Регламент в работе мастера

Существенным резервом улучшения использования рабочего времени является выявление скрытых потерь. К ним относятся затраты времени на разного рода непланируемые случайные работы, связанные с нарушениями, перебоями в производстве. В отдельных случаях на непланируемые организационные работы мастер затрачивает не менее третьей части времени смены. Это приводит подчас к невыполнению ряда запланированных работ и отрицательно сказывается на общих результатах работы производственного участка. К потерям такого рода относятся нарушения в регламенте проведения совещаний участие в разного рода внеочередных совещаниях, вызванных отсутствием четко разработанного регламента, предусматривающего увязку во времени и по продолжительности всех совещаний в масштабе предприятия и производства. Непланируемыми являются случайные работы, выполняющиеся не систематически,— различные поручения вышестоящих руководителей, работы, выполняемые совместно с работниками функциональных подразделений, и пр. [c.153]

Регламент в работе мастера [c.160]

Планирование рабочего дня, рабочей недели имеет особое значение в деятельности мастера, по роду своей деятельности связанного с широким кругом людей. Регламент в работе мастера дисциплинирует не только его самого, но и подчиненных ему работников. [c.164]

Наиболее целесообразной формой регламента работы сменного мастера, получившей распространение на предприятиях, является график с почасовой разбивкой рабочего дня, в котором определены основные (преобладаю- [c.164]

Регламент в работе мастера 160 (типовые регламенты рабочего дня 165) [c.292]

Рабочий основного производства отвечает за состояние закрепленного за ним оборудования и выполнение технологических регламентов. Он осматривает и контролирует оборудование в начале смены и выполняет операции в строгом соответствии с описанием ТП, а контрольные измерения параметров деталей и процесса начинает с первого изделия. Исполнитель ведет контрольную карту помещает в изолятор брака продукцию, произведенную с дефектами воздерживается от выполнения работы, если продукция будет изготовлена с дефектом докладывает бригадиру (мастеру) о дефектной продукции и неудовлетворительных условиях производства. [c.630]

Регламент рабочего дня должен разрабатываться с учетом названных выше важнейших характеристик трудового процесса мастера оперативность, необходимость выполнения ряда работ в строго определенное время и наличие творческих элементов. Таким образом, наряду с фиксированием во времени основных элементов трудового процесса в нем должна быть предусмотрена возможность гибкого планирования работ с учетом конкретных условий производства. [c.164]

В трудовом процессе мастера могут быть выделены управленческие работы, не связанные жестко со временем их выполнения в течение рабочего дня. Это обходы в целях контроля за технологическим процессом, за выполняемыми рабочими приемами и методами труда, состоянием оборудования, чистотой рабочих мест и др. Время выполнения этих работ сменные мастера могут распределять произвольно. Рекомендуется более сложные и требующие физического и умственного напряжения работы выполнять в начале смены или непосредственно после обеденного перерыва. Работы аналитического характера с документами также целесообразно выполнять в отведенные регламентом периоды рабочего дня. Решение наиболее сложных [c.165]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...