Цехи Производственная программа - Проектные

Производственная программа завода (цеха, участка) определяется объемом выпуска товарной продукции в течение календарного года. Она устанавливается заданием на проектирование в номенклатуре и количестве выпускаемой продукции. Для АРП такой продукцией являются отремонтированные автомобили и товарные агрегаты. В тех случаях, когда АРП ремонтируют автомобили и агрегаты различных моделей, но одного типа (грузовые, легковые или автобусы), для удобства выражения и упрощения последующих проектных расчетов его производственную программу приводят к одной модели. [c.281]

В функции начальников цехов, производственных участков и мастеров входит обеспечение выполнения производственной программы при эффективном использовании материальных и трудовых ресурсов и высоком качестве продукции. Освобождение линейных руководителей от всех видов управленческой деятельности (кроме оперативного руководства вверенными им коллективами)—дает положительные результаты ускоряется освоение проектных показателей по использованию оборудования, трудоемкости продукции, производительности труда, сокращаются затраты времени на наладку оборудования и потери от брака. [c.158]

Проектные задания промышленных предприятий — Разработка 807 Проектные материалы 807, 808 Производственная мощность механических цехов — Расчет 847, 849 Производственная программа механических цехов 809, 810 [c.876]

Проектное задание окрасочного цеха имеет целью на основе заданной производственной программы ориентировочно установить [c.487]

По количеству готовых изделий производственная программа цеха устанавливается утвержденным проектным заданием, а если проектирование ведется сразу в стадии технического проекта, то устанавливается специально выдаваемым заданием на проектирование. Так как объем работ по окраске н всем связанным с ней операциям зависит от характера и количества окрашиваемых деталей и узлов изделия, то к заданию на проектирование должна прилагаться спецификация окрашиваемых деталей с перечислением их по наименованиям, с указанием материала, габаритных размеров, веса, величины окрашиваемой поверхности и количества деталей или узлов на единицу изделия. [c.495]

Тип проектируемого сварочного производства обусловлен производственной программой, которая влияет на степень детализации и точность проектных разработок. Последняя зависит от полноты исходных проектных и технологических материалов выпускаемых изделий (чертежи, спецификации, технические условия и пр.). Чем полнее и точнее представлены исходные данные для проектирования и чем стабильнее производственная программа проектируемого цеха, тем более глубоко и точно может быть выполнена разработка проектных мате-, риалов и тем более полные данные будут получены в результате проектирования. Степень точности расчетов и глубина проработки проектных материалов зависят от типа проектируемого производства чем ближе оно к крупносерийному (и массовому), тем более высокие требования предъявляются к глубине [c.42]

Общие правила проектирования элементов производственной системы. Начальным этапом служит специализация цехов и участков основного производства, разработка их структуры. В основу кладется группирование конструктивно подобных объектов производства в пределах всей номенклатуры изделий, профилирующих предприятие и включенных в проектную годовую программу выпуска, затем в пределах номенклатуры изделий каждого цеха. Исходя из полученных данных, определяют необходимое число основного технологического оборудования по производственным подразделениям и видам производства. Расчеты проводят по каждому виду оборудования на основе норм трудоемкости обработки заготовки на данном оборудовании и проектной годовой программы выпуска. [c.107]

Поскольку инструкция устанавливает, что мощность следует рассчитывать на начало (входная) и на конец года (выходная), то отсюда вытекает, что мощность определяется не за период, а на определенный момент, а единицей измерения является годовая программа. Мощность можно определять на базе программы планового года (плановая мощность), в номенклатуре и ассортименте фактического выпуска прошлого года (фактическая мощность) или на ближайшую пятилетку (перспективная мощность). Производственную мощность, рассчитываемую на определенный плановый период, нужно отличать от проектной мощности, которая представляет собой заранее заданный объем выпуска продукции в качестве отправного показателя для проектирования строящихся или реконструируемых объектов (цехов, заводов). [c.149]

Составление технологической и транспортной части проекта сборочно-сварочного цеха (отделения, участка) заключается в последовательных разработках полученных исходных данных (см. п. 6). При этом в число основных разработок по проектному заданию (при двухстадийном проектировании) входят 1) уточнение заданной программы производства 2) подбор и уточнение (применительно к заданной продукции) технологических процессов существующего производства аналогичных либо подобных изделий и соответствующих технико-экономических показателей для подсчетов количественного состава элементов проектируемого производства 3) определение потребного состава производственного и подъемно-транспортного оборудования, рабочих мест и работающих 4) определение потребности в материалах (основных, присадочных и вспомогательных) и энергии 5) определение необходимых площадей для размещения всех элементов производства и составление чертежей (плава и разрезов) проектируемого цеха (отделения, участка) 6) определение необходимых капитальных затрат и эксплуатационных расходов 7) проверочные расчеты и дополнительные разработки 8) подсчеты технико-экономических показателей по проекту. [c.21]

Прежде чем приступить непосредственно к проектированию цеха, разрабатывают производственный процесс постройки судов, входящих в программу годового выпуска предприятия, и оформляют его в виде специального проектного документа. Этот документ Принципиальный технологический процесс постройки судов программы завода состоит из объяснительной записки и дополняющих ее схем, чертежей и таблиц. В содержание объяснительной записки входят [c.49]

Промстройпроект Госстроя СССР и Московский проектный институт специализации и комплексного развития промышленности разработали опытный проект объединения вспомогательных производств для 180 предприятий Ждановского, Первомайского и Калининского районов столицы. Производственная программа 180 мелких распыленных инструментальных, ремонтно-механических, ремонтно-энергетических цехов и участков передается объединению, состоящему из двух корпусов. В восьмиэтажном [c.87]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...