Мастер масштаб

Планирование программы. Для обеспечения однородности выпускаемой продукции необходима передача соответствующих директивных указаний, зафиксированных в объяснительных записках по основным направлениям работы, описаниях стандартных методов производства, стандартах для контроля технологических процессов, технических изданиях, тематических плановых картах и инструкциях по приемочному контролю. Эти материалы должны быть понятны мастерам и техникам и согласованы с низшим звеном руководства. По мере увеличения масштабов организации становится все труднее добиваться эффективных мер со стороны руководства по привитию определенных практических навыков, соблюдению установленных принципов, обеспечению бесперебойного ведения дел и поддержанию постоянного уровня прибыли. Специалисты по надежности и контролю качества, а также руководящий состав должны учитывать такое влияние масштаба организации. [c.256]

Одним из основных путей повышения производительности труда является сокращение удельного веса ручного и неквалифицированного труда, уменьшение занятости на тяжелых и вредных работах. Это достигается в первую очередь на основе комплексной программы механизации ручного и тяжелого труда, осуществляемой как в отраслевом и региональном масштабах, так и в масштабе предприятия, цеха, участка. Наряду с техническими факторами на производительность труда существенное влияние оказывает организация труда, производства и управления. Мастер должен способствовать широкому внедрению многостаночного обслуживания, совмещению профессий, внедрению передовых форм бригадной организации и оплаты труда, рациональных систем планирования, учета и контроля работ на производственном участке. [c.7]

В связи с принятием Закона СССР о трудовых коллективах, расширением масштабов применения бригадных форм организации и оплаты труда повысилась роль мастеров в системе управления производством. Это связано, во-первых, с расширением прав коллектива производственного участка, бригады во-вторых, с усилением требований к мастерам в области воспитательной работы и усилением ответственности за конечные результаты [c.13]

Совет мастеров — выборная организация, избирается на общем собрании мастеров и начальников участков сроком на один или два года. Структура совета мастеров зависит от условий отрасли, конкретных условий производства и его масштабов. На крупных предприятиях (в объединениях) организованы советы мастеров всего предприятия (объединения), а также входящих в него производственных единиц — советы мастеров производств, советы мастеров цехов. Руководящая роль прн этом принадлежит совету мастеров предприятия. [c.24]

Существенным резервом улучшения использования рабочего времени является выявление скрытых потерь. К ним относятся затраты времени на разного рода непланируемые случайные работы, связанные с нарушениями, перебоями в производстве. В отдельных случаях на непланируемые организационные работы мастер затрачивает не менее третьей части времени смены. Это приводит подчас к невыполнению ряда запланированных работ и отрицательно сказывается на общих результатах работы производственного участка. К потерям такого рода относятся нарушения в регламенте проведения совещаний участие в разного рода внеочередных совещаниях, вызванных отсутствием четко разработанного регламента, предусматривающего увязку во времени и по продолжительности всех совещаний в масштабе предприятия и производства. Непланируемыми являются случайные работы, выполняющиеся не систематически,— различные поручения вышестоящих руководителей, работы, выполняемые совместно с работниками функциональных подразделений, и пр. [c.153]

Организационная структура управления производством различается по числу уровней управления. В зависимости от масштабов и специфики производства выделяют, как правило, от трех до шести уровней. Большинство предприятий имеют цеховую структуру с пятью ступенями управления, которые возглавляют директор, начальник производства (или корпуса), начальник цеха, начальник участка, мастер. В ряде отраслей (текстильная, легкая, пищевая, деревообрабатывающая и др.) чаще применяется структура управления, имеющая четыре уровня директор, начальник производства, начальник цеха, мастер (начальник смены). [c.155]

Мастера, возглавляющие участки, отличающиеся значительными масштабами, большой протяженностью, при составлении плана рабочего дня должны предусматривать такую последовательность обходов участка, цеха и работы на стационарном месте, чтобы чередовались физические и умственные нагрузки на организм. Это позволит замедлить развитие процесса утомления в течение рабочего дня. [c.167]

В разработке и реализации комплексных планов инженерного обеспечения повышения эффективности и качества работы принимают участие отраслевые научно-исследовательские организации. Ими разрабатываются рекомендации, обеспечивающие методическое единство в планировании технического и организационного развития производства в отрасли, максимальное использование научных разработок, передового опыта. Так, в разработанных институтом ЦНИИшерсти рекомендациях по совершенствованию комплексных планов инженерного обеспечения дан порядок их составления в масштабах предприятия, на участках производственных бригад, по промышленному объединению разработаны меры по совершенствованию планирования инженерного обеспечения ремонта и обслуживания технологического оборудования. В данных рекомендациях разработана также типовая схема организации работы инженеров-кураторов производственных бригад. Инженеры-кураторы назначаются из числа инженерно-технических работников предприятия и закрепляются за конкретными производственными бригадами. Инженеры-кураторы осуществляют функции контроля и оказывают необходимую помощь мастерам, советам бригад, бригадирам по кругу решаемых ими задач. [c.245]

Размеры мастер-штампа, перпендикулярные направлению удара, учитывая удвоенный усадочный масштаб, увеличивают на 2%, а в направлении удара на 3%. При штамповке на прессе это увеличение по всем направлениям составляет 2%. Если мастер-штамп получают штамповкой, то учитывают тройной усадочный масштаб. Для лучшего заполнения металлом ручья в мастер-штампе делаются воздушные каналы. [c.388]

Примером классического крупного плана в жанре профессионального студийного портрета может служить фото 9. Вариантом крупного плана, примером удачного увеличения масштаба изображения, укрупнения лица является еще одна работа того же мастера — женский портрет (фото 10). [c.48]

Масштаб типа линии — по умолчанию масштаб типа линий равен 1 и размеры совпадают с размерами, приведенными в библиотеке типов линий. Масштаб бывает глобальный и собственный. Глобальный масштаб распространяется на все объекты чертежа, собственный назначается каждому объекту индивидуально. Изменить текущие значения масштаба можно при помощи окна Мастер типов линий (рис. 13), кнопкой Показать детали . [c.331]

Долгое время электродуговая сварка меди металлическим электродом по способу Славянова не находила применения из-за отсутствия покрытий, обеспечивающих устойчивое горение дуги, удовлетворительное формирование шва и высокие механические свойства сварного соединения. Ныне она применяется в широких масштабах благодаря внедрению таких покрытий, как ЗТ, предложенного мастером-новатором Тимофеевым, и Комсомолец , разработанного на Тамбовском заводе Комсомолец . Состав покрытий приведен в табл. 7. Толщина слоя покрытия для электродов диаметром 3—5 мм составляет у ЗТ 0,15—0,4 мм, у Комсомольца — 0,6—0,9 мм. Завышение толщины покрытия ЗТ ведет к ухудшению качества сварки. [c.23]

Труд рабочих на производственном участке организует мастер, в масштабе цеха этим занимается начальник цеха, а заводом в целом руководит директор, с помощью имеющегося в его распоряжении аппарата заводоуправления. [c.251]

Необходимо широко публиковать качественные показатели работы каждой бригады и каждого рабочего, организуя для этой цели витрины брака и занося на доски почёта тех рабочих, которые дают продукцию отличного качества. Бригадиры и мастера должны периодически проводить производственные совещания, посвящённые вопросам овладения мастерством и улучшения качества продукции. Очень большую роль могут также сыграть периодические смотры качества, провод,имые в масштабе отдельных цехов и всего завода. Технологии другой инженерно-технический персонал должны включиться в борьбу за безукоризненное качество изделий и всемерт о усилить производственный инструктаж рабочих, помогая им в овладении мастерством и в устранении помех, влияющих на качество их работы. [c.581]

Начавшаяся 22 июня 1941 г. Великая Отечественная война поначалу не нарушила нормального хода жизни института. Как обычно, 1 сентября в институте в соответствии с установившимися учебными нормами начались занятия, однако уже через месяц они были прерваны. Часть студентов отправилась добровольно на фронт, другие работали на возведении оборонительных рубежей вокруг Москвы. МВТУ было эвакуировано в Ижевск. Ушли на фронт и преподаватели кафедры ОД М. В. Сто-рожев, В. И. Залесский, А. Н. Хренов и др. На кафедре остались А. И. Зимин, который был назначен начальником кузнечного цеха, и учебный мастер Е, В. Розанов, бывший на казарменном положении и работавший в кузнечном цехе. Лаборатория кафедры работала для нужд фронта. Е. В. Розанов вспоминает, что в суровых голодных и холодных условиях осени и зимы 1941—1942 гг., опираясь на энтузиазм 14—15-летних подростков, рабочих и студентов, лаборатория в массовом масштабе обеспечивала вырубку-штамповку стабилизаторов для мин, отдельных деталей автоматов и противотанковых ружей. Кроме того, кузнечный цех обслуживал все лаборатории МММИ и завод. [c.33]

Комитет стандартов в своей практической деятельности стал опираться на помощь научно-технической общественности страны. По решению президиума Всесоюзного научно-технического общества (ВСНТО) был создан Общественный комитет по стандартизации в масштабе всей страны. Перед ним была поставлена задача в еще большей степени активизировать работу инженерно-технической общественности в области стандартизации, использовать творческую инициативу ученых, конструкторов, технологов, мастеров, рабочих и новаторов производства. [c.9]

На отдельных предприятиях в структуре управления не выделяются производства. В этих случаях начальник цеха подчиняется непосредственно директору. При небольших масштабах производства или в связи с его спецификой иногда применяется бесцеховая структура. При этом выделяются следующие уровни управления производством директор, начальник производства, начальник участка, мастер. [c.155]

Таким образом, с помошью расчетов и анализа результатов наблюдений проектируется баланс рабочего времени мастера, учитывающий масштаб участка и специфику производства. В балансе учитывается время на выполнение текущей работы, которая не может быть заранее [c.163]

Отливка изделий известна человечеству с древнейших времен. В России литье металлов производилось со времен начала Русского государства, т. е. еще в Киевской Руси. Однако значительное развитие литейное дело получает со времени объединения Руси Иваном П1. С этих пор начинается в больших масштабах отливка пушек, сначала из бронзы, а затем из чугуна. В связи с расширением производства литья совершенствуется и его техника. Наиболее ценные и технически интересные памятники литейного искусства выполнены русскими мастерами, среди которых следует назвать Андрея Чохова, знаменитого русского литейщика, отлившего в 1586 г. царь-пушку весом 38 400 кг, Ивана Маторина, отлившего в 1734 г. царь-коло-кол весом 193 ООО кг, и многих других. Грандиозной и не превзойденной во всем мире отливкой является бронзовый памятник Петру Великому в Ленинграде весом 21 600 кг (фиг. 1). Эта огромная и тонкостенная (пустотелая) статуя имеет в верхней своей части толщину стенки всего 7,5 мм. Подготовительные работы по отливке памятника продолжались 6 лет, а формовка, отливка и чеканка — [c.3]

Например, в жанре портрета при съемке в интерьере или на натуре очень распространен масштаб изображения, использованный на фото 8. Это работа одного из известных мастеров фоторепортажа В. Мастюкова — портрет народного артиста СССР Евгения Леонова. Снимок тоже построен как средний план, но масштаб изображения здесь крупнее, чем в предыдущем примере. Автор строит кадр очень лаконично, фон уведен в нередкость, становится легким, ненавязчивым. В то же время он обозначает пространство, снимок становится [c.44]

Остальные пять функций можно определенным образом совмещать, чтобы уменьшить требуемое количество персонала. Обязанности техника-инструментальщика, мастера по инструментальной оснастке и дежурного оператора можно поделить между двумя, а не тремя работниками. Численность персонала, необходимого для работы производственной системы, зависит от ее масштабов, числа стайсов и достигнутого уровня механизации и автоматизации. [c.496]

Основными источниками предложений по разработке новых видов инструмента и механизмов, а также улучшения техникоэксплуатационных характеристик имеющихся монтажных средств являются заявки бригадиров, мастеров и прорабов. На их основе службы главных технологов, монтажные лаборатории трестов разрабатывают заявки на типовой инструмент и задания на разработку новых видов средств механизации и инструмента. Выявленные предложения по разработке инструмента и оснастки делятся на локальные, характерные для работы конкретного монтажного участка и управления, и предложения, используемые в масштабах треста и главного управления. [c.60]

В.П. Коновалов. Проект, 1895. Мастер Сестрорецкого оружейного завода Василий Коновалов заинтересовался авиацией в конце 80-х гг. и в сентябре 1895 г. представил Военному министру тщательно разработанный проект Аэроплана (рис. 20). Это был первый в России основательно проработанный проект вертолета двухвинтовой продольной схемы. Помимо прекрасно сделанного в масштабе 1 24 чертежа общего вида и компоновки конструктором была подготовлена и деталировка вертолета. Из пояснительной записки Коновалова видно, что он обладал достаточно высокими техническими знаниями и был в курсе современных исследований по авиации. Например, при расчете подьемной силы своего Аэроплана конструктор опирался на результаты исследований С. Ленгли. Несущие винты вертолета должны были иметь по три лопасти и приводиться каждый от собственного двигателя внутреннего сгорания. Два двигателя устанавливались для то- [c.53]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...