Эффективность организации группового производства

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ГРУППОВОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.233]

Групповое производство деталей из пластмасс. Одним из наиболее эффективных направлений совершенствования технологии и организации серийного и мелкосерийного производства деталей из пластмасс является метод групповой обработки. [c.691]

Классификация поковок по группам и последующая разработка для них технологических процессов и комплекта универсальной оснастки повышает производительность труда при ковке в мелкосерийном и индивидуальном производстве на 40—60%, дает высокое качество и точность поковок. Таким образом, метод групповой обработки направлен на внедрение в единичное и мелкосерийное производство опыта и организации крупносерийного и массового производства. Групповой метод обработки поковок особенно широкое применение нашел на машиностроительных заводах Ленинграда и некоторых предприятиях Белоруссии. Несмотря на большую экономическую эффективность, этот прогрессивный метод все же не находит должного применения в машиностроении. [c.41]

Становление коллектива происходит в ходе решения технических, экономических и социальных задач, связанных в различной степени с индивидуальными, групповыми и коллективными интересами работников. Поэтому выбор вариантов их решения неизбежно порождает конфликты, носящие созидательный или разрушительный для коллектива бригады характер. Причинами возникновения таких конфликтов могут быть и недостатки в организации производства, и нарушения членами бригады трудовой дисциплины, и несогласие с оценкой их труда, и с распределением вознаграждений за труд. В постановке этих вопросов ведущую роль играют общественные организации, а также новые члены коллектива, еще не привыкшие к сложившейся ситуации. Возможны конфликты между молодыми работниками и квалифицированными, а также между работниками и руководителями первичных коллективов. Разрешать такие конфликты можно двумя путями совершенствованием производства либо снижением требовательности к руководству. К сожалению, иногда побеждает второй путь, обосновываемый объективными, независящими от руководства причинами. Такой путь невозможен там, где высок морально-психологический уровень работников и где они активно участвуют в управлении производством. Одним из эффективных путей разрешения конфликтных ситуаций является их коллективное рассмотрение с участием советов бригад и советов бригадиров. [c.210]

При рациональных планировках ГАУ, характеристиках оборудования, структуре системы управления (групповое управление) и организации производства можно получить высокую технико-экономическую эффективность, обеспечить окупаемость капитальных вложений, необходимых для создания ГАУ, в пределах нормативного срока. [c.187]

Поточная сборка. Современные методы организаций слесарно-сборочных работ в промышленности можно разделить на 3 основные вида поточные, серийные (или групповые) и единичные. Из них наиболее эффективными, отвечающими требованиям, передовой организации производства, являются поточные методы. Они получили большое распространение в различных отраслях промышленности в машиностроении и металлургии, химии, пищевой промышленности й в ряде других отраслей. [c.435]

Эффективное применение прогрессивных процессов во многих случаях должно сопровождаться организационными мероприятиями, заключающимися в специализации производства, организации участков групповой обработки деталей и т. д. [c.553]

Организационно-технологической основой ГПС является групповой метод изготовления изделий, обеспечивающий реализацию характерных для крупносерийного и массового производства принципов организации производственных технологических процессов (ТП) в условиях мелко- и среднесерийного производства. Этот метод позволяет эффективно использовать универсальные средства автоматизации, групповую оснастку, комплекты режущих инструментов сократить количество переналадок оборудования за счет укрупнения партий запуска. [c.709]

Представляет интерес опыт Ленинградского завода полиграфических машин, в механических цехах которого созданы подетально-групповые участки и поточные многопредметные линии с сосредоточением в них обработки деталей различных наименований, обладающих конструктивно-технологическим сходством. Расчеты эффективности организации многопредметных поточных линий и специализированных участков на заводе выполняются на электронно-вычислительных машинах. Подетально-групповая форма организации производства обеспечила этому заводу возможность применения прогрессивных технологических процессов и методов организации, свойственных крупносерийному и массовому производству. [c.237]

Характер технологической подготовки производства меняется в зависимости от уровня организации и стадии функционирования группового производства. На рис. 4.1.3 представлен алгоритм организационной стадии. Он начинается с классификации (блок Г), имеющей целью вьщелить изделия для единичного производства путем сравнения стан-коемкости Гс, рассчитанной по аналогам, с установленным нормативом эффективности Тн.ед- Затем с блока 4 ведется группирование по условию У вьшолнения норматива эффективности Гн, , задающего необходимый по производственным условиям уровень загрузки [c.614]

Увеличение эффективности в результате внедрения группового метода связано с увеличением размеров и серийности производства, расширением возможности стандартизации и унификации отдельных деталей машин, снил<екием затрат на оснастку и приспособления, уменьшением затрат на организацию и нормирование технологического процесса изготовления продукции, значительным снижением затрат времени на производство единицы готовой продукции, что способствует увеличению производительности труда. [c.209]

Опыт показывает, что получение максимального эффекта достигается при организации подетально-групповых и предметнозамкнутых участков, поточных и многопредметных линий по обработке деталей, имеющих конструктивно-технологическое сходство. Это позволяет с наибольшей эффективностью применять формы и методы организации, характерные для крупносерийного производства, в условиях единичного и мелкосерийного производства. Несмотря на большие капитальные вложения, необходимые для реорганизации механических цехов с применением указанных методов, обеспечивается значительная заводская и народнохозяйственная эффективность. [c.237]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...