Планирование, учет и хозрасчет

ПЛАНИРОВАНИЕ, УЧЕТ И ХОЗРАСЧЕТ [c.536]

Планирование, учет и хозрасчет [c.538]

Для слаженной, согласованной работы всех звеньев предприятия решающее значение имеет планирование, учет и контроль производства и всех показателей плана. Большую помощь в этом деле оказывает хозяйственный расчет, который воспитывает в работниках чувство бережливости и ведет к экономному расходованию материалов, электроэнергии, инструмента, государственных средств. Очень важной разновидностью хозрасчета является движение за создание личных счетов экономии. Такие счета могут [c.220]

Эффективность функционирования внутреннего хозрасчета АРП определяет ряд условий, а именно выделение объектов внутреннего хозрасчета постановка целей к каждому объекту с учетом его индивидуальных свойств и возможностей, а также взаимосвязей с другими объектами разработка системы планируемых и оценочных показателей, раскрывающих содержание целей упорядочение нормативного хозяйства как исходной базы планирования, системы учета и анализа существенное улучшение информационной службы совершенствование систем [c.49]

Выбор показателей премирования руководителей цехов и участков (мастеров и старших мастеров) во многом зависит от степени распространения внутризаводского хозяйственного расчета. Хозрасчет предполагает установление цехам и их подразделениям (участкам) показателей хозяйственной деятельности, учитывающих специфику работы, планирование и учет показателей, а также достижение на этой основе наибольших результатов с наименьшими затратами. [c.223]

Хозрасчет строится на следующих основных принципах превышение доходов над расходами и обеспечение прибыльности материальная ответственность предприятия за выполнение принятых обязательств и заинтересованность в этом выполнении зависимость состояния финансов предприятия от результатов его деятельности четкое планирование и учет результатов деятельности материальная заинтересованность коллектива в результатах деятельности предприятия. [c.252]

Принятая на заводе система планирования и учета затрат на эксплуатацию оборудования, энергию и топливо, а также технологическую оснастку соответствует общепринятой на предприятиях автомобильной промышленности и машиностроения в целом затраты по этим статьям определяются в среднем по корпусу или заводу в процентах от заработной платы основных производственных рабочих. Аналогично рассчитываются затраты на накладные и прочие расходы. Такая система, в отличие от используемой на ВАЗе [27], не позволяет установить прямые источники повышенных расходов по отдельным статьям калькуляции, создает трудности в изыскании эффективных способов совершенствования и обновления основного оборудования, сокращения и ликвидации неиспользуемых основных фондов. В условиях хозрасчета данная система требует совершенствования. [c.283]

В практике организации хозрасчета внутри предприятий (объединений) машиностроения применяются различные схемы построения внутризаводских цен. Все они должны соответствовать их производственной структуре, условиям планирования выпуска продукции и возможностям учета расхода ресурсов на отдельные изделия (заказы) и виды выполняемых работ. Мно гие схемы построения цен включают оценку ограниченных ви дов производственных ресурсов — активной части основных фон дов, рабочей силы, транспорта и топливно-энергетических ре сурсов. Для этого используется сумма нормативной прибыли включаемой в цену изделия принятыми в отрасли методами-Теоретическп показано, что использование расчетных цен, в ко торые прибыль включена пропорционально заработной плате себестоимости или основным фондам, не дает дополнительной информации для управления [32]. Необходим переход к по строению внутризаводских цен по схеме дифференциальных зат рат, учитывающих как прямые расходы, так и затраты обрат ной связи [41]. [c.101]

Планирование и учет работы хозрасчетных производственных участков осуществляют работники ПДБ и бюро труда и заработной платы (БТиЗ) цеха. Ответственность за внедрение хозрасчета на участках возлагается на начальника цеха. Например, на Киевском авиационном заводе за десять дней до начала планируемого года до участков доводится годовой план с разбивкой по кварталам по следующим показателям объем товарного (валового) выпуска, нормо ч фонд заработной платы, в том числе производственных рабочих, р. плановое задание по снижению трудоемкости выпускаемых изделий, нормо ч снижение материальных затрат, %. [c.13]

При хозрасчете необходимо следить за техни.чо-экономическими показателями цеха, обращать большое внимание на постановку планирования и учета производсгва, тщательно проверять количество материалов, сырья, инструментов, получаемых от других цехов, стро- [c.544]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...