Методы задания спецификаций процессов

Глава 4. Методы задания спецификаций процессов 5 7 [c.57]

МЕТОДЫ ЗАДАНИЯ СПЕЦИФИКАЦИЙ ПРОЦЕССОВ [c.57]

Ниже рассматриваются некоторые наиболее часто используемые методы задания спецификаций процессов. [c.58]

Спектр методов задания спецификаций процессов в соответствии с увеличением трудности их проектирования приведен на рис 4.5. Наиболее трудным методом задания СП являются языки программирования (С, СОВОЕ, РОКТКАК и др.). Сложность заключается в том, что языки программирования концентрируют внимание на деталях реализации, а потоки данных в ВРВ представляются абстрактно (их фактическая композиция определяется в словаре данных). Поэтому сложность - не в написании СП, а в их синхронизации и согласовании с ВРВ, поскольку при редактировании ВРВ, вообще говоря, должны корректироваться и спецификации процессов. [c.66]

В главе 4 вводится понятие спецификации процесса (миниспецификации) и описываются наиболее часто применяемые методы ее задания структурированные естественные языки, таблицы и деревья решений, визуальные языки проектирования. Дается аналитическое сравнение методов. [c.25]

Из табл. 24 видно, что на систему цехового планирования существенное влияние оказывает производственная структура цеха. Если цех разделяется на сквозные предметные участки, которые охватывают полностью весь процесс изготовления соответствующих позиций номенклатуры цеховой программы, то планирование месячной программы участков сводится в основном к простой выборке данных из цеховой программы и выдаче их участкам в виде задания. Если цех разделяется на участки по переделам, охватывающим лишь отдельные фазы цехового технологического процесса, то планирование месячной программы участков нес1Солько усложняется. Здесь размер месячного задания и календарный план его выполнения могут быть получены непосредственно из цехового плана только для выпускающих участков. Для остальных участков их необходимо рассчитывать или уточнять примерно теми же методами, которыми пользуются для межцехового планирования. Наиболее сложной становится задача составления месячных заданий участкам в единичном производстве при технологической производственной структуре цеха. В этих условиях встречается даже прпктика выдачи участкам не номенклатурных, а объёмных заданий (например, X тонн металлоконструкций, у станко-часов механообработки) на каждый заказ, иногда с диференциацией по узлам, группам деталей и т. п. Но даже при выдаче участкам этого типа номенклатурных заданий календарный график обычно ограничивается ведущими деталями. Календарный распорядок движения в производстве всех остальных деталей регулируется в течение месяца в порядке текущего распределения (си. ниже) на основе цеховых производственных спецификаций. [c.174]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...