Работа мастера по организации производственных бригад

Работа мастера по организации производственны(х бригад. При непосредственном участии мастера проводится подбор кадров бригадиров на производственном участке и организуется их подготовка (переподготовка), организуется также обучение рабочих смежным профессиям (с учетом создания комплексных бригад), разрабатываются мероприятия по созданию условий, обеспечивающих изготовление бригадой готовой продукции или ее технологически законченной части. [c.73]

Все рабочие основного производства завода организованы в производственные бригады по территориальному принципу расположения рабочих мест, закрепленных за сменным мастером. Рабочие, работающие в первую и вторую смены на одних и тех же рабочих местах, составляют одну производственную бригаду. При таком принципе организации производственных бригад обеспечиваются условия солидарности мастеров в выполнении суточного задания на закрепленных за ними рабочих местах, минимальные затраты времени на учет выполненных работ, а также взаимозаменяемость рабочих мел- ду мастерами двух смен. [c.144]

Существенно меняется роль мастера в условиях развития коллективных форм организации и оплаты труда в производственных бригадах. Мастер освобождается от ряда передаваемых бригадиру трудоемких организаторских функций, таких, как рациональное распределение работы внутри бригады, решение вопросов совмещения профессий и оперативной взаимозаменяемости, контроль дисциплины труда, часть функций технологического контроля, а также взаимоотношений с диспетчерской службой. При правильной организации хозрасчета бригада отвечает за экономию материалов и качество продукции. Но одновременно возрастает роль мастера в технической подготовке и обеспечении производства на участке, усиливается его влияние на повышение качества продукции, рост производительности труда, экономию материалов, топлива и энергии на основе разработки и осуществления необходимых мероприятий по внедрению более совершенной технологии, улучшению организации труда и производства. Больше внимания уделяет мастер организации обеспечения бригад материалами, полуфабрикатами, технологической оснасткой, документацией и нормами труда на основе постоянных деловых связей [c.9]

В современных условиях, при бригадной организации труда, и в особенности на участках, в цехах, где сформированы укрупненные производственные бригады, в состав которых включаются мастера и другие инженерно-тех-нические работники, вопросы совершенствования разделения и кооперации их труда наиболее актуальны. Поэтому целесообразно проводить оценку рациональности распределения функций между мастерами, другими ИТР, бригадирами по выполнению наиболее крупных работ по управлению и инженерно-техническому обеспечению производства. [c.160]

Анализ производственных ситуаций, при возникновении которых мастер принимает решения, показывает, что ряд из них периодически повторяется. И хотя каждая ситуация имеет свои особенности, наблюдается общий подход к выработке решения, устанавливающий определенную последовательность действий. Например, периодически приходится принимать решения по организации работы участка, обеспечению планового объема производства, координации деятельности бригад, кадровым вопросам и т. д. Многие из этих решений не представляют трудности, так как являются стереотипными и регламентированы всевозможными документами инструкциями, законодательными актами, распоряжениями и др. Однако на практике руководители часто встречаются и с другими производственными ситуациями, когда процесс принятия решения сводится к выбору наилучшего варианта. В этом случае действия руководителя подчинены определенному алгоритму, состоящему из следующих этапов [c.180]

В разработке и реализации комплексных планов инженерного обеспечения повышения эффективности и качества работы принимают участие отраслевые научно-исследовательские организации. Ими разрабатываются рекомендации, обеспечивающие методическое единство в планировании технического и организационного развития производства в отрасли, максимальное использование научных разработок, передового опыта. Так, в разработанных институтом ЦНИИшерсти рекомендациях по совершенствованию комплексных планов инженерного обеспечения дан порядок их составления в масштабах предприятия, на участках производственных бригад, по промышленному объединению разработаны меры по совершенствованию планирования инженерного обеспечения ремонта и обслуживания технологического оборудования. В данных рекомендациях разработана также типовая схема организации работы инженеров-кураторов производственных бригад. Инженеры-кураторы назначаются из числа инженерно-технических работников предприятия и закрепляются за конкретными производственными бригадами. Инженеры-кураторы осуществляют функции контроля и оказывают необходимую помощь мастерам, советам бригад, бригадирам по кругу решаемых ими задач. [c.245]

Инженер-куратор должен ежемесячно анализировать соблюдение технологических режимов с выявлением отклонений от заданных технологических параметров и разработкой мер по их устранению контролировать ход реализации организационно-технических мероприятий комплексного плана инженерного обеспечения участков, бригад, соблюдение графиков профилактического осмотра, планового ремонта оборудования. В функции инженера-куратора входит контроль и оказание помощи производственной бригаде по работе с кадрами. Совместно с мастером, советом бРигады инженер-куратор ежемесячно должен проводить анализ выполнения рабочими норм выработки, освоения отраслевых норм, внедрения прогрессивных методов и приемов работы на производственном участке. С участием инженера-куратора осуществляется ежемесячный анализ личного вклада членов бригады, ежегодная защита соцобязательств, подведение итогов социалистического соревнования и принятие встречных планов. Инженер-куратор призван контролировать организацию всей воспитательной работы на производственном участке мастера, в бригадах. В его функции входит также контроль за выполнением плана повышения квалификации рабочих и освоения смежных профессий. [c.246]

Верными помощниками партийных организаций на предприятиях являются комсомольские организации. На многих предприятиях молодёжь составляет почти половину коллектива, поэтому работа среди молодёжи, воспитание из молодых рабочих высококвалифицированных мастеров своего дела, активно участвующих в общественной и производственной жизни своего предприятия, является важнейшей задачей партийных и комсомольских организаций на предприятиях. Комсомольцы были инициаторами многих мероприятий, повышающих производительность труда. По инициативе челябинского комсомольца — бригадира комсомольско-молодёжной бригады Агаркова развернулось широкое движение за слияние бригад, высвободившее большое число рабочих. Московская комсомолка, бригадир [c.34]

Главными обязанностями мастера как непосредственного организатора производства на рабочих местах являются выполнение участком плановых заданий по всем техникоэкономическим показателям и принятых социалистических обязательств установление производственных заданий бригадам рабочих, сменам и отдельным рабочим в соответствии с планами и графиками производства инструктаж подчиненных рабочих, оказание помощи в освоении и выполнении каждым рабочим норм выработки оказание помощи в повышении их квалификации максимальное использование производственных мощностей полная загрузка и правильная эксплуатация оборудования организация производительной работы всех рабочих участка на протяжении всей смены инструктаж рабочих по эксплуатации и уходу за оборудованием, оснасткой и инструментом строгое соблюдение установленной технологии, производственной и трудовой дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах обеспечение рабочих в соответствии с производственным [c.169]

По вторникам проходят у нас заседания общественного бюро по работе с кадрами. Входят в него 15 чел., среди которых заведующие резервами поездных бригад, представители администрации, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, мастера основных производственных участков. Знакомимся с заявлениями людей, изъявивших желание работать в нашем депо, подолгу беседуем с каждым. [c.93]

Другим примером целесообразной формы разделения и кооперации труда мастеров и работников функциональных служб является также применяемая на ВАЗе организация работ по учету и анализу использования рабочего времени. Обеспечение жесткого ритма работы главных конвейеров завода требует синхронной работы всех его подразделений, совершенствования организации труда путем сокращения потерь рабочего времени в каждой производственной бригаде. Оперативный анализ использования рабочего времени рабочих проводится по данным о выполнении нормированных заданий, эффективности использования рабочего времени на нормируемых работах, на изготовлении основной продукции. В этой работе осуществляется кооперация труда мастеров, работников служб по организации труда и заработной платы, вычислительного центра и бухгалтерии. Инспекторы по труду и учету рабочего времени, состоящие в бюро организации труда и заработной платы (БОТиЗ) каждого производства, учитывают отработанное рабочее время всех работников производства. Они передают собранную информацию в ЭВЦ и бухгалтерию. Одновременно мастер ведет оперативный контроль за использованием рабочего времени. [c.159]

Важно, чтобы работа по внедрению передового опыта проводилась с соблюдением принципов научной организации труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, что позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность. В связи с этим работу по выявлению, обобщению и распространению передового опыта необходимо строить на научной основе с привлечением специалистов по НОТ и на плановой основе. Мероприятия по изучению и внедрению передового опыта необходимо включать в социалистические обязательства и учитывать их выполнение при подведении итогов соревнования. Успех всей этой работы зависит от активного участия НТО, ВОИР, творческих объединений трудящихся, которые совместно с мастерами, старшими мастерами призваны оказывать помощь рабочим, бригадам в планировании внедрения передового опыта, активно пропагандировать опыт передовиков производства. [c.99]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...