Варианты структурной организации

Л. Варианты структурной организации [c.12]

Рис. 7.8. Варианты структурной организации РТК а — линейная 6 — последовательная в — параллельная г — смешанная д — матричная

К настоящему времени разработаны различные варианты структурных моделей накопления повреждений в зернистых (типа металлов), волокнистых и слоистых (типа синтетических структур и полимеров) материалов. Кроме моделирования различных типов разрушения - хрупкого, пластичного и т.д. на уровне физических процессов предлагается методика по прогнозированию остаточного ресурса машин и конструкций с учетом их структурной организации [21]. [c.131]

Структурная организация систем группового управления может быть представлена несколькими вариантами, различающимися числом каналов передачи информации и способами подключения устройств. Наиболее широко используются следующие три варианта систем последовательная с радиальными каналами с общей шиной с индивидуальными шинами. [c.139]

Другим путем уменьщения сложности рещения задачи структурного синтеза является организация диалогового режима разработчика с ЭВМ на 3-м и 4-м этапах синтеза. При этом разработчик сам рещает, какие программы анализа и оптимизации будет использовать для оценки вариантов. Сокращение времени на получение решения в залоговом режиме происходит за счет эвристических способностей человека, за счет возможности прерывания построения заведомо бесперспективного варианта структуры и за счет поиска не оптимального, а допустимого варианта синтезируемого объекта. [c.307]

Рассмотрены вопросы организации и структурного состава программных систем обработки экспериментальных данных в связи с возможными вариантами их реализации на вычислительных машинах с ограниченным объемом оперативной памяти. [c.116]

Целью создания АСТПП сборочных работ является совершенствование технологической подготовки производства (ТПП) на базе математических методов, оптимизации процессов проектирования и управления с применением современных средств вычислительной и организационной техники. Каждую из установленных форм организации ТПП допускается реализовывать множеством структурных вариантов, зависящих от специфики конкретного предприятия и степени охвата задач ТПП средствами механизации и автоматизации. [c.604]

В системах структурного синтеза семантические сети используются для представления обобщенных структур проектируемых объектов. Обобщенные структуры имеют иерархическую организацию, отражают множество вариантов построения объектов и называются И — ИЛИ — деревьями. [c.57]

Наиболее сложным, но и совершенным вариантом организации гибких структур являются структуры смешанного типа (рис. 7.8, г). Этот вариант позволяет формировать любые связи как между структурными единицами внутри комплексов, так и между самостоятельными РТК в составе ГАП. Смешанная структура позволяет гибко менять производственную программу и переходить на другие структуры. [c.232]

Наконец, на четвертом этапе целенаправленно оптимизируют крнтфетные характеристики выбранного варианта структурной организации томографа на основе вариации исходных данных. Для оценки вариантов должен быть выбран критерий оценки. В соответствии с этим критерием выбирают параметры, минимизирующие расхождение между изображением объекта (фантома) и реконструированным изображением. [c.358]

Способность мышления изобретателя продуцировать целостные картины-образы, конструктивные решения проблем в самых различных полях-представлениях — одна из характерных черт психологической организации, сближаюш,ая его с художником. Что касается графической деятельности дизайнера, то она полностью соответствует требованиям изобретательства по структурному подходу и методу продуцирования целостных образов. Задачи дизайна более просты в поисковом плане, кроме того, первое место в нем занимает графический метод формообразования. У инженера поиск осуществляется в самых различных полях мышления, графические методы участвуют в них эпизодически как некоторый вспомогательный элемент. Но не следует забывать того, что графическое образование дизайнера является главным компонентом творческого багажа, получаемого за время обучения в вузе. Изобретатель-инженер чаще всего испытывает трудности как раз в вопросах, касающихся графических методов пространственной комбинаторики. Он способен мыслить только визуальными образами чертежа, который на определенных этапах творческого процесса может оказаться совершенно бесполезным. Мыслительный процесс на абстрактном уровне анализа систем и поиска целостного образа осуществляется зачастую с большими трудностями из-за многомерности структуры проблемной задачи и роста вариантов альтернативных сочетаний решения. [c.28]

В базовом варианте каждое предприятие- астник проекта должно иметь один сервер обработки данных, координирующий всю работу, выполняемую на данном предприятии. Однако в сл ае больших масштабов организации один сервер обработки данных может соответствовать одному отделу или другому структурному подразделению предприятия. В таком сл ае может использоваться несколько серверов обработки данных. [c.35]

Свойства сварных соединений отличаются от свойств основного ъта, так как они формируются под влиянием весьма многочислен-факторов. Это исходный основной металл, сварочные материалы, здействие источников энергии, сложные процессы плавления и цсталлизации металла в процессе сварки, взаимодействие его с ружающими жидкими и газовыми компонентами, структурные ащения при воздействии изменяющихся температур, случайное кновение разного рода несплошностей и другие. Ввиду большого факторов, свойства сварных соединений могут изменяться в ле широких пределах. Основная задача при организации технологи-ского процесса состоит в ограничении возможных вариантов и ВНИИ их в по возможности в благоприятную сторону, имея в виду. [c.25]

При сопоставлении вариантов варьированию подвергаются следующие типы структурных преобразований степень централизации функций управления распределение подразделений аппарата по функциям управления изменение подчиненности подразделений аппарата (при этом может измениться состав заместителей первого руководителя организации и состав промежуточных руководителей) зональность управления — деление всех производственных подразделений на группы, относящиеся к определенным территориальным зонам, с обособлением специальных подразделений в аппарате управления и должностей руководителей для оперативного руководства подразделениями, входящими в каждую зону введение в аппарат новых нетрадиционньхх подразделений, например отдела совершенствования управления выбор способов контроля и стимулирования деятельности работников аппарата. [c.56]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...