Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Хозяйственный расчёт завода

ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЁТ ЗАВОДА, ЦЕХА, УЧАСТКА  [c.130]

ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЁТ ЗАВОДА  [c.130]

Опыт передовых предприятий машиностроения показывает, что внедрение хозяйственного расчёта в работу цехов, участков и бригад создаёт могучие стимулы улучшения всей работы предприятия. На автозаводе им. Сталина все основные цехи переведены на хозяйственный расчёт, что обеспечило в 1949 г. экономию в 42 млн. руб. за счёт сверхпланового снижения себестоимости и высвобождение путём ускорения оборачиваемости 40 млн. руб. оборотных средств. На заводе, Калибр", где хозяйственный расчёт доведён до участков и бригад, также успешно выполнено обязательство по ускорению оборачиваемости оборотных средств, за счёт чего высвобождено в 1949 г. для народного хозяйства 7,2 млн. руб.  [c.25]


ПЛАНИРОВАНИЕ, ФИНАНСЫ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЁТ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА  [c.37]

Установление самостоятельного бухгалтерского баланса и законченной системы учёта. Для осуществления систематического соизмерения затрат и результатов работы завода в денежной форме необходимо, чтобы каждое предприятие, состоящее на хозяйственном расчёте, имело самостоятельный баланс и счёт прибылей и убытков, а также законченную систему учёта и отчётности, позволяющую контролировать сохранность государственных средств и анализировать целесообразность их использования. При этом наряду с учётом деятельности завода в денежном выражении необходимо вести учёт натуральных, трудовых и технических показателей, без которых нельзя проверить и проанализировать работу производства.  [c.132]

Материальное поощрение коллективов предприятий. Увеличение выпуска продукции, снижение себестоимости и увеличение накоплений стимулируется в условиях хозяйственного расчёта тем, что часть прибыли (или экономии от снижения затрат) направляется на премирование руководящего и административно-технического персонала завода.  [c.132]

Отчёты цехов, переведённых на хозяйственный расчёт, должны систематически заслушиваться на производственных совещаниях рабочих и на технических совещаниях у начальника цеха и у директора завода.  [c.140]

Далее, в интересах комплексного изло кения некоторых вопросов заводской экономики допущено частичное — в меру необходимости — дублирование содержания отдельных статей. Так, например, оборачиваемости оборотных средств и основным фондам социалистического машиностроения посвящены специальные обзорные статьи в гл. II при наличии дополнительных кратких указаний по планированию и учёту основных фондов, а также по планированию оборотных средств в других статьях гл. Нив гл. IV. Ещё пример. Вопросы хозяйственного расчёта излагаются не только в специальной статье (гл. II), посвященной хозрасчёту завода, цехов, участков и бригад по необходимости они рассматриваются также в вводной части той же главы, где идёт речь о хозрасчёте как рычаге укрепления социалистической плановой дисциплины, и в гл. 1, где хозрасчёт трактуется как орудие управления производством.  [c.815]

Внутризаводский хозяйственный расчёт нельзя строить по образцу хозяйственного расчёта завода в целом, так ка.у отдельные цехи и другие подразделения предприятия не являются юридическими лицами, не выступают в качестве самостоятельных единиц в хозяйственном обороте, не реализуют самостоятельно своей продукции и, следовательно, не получают прибыли. Ввиду этого при переводе цехов на хозяйственный расчёт не нужно наделять их собственкыми основными средствами, создавать в цехах законченный учёт с самостоятельным балансом, вводить ло-говорные взаимоотношения между цехами или производственными участками и создавать искусственную систему денежных или условно-денежных расчётов внутри предприятия.  [c.133]


В соответствии с отмеченным выше синтетическим значением себестоимости организационные методы, применяемые для её снижения, весьма разнообразны. Чтобы придать борьбе за снижение себестоимости действительно широкий и повседневный характер, испытанным средством является организация контроля рублём" всей производственной и хозяйственной деятельности предприятия и каждого из его подразделений. Такая система контроля. рублём требует внедрения внутризаводского хозяйстаенного расчета, охватывающего не только основные производственные цехи предприятия, но также его вспомогательные хозяйства, отдельные производственные и обслуживающие участки, рабочие бригады и даже некоторые рабочие места. Подробнее о хозяйственном расчёте будет сказано даль не и, кроме того, в гл. II — Планирование, финансы и хозяйственный расчёт машиностроительного завода".  [c.16]

Составление сметы, производства по отдельным цехам с последующей постатейной сводкой затрат в масштабе всего завода требует гораздо большего объёма работы, но способс1вует полноценному планированию себестоимости в цеховом разрезе и служит базой для перевода цехов на хозяйственный расчёт.  [c.82]

Неплатежи предприятий являются большим злом, нарушающим правильный хозяйственный оборот и создающим внеплановое перераспределение оборотных средств между предприятиями. Первым обязательством завода. состоящего на хозяйственном расчёте, а также главным признаком действительного анедрения хозяйственного расчёта является строжайшее соблюдение платёжной и расчётной дисциплины. В целях её укрепления применяются специальный порядок расчётов и финансовые санкции за нарушение этого порядка.  [c.131]

Договорные отношения завода с поставщиками и потребителями. Все хозяйственные связи завода по приобретению сырья, топлива, энергии, материалов и полуфабрикатов, равно как и по сбыту готовой продукции, производятся в форме актов купли или продажи. Но так как эти акты не носят случайного, стихийно-рыночного характера, а вытекают из установленных государственным народнохозяйственным планом балансов производства и распределения сырья, материалов, топлива, энергии и оборудования, то взаимоотношения предприятия со ссоими поставщиками и покупателями организуются путём заключения договороз снабжения и сбыта. При этом применяются договоры двух видов генеральны.2 и локальные. Генеральные договоры заключаются между центральными органами поставщиков и потребителей— главками, сбытовыми и снабженческими организациями. Согласно постановлению Правительства генеральный договор имеет целью установить плановые основания снабжения, а именно количество и групповой ассортимент поставляемой продукции, распределение её между поставщиками и потребителями, порядок и сроки представления спецификаций и выдачи разнарядок, структуру договорных связей с указанием, какие заводы и организации заключают между собой локальные договоры, и имущественную ответственность сторон за невыполнение обязательств по генеральному договору и за несвоевременное заключение локальных договоров. В развитие генеральных договоров заводы должны заключать друг с другом локальные договоры. В этих договорах уточняются конкретные условия поставок, относящиеся к их объёму и номенклатуре (сортаменту), техническим условиям, срокам, ценам, порядку расчётов, а также предусматриваются санкции за нарушение договорных условий.  [c.131]

Внутризаводский хозяйственный расчёт представляет собой систему управления цехами и другими подразделениями завода, обеспечивающую наилучшее выполнение и перевыполнение техпром )инплана путём доведения до каждого производственного подразделения пе только заданий по выпуску продукции, но также по производительности труда, себестоимости и другим качественным показателям, путём соответствующей постановки учёта и контроля выполнения этих показателей и путём систематического материального поощрения за лучшие достижения в зависимости от полученной экономии.  [c.133]

Учёт производства имеет целью выявление количества и качества выпущенной продукции и выполненных работ, определение фактической себестопмости производства в целом и себестоимости отде.льчых изделий определение результатов производственной деятельности завода и каждого из его подразделений, находящихся на хозяйственном расчёте обеспечение систематического контроля за соблюдением сметной дисциплины и за выпопнением плана снижения себестоимости.  [c.270]

Планирование труда на капитальном строительстве осуществляется теми же методами, которые применяются при планировании основной деятельности завода, с учётом некоторых особенностей. Показателем производительности труда на строительно-монтаж-ных работах служит средний процент выполнения установленных единкх норм. Расчёт планового фонда заработной платы рабочих основывается на единых расценках, утверждённых Правительством. Численность и фонды заработной платы инженерио-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала определяются по единым нормативам административно-хозяйственных расходов в процентном отношении к прямым затратам на производство строительно-монтажных работ.  [c.90]


К цехам группы в относятся транспортные цехи и службы завода, объем работы которых может быть измерен в условных единицах, например в тонно-килоые трах перевозок. При переводе этих цехов на хозяйственный расчг т обычно разрабатывается плановая калькуляция себ. стоимости одного тонно-километра по каждому виду транспортных услуг. Сопоставление плановой себестои.мости предоставленных цехам транспортных услуг с фактическими его затратами определяет экономические результаты работы цеха. Рекомендуется также при расчётах с цехами-потребителями количество тонно-километров определять по фактическим километрам и по и о р м а т и в-п о й грузоподъёмности (тоннажу) транспортной единицы. При таком способе расчёта цех-потребитель транспортных услуг заинтересован в том, чтобы полностью использовать грузоподъёмность подаваемого ему транспортного средства, тогда как при расчёте за фактический тонно-километр перевозок транспортный цех нередко терпит убытки из-за неполно-грузности рейсов по вине потребителей.  [c.139]

Часть постоянно переходящей задолженности предприятия при расчёте собственных средств завода условно приравнивается к ним. К таким суммам относят минимальную задолженность по заработной плате и некоторые другие суммы, аналогичные по своему значению. Под минимальной задолженностью по заработной плате понимают размер задолженности от конца платёжного периода до даты выплаты заработной платы, установленной по коллективному договору. Для машиностроительных заводов она обычно равна задоллген-ности за 7—10 дней. В балансе не отделяют эту минимальную задолженность от нормальной и показывают всю сумму задолженности по заработной плате в группе А пассива баланса, сумма же минимальной задолженности, приравниваемой в финансовых расчётах и при анализе хозяйственной деятельности к собственным средствам, показывается в особой справке, помещаемой в группе А пассива баланса.  [c.237]


Смотреть страницы где упоминается термин Хозяйственный расчёт завода : [c.33]    [c.53]    [c.140]    [c.141]    [c.382]    [c.122]    [c.127]   
Смотреть главы в:

Машиностроение Энциклопедический справочник Раздел 5 Том 15  -> Хозяйственный расчёт завода



ПОИСК



ПЛАНИРОВАНИЕ, УЧЕТ И АНАЛИЗ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПЛАНИРОВАНИЕ, ФИНАНСЫ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЁТ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА

Хозяйственный расчет

Хозяйственный расчёт завода, цеха, участка



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте