Критерии выбора САПР/АПП

Разработать критерии выбора САПР/АПП, сдаваемой под ключ . Критерии должны быть определены с учетом индивидуальных требований фирмы-пользователя. [c.502]

Таб.шца 21.2. Перечень основных факторов и критериев выбора САПР/АПП [c.507]

Координатная измерительная машина (КИМ) 463, 464 Критерии выбора САПР/АПП 507 [c.520]

Основными критериями выбора приборного состава технических средств САПР являются [c.117]

Осуществить выбор из множества конкурирующих типов аппаратных и программных средств САПР/АПП весьма затруднительно. Если принимаемое решение связано с приобретением системы, сдаваемой под ключ , то первым шагом становится разработка критериев выбора. Эту работу не должен вьшолнять какой-то один человек здесь необходимо создать специальную комиссию по оценке имеющихся САПР/АПП. [c.506]

Разработка критериев выбора включает определение точных потребностей фирмы-пользователя применительно к САПР/АПП. Однако при этом следует исходить не только из текущих потребностей фирмы. Одновременно с ними комиссия должна рассмотреть и перспективные потребности. Внедрение САПР/АПП фирмой-пользователем откроет новые возможности совершенствования процесса производства в целом, и эти возможности тоже следует учесть. В качестве источника информации комиссия должна использовать соответствующие руководства и техническую информацию от каждого из поставщиков, заинтересованных в заключении соглашения по данному проекту. [c.506]

В машиностроении все шире используют системы автоматизированного проектирования технологических процессов (САПР ТП), что вызывается все возрастающим ростом объема машиностроения, усложнением конструкций изделий и технологических процессов, сжатыми сроками технологической подготовки производства и ограниченной численностью инженерно-технических кадров. САПР ТП позволяет не только ускорить процесс проектирования, но и повысить его качество путем рассмотрения большего числа возможных вариантов и выбора самого лучшего по определенному критерию (по себестоимости, производительности и др.). [c.108]

В гл. 1 рассматриваются общие сведения о проектировании технических средств объекта, классификация и основные структуры САПР, виды обеспечения САПР, анализируется и обосновывается выбор критериев оптимальности. [c.4]

При автоматизированном проектировании новых технических объектов разработчик взаимодействует с техническими средствами САПР в интерактивном режиме. В процессе этого взаимодействия па основе анализа множества альтернативных вариантов проектных решений, получаемых с помощью технических и программных средств САПР, разработчик должен принять решение по выбору оптимального варианта проектируемого объекта, т. е. решить задачу выработки предпочтения среди некоторого множества альтернативных вариантов проектируемого объекта. Решение разработчик принимает на основе выбранных критериев. При существовании одного частного критерий принятие решения производится однозначно путем сравнения значений данного критерия для различных альтернативных вариантов. [c.27]

Сравнение вариантов общего вида и выбор конечного варианта в соответствии со схемой процесса производства (см. рис. 6.3) осуществляется по совокупности критериев, характеризующих как качество, так и технологичность конструкции ЭМП. Задача сравнительного анализа вариантов полностью формализуема при наличии математических моделей для оценки критериев качества и технологичности. Эти модели целесообразно строить по типу медленных (точных) моделей, так как, с одной стороны, при эвристическом конструировании мало число рассматриваемых вариантов, а с другой — полностью детализированы конструкция и процесс производства ЭМП. Построению таких моделей следует уделять особое внимание при создании САПР ЭМП, потому что эти модели помогут глубже, анализировать технико-экономические показатели на стадии проектирования и сократить объем экспериментального исследования и внедрения. [c.171]

После решения всех задач по реализации технологического процесса переходят к его нормированию, т. е. установлению норм расхода материалов и времени, числа рабочих, размера их оплаты и т, п. для каждой технологической и вспомогательной операции в отдельности. Суммируя результаты по всем операциям, получают нормы для технологического процесса в целом. Зная нормы, можно перейти к оценкам стоимости затрат на выполнение технологических процессов и технологической системы производства в целом (рис. 6.10). Эти задачи в САПР ЭМП можно решать формально (расчетным путем), так как стоимостные критерии имеют достаточно хорошие математические модели. Анализ различных вариантов технологической системы и выбор конечного варианта по стоимостному критерию также можно выполнить расчетным путем. Если же для выбора необходимо учесть другие, неформальные соображения, то можно использовать диалоговые режимы общения с ЭВМ. [c.189]

Существует ряд критериев, по которым разумно производить выбор сканера для САПР и ГИС [c.302]

Программа построения оптимальных маршрутов проектирования осуществляет оптимальный выбор (по ряду критериев) ППП для решения поставленных проектных задач, определяет порядок их выполнения, обеспечивает информационную совместимость пакетов в цепочке. Оптимальность понимается в смысле минимизации времени и максимизации качества решения задач, имеющимся в составе комплексной САПР набором ППП достижения информационной совместимости с минимальными потерями или минимальными запросами дополнительной информации. Теоретической основой построения программы являются методы решения задач многокритериальной оптимизации на основе Парето — оптимальных сверток. [c.31]

Основными критериями при выборе структуры и состава технических средств являются требуемая производительность САПР, степень интерактивности, необходимость автоматического выпуска документации того или иного вида. Требуемая производительность определяет необходимые вычислительные мощности системы. [c.36]

На основании информации, полученной из всех перечисленных источников, можно составить исчерпывающий список оценочных критериев, отражающий потребности потенциального заказчика. Достаточно представительный список учитываемых факторов и критериев выбора САПР/АПП приведен в табл. 21.2 эта таблица заимствована в основном из работ Квантца [4, 5]. Учитываемые критерии и факторы различны для каждой фир я>1, и любой обобщенный перечень, подобный представленному в табл. 21.2, нуждается в переработке с учетом специ-фических требований конкретной фирмы. Несмотря на это, данная таблица может стать полезной для потенциальной фирмы-пользователя при разработке собственных критериев оценки различных САПР/АПП. [c.507]

Коэффициент доход/издержки применительно к САПР/АПП определяется следующим способом. В качестве отправной точки используется список критериев и факторов выбора из табл. 21.2 Для фирмы-пользователя в зависимости от ее требований этот схшсок может изменяться. Пусть, например, фирма, выпускающая узлы механических систем, собирается обратить основное внимание на механическое оборудование и свести к минимуму значимость электрооборудования в списке критериев. Тогда весовые коэффициенты, отражающие значение данного обобщенного фактора для фирмы-пользователя, присваиваются каждому из трех основных разделов списка, например, следующим образом [c.511]

Следовательно, задача системного проектирования САПР сводится к отысканию таких значений параметров системы уравнений (4.12), которые оптимизируют критерий эффективности [см. (1.1)1 при условии выполнения системы ограничений (4.13). Выбор критерия эффективности является одним из важнейших этапов оптимального проектирования структуры САПР. Этому вопросу уделяется значительное внимание в ряде работ [85, 88, 89, 90], где предлагаются и рассматриваются такие методы выбора критерия, как построение системы приоритетов, установление весовых характеристик, масштабирование и нормализация критерия, излагается теория двойствсшшсти многокритериальных задач. [c.157]

Этап 7. Планирование исчерпывающего теста достигаемого уровня. Это ряд проектных процедур, выполнения которых требует от поставщика потенциальный пользователь системы САПР/ АСТПП. Они должны заключать в себе целый диапазон функций, ради которых фирма собирается применять систему ИПТ. Тесты достигаемого уровня обычно являются доскональными, и на их выполнение уходит до недели или больше. Их назначение состоит в том, чтобы гарантировать, что система поставщика может действительно выполнять всю желаемую работу, и определить, сколько усилий пользователя привлекается на каждом этапе. Следует протестировать все желаемые функции. Тесты достигаемого уровня обычно не являются критерием покупки при выборе системы, так как асто невозможно отличить возможности и неудобства системы от возможностей и недостатков конкретного человека (представителя поставщика), который демонстрирует систему. Создание и выполнение тестов достигаемого уровня состоит из следующих этапов. [c.57]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...