Менеджер

До недавнего времени для осуществления данной деятельности достаточно было координации и организации управления совместной деятельностью менеджеров различных подразделений компании и организаций, участвующих в бизнес-процессах исполнения контрактов, по эффективному продвижению продукции в цепи производство распределение поставка транспортировка заказчик на основе интеграции операций, процедур и функций, выполняемых с целью минимизации общих затрат.Сегодня для решения подобных задач недостаточно наличие только четкого взаимодействия между организациями. [c.39]

Многомерное хранилище данных это совокупность средств, позволяющих представить данные в целостном, предметно-ориентированном виде для анализа и принятия управленческих решений. В контексте управления качеством назначение хранилища данных представить информацию для анализа проблем, связанных с качеством в одном месте и в простой, понятной менеджерам структуре. Как известно, объектами качества являются деятельность или процесс продукция (результат деятельности или процессов) организация. [c.43]

Рис 3.27. Диалоговое окно менеджера наборов параметров анализа [c.105]

Выбрать в меню Сервис или на панели управления команду Менеджер библиотек (рисунок 2.1). [c.16]

Рисунок 2.1 - Менеджер библиотек

Режим отображается в окне, где указывается путь выбранной библиотеки диалогового окна Менеджер библиотек. [c.18]

Для отключения библиотеки от КОМПАС-ГРАФИК необходимо вызвать меню Менеджер библиотек. В появившемся окне каталоги библиотек, в которых находятся подключенные библиотеки, помечены другим цветом, а сами подключенные библиотеки отмечены галочкой. Достаточно выбрать библиотеку, которую необходимо отключить,и щелкнуть левой кнопкой мыши на галочку. [c.19]

После этого откроется диалоговое окно Менеджер библиотек КОМПАС (рисунок 3.26). [c.36]

КВ Менеджер библиотек КОМПАС f " [c.36]

Менеджер стилей размеров [c.102]

Рис. 2.83. Менеджер стилей размеров

Другим способом стимулирования российских предприятий можно считать конкурс на звание Лучший менеджер по качеству . По-видимому, главным критерием здесь должно быть именно состояние системы качества, а значит внедрение стандартов ИСО серии 9000 и сертификация системы. [c.147]

Политика компании в области социальной лояльности определяется топ-менеджерами, она должна быть оформлена документально, проводиться в практике компании, доводиться до работников всех уровней управления и быть доступной для широкого круга заинтересованных лиц. В содержание политики включается обязательство ее соответствия стандарту SA 8000, национальному законодательству и нормативным актам, обязательствам компании и международным конвенциям и соглашениям (см. выше). Топ-менеджеры организуют периодические проверки соответствия политики указанным выше требованиям, вносят необходимые исправления и улучшения, обеспечивающие более полное соответствие менеджмента фирмы критериям социальной лояльности. [c.481]

Генеральный менеджер компании в России Питер Смит считает, что россияне мало знают о тех высоких ставдартах, по которым работает компания. Их требования касаются безопасности товаров для потребления и их качества в целом, а также защиты окружающей среды. [c.597]

Обеспечение качества требует немалых затрат. До недавнего времени основная доля в затратах на качество приходилась на физический труд. Но сегодня высока доля интеллектуального труда. Проблема качества не может быть решена без участия ученых, инженеров, менеджеров. Должно быть гармоническое сочетание всех составляющих профессионального влияния на качество. [c.283]

До недавнего времени считалось, что качеством должны заниматься специальные подразделения. Переход к рыночной экономике обусловливает необходимость изучения опыта ведущих компаний мира в достижении высокого качества, считающих, что на достижение качества должны быть направлены усилия всех служб. Ключевую роль в повышении качества играют оценки и требования потребителей, информация о неисправностях, просчетах и ошибках. Появилось понятие культура качества . Культура качества — комплексное, включающее качество сервисного обслуживания, качество отчетной документации, качество выполнения производственных операций и др. Наметился переход к тотальному (всеобщему) контролю качества, усиливающему воздействие запросов потребителей на качество продукции. Кроме того, тотальное качество входит в число критериев оценки работы менеджеров. Менеджеры предприятий относятся к повышению качества не как к одному из рядовых моментов управления, а отдают ему приоритетное значение. [c.284]

Что такое менеджеры и агенты в сетевом программном обеспечении [c.84]

Растущая сложность задач управления, которые приходится решать в производственных системах, обусловливает повышение интереса к логистике и логистическим системам. Традиционно логистику связьтали прежде всего с процедурами снабжения, сбыта продукции, управления складским хозяйством. Обычно придерживаются определения логистики, подобного приведенному в [49] Логистика - наука об организации совместной деятельности менеджеров различных подразделершй предприятия, а также группы предприятий по эффективному продвижению продукции по цепи закупки сырья - производство продукции - сбыт - распределение на основе интеграции и координации операций, процедур и функций, вьшолненных в рамках данного процесса с целью минимизации общих затрат ресурсов . В рамках этого определения понятие логистической системы больше всего подходит к подсистемам Логистика в составе АСУП. [c.156]

Оперативный анализ информации, помещенной в хранилище данных, может выполняться с применением компьютерных систем класса OLAP, предназначенных именно для оперативной аналитической обработки данных. При помощи подобных систем менеджеры, обеспечивающие принятие решений, могут просматривать и анализировать данные именно в том виде, который для них наиболее удобен, агрегировать и детализировать информацию, получать промежуточные итоги, использовать графическое представление информации, а также выпускать отчеты, необходимые руководству предприятия для принятия решений. [c.44]

Стоимостный анализ представляет собой соглашение об учете, используемое для сбора затрат, связанных с работами, с целью определить общую стоимость процесса. Стоимостный анализ основан на модели работ, потому что количественная оценка невозможна без детального понимания функциональности предприятия. Обычно AB применяется для того, чтобы понять происхождение выходных затрат и облегчить выбор нужной модели работ при реорганизации деятельности предприятия (Business Pro ess Reengineering, BPR). С помощью стоимостного анализа можно решить такие задачи, как определение действительной стоимости производства продукта, определение действительной стоимости поддержки клиента, идентификация работ, которые стоят больше всего (те, которые должны быть улучшены в первую очередь), обеспечение менеджеров финансовой мерой предлагаемых изменений и др. [c.50]

Такая ситуация часто возникает либо в результате слияния компаний, когда компания превращается в филиал более крупной компании, но при этом нерентабельно перестраивать исторически сложившуюся информационную инфраструктуру, либо вследствие неудовлетворительного управления, когда филиалы не придерживаются корпоративного стандарта и внедряют собственные ИС. Одной из основных задач, решаемых в корпоративных ИС, является предоставление аналитической информации, необходимой для принятия решений. Для поддержки принятия решения необходим не один заранее подготовленный отчет, а серия разнообразных отчетов, причем менеджер не всегда представляет, какой именно отчет понадобится ему в следующие полчаса. Например, при анализе продаж по компании оказывается, что в феврале текущего года произошел спад. Чтобы выяснить причины спада, необходимо просмотреть отчет о продажах в регионах. Отчет о продажах в регионах показывает, что спад произошел, видимо, по причине неудовлетворительной работы одного из филиалов, следовательно, необходим отчет о работе данного филиала и т. д. и т. п. Организовать выполнение таких отчетов в гетерогенной среде крайне сложно. Для эффективного анализа данных в этом случае необходимо объединять в одном запросе данные из разнородных источников. В настоящее время существуют мониторы транзакций и генераторы отчетов (например. rystal Reports), обладающие такой функциональностью, однако производительность таких систем не может быть высокой. В процессе анализа данные, необходимые для принятия решений, должны поступать к потребителю в режиме реального времени. Если же данные собираются из разных источников, то, во-первых, отчет готовится недопустимо медленно, во-вторых, другие приложения, работающие с реляционными СУБД во время выполнения отчета, скорее всего будут заметно замедляться. [c.207]

Менеджеру, принимающему решения, необходимы самые разнообразные отчеты, причем всякий раз новые. Не всегда возможно выделить специалиста, который бы непрерывно готовил все новые и новые отчеты. Лучший выход - научить создавать отчеты самого менеджера. Существуют разнообразные инструменты (например, упомянутый выше rystal Reports), интерфейс которых достаточно прост для того, чтобы непрофессионалы в области информационных технологий могли создавать отчеты. Однако в этом случае конечный пользователь непосредственно обращается к структуре данных. Следовательно, структура данных хранилища должна быть понятна пользователям. [c.208]

При обращении к команде появляется диалоговое окно Analysis Set Manager (Менеджер наборов параметров анализа) - рис. 3.27. [c.104]

Решения АСКОН ориентированы на предприятия с различной численностью персонала, с разными задачами и приоритетами. Гибкая структура комплекса КОМПАС позволяет небольшим и средним заказчикам выбирать только действительно необходимые для работы модули, оптимизируя свой бюджет автоматизации. На крупных предприятиях 1Т-менеджеры по достоинству оценивают скорость развертывания и внедрения систем, быстрое и квалифицированное обучение персонала, четкую работу Службы технической поддержки, скорость реакции на замечания и предложения. Для крупных заказчиков также крайне важна открытость КОМПАС для интеграции с уже имеющимися на предприятии конструкторскими и технологическими данными и с комплексными системами управления (MRP1I, ERP). [c.4]

Основой создания единой информационной среды для эффективного управления проектами в масштабах предприятия являются PDM-системы КОМПАС-МЕНЕДЖЕР и PartY Plus. Они решают задачи ведения o raisa [c.4]

Для подключения библиотеки к КОМПАС-ГРАФИК выберем з меню agBH (рисунок 3,24) или на панели управления щелкнем на кнопке Менеджер библиотек (рисунок 3.25). [c.35]

Отдельного пакета АТП в диалоговом окне Менеджер библиотек не создано. Обе библиотеки пакета входят в пакет библиотек Строительство, инженерные сети и коммуникации . Поэтому щелчком мыши сделаем текущим данный пакет библиотек. В правом окне Менеджерабиблиотек представятся библиотеки, входящие в данный пакет. [c.36]

Издательство Питер выпускает широкий ассортимент книг по компьютерной тематике. Для освоения работы с компьютером вы можете обратиться к книге Л. Гончарова Компьютер для менеджера. Самоучитель (Пнтер, 2000). Чтобы чувствовать себя уверенно при работе с операционной системой Windows, мы рекомендуем вам книгу Ш. Кроуфорда Профессиональная работа в Windows 98 учебный курс (Питер, 1999). [c.9]

Появившиеся в Auto AD 2000 контекстные меню упрощают доступ к командам п их опциям. Новые объектные привязки и режим отслеживания при черчении позволяют сократить число производимых операций, а следовательно, сокращают время создания чертежа. В Auto AD 2000 включен менеджер свойств объектов, который позволяет редактировать свойства объектов через диалоговое окно, которое зависит от выбранного объекта. [c.141]

Механическое перенесение зарубежного опыта в отечественные условия невозможно, но специалистам необходимо знать его и иметь достаточно широкий кругозор, чтобы творчески подходить к выработке и принятию новых прогрессивных решений, позволяющих производить продукцию, услуги, реализовать их в стране или за рубежом на должном уровне. Это касается не только работников произ-11одственной сферы. Знания в области стандартизации и сертификации в одинаковой степени важны для специалистов по реализации продукции, менеджеров, маркетологов. [c.15]

Большое внимание SA 8000 уделяет требованиям по гигиене и безопасности rhpyda. Так, в компании должен быть топ-менеджер, ответственный за гигиену и безопасность труда работников, регулярно отчитывающийся о своей работе. В организации должны быть обеспечены и документально оформлены соответствующие меры по предотвращению несчастных случаев и ущерба здоровью персонала с учетом конкретных условий [c.479]

Для аудита соответствия системы менеджмента организации SA 8000 предлагает такие критерии, как политика социальной лояльности, контроль со стороны топ-менеджеров, четкое планирование и исполнение планов по обеспечению социальной лояльности, контроль за соответствием деятельности поставщиков и субподрядчиков требованиям SA 8000, корректирующие меры, открьггость для аудита и проверок. [c.481]

Протокол SNMP относится к прикладному уровню в стеке протоколов T P/IP. Он работает по системе менеджер — агент. Менеджер (серверная программа SNMP) посылает запросы агентам, агенты (программы SNMP объектов управления) устанавливаются в контролируемых узлах, они собирают информацию (например, о загрузке, очередях, временах совершения событий) и передают ее серверу для принятия нужных мер. В общем случае агентам можно [c.72]

Одной из проблем управления по SNMP является защита агентов и менеджеров от ложных команд и ответов, которые могут дезорганизовать работу сети. Используется шифрование сообщений, но это снижает скорость реакции сети на происходящие события. [c.73]

В системе Компас для трехмерного твердотельного моделирования используется оригинальное графическое ядро. Синтез конструкций выполняется с помощью булевых операций над объемными примитивами, модели деталей формируются путем выдавливания или вращения контуров, построением по заданным сечениям. Возможно задание зависимостей между параметрами конструкции, расчет масс-инерционных характеристик. Разработка проектно-конструкторской документации, в том числе различных спецификаций, выполняется подсистемой Компас-График. Имеются библиотеки с данными о типовых деталях и графическими изображениями, а также программы специального назначения (проектирование тел вращения, пружин, металлоконструкций, трубопроводной арматуры, штамповой оснастки, выбора подшипников качения, раскроя листового материала и др.). Проектирование технологических процессов выполняется с помощью подсистемы Компас-Автопроект, программирование объемной обработки на станках с ЧПУ — с помощью подсистемы ГБММА-ЗО. Ряд необходимых функций управления проектными данными возложено на подсистему Компас-Менеджер. [c.222]

Компонентно-ориентированные системы построены на основе инкапсуляции компонентов. В архитектуре этих систем можно выделить следующие части 1) прикладная программа (клиент), создаваемая для удовлетворения возникшей текущей потребности 2) посредник (брокер или менеджер), служащий для установления связи между взаимодействующими компонентами и для согласования их интерфейсных данных 3) множество компонентов, состоящих каждый из программного модуля (объекта), реализующего некоторую полезную функцию, и оболочки (интерфейса). В спецификации интерфейса могут быгь указаны характеристики модуля, реализуемые методы и связанные с модулем события (например, реакции на нажатие клавиш). [c.265]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...