Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Качество производственной Деятельности инженеров

В производственной схеме инженер в качестве мастера, механика в начале своей трудовой деятельности руководит первичными производственными рабочими коллективами-бригада-ми, участками, и его перемещение происходит в пределах ИТС. Управленческая схема характерна тем, что  [c.16]

Эффективность деятельности групп качества во многом зависит от ее поддержки со стороны инженеров производственных подразделений и служб управления предприятия. Опыт показывает, что на тех предприятиях, где инженерный состав не только содействует, но участвует в работе групп качества, их деятельность носит устойчивый и эффективный характер.  [c.38]


Инженер-конструктор проектирует объекты техники и производственной среды в целом, исходя из задач обеспечения ее эффективности, надежности, бесперебойного функционирования. На систему человек—машина он смотрит как бы со стороны, извне. Для инженера работающий человек, по сути дела, расчетный элемент системы, подлежащий учету наряду с другими элементами сложного целого. Требования и рекомендации эргономики нацеливают его на обеспечение безопасности, комфортности, эффективности и качества трудовой деятельности.  [c.78]

К линейным руководителям в машиностроении относятся те, которые возглавляют участки, цехи, производства, предприятия и т. д. и несут ответственность за конечные результаты их работы по всем технико-экономическим показателям. Это мастера, старшие мастера, начальники участков и цехов, директора предприятий, генеральные директора объединений и т. д., а все остальные руководители являются функциональными. Они возглавляют и несут ответственность за какую-нибудь одну сторону производственно-хозяйственной деятельности, например, начальник ОТК руководит только организацией контроля за качеством выпускаемой продукции и т. п. Поэтому функциональные руководители имеют право давать обязательные, но не безусловные, указания любому должностному лицу равного с ними или низшего ранга, но только по вопросам своей компетенции. К примеру, главный бухгалтер может дать функциональное указание по вопросам своей служебной деятельности главному инженеру предприятия (о командировочных расходах, об оплате отпусков, инвентаризации материальных ценностей, порядке табельного учета в технических службах и т. п.), а главный инженер — главному бухгалтеру по вопросам своей технической компетенции охране труда и технике безопасности, эксплуатации вычислительной техники, в части противопожарных требований и т. п. Однако роль горизонтальных или функциональных взаимосвязей подразделений и работников, основанных на разделении труда в пределах одного уровня управления, долго недооценивалась. Функциональные руководители не обладают правом дисциплинарного воздействия на линейных руководителей иначе, как только через их вышестоящих (также линейных) начальников. Именно последним в конфликтных ситуациях принадлежит право выбора, т. е. приоритет действий либо поддержать требования функционального руководителя, либо отвергнуть его по своему усмотрению. В конечном итоге исход подобных конфликтов определяется высшим линейным руководителем, общим как для линейного, так и для функционального начальника. Несмотря на четкость требований науки управления в характеристике линейности и функциональности руководства, на предприятиях отрасли по этому важнейшему вопросу еще часто существует неопределенность и даже путаница. Поэтому директор любого машиностроительного предприятия обязан на-  [c.150]


Наличие многочисленных практических примеров и рекомендаций, выкристаллизовавшихся в результате рассмотрения разнообразных производственных задач, с которыми автору пришлось столкнуться в процессе научно-исследовательской и консультантской деятельности, а также во время чтения лекций инженерам-практикам, позволяет использовать книгу и в качестве справочника.  [c.8]

Инженер-куратор производственной бригады осуществляет постоянный контроль за оформлением всей документации, отражающей ее деятельность. Систематически, не реже одного раза в декаду, инженер-куратор совместно с мастером анализирует выполнение производственным участком планового задания с разработкой оперативных мер по обеспечению выполнения плановых заданий, уровень и причины простоев оборудования с разработкой оперативных мер по их сокращению. С такой же периодичностью инженер-куратор должен контролировать качество продукции и осуществлять помощь в разработке оперативных мер по обеспечению выпуска продукции требуемого качества, анализировать совместно с мастером и бригадирами качество поступающего полуфабриката и  [c.245]

UH .K uepiKii o училища в Кронштадте возглавит . Кораб-лестроител1.иый отдел в качество помощника инспектора классов. Здесь до 191(5 г. он читал лекции и вел практические занятия по теории и стронтельиой механике корабля, по сопротивлению материалов и корабельной архитектуре, руководил производственной и морской практикой курсантов на заводах и кораблях флота. Свободное от службы время Юлиан Александрович целиком посвящал написанию Справочной книги для корабельных инженеров , все издания которой (1916, 1934, 1958— 1960 гг.) широко известны как Справочник Шиманско-го . Можно без преувеличения отметить, что с выходом в свет этой книги начался период широкого применения методов строительной механики корабля в практической деятельности инженеров-судостроителей.  [c.14]

В ведении главного инженера находится техническая и оперативная деятельность треста. Он проводит техническую политику в области механизации, технологии и организации производства. Плановый отдел составляет проекты перспективных, годовых и оперативных планов, доводит плановые задания до исполнителей, организует учет их выполнения, согласовывает с заказчиком внутрипостроечные титульные списки, составляет сметы использования фондов экономического стимулирования. Производственный отдел осуществляет подготовку производства, организует производственную деятельность строительно-мон-тажных управлений, контролиру рт своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов, определяет объемы и виды работ для субподрядных организаций. Технический отдел принимает от заказчика проектно-сметную документацию контролирует ее своевременное поступление, полноту и качество обеспечивает технической документацией подразделения треста и внешние субпорядные организации составляет планы технического развития руководит рационализаторской и изобретательской деятельностью. Главный технолог, являющийся заместителем главного инженера, обеспечивает разработку и применение рациональной технологии и организации производства, внедрение новейших средств механизации работ, разработку организационно-технологической документации.  [c.52]


Смотреть страницы где упоминается термин Качество производственной Деятельности инженеров : [c.220]    [c.277]    [c.239]    [c.65]   
Смотреть главы в:

Как интегрировать САПР и АСТПП  -> Качество производственной Деятельности инженеров



ПОИСК



Производственный шум



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте