Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Корректировочные меры

Текст, причины отказов, корректировочные меры  [c.80]

Из сказанного можно сделать вывод о необходимости создания системы сбора данных по надежности, представляющей разработчику полные данные об отказах, их причинах и эффективности ранее принятых корректировочных мер. Эта система должна также обеспечивать руководство на всех уровнях сведениями о всех мерах по устранению нарущений в системах, изделиях, устройствах и элементах, проводимых поставщиками, и т. д. Чтобы существование такой системы было оправдано, она должна работать экономично. Это значит, что система должна быть такой, чтобы ее можно было расширять или сокращать в зависимости от объема работы службы надежности по конкретному изделию она должна допускать применение устройств автоматической обработки информации, если объем поступающих данных требует этого, давать возможность выполнения обобщений, которые могут охватить вопросы организации и быть распространены на различные проекты с целью использования выводов, полученных на основе анализа большого количества экспериментальных данных. Система должна быстро выдавать ответы на все запросы и в то же время постоянно сохранять способность непрерывно регистрировать все первичные данные о нарушениях работоспособности.  [c.127]


Дата Вид и причина отказа Вид и причина отказа. Корректировочные меры Примечания  [c.130]

Сообщение об анализе отказа № XXX. Причина шаровой наконечник приводной тяги вышел из подпятника контактного рычага. Корректировочные меры поставщику предложено провести исследование  [c.130]

Сообщение об анализе отказа № XXX. Наличие отказа не подтвердилось. При исследовании обнаружена неправильная калибровка испытательного прибора. Корректировочные меры проверить испытательную процедуру № XXX  [c.130]

Сообщение об анализе отказа № XXX. Причина потеря опорного давления вследствие неплотного закрывания шариком отверстия для откачки. Корректировочные меры поставщику предложено проверить процесс обработки и рассмотреть возможность применения бронзового шарика вместо стального  [c.130]

Сообщение об анализе отказа № XXX. Причина утечка в трубке Бурдона в месте паяного соединения. При осмотре обнаружены раковины и плохая пайка. Корректировочные меры поставщику предложено проверить процесс пайки  [c.131]

Изделие сер. № 144 изготовлено после корректировочных мер от 10.3  [c.131]

Сообщение об анализе отказа № XXX. Причина утечка в трубке Бурдона в месте паяного соединения. Это та же причина, что указана в сообщении № XXX от 25.2.63. Корректировочные меры поставщику сообщено, что принятое им изменение пайки оказалось неэффективным рекомендовано обратить серьезное вним,ание на процесс пайки  [c.131]

Сообщение об анализе отказа № XXX. Причина контактный рычаг вибрирует из-за пониженного натяга. Корректировочные меры поставщику предложено выяснить возможность повышения натяга и последствия этой меры  [c.131]

Сообщения об анализе отказа K ХХ.Х. Причина волокна изоляции на обмотке вызывали нарушения контакта, когда контактный рычаг приближался к этой точке. Корректировочные меры поставщику предложено исследовать этот процесс с учетом неэффективности предшествующей меры  [c.132]

Вид и причина отказа. Корректировочные меры  [c.133]

Такое представление данных в сжатой форме не только содержит дополнительную информацию, но благодаря удобному расположению дает полную историю отказов, их причин и корректировочных мер в закодированном виде. Имея основные листы кода, можно составить полное описание положения. После такого общего обзора инженер-разработчик может пожелать ближе познакомиться с отдельными деталями. Он может сделать это, обратившись к соответствующим записям на фиг. 3.7. С точки зрения контроля очень важно знать, какой период времени проходит от сообщения об отказе до реализации мер по его устранению. Эти данные содержатся соответственно в графах 1 и 6 фиг. 3.8. В любое время можно уста-  [c.150]

ПОВИТЬ, какие корректировочные меры должны быть предприняты, какие рекомендованы, но не реализованы, какие реализованы полностью, какие реализованы, но оказались не эффективными, а так-же общее число отказов, повторялись ли они и т. д.  [c.153]


Часто оказывается необходимым дополнять эти испытания специальными диагностическими испытаниями, проводимыми в лаборатории, с целью воспроизведения отказов, имевших место при натурных испытаниях, проведения их анализа и диагностики, а также выработки корректировочных мер. Это имеет особое значение для летных испытаний ракет или космических объектов, когда объем получаемых данных ограничивается пропускной способностью телеметрической системы, а испытываемые образцы разрушаются и, следовательно, недоступны для последующего анализа. Чтобы преодолеть эти серьезные ограничения в использовании результатов летных испытаний, оказалось необходимым разработать специальные методы возвращения испытываемых объектов, например приземление их с помощью парашютов, или создавать для испытаний образцы, допускающие их повторное использование.  [c.181]

Планирование испытаний следует рассматривать не как единовременный процесс, завершающийся представлением однозначных неизменных результатов, а как гибкий процесс выбора объектов и целей испытаний, изменяющийся с течением времени и в зависимости от получения новых сведений. В частности, испытания должны рассматриваться в первую очередь как средство обнаружения слабых мест или ненормальных отклонений в конструкции или в технологических процессах. По мере продвижения разработки проекта могут обнаруживаться слабые места, требующие проведения дополнительных испытаний. И, наоборот, устранение ранее обнаруженных недостатков позволяет прекратить испытания. Таким образом, комиссия по планированию испытаний (или комиссии, если для удобства работа распределяется между функциональными подкомиссиями, например по общим испытаниям, механическим испытаниям, испытаниям без разрушения) является постоянным органом в общей структуре предприятия или фирмы. Поскольку служба надежности несет ответственность за исследование видов отказов и определение корректировочных мер по устранению недостатков в конструкции и технологических процессах, то целесообразно, чтобы возглавлял эту комиссию представитель службы надежности.  [c.205]

Не менее важным является взаимосвязь испытаний групп 3 и 4. Если испытания группы 4 планируются и проводятся без учета данных, полученных в других испытательных режимах, то это потребует много средств и времени и может не привести к значащим результатам, если будет пропущен любой шанс использовать информацию о корректировочных мерах, принятых на этапах разработки, производства и эксплуатации. Поэтому важно, чтобы испытания этой группы планировались с учетом имеющихся данных других испытаний, в частности испытаний группы 3, при проведении которых собирается наибольшее количество данных. Так, если испытания на срок службы характеризуются стабильным временем наработки между отказами, то, очевидно, значительное количества полезной информации может быть получено из повторяющихся испытаний группы 3, проводимых по программе контроля качества, и будет необходимо провести только небольшое количество испытаний  [c.221]

Как правило, не следует поручать проверку наличия отказа и его диагностику операторам, проводящим замену элементов или выполняющему регулировки. Они могут сделать это по методу проб и ошибок, и получаемые от них данные представят сравнительно небольшую ценность. Группы, проводящие проверку наличия отказов и их диагностику, должны состоять из инженеров. (Можно также использовать техников, имеющих большой опыт работы с инженерами, если они специально обучены аналитическому подходу и могут составлять отчеты о проведенных исследованиях на инженерном уровне.) Хотя привлечение таких высококвалифицированных специалистов делает проведение проверки наличия отказов и их диагностику очень дорогими, следует учитывать, что данные, полученные в результате этих исследований, кладут начало действительному контролю качества и являются основой для проведения корректировочных мер. Поэтому большие затраты можно считать вполне обоснованными. В передовых организациях, применяющих такую систему, эти инженеры относятся к категории наиболее высокооплачиваемых сотрудников.  [c.253]

Как правило, этот метод не должен применяться при проведении заводских испытаний изделий, еще находящихся в процессе производства, так как здесь возможно осуществление корректировочных мер путем внесения изменений в технологический процесс и конструкцию или проведения замены элементов. В общем система стандартных диагнозов способна только дать информацию для стандартного ремонта дефектных изделий, но не для принятия корректировочных мер.  [c.254]


И в настоящее время еще можно услышать от руководителей фирм, разрабатывающих системы оружия или космические корабли, такие утверждения У нас никогда не было отказов, случались только некоторые неисправности . В своем желании поддержать репутацию фирмы они игнорируют тот факт, что любой дефект, препятствующий успешному выполнению системой ее функций, является отказом. Очевидно, необходимо, чтобы инженеры по надежности разъясняли руководителям фирм преимущества, которые дает улучшение изделий. Основные доводы при этом должны быть направлены на то, чтобы показать, как может подняться престиж фирмы, если будут выясняться причины отказов и приниматься корректировочные меры.  [c.259]

Все фирмы-подрядчики и субподрядчики должны установить строго контролируемую систему для сообщений, анализа и принятия корректировочных мер по всем отказам и неисправностям, возникающим в процессе изготовления, наладки, испытаний, проверки и работы космических систем. Эта система должна обеспечивать посылку сообщений о всех возникающих отказах и неисправностях и их анализ независимо от их кажущегося значения, с тем чтобы можно было своевременно произвести их оценку и принять корректировочные и предупредительные меры .  [c.260]

Так как очень немногие изделия возвращаются после летных испытаний в пригодном для повторного использования состоянии, то анализ отказов производится в основном по неисправностям, возникшим во время предполетных испытаний. До сдаточных испытаний отказы в изделии чаще всего бывают обусловлены недостатками производственного процесса, они обнаруживаются приемосдаточными испытаниями и не требуют лабораторного исследования. Отказы, возникшие при испытаниях на воздействие внешней среды и летных испытаниях, имеют более важное значение, так как они относятся к категориям отказов, которые могут возникнуть в действительных оперативных условиях, если не будут приняты корректировочные меры.  [c.261]

ИЗ пункта полевых испытаний, комиссия принимает предварительное решение о том, какое из подразделений ответственно за отказ. Затем сообщение об отказе направляется в соответствующее подразделение для изучения, а изделие передается в лабораторию для анализа. Получив отчет лаборатории, инженер, проводящий исследование отказа, объединяет содержащиеся в нем сведения с другой имеющейся у него информацией и докладывает выводы комиссии. Если комиссия признает установленную причину отказа и наметит корректировочные меры, то сообщение об отказе закрывается.  [c.262]

Рекомендуемые корректировочные меры 36 Сообщение о неисправности № 24031  [c.269]

Штат центра по сбору данных системы OFE комплектуется из инженеров, имеющих специальную подготовку по надежности и хорошо знакомых с функциями элементов и узлов в конкретной системе. Чтобы эффективно использовать эту специализацию, ответственность между ними за получение и анализ сообщений о нарушениях работоспособности должна распределяться по соответствующим системам (например, электрическая, гидравлическая, механическая или пневматическая), а в некоторых случаях по отдельным группам элементов, которые используются более чем в одной системе. Например, датчики могут использоваться как в телеметрических, так и в гидравлических системах. В конкретных случаях распределение ответственности должно производиться с учетом подготовки, опыта и круга интересов сотрудников. Конечно, чтобы специалисты могли сосредоточить свое внимание на технических вопросах и контроле за корректировочными мерами, в помощь им должен быть придан вспомогательный канцелярский персонал.  [c.129]

OFE Запись кодов для обозначения видов отказов и корректировочных мер  [c.130]

Сообщение об анализе отказа К XXX Причина неустойчивость выходного сигнала вызвана попаданием под контактный рычаг посторонних часпщ. Корректировочные меры поставщику предложено проверить процесс очистки  [c.132]

Шесть цифр кода OFE имеют конкретное значение. Две первые цифры используются для обозначения вида отказа. Две последующие цифры обозначают причину отказа, а остальные две цифры — корректировочные меры по устранению причин отказов. Таким образом, код может охватывать 99 различных видов отказов, 99 причин, вызывающих каждый конкретный вид отказа, и 99 мероприятий по устранению каждой причины каждого вида отказа. Отметим, что такой метод кодирования имеет существенные преимущества по сравнению с обычными кодами, основанными на выборе дескрипторов из определенного словаря. Во многих случаях такие дескрип-торные коды неоднозначны или слишком общие и применение их в качестве исходного пункта для выработки мер по устранению причин отказов оказывается малополезным. Даже если словарь дескрипторов достаточно полный, он может не содержать дескриптора, относящегося к виду отказа, являющегося специфическим для конкретного элемента. Например, описание отказа Частота вышла за нижний допустимый предел после прогрева не может быть составлено по обычным словарям. Это особенно верно для кодирования причин отказов, так как они являются специфичными в каждом конкретном изделии.  [c.135]

В отличие от этого кодирование в системе OFE допускает описание любой требуемой длины для вида отказа, его причин и корректировочных мер, так что специфические особенности элемента данного типа отражаются в числовых описаниях, которые сообщают всю историю . Этот метод кодирования в принципе не ограничен по объему, что приводит в результате к существенному различию в процедуре кодирования. При обычной технике кодирования заранее составляются словари для справок и от персонала требуется подобрать для отказа соответствующие дескрипторы, тогда как при кодировании по системе OFE составляется описание, точно соответствующее конкретному случаю. Для иллюстрации  [c.135]

Данные о корректировочных мерах вносятся так же. Если причина отказа и меры по ее устранению ранее не встречались, им присваиваются четыре цифры, которые вносятся в основной лист кода. В том случае, когда причина отказа уже встречалась, а меры по ее устранению являются новыми, последней паре цифр присваивается новый номер. После того как в основной лист кода внесены последние новые сведения, они вносятся также, если необходимо, в форму фиг. 3. 8. Обычно от момента предложения мер по устранению нричин отказа до их реализации проходит определенный период времени. Это отражается соответствующими входными данными, как описано ниже. Важно, чтобы этот период времени был отмечен так, что если поступит запрос на историю элемента, то в нем было бы отражено точное состояние. Если предложенные меры реализованы, то последние две цифры не изменяются.  [c.148]


Система OFE представляет информацию для управления и контроля в трех различных формах, каждая из которых должна удовлетворять определенным потребностям. Первая форма, показанная на фиг. 3.12, является количественным отчетом, показывающим, сколько нарушений работоспособности произошло за рассматриваемый период Бремени, как много из них случилось на каждом уровне нагрузки (если они так классифицированы), сколько нарушений имело место в каждом готовом изделии, в каждой системе и т. д. Стоящий в графе готового изделия О показывает, что данный элемент еще не установлен в конкретное готовое изделие. Такой отчет может составляться еженедельно или за другой подходящий период времени. Он позволяет производить сравнение изменений, происходящих за неделю в готовом изделии, системе, проведении корректировочных мер и т. д.  [c.155]

Другое важное обстоятельство — это уровень сотрудничества или кооперации поставщика с заказчиком, характеризующийся быстротой реализации поставщиком рекомендованных корректировочных мер и эффективностью этих мер. Эту информацию также представляет система OFE . Полезно сообщать поставщику о тех отказах, которые произошли не по его вине и не относятся на его счет.  [c.159]

Отчеты об испытаниях Служебная рабочая тетрадь и краткий отчет и/пли технический отчет Служебная рабочая тетрадь, краткие отчеты и окончательный отчет. Окончательный отчет должен быть составлен, оформлен и распределен организацией, проводящей испытания Отчет об испытаниях, содержащий все данные испытаний, списки изменений, сообщения об отказах. краткие выводы и заключение. В отчете должны быть точно записаны данные испытанных образцов Отчет об испытаниях, содержащий все данные испытаний, списки изменений. сообщения об отказах, краткие выводы и заключение. В отчете должны быть точно записаны даиные испытаниыч образцов. Промежугоч-ные отчеты должны представляться заказчику Сводка результатов испытаний и краткие выводы, содержаи ие анализ материалов, диагностику отказов и корректировочные меры  [c.176]

Необходимой предпосылкой для составления окончательного списка проверяемых при испытаниях свойств является их класк нфи-кация по степени важности. Хотя такая классификация часто бывает неофициальной, все же лучшей можно считать примененную впервые в армии и военно-морском флоте США классификацию артиллерийского вооружения, известную как система классификации дефектов или классификация характеристик. В этой системе каж дое свойство характеризуется как критическое, важное или второстепенное в зависимости от его влияния "на кбординЩйюТ долговечность, взаимозаменяемость, функционирование и безоиадность. При применении этой системы классификация свойств стандартизуется от проекта к проекту, а также от изделия к изделию и от программы к программе и на протяжении всего проекта может быть выявлено много побочных преимуществ классификации. Можно назвать.такие из них, как автоматическое назначение планов обследования и испытания отобранных образцов noA4epjiHBaHKe необходимости сосредоточения усилий на таких важных участках, как диагностика отказов, корректировочные меры, инспекция и контроль изменений в конструкции все они являются также основой для стимулирования улучшения качества в поощрительных контрактах. Прямая выгода применения классификации при планировании испытаний и осмотрах видна сразу, так как субъективный процесс выбора проверяемых свойств сводится к объективному применению комплекса основных согласованных правил и требований к изделию, в значительной мере устраняющему субъективность, часто сопровождающую эту операцию (фиг. 4.8).  [c.215]


Смотреть страницы где упоминается термин Корректировочные меры : [c.10]    [c.126]    [c.133]    [c.134]    [c.137]    [c.144]    [c.149]    [c.149]    [c.149]    [c.149]    [c.200]    [c.264]   
Смотреть главы в:

Справочник по надежности Том 2  -> Корректировочные меры



ПОИСК



Корректировочные действия (меры)



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте