Интеграция однородных операций

Интеграция однородных операций 36 [c.484]

В сварочном оборудовании применяется интеграция как однородных операций, например сварка нескольких швов на нескольких изделиях несколькими сварочными автоматами или головками, так и разнородных, таких как сборка и сварка, обработка и сварка и др. Реализация идей интеграции операций в производстве сварных конструкций стала возможна благодаря повышению надежности оборудования для сварки и развитию методов и средств механизации и автоматизации сварочных процессов, например, при дуговой сварке средств зажигания дуги, изменения параметров процесса в начале и конце шва, а также в зоне перекрытия с другими швами. [c.36]

Чтобы идентифицировать функции и потоки данных, входящие в производство, выберите основной конечный продукт рассматриваемого основного организационного подразделения и следуйте типичному проекту от концепции до конечного продукта. Начиная с исходной концепции, проследите развитие типичного проекта от концепции и грубого проекта через детальное проектирование, включая проектирование инструментов, процессов и станков, до изготовления продукции. Если продукция является однородной и не требует создания специальных инструментов, а создается типовым фирменным оборудованием, вы, возможно, захотите включить процесс планирования в производство как его часть. Аналогично при планировании мелкосерийного производства с применением гибких станочных систем (ГСС) или ручного труда, по-видимому, должны быть включены планирование загрузки производственных мощностей и управление на цеховом уровне (в том числе установка приоритетов). В отношении того, что включать, следует руководствоваться здравым смыслом, но основной принцип таков включайте как можно меньшее подмножество работы (это даст вам больший шанс на успех), которое все же обеспечивает достаточное прикрытие для связывания наиболее критичных операций экономической деятельности (что послужит основанием для осуществления интеграции). Целесообразно связать три или четыре подразделения при начальной попытке интеграции. Стремиться связывать пять или более подразделений следует лишь в том случае, если ваша фирма уже имеет предварительный опыт работы с САПР/АСТПП и с интеграцией обработки данных. Если различных видов деятельности восемь или более, то ваш шанс на успех катастрофически приближается к нулю, поскольку диапазон проекта окажется слишком велик и станет невозможным достижение соглашения между многими участниками по многим аспектам. Впрочем, заметим, что видимый размер 82 [c.82]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...