообщалось, что Алжир развернул активные переговоры по заключению гарантированных контрактов на поставки [c.187]

Быстрый рост добычи урана с 1954 г. до достижения пика был обусловлен военными поставками, в основно]м для США. К 1959 г. военные потребности были удовлетворены, а разведка урановых руд в США оказалась настолько успешной, что было введено и сохранялось эмбарго на импорт. Почти весь уран добывался в США, Канаде и ЮАР. Начиная с 1958 г. проводилась продажа урана в небольших объемах наряду с выполнением незавершенных военных контрактов. Добыча урана в ЮАР развивалась соответственно мировой добыче, но поддерживалась она благодаря извлечению урана в качестве побочного продукта при добыче золота. Уранодобывающие компании США поощрялись непрерыв- [c.192]

Закупаемое за рубежом оборудование, являющееся объектом котлонадзора, или его отдельные элементы должны соответствовать требованиям Правил, действующих в СССР. Расчеты на прочность сосудов, закупаемых за рубежом, также должны выполняться по нормам, действующим в СССР. Все отступления от указанных норм и Правил должны быть согласованы с Госгортехнадзором СССР до подписания контракта на поставку перечисленного оборудования или используемых для его изготовления материалов. [c.88]

Следует отметить, что в соответствии с условиями конкретного контракта фирмы иногда поставляют полуфабрикаты по стандарту другой страны, в том числе по стандартам и техническим условиям СССР. Но поставка по национальным стандартам обходится дешевле, так как производство по ним лучше освоено. [c.89]

Изготовитель занимается выпуском и поставкой изделий по заказам. В этом случае выпускаемые им изделия должны отвечать техническим условиям заказчика. Его ответственность перед заказчиком обычно ограничивается гарантийными обязательствами и сводится к тому, что характеристики поставляемых изделий находятся в соответствии с расчетными данными и качеством, которые оговорены в контракте. Примерами могут служить автомобильные детали, литые пластмассовые изделия, специализированные винторезные станки. На практике часто можно встретиться с осуществлением надзора со стороны заказчика, который принимает форму контроля за качеством отгружаемых изделий и частичной оценки состояния производственного инструмента и технологических процессов. [c.223]

К третьему типу взаимоотношений относятся отношения между правительственными органами и их подрядчиками. Эти взаимоотношения строго контролируются соответствующим Положением и другими регулирующими правилами и указаниями. Правительственной организации запрещается произвольно ограничивать контингент возможных подрядчиков по данному контракту теми фирмами, которые организация считает наиболее компетентными. Только с большими трудностями, принимая на себя всю тяжесть доказательства, она может отклонить слабого кандидата в пользу более сильного. Следовательно, правительственная организация часто вынуждена заключать контракт на выпуск сложной аппаратуры с организациями, техническая состоятельность которых неизвестна и в значительной степени сомнительна. Своевременная поставка удовлетворительных изделий во многих случаях играет жизненно важную роль для безопасности страны поэтому правительственная организация вынуждена осуществлять детальное наблюдение за усилиями подрядчика по проектированию и производству. Исходя из предпосылок, что переговоры со всеми участниками конкурса на заключение контракта должны вестись на равных основаниях, правительственная организация требует как от высококвалифицированных, так и от сомнительных подрядчиков перед заключением контракта представления программ, обеспечивающих достижение указанных в контракте целей. Это часто является источником недовольства со стороны эффективно управляемых промышленных организаций, особенно когда требуемые подробные сведения оказываются избыточными или противоречивыми. [c.224]

В некоторых организациях целесообразно сосредоточить значительную часть усилий на контроле качества получаемых исходных материалов. Задачей первостепенной важности является предотвращение убыточных задержек производства вследствие поступления дефектных материалов. Важное значение имеет выбор поставщика и определение требований к надежности и качеству в документах на поставку материалов. Эту работу лучше всего проводить в период выработки условий контракта соответствующие компромиссные решения часто предусматривают выдачу определенных гарантий и поощрения. При правильном использовании поощрительных контрактов (обычно в правительственных контрактах с основным подрядчиком особо оговариваются вопросы обеспечения надежности и планирования стоимости, а в промышленных контрактах— гарантийные условия) достигается экономия средств, предназначенных для обеспечения надежности и качества продукции. (Вопросы контроля качества поставляемых материалов затрагиваются и в других местах данного тома.) [c.251]

Б. Организация работ над проектом. Ряд правительственных организаций, ведающих поставками, требует, чтобы выполнение контрактов на крупные поставки проходило под непосредственным контролем руководства проектом или программой. Это требование имеет целью привлечь к таким контрактам внимание высокого руководства. [c.287]

Для обеспечения высокой надежности следует оговаривать в контрактах методы обеспечения и демонстрации надежности, которые необходимо применять на каждой стадии выполнения программы, начиная с определения требований и кончая поставкой заказчику комплектного изделия. Оптимальное выделение ресурсов для обеспечения надежности на начальной стадии проектирования и стадии конструкторской разработки будет способствовать повышению эффективности работы изделия, уменьшению требований в отношении снабжения запасными частями для поддержания системы в рабочем состоянии и уменьшению затрат на обслуживание. Согласно опубликованным в печати оценкам, расходы на обслуживание технических устройств в Министерстве обороны превышают 8 млрд. долл. ежегодно эта сумма составляет приблизительно 25% общего военного бюджета. [c.368]

Комплектация соответственно 4980-0000010, 3728-0000010, 2730-0000010-01, 6725-0000010. Автомобили-фургоны могут иметь другую комплектацию, оговоренную контрактом или договором на поставку. [c.8]

Визуальный и измерительный контроль изделий согласно РД 38.13.004-86 ПБ 10-115-96 ПБ 03-108-96 РД 34.10.130-96 РД 39-132-94 РД 03-29-93 РД-08-95-95 ГОСТ 24297-87 ОСТ 26-07-2071-87 ОСТ 26-2043-91 ТТ-8924-6-90, ТУ на поставку, а также условиям контракта (проверка комплектности и маркировки наружный и внутренний осмотры измерение габаритных и присоединительных размеров определение отклонений от требований документации) Неразрушающий контроль металла сварных соединений изделий в соответствии с ГОСТ 14782-86 ОСТ 3675-83 ОСТ 26-2044-83 ОСТ 26291-94 ПБ-10-155-96 ПБ 03-108-96 РД 34.17.439-96 РД-03-29-93 РД 34.17.302-97 РД 26-02-63-87 РУА-93 ПНАЭ Г-7-031-91 [c.168]

Контракт исходит из необходимости выполнения ГОСТа на качество электроэнергии. Отступления от него классифицируются как нарушения электроснабжения. Введение контрактной системы поставки электроэнергии позволит потребителям выбрать оптимальную для них степень надежности показателей электроэнергии, а ЭЭС выявить требования к надежности, которые необходимо обеспечивать при управлепии ее развитием и функционированием. [c.184]

Поданным ГК Рособоронэкспорт в 2000-2001 годах целый ряд стратегических заказчиков вооружений и военной техники (например, Индия, Китай, Южная Корея) выдвигают требования применения ALS-технологий (конструкторско-технологическая и эксплуатационная документация в электронном виде, обеспечение управления качеством продукции) условием заключения крупных контрактов на поставку военных кораблей, изделий авиационной, ракетной и другой сложной военной техники. [c.9]

В условиях широкого внедрения информационных технологий основной становится конкуренция за время. Выдержать данную конкуренцию на первом этапе смогут лишь компьютеризированные интегрированные предприятия. С учетом требований времени в Авиазапчасти разработана и внедрена интегрированная информационно-управляющая система, лозволившая автоматизировать все элементы бизнес-процессов исполнения внешнеторговых контрактов, начиная от обработки заявки инопокупателя, составления коммерческого предложения на поставку авиационно-технического имущества (АТИ), оформления пакета документов, необходимых в процессе исполнения контракта, до поставки АТИ на базу заказчика. [c.40]

Поставки большей части газа, необходимого для обеапечения снабжения энергией после 1990 г., должны быть, однако, гарантированы путем заключения дополнительных контрактов. Покупатели будут из тех регионов, которым придется, скорее всего, обеспечивать свои растущие потребности за счет импорта. В первую оче редь это США, Западная Европа и Япония. Что )же касается потенциальных возможностей добычи природного газа, его запасов и готовности стран, обладающих его излишками, поставлять газ странам-импорте-рам, то здесь, безусловно, существуют все возможности для поставок необходимого количества дополнительного газа. [c.55]

Когда возникает вопрос о дальнейших, перспективах развития газовой промышленности, следует помнить, что при осуществлении международных проектов проходит обычнр 4— 7 лет со дня заключения контракта на поставки природного газа до начала поставок. Поэтому прогнозные данные о поставках природного газа на период до 1985 г. являются достаточно надежными. [c.63]

Газопроводный транспорт требует крупных первоначальных капиталовложений в установки по подготовке газа для транспорта и в трубопроводы (для СНГ — в метановозы). Амортизация этих капиталовложений происходит в течение длительного срока. Поэтому обычно заключаются долгосрочные контракты на поставки определенного объема газа, в которых часто предусматривается рост цен на газ в перспективе. В газоснабжении в отличие от торговли нефтью нет крупных разовых (внеконтрактных) поставок газа и посредничества. Возможности изменения уровня добычи, ее маневренность в газовой промышленности значительно ниже, чем в нефтяной. Попутный газ, добыча которого зависит от добычи нефти, менее ценен для газовой добычи, чем природный газ. Ригидность (стабильность) системы, работающей в соответствии с контрактами в базовом режиме, не благоприятствует контрактам на прерываемые поставки газа в систему, если только нет крупного дешевого маневренного хранилища. [c.160]

Британскую газовую корпорацию критиковали за то, что запасы газа истощаются слишком быстро, а цены на газ занижены, в связи с чем углю и электроэнергии трудно с ним конкурировать. В июне 1976 г. политика Британской газовой корпорации была вновь сформулирована следующим образом Экономить газ и выделять его в первую очередь высококвалифицированным потребителям — на бытовые нужды и другие виды отопления и промышленные процессы, для которых требуется высококачественное топливо . Газоснабжение неквалифицированных потребителей будет осуществляться лишь г. виде прерываемых поставок газа и ограничено объемами, необходимыми для маневренности, не обре ,1е-ненной созданием слишком дорогих хранилищ и недоиспользованием производственных мощностей. За прошедшее десятилетие промышленное использование газа возросло в шесть раз, и в 1975 г. из 1,37-10> Дж общего газопотребления 0,63-10 2 Дж пришлось на промышленность, в том числе более половины этого газа получили крупные промышленные потребители. Некоторые критически настроенные ученые опасаются, что эта тенденция может усилиться с поступлением газа с месторождений Брент и Фригг и жестко ограничить перспективы газоснабжения, которые опре.деляются долгосрочными контрактами. Такое положение, как будет показано ниже, создалось в Нидерландах. С другой стороны, некоторые компании принимают участие в освоении ресурсов Северного моря в надежде обеспечить сырьем свои химические заводы. Они обеспокоены тем, что новый порядок регулирования может лишить их поставок этого сырья. В июле 1976 г. правительство заверило промышленные компании, что такими компонентами природного газа, как этан, бутан и пропан, они будут обеспечены по контрактам на ближайшие 20 лет, а метаном — в течение ближайших 10 лет. Неравномерность спроса на газ преодолеть трудно. Британская газовая корпорация, например, ведет переговоры о поставках газа на электростанцию, расположенную вблизи Сент Фергуса — конечного пункта газопровода, проложенного по дну Северного моря от северных месторождений, в таком режиме, который поможет выравнять неравномерность газопотребления, хотя электростанции нельзя отнести к категории высококвалифицированных потребителей. Британская газовая корпорация считает, что при такой политике и с учетом будущих открытий существуют все основания полагать, что газоснабжение на основе природного газа будет поддерживаться до конца текущего столетия . Это очень интересный взгляд, так как согласно различным сценариям развития промышленности природного газа от 5,5 до 13,6 % всей потребности Великобритании в энергии будет удовлетворяться газом. В основу дискуссии о развитии энергетики Великобритании, проводившейся в 1976 г., легли шесть сценариев. Во всех сценариях, для которых были характерны низкие темпы роста энергопотребления, ограниченный рост ато.мной энергетики, высокие затраты на энергию и акцент на самообеспеченность, принята следующая динамика годовой добычи газа с пиком примерно в 1990 г. [c.179]

Алжир — член ОПЕК, но его главный энергетический ресурс — это природный газ. Доказанные запасы газа Алжира составляют 3 трлн, м — оценки [17] варьируют от 2614 млрд, до 3569 млрд, —и более чем вдвое (по калорийности) превышают его запасы нефти. Алжир находится близко от европейского рынка и, как сообщают, в настоящее время благосклонно относится к прокладке газопроводов. Это связано с трудностями финансирования, строительства н эксплуатации очень сложных комплексов сжижения газа. Италия в 1973 г. подписала 25-летнее соглашение на поставку 11,75 млрд, газа в год от месторождения Хассп-Р Мел по газопроводу протяженностью 2400 км до Северной Италии, в который будут входить 175-кплометровый глубоководный участок (от Алжира до Сицилии и от нее до Италии). Прокладку как морских, так и сухопутных участков трубопровода предполагалось проводить в полном объеме в 1977 г., завершить строительство— в 1979 г., а освоить полностью проектную производительность— к 1982 г. Реализация этого проекта была задержана из-за того, что Тунис не согласился на транзит. Контракты на строительство газопровода протяженностью 2500 км, по которому за 25 лет, начиная с 1981 г., будет подано 300 млрд, газа, были подписаны в октябре 1977 г. Технический прогресс, который будет достигнут при успешном решении прокладки трубопроводов такой производительности при глубине воды до 600 м, может оказать положительное влияние на осуществление других проектов глубоководных газопроводов, как, например, проекта газопровода через норвежский желоб или газопровода из Алжира в Испанию. [c.187]

В бО-е годы и в начале 70-х годов большинство поставок уранового концентрата осуществлялось по долгосрочным контактам с твердыми ценами плюс установленное повышение их в середине 70-х годов цены были на уровне 15—18 долл/кг с ежегодным их повышением на 1,3—1,5 долл/кг. Еще в 1972 г. цены иногда были ниже 11 долл/кг когда же администрация долины Теннесси объявила торги на поставки 33 тыс. т урана в течение 1979—1990 гг. при участии 53 фирм-производителей, только три компании оказались заинтересованными и запросили цены 26—35 долл/кг с их. повышениями с 1973 г. Подобные цены установились в начале 1974 г. с быстрым дальнейшим повышением. С 1973 г. описанная форма контракта была вытеснена долгосрочными контрактами с пересмотром цен за один или два года до начала поставок при этом нередко устанавливается минимальная гарантированная цена, а иногда и предварительное авансирование для финансирования разведочных работ или расширения добычи. В случае краткосрочных поставок контракты в 1974 г. заключались по цене 26 долл/кг при немедленном начале поставок, а при начале поставок в 1976 г.— по 36 долл/кг плюс повышение на 3,3 долл/кг в каждом следующем году в середине 1976 г., как сообщалось, йены достигли уровня 88 долл/кг при начале поставок плюс 5,5 долл/кг за каждый следующий год. Приведенные примеры свидетельствуют об изменчивости факторов, влияющих на развитие ядерной энергетики. [c.293]

Б данном разделе описываются некоторые функции службы надежности, которые связаны лишь эпизодически с конструированием. В некоторых случаях правительственные и промышленные организации предъявляют требование продемонстрировать надежность это требование включается в контракт или заказ на поставки. Случаи предъявления требований о демонстрации надежности обычно охватывали функциональные элементы или простые функциональные узлы. При высокой стоимости поставляемого изделия или высокой стоимости испытаний, требуемых для демонстрации надежности, недопустимо сильно удорожается демонстрация любого важного показателя надежности с какой-либо значимой степенью достоверности. Когда демонстрация надежности фактически является требованием к поставкам, служба надежности играет ведущую роль в переговорах о точных сроках и условиях проведения демонстрации. Кроме того, персонал службы надежности как организации-заказчика, так и организации-поставщика обычно принимает участие в испытаниях, связанных с демонстрацией надежности. Испытания, проводимые с целью демонстрации надежности, обычно привлекают пристальное внимание руководства, так как на карту ставится существенная часть прибыли. [c.49]

Воздействие надежности на экономику огромно, и, следовательно, оно в значительной степени сказывается на решениях вопросов, связанных с заключением контрактов и поставками. Многие проблемы, возникающие при выработке требований к надежности, вытекают из содержания контрактов и должны рассматриваться именно с этой точки зрения. Обычно при заключении контракта, который должен иметь юриди тескую силу, рассматриваются такие элементы, как определение сторон, заключающих контракт, их обязанностей и компетенции, четкая формулировка назначения контракта, взаимопонимание и степень согласия между сторонами, юридические аспекты, возможность достижения сформулированных в контракте целей, точно определенные и приемлемые сроки выполнения и окончания работы. [c.205]

Наряду с количественными требованиями к надежности в военных контрактах на изготовление аэрокосмической аппаратуры обычно оговариваются требования по организации программы обеспечения надежности. Так, например, организации, ведающие поставками для ВВС США, пользуются содержащимися в стандарте MIL-STD-785 требованиями к программе обеспечения надежности систем, подсистем и аппаратуры для определения общих требований к программе надежности. Этот военный стандарт предписывает подрядчику составить и выпустить отдельным документом план реализации программ обеспечения надежности в соответствии с заранее заданными требованиями и затем придерживаться этого плана. В стандарте описываются рекомендуемые концепции надежности, отражающие как роль руководства, так и значение технических факторов. Они требуют рассмотрения мер по обеспечению надежности на всех стадиях жизни изделия. В документе сформулирована концепция надежности самого изделия и его эксплуатационной надежности и предусмотрены меры по изучению взаимодействующих факторов и координации связанных между собой видов инженерной деятельности, таких, как анализ структуры систем, обеспечение ремонтопригодности, расчет техни-ко-экономических показателей, оптимальный учет требований инженерной психологии, контроль окружающих условий. [c.207]

Метод осуществления генеральным подрядчиком наблюдения и контроля за тем, как выполняет конечные требования основной субподрядчик,, работающий по контракту типа затраты плюс фиксированное вознаграждение , отличается от метода проверки выполнения тех же требований в том случае, когда между обеими сторонами заключен контракт типа твердая цена плюс поощрительное вознаграждение . Контракт типа затраты плюс фиксированное вознаграждение позволяет заказчику осуществлять тщательное и детальное руководство поставщиком, так как при данной форме контракта заказчик пользуется услугамц, временем и материалами, а не принципиальной конструкцией и воплощением этой конструкции в готовое изделие. Когда изготовитель использует собственную конструкцию при выполнении работы по контракту с оплатой производимых работ по твердым ценам плюс поощрительное вознаграждение, на него как поставщика распространяется Положение по поставкам для вооруженных сил, обеспечивающее юридическую защиту его прав собственности на все соответствующие части, которые он применил в поставленном изделии. В соответствии с этим должна строиться программа контроля и отчетность, исключающие упоминание технических подробностей, на которые распространяется право собственности. [c.233]

При работе поставщика по контракту типа затраты плюс фиксированное вознаграждение сам характер мер, предусмотренных в Положении по поставкам для вооруженных сил (а оно определяет порядок выполнения указанного контракта), требует от поставщика предоставлять заказчику всю требуемую информацию. Поэтому можно сделать вывод о том, что на степень контроля деятельности поставщика со стороны заказчика и на степень участия заказчика в этой деятельности оказывает влияние тпп к ктракта, заключенного между ними. [c.233]

Служба контроля качества должна просмотреть все заказы на поставки производственных материалов и убедиться в том, что они отвечают необходимым требованиям к качеству и соответствуют сделанном рекомендациям и- что в них указано место проведения приемочных испытаний отправитель или получатель. Просмотр заказов па поставку сотрудниками службы надежности обеспечивает включе1. ке в контракты пунктов, касающихся технической политик фирмы, и пунктов, в которых оговорены заданные показатели надежности и требования к демонстрации надежности. [c.344]

Контракты на поставки газа в ФРГ, Бельгию и Францию, подписанные с голландской фирмой НАМ, являются типичными для европейских стран—приблизительно 0,80—0,81 сантима за терму франко граница страны — им- [c.137]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...