Организация инструментального хозяйства ремонтного хозяйства

Анализ состояния специализации, кооперирования и комбинирования производства в промышленности, строительстве и на транспорте СССР показывает, что по ряду причин эти прогрессивные формы организации труда внедряются еще медленно, а потому неполностью используются имеющиеся в нашем хозяйстве громадные резервы. Особенно неудовлетворительно используются мощности и основные фонды в инструментальном и ремонтном хозяйствах, в заготовительных и подсобных производствах, в строительстве и на автомобильном транспорте, что связано главным образом с недостаточно правильными специализацией и кооперированием производства в этих отраслях. [c.7]

В справочнике содержатся основные сведения, необходимые мастеру механического цеха в его повседневной работе, — данные по технологической подготовке производства, включая техническую документацию, по технологии механической обработки, оборудованию механического цеха, контролю качества продукции рассматривается организация вспомогательных хозяйств — ремонтного и инструментального приводятся данные по технике безопасности, нормированию и планированию производства, сведения о материалах. [c.2]

Качество продукции зависит от комплекса организационнотехнических средств и мероприятий. В частности, на качество влияет организация технологической подготовки производства, предопределяющая эксплуатационную характеристику продукции состояние инструментального хозяйства, непосредственно определяющее точность обработки, качество поверхности организация ремонтного хозяйства, обеспечивающего эксплуатационную готовность оборудования к обработке изделий по заданным техническим условиям постановка материально-технического снабжения и складского хозяйства, обеспечивающих производство материалами заданного качества и номенклатуры. Наконец, большое влияние на качество изделий и снижение потерь от брака [c.279]

Большую роль в деле обмена передовым производственным опытом сыграли также многочисленные научно-технические конференции и совещания по самым разнообразным вопросам организации социалистических предприятий (по заводскому планированию, техническому нормированию, организации технического контроля, организации ремонтного хозяйства, инструментального хозяйства, типизации технологических процессов и организации скоростной технической подготовки производства, освоению поточных методов работы, стандартизации и нормализации, внедрению хозяйственного расчёта и т. д.). Так, например, каждая из трёх всесоюзных конференций по внутризаводскому планированию в машиностроении, проведённых последовательно в 1931, [c.3]

Предлагаемый справочник имеет целью помочь мастеру в решении повседневно возникающих перед ним задач по технологии и организации производства выбору режимов резания и инструментов, техническому нормированию, планированию загрузки оборудования и его эксплуатации, технике безопасности и др. Кроме справочных сведений, в книгу включены и основные методические указания, касающиеся вопросов технической документации, структуры технологических процессов, учения о резании металлов, организации технического контроля, инструментального хозяйства и ремонтной службы, а также по структуре себестоимости механической обработки. [c.3]

Организация ремонтного и инструментального хозяйства. Крупный резерв повышения производительности труда, возникающий при внедрении автоматических агрегатов и линий, теряется в результате их простоев. [c.604]

Начальник цеха отвечает за всю хозяйственную и техническую деятельность цеха. Он непосредственно или через заместителя по производству руководит работой производственных участков или отделений цеха и работой планово-экономического бюро (разработка месячных планов работы цеха, экономический анализ работы цеха, разработка экономических показателей), планово-диспетчерского бюро (оперативное — ежедневное планирование работы цеха и отделений), цеховой бухгалтерии (учет материальных ценностей, расчет заработной платы рабочих и служащих), бюро кадров цеха и некоторых других. Заместитель начальника цеха по подготовке производства руководит работой технологического бюро (разработка технологии, обеспечение технического прогресса), бюро труда и заработной платы (организация труда, нормирование работ), служб,ы цехового механика (ремонтное отделение и ремонтная служба цеха), штампо-инструментального хозяйства (отделение ремонта, хранения штампов и инструмента и соответствующие службы). [c.6]

В монографии освещен комплекс вопросов организации вспомогательных служб на машиностроительном заводе. Даны основы организации вспомогательных служб рассмотрены вопросы организации технического контроля, инструментального, ремонтного, транспортного, энергетического и складского хозяйства. [c.4]

Создание заводов с предельно простой структурой высвобождает из общего объема капиталовложений до 40% средств, уходивших на организацию собственного заводского вспомогательного и обслуживающего хозяйства. Появляется возможность более рационально использовать эти огромные средства, направив их на развитие централизации услуг промышленного характера, на создание отраслевых и межотраслевых инструментальных, ремонтных заводов, объединенных энергетических, транспортных, складских хозяйств, темпы роста которых уже сейчас должны опережать темпы роста машиностроения в целом. [c.79]

При проведении работ по НОТ необходимо проанализировать состояние инструментального, ремонтного и складского хозяйств, которые оказывают серьезное влияние на повышение производительности труда и организацию производства. [c.198]

К организации производства относятся также выбор и обоснование наиболее правильной структуры завода, т. е. состава его цехов и участков, организации работы вспомогательных служб (ремонтных и инструментальных цехов, складов, энергетического хозяйства), вопросов технического нормирования и заработной платы. [c.445]

Обслуживание рабочих мест инженерно-техническими работниками (мастером, планировщиком, нормировщиком и др.) и работниками различных вспомогательных хозяйств и участков цеха (складского, инструментального, ремонтного и др.) должно быть строго увязано с принятой на заводе системой организации производства. Здесь необходимо предусматривать [c.405]

Организация материально-технического снабжения, ремонтного, инструментального, транспортного и энергетического o6 flyaiHBa-ния основного производства на мяшинострои-тельном заводе обязательно основывается на плане-графике соответствующих вспомогательных хозяйств, который непосредственно связан с планом выпуска основной продукции и должен быть строго согласован с планом работы основных производственных цехов завода. Так, например, вся организация ремонтного хозяйства па машиностроительном заводе должна основываться на календарном графике профилактических ремонтов и обслуживания оборудования, а последний должен быть строжайшим образом увязан с планом загрузки оборудования основной производственной работой. [c.6]

Для обеспечения высоких темпов увеличения выпуска продукции социалистическая организация производства располагает обширным арсеналом средств, из которых каждое применяется не изолированно, а в комплексе с другими. К подобным средствам можно, в частности, отнести наиболее экономичную и гибкую организацию технической подготовки производства как необходимое условие ускоренного развёртывания выпуска вновь осваиваемых изделий и сокращения сроков перехода с одной модели на другую планомерное внедрение передовой технологии, способствующей резкому сокращению трудоёмкости производства, увеличению производственных мощностей при неизменном парке оборудования и рабочем составе предприятия неуклонное повышение культуры производства и освоение высокопроизводительных форм организации производственных процессов по принципу крупносерийного и поточно-массо-вого ритмичного выпуска продрции широкое развёртывание конструктивной нормализации и унификации, а также нормализации и типизации технологических процессов и оснащения планирование производства, обеспечивающее комплектную, слаженную работу основных и вспомогательных цехов рациональную организацию тыла производства и в первую очередь инструментального, ремонтного, энергетического и складского хозяйств развитие массового социалистического соревнования и стахановского движения с комплексным охватом целых производственныхучастков. цехов и всего предприятия, что обеспечивает не только увеличение индивидуальной производительности труда работников, но значительное перевыполнение плана производства и выпуска продукции. [c.9]

Для каких районов можно рекомендовать проектирование и организацию промышленных комплексов Прежде всего для новых районов, промышленное развитие которых намечено XXIII съездом КПСС. Надо проектировать и осваивать эти районы комплексно, учитывая и закладывая в проект все современные тенденции технического прогресса, специализации и централизации заготовительных и вспомогательных производств, создавать в этих районах предприятия без собственного натурального хозяйства. Для обеспечения их потребностей в заготовках, инструменте, ремонте, транспорте и т. п. надо предусмотреть строительство в районе крупных базовых центролитов, центрокузов, центросваров, ремонтных и инструментальных заводов, централизованных транспортно-экспедиционных хозяйств и складов и т. п. [c.90]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...