Планирование повышения уровня качества продукции на предприятии

Управлять качеством продукции можно, только управляя всеми сферами деятельности коллектива. Необходим широкий комплексный подход к задачам управления. Говоря о проблеме качества, в Отчетном докладе XXV съезду КПСС Л. И. Брежнев подчеркнул, что ...на повышение качества продукции должны быть нацелены весь механизм планирования и управления, вся система материального и морального поощрения, усилия инженеров и конструкторов, мастерство рабочих . За качество в ответе все участники заводского коллектива, каждый на своем рабочем месте] Все это рассеивает иллюзии, что управлять качеством на предприятии можно только путем создания особого отдела. Для управления качеством необходимо не какое-то новое подразделение, а высокий уровень организации производства в целом. [c.13]

Важным принципом планирования повышения качества продукции является научная разработка планов. Задания по повышению качества продукции и мероприятия по их выполнению составляются с учетом новейших достижений науки и техники, требований перспективных стандартов, потребностей народного хозяйства и населения. На основе этого определяется оптимальный уровень показателей качества продукции, обеспечивающий максимальное удовлетворение потребностей общества в высококачественной продукции при существующих ресурсах. При планировании повышения качества исходят из принципа комплексности, т. е. план производства продукции, план создания новой техники, и план стандартизации увязываются между собой по показателям и срокам выполнения, что ускоряет внедрение в производство продукции с более высокими технико-экономическими показателями и в наибольшей степени удовлетворяющей требования потребителей. Вновь созданная продукция с помощью стандартов может быть внедрена одновременно на большинстве предприятий соответствующего профиля. [c.72]

В целях дальнейшего совершенствования планирования работ территориальных органов Госстандарта СССР по госнадзору, повышения обоснованности и целенаправленности планов проверок, улучшения работы государственных инспекторов с закрепленными предприятиями и усиления их ответственности за оперативность и уровень проводимых проверок с 1987 г. централизованно утверждаются лишь общие объемы контрольной работы, а по номенклатуре проверяемой продукции задания не превышают 10 % от общего годового количества проверок. 90 % номенклатурного плана территориальный орган может определить сам, исходя из интересов повышения качества продукции в регионе. [c.172]

Базовые организации решают задачи комплексной стандартизации про.мышленной продукции опережающей стандартизации сырья, материалов, ко.мплектующих изделий разработки программ и координационных планов работ предприятий и организаций по стандартизации и унификации промышленных изделий пересмотра и обновления в течение каждой пятилетки всех действующих в отрасли стандартов и технических условий с целью замены устаревших показателей и своевременного отражения в них требований народного хозяйства, населения, обороны страны и экспорта проведения работ по установлению оптимального уровня стандартизации и унификации проектируемых изделий, осуществлению обязательной экспертизы проектов новой продукции на уровень стандартизации и унификации перспективного и текущего планирования технического уровня и отдельных показателей качества изделий повышения эффективности стандартизации и унификации в отрасли. [c.48]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...