Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Технико-экономическое планирование и показатели деятельности

Десятая пятилетка в развитии энергосистем характеризуется дальнейшим развитием автоматизации диспетчерского управления и началом работ по автоматизации организационно-хозяйственного управления. Доля задач организационно-хозяйственного управления в 1980 г. достигла 60%. Наибольшее количество автоматизировано подсистем реализации энергии. В подсистеме производственно-технической деятельности решались группы задач расчета технико-экономических показателей (ТЭП) и надежности работы оборудования и по инженерным расчетам. Большой объем задач решается в подсистеме управления энергоремонтом, в частности расчеты годовых графиков капитальных ремонтов, трудозатрат, сетевых графиков ремонтов и др. В подсистеме технико-экономического планирования автоматизированы расчеты и анализ ТЭП работы энергетической системы, анализ реализации, себестоимости и прибыли. Успешно решаются в АСУ энергосистем задачи по учету материальных ресурсов, учету и анализу Кадров, труду и расчету заработной платы и др. К концу 1980 г. в управляющих вычислительных центрах (УВЦ) энергосистем было установлено 135 ЭВМ третьего поколения и 49 ЭВМ второго поколения. Средний годовой экономический эффект от внедрения АСУ в одной энергосистеме в десятой пятилетке составлял около 200 тыс. руб.  [c.343]


Технико-экономическое планирование может быть текущим — на ближайший период времени (год, квартал) и перспективным — на более длительный срок (пять лет и более). В технико-экономическом планировании устанавливают объемные (количественные) и важнейшие качественные показатели работы производственных участков, цехов и предприятия в целом. Технико-экономический план определяет, направляет и контролирует всю технико-производственную и финансовую деятельность указанных подразделений и предприятия.  [c.289]

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  [c.43]

За прошедшую пятилетку (1966 — 1970 гг.) на автомобильном транспорте по сравнению с 1965 г. объем перевозок увеличился на 36%, грузооборот — на 54%, производительность труда повысилась на 46%. Важное значение имело внедрение новой системы планирования и экономического стимулирования на автомобильном транспорте, проведенное в течение прошедшей пятилетки и обеспечившее улучшение основных технико-эксплуатационных и экономических показателей деятельности автотранспортных предприятий и объединений.  [c.9]

Планирование производственной деятельности ремонтных предприятий направлено на совершенствование организации и повышение технико-экономических показателей работы предприятия. На каждом предприятии разрабатывают перспективный и текущий планы, а на ремонтных предприятиях агропромышленного комплекса (заводы и специализированные мастерские) еще и оперативные планы.  [c.330]

При выборе конкретных показателей необходимо учитывать, что они должны отвечать характеру хозяйственной деятельности того звена, которому непосредственно адресован план по новой технике и в котором создается и реализуется эффект от новой техники (т. е. объединениям и предприятиям). Поэтому показателем планирования экономического эффекта новой техники не может быть народнохозяйственный эффект в виде разницы между приведенными затратами создаваемой и внедряемой техники, с одной стороны, и заменяемой — с другой.  [c.131]

Планирование деятельности предприятия, объединения—это совокупность действий коллектива работников по установлению необходимых плановых показателей его работы в области развития техники, технологии, организации производства и труда, изготовлению и реализации продукции и финансовых результатов, обеспечивающих успешное выполнение централизованно установленных заданий народнохозяйственного плана, повышению экономической эффективности производства.  [c.271]

В инструментальных цехах машиностроительных заводов, как правило, имеются значительные недостатки в организации технико-экономического планирования, а именно отсутствует научнообоснованная система утверждения и расчетных показателей, несовершенны методы, применяемые для их расчета, нет единства в выборе единиц измерения объема производства инструментальных цехов и др. Видимо, при планировании деятельности инструментальных цехов заводов целесообразно использовать в качестве утверждаемых показателей объем производства в соответствующих единицах измерения номенклатуру важнейших видов продукции фонд заработной платы работающих смету затрат на производство фондоотдачу соотношение между ростом производительности труда и средней заработной платой. В качестве расчетных показателей целесообразно использовать показатели численность работающих всего и по категориям фонд заработной платы по категориям работающих среднюю заработную плату одного работающего и по категориям производительность труда смету цеховых расходов и расходов по содержанию и эксплуатации оборудования стоимость основных фондов и норматив оборотных средств выполнение плана оргтехмероприятий цеха. В этом направлении следует обеспечить разработку методики планирования деятельности инструментальных цехов с учетом обеспечения максимального повышения экономической эффективности машиностроительных заводов.  [c.320]


Экономист цеха осуществляет цеховое технико-эко о-мическое планирование. В его функции входят разработка технико-экономических показателей для участков, анализ производственно-хозяйственной деятельности участков и цеха в целом, расчет экономической эффективности проводимйх в цехе мероприятий, внедрение хозяйственного расчета.  [c.8]

Проанализируем роль тачества продукции в системе планирования и эконошчеокие связи меаду качеством продукции и основными технико-экономическими показателями производственной деятельности предприятия.  [c.85]

В соответствии с постановлением сентябрьского Пленума (1965 г.) ЦК КПСС министерства утверждают предприятиям основные показатели хозяйственной деятельности общий объем реализуемой продукции, общую сумму прибыли и рентабельность, общий фонд заработной платы и др. На основе этих показателей предприятия составляют свои планы. Внутризаводское планирование разделяется на технико-экономическое и оперативнопроизводственное.  [c.260]


Смотреть страницы где упоминается термин Технико-экономическое планирование и показатели деятельности : [c.73]    [c.38]    [c.31]   
Смотреть главы в:

Капитальный ремонт автомобилей  -> Технико-экономическое планирование и показатели деятельности



ПОИСК



ПТУ экономических показателей ПГУ

Планирование ТЭА

Планирование технико-экономическое

Показатели технико-экономически

Технико-экономические



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте