Цеховой расчёт —

Сметы — Разработка — 83 Цеховой расчёт — см. Хозрасчёт цехов [c.375]

Ориентировочные показатели для расчёта общего количества основного оборудования в отделениях отрезном, нормалей и экспериментальном и в мастерской цехового механика цехов I, II и V классов [c.342]

При укрупнённом проектирований расчёт рабочего состава для инструментальных цехов всех классов и отделений можно осуществить по данным табл. 24 (относительный метод). За базу расчета следует принимать количество основных станков цеха (включая станки мастерской цехового механика отрезного отделения). Под рубрикой прочие" в таблице учтены рабочие отделений термического, сварочного, кузнечного и металлопокрытий. [c.349]

При расчёте объёма работ химических лабораторий, особенно при установлении числа исследований легированных сталей и цветных металлов, а также экспресс-анализов в цеховых лабораториях, следует иметь в виду целесообразность самого широкого применения качественного и количественного спектрального анализа. Последний позволяет определять одновременно несколько элементов на весьма малых образцах, без порчи изделий, в короткое время. [c.366]

Примерная спецификация основного оборудования лаборатории спектрального анализа, которое может применяться в центральной и цеховых лабораториях, приведена в табл. 6. Расчёт количества установок для контрольных анализов производится по табл. 7, содержащей ориентировочные данные о продолжительности определения некоторых элементов чёрных и цветных сплавов с помощью спектрального анализа. [c.371]

Организационно-технические мероприятия, выдвинутые и разработанные цехами и отделами завода, а также поступившие в порядке инициативных предложений от рабочих, инженерно-технических работников и служащих, подвергаются систематической сводке и включаются в так называемый отправной вариант плана, причём по каждому мероприятию проводится расчёт его экономической эффективности и затрат на его осуществление. Отправной вариант подлежит обсуждению на производственных участках, в цехах и на общезаводских совещаниях. В результате такой проработки оформляются цеховые планы организационно-технических мероприятий. Плановый отдел составляет сводный общезаводский план, куда включаются организационно-технические мероприятия, имеющие межцеховое значение, а также мероприятия, дающие большой эффект или нуждающиеся для своего осуществления в особом контроле и помощи со стороны заводоуправления. [c.57]

При планировании расходных статей, включающих только затраты по заработной плате, необходимо основываться на соответствующих расчётах цехового плана по труду. Планирование материальных затрат следует вести теми же методами, которые были указаны [c.84]

При этом все калькуляции должны быть расчленены на простые элементы затрат по бюджетной номенклатуре. В этих целях надо использовать первичные расчёты цеховых и общезаводских расходов, а также всех прочих комплексных статей калькуляционного листа (полуфабрикаты своего производства, износ специального инструмента и приспособлений, технологическая энергия, расходы по освоению новых изделий). [c.86]

Расчёт с перекрытием плановых периодов. При этом методе, применяемом на некоторых, в частности, станкостроительных заводах, задания цехам выдаются не на календарный месяц, а на период примерно с 20-го числа текущего месяца до конца следующего планируемого месяца, т. е. на 4 декады. В начале месяца цеховые плановые органы определяют окончательное задание на планируемый месяц, вычитая фактическое выполнение плана за последнюю декаду истекшего месяца из суммарного задания, включающего 4 декады. Такое решение позволяет точно учесть при составлении задания фактическое выполнение плана текущего месяца на 20 е число, а по окончании месяца быстро в децентрализованном порядке определить задания цехам, автоматически включающие недодел истекшего месяца. [c.162]

Метод расчёта количественных задании для цеховых программ По нормам задела По комплектовочным но-ме-рам или по нормам задела По комплектовочным номерам По комплектовочным номерам Подбором по портфелю заказов [c.171]

Исходными данными для планирования участков единичного производства являются месячное задание чертежи и цеховые производственные спецификации заказов данные о рабочих местах, обслуживаемых многостаночниками учётно-статистические данные о выпуске, производительности и производственных потерях коллективные и индивидуальные обязательства рабочих план ремонта оборудования. Важное значение имеют также цеховые производственные спецификации или заменяющие их комплекты карт движения деталей, включающие необходимые технологические данные и календарные расчёты. Форма цеховой производственной спецификации (табл. 35) представляет собой деталировку общезаводской (табл. 22). При технологи че- [c.182]

I) Расчёты, цепного порядка, например, сквозные расчёты цеховых подетальных программ, начиная от сборочного цеха и до заготовительных цехов с суммированием заданий по запасным частям, на пополнение заделов до нормы и с вычитанием фактических величин заделов по всем стадия . обработки. Пример расчёта приведён в табл. 75. Ана ю- [c.231]

Применение нормативного метода учёта требует следующих организационно-технических мероприятий исчерпывающей разработки спецификаций узлов и деталей по всем изделиям установления подробных планов операций с закреплением каждой операции за определённым рабочим местом технически обоснованного расчёта норм расхода материалов, норм времени и расценков систематизации действующих норм и организации учёта их текущих изменений перестройки первичной документации в целях своевременной и точной фиксации отклонений от норм в текущем ходе производства, а также причин, вызвавших эти отклонения подробной и обоснованной разработки смет цеховых расходов. [c.278]

И других механизмах станка. Эти данные являются исходными для расчётов к разделу Механика станка и предназначаются в первую очередь для цехового или заводского механика. [c.426]

Подетальные и поузловые нормы расхода, содержащиеся в цеховых картах применяемости материалов, могут быть использованы для расчёта месячной потребности цехов и установления лимитов отпуска им материалов при подетальном и поузловом (комплектном) планировании производства цехов. Итоговые количества расхода материалов по картам применяемости используются для составления цеховых и заводских (сводных) материальных спецификаций. [c.736]

Основные проектировки и расчёты годового техпрофинплаиа должны быть разработаны не только по заводу в целом, но и по отдельным цехам. К их числу относятся план организационно-технических мероприятий программа выпуска продукции с расчётом запуска и незавершённого производства объёмные расчёты загрузки оборудования и производственных площадей расчёты потребности в рабочих кадрах и штатоз цехового персонала планы производственного обучения и повышения квалификации рабочих планы по росту производительности труда фонд заработной платы рабочих и других категорий работников цехов потребность в материалах, технологической энергии, топливе, инструменте сметы цеховых расходов планы по снижению себестоимости продукции. [c.54]

Составление сметы, производства по отдельным цехам с последующей постатейной сводкой затрат в масштабе всего завода требует гораздо большего объёма работы, но способс1вует полноценному планированию себестоимости в цеховом разрезе и служит базой для перевода цехов на хозяйственный расчёт. [c.82]

Помимо нормативов по прямым затратам каждый цех должен иметь подробно разработанную смету цеховых расходов, обоснованную постатейным расчётом с максимальным использованием соответственных технических норм, как-то норм износа инструментов, норм расхода энергии на движение станков, норм реколтосложиости оборудования, норм расхода смазочных материалов и т. п. [c.134]

Себестои1 юсть машино-комплекта 63 р. 84к. является плановым заданием, которое доводится до цеха путём включения в наряд-заказ на очередной период. Длительность этого периода может быть различной. При внедрении цехового хозяйственного расчёта рекомендуется устанавливать плановые задания цехам по себестоимости е5кеквартально. [c.134]

В этих целях выпуск цеха в деталях, узлах или комплектах оценивается по ценнику нормативных (планово-расчётных) цен, после чего с помощью ранее установленных индексов подсчитывается плановая себестоимость товарной продукции цеха, как это сделано в приведённой ниже табл. 24 применительно к одному из заказов, выполнявшихся механическим цехом. Произведя аналогичные расчёты по всем заказам, можно определить сумму экономии или перерасхода за отчётный месяц по всему объёму товарной продукции цеха. Поскольку расчётные цены на детали по1фы-вают только прямые затраты и не включают цеховых и общезаводских расходов, то для упрощения можно начислять плановый процент названных расходов не по отдельным заказам, как это сделано в табл. 24, а в целом на всю товарную продукцию цеха. [c.137]

При наличии хорошо поставленного нормативного учёта производства цеховый объём производства рекомендуется определять не в нормо-часах, а в рублях по нормативной заработной плате, что упрощает и уточняет расчёт по табл. 25. Применение нормо-часов или нормо-рублей заработной пла. ы кпк едн-ницизмерения объёма производства допустимо лишь тогда, когда эти нормо-часы заранее, до начала работ, установлены при проектировании технологических процессов. Не предусмотренные утверждённым технологическим процессом операции, хотя бы они и были при изготовлении заказа в последующем пронормированы, в объём выпуска не включаются. [c.139]

Организационные мероприятия по внедрению цехового хозяйственного расчета. Успетпное внедрение внутризаводского хозяйственного расчёта требует ряда подготовительных мероприятий, а также систематического руководс1ва. В этих целях обычно образуется постоянно действующая комиссия в составе начальника планового отдела, глав- [c.139]

Порядок планирования и учёта работы участков в условиях хозяйствеппого расчёта строится по тому же принципу, как и планирование цеха, с той особенностью, что задание но себестоимости включает обычно лишь прямые затраты, и только те цеховые расходы, которые непосредственно связаны с работой данного участка и зависят от него (например, износ инструмента, расход вспомогательных материалов производственного назначения и т, и ). [c.140]

Главное достоинство планирования по комплектовочным номерам в том, что оно отчётливо соответствует принципу плановой дисциплины, ибо всякоенедовыполнение плана за один месяц обязательно и автоматически войдётвсо-став задания на следующий месяц. В силу этого основное задание цеху (графа 5) не требует корректировки в зависимости от фактического выполнения плана за предыдущий период. Благодаря этому определение окончательной величины заданий по графам 6—9 может быть децентрализовано и возложено на цеховые органы планирования. При централизованном корректировании программ данные граф 6—9 заполняются после 1-го числа. При децентрализованном корректпропапии графы 6 и 7 дублируются первоначальные данные (ожидаемое выполнение и предварительный план выпуска) вносятся заводоуправлением при выдаче программы, корректированные —записываются цехом в начале планируемого месяца. В обоих случаях исходный пункт расчёта — графа 5 — остаётся без изменения. Вторым достоинством этого метода является то, что отпадает необходимость в цепном методе расчёта программы и открывается возможность рассчитывать за- [c.159]

Расчёт по отклоненичм (по недоделу). При этом методе выданные цехам номенклатурные задания корректируются в начале планируемого месяца цеховыми плановыми органами суммированием этих заданий с разностью (положительной или отрицательной) между планом и фактическим выполнением по соответствующим деталям за истекший месяц. [c.162]

I) Расчёты программ опыт Горьковского автозавода им. В. М. Молотова). При помощи счётно-аналитических машин составляются цеховые подетальные программы путём суммирования заданий для сборки, на запасные части и на прирост заделов. Использование счёт-но-а.чалитических машин в данном случае обусловливается изготовлением эталонного комплекта подетальных перфокарт с нанесением на них индекса детали и того узла и изделия, в которые деталь входит. По получении программы отбираются карты на детали, попадающие в задание как непосредственно (например, в запасные части), так и в с<5орке (в узлы и изделия). С них снимаются на машине копии и на последние переносится (также на машине путём пробивки отверстий) величина планового задания. При этом задания на выпуск, па сборку, в задел и т. д. наносятся на отдельные копии эталонных перфокарт. Это позволяет а) рассортировать карты по homj- [c.232]

Для успешности массового внедрения статистических матодов текущего контроля решающее значение имеет простота практического применения их в цеховых условиях. Последнее будет достигнуто в наиболее полной степени при начавшемся уже переходе на механизированные и автоматические приборы и приспособления, облегчающие использование статистических методов. При отсутствии таковых зачастую оказывается необходимым отказываться от теоретически более совершенных вариантов ради большей простоты практических приёмов, по возможности компенсируя это надлежащим расчётом контрольных границ, дающим приемлемые сочетания значений q p, qnp> Q p- [c.632]

Материальная подготовка охватывает также создание ремонтных баз ремонтно-механического цеха (расчёт и планировку см. ЭСМ, т. 14, гл. XI) и цеховых ремонтных ячеек, мощность которых должна обеспечить выполнение полного объёма ремонтных работ по нлану, а также по модернизации оборудования. [c.701]

Подетальные карты расхода материалов могут быть непосредственно использованы для расчёта месячной потребности цехов в материалах, а также (когда имеется в этом необходимость) для составления цеховых поузло-вых материальных карт и для составления цеховых карт применяемости материалов. [c.736]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...