Планирование ремонта оборудования

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ [c.185]

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ [c.701]

Годовое планирование. Годовое планирование ремонта оборудования основано на данных о длительности и структуре ремонтного цикла. Отправным моментом для каждого действующего агрегата является дата проведения и вид последнего ремонта (табл. II), для вновь пускаемого в эксплоатацию предприятия, а также для отдельных вводимых в эксплоатацию агрегатов на действующих предприятиях — дата пуска в эксплоатацию. [c.705]

Затраты на ремонт, содержание и эксплуатацию оборудования Управление ремонта и обслуживания Управление главного энергетика Отдел анализа и планирования ремонта оборудования Отдел главного энергетика [c.94]

Планирование ремонта оборудования [c.28]

Планирование ремонта оборудования должно базироваться на сетевой модели, в состав которой входят сетевые графики, составляемые для конкретного оборудования, выводимого в ремонт. Сетевой график отображает технологический процесс ремонта и содержит информацию о ходе ремонтных работ. Сетевые графики позволяют с наименьшими затратами материалов и труда выполнить ремонт, сократив время простоя оборудования. [c.162]

ОПТИМИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ АВТОМОБИЛЬНЫХ ГАЗОНАПОЛНИТЕЛЬНЫХ КОМПРЕССОРНЫХ СТАНЦИЙ [c.1]

Опыт промышленной эксплуатации систем оперативной диагностики, описанных выше, позволит путем выявления дефектов на ранней стадии возникновения сократить сроки ремонта основного оборудования, а для роторного оборудования уже в ближайшем будущем осуществить переход от консервативного планирования ремонта оборудования в заданном временном интервале к контролю по фактическому (текущему) техническому состоянию. [c.33]

Условия, воздействующие на качество средств труда. Сюда относится организация работ по аттестации и планированию качества оборудования машин, оснастки и т, д. показатели материально-технического снабжения обеспечения оснасткой, инструментом, приспособлениями обслуживания и ремонта средств труда контроля технологических процессов научно-технической информации о технологии производства. [c.412]

К концу десятой пятилетки функционировали 19 АСУ предприятий электрических сетей (ПЭС), решавшие задачи режимно-диспетчерского управления, учета основного оборудования подстанций и линий электропередачи, планирования ремонтов, учета и анализа надежности работы, бухгалтерского учета и др. [c.344]

Планирование ремонтов 4. основного оборудования [c.118]

Планирование ремонтов основного оборудования подстанций и сетевых районов [c.119]

Планирование ремонтов основного оборудования газодобывающих предприятий и магистральных газопроводов [c.120]

Планирование ремонтов основного оборудования ТЭЦ, котельных и основных тепловых сетей [c.126]

Формирование резервов в системе собственных нужд котельных, распределительных тепловых сетей и насосных станций - 3. Выбор средств управления предприятием в аварийных условиях 2. Планирование ремонтов основного оборудования распределительной тепловой сети 3. Определение параметров средств управления предприятием в аварийных условиях [c.127]

Планирование и обеспечение выполнения ремонтов оборудования [c.130]

Задачи управления качеством при.ремонте оборудования включают установление признаков, согласно которым машина подлежит тому или другому виду ремонта планирование и организацию ремонта, включая контроль его качества. [c.152]

Планирование оптимального объема ремонтных работ необходимо базировать на комплексе мероприятий по повышению качества ремонтных работ, особенно на усилении хозрасчетных, материальных и моральных стимулов повышения качества и уменьшения объема ремонтных работ, оценки качественной и количественной деятельности ремонтной службы с позиций интересов обслуживаемых основных производств, внедрении нормативно-сдельной системы оплаты труда ремонтных рабочих, систем материального стимулирования по коэффициенту трудового участия, внедрении гарантийной системы эксплуатации и ремонта оборудования. [c.261]

Планирование ремонтных работ и оплата труда рабочих, занятых на ремонте оборудования и его обслуживании, должно предусматривать заинтересованность работников ремонтных служб в резком улучшении производственных показателей, в рентабельности и прибыли предприятия. [c.228]

Исходными данными для планирования участков единичного производства являются месячное задание чертежи и цеховые производственные спецификации заказов данные о рабочих местах, обслуживаемых многостаночниками учётно-статистические данные о выпуске, производительности и производственных потерях коллективные и индивидуальные обязательства рабочих план ремонта оборудования. Важное значение имеют также цеховые производственные спецификации или заменяющие их комплекты карт движения деталей, включающие необходимые технологические данные и календарные расчёты. Форма цеховой производственной спецификации (табл. 35) представляет собой деталировку общезаводской (табл. 22). При технологи че- [c.182]

Организация и планирование вспомогательного хозяйства Оптимальный план ремонта оборудования V V [c.565]

Как известно, теория массового обслуживания позволяет использовать математический аппарат для оценки явлений и процессов, имеющих характер обслуживания. Многие задачи организации производства и производственного планирования, особенно в условиях автоматизации производства, могут быть исследованы с помощью теории массового обслуживания. К таким задачам относятся организация многостаночного обслуживания, снабжение цеха сырьем и инструментом, составление графика ремонта оборудования, расчеты необходимой мощности и степени загруженности оборудования, очередности наладки. [c.570]

ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О СИСТЕМЕ СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИ РЕМОНТЕ ОБОРУДОВАНИЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ [c.29]

Планирование ремонтов основного оборудования нефтеперерабатывающих предприятий и магипралышх нефтепроводов [c.123]

Планирование ремонтов основного оборудования насосных яанций водозабора и перекачки [c.127]

Существуют различные упрощенные способы учета изменения состава работающего оборудования при формировании расчетной схемы, не требующие предварителВного планирования ремонтов и формирования включенного резерва (см., например, [97]). [c.138]

Подчеркивая важную роль дисциплины внешних поставок в обеспечении ритмичности производства предприятий, следует все же заметить, что ритмичность во многом зависит от уровня внутренней организации производства. Для осуществления ритмичности работы необходимо обеспечить всестороннеобоснованное оперативно-производственное планирование контроль и учет всей производственнохозяйственной деятельности на каждом рабочем месте и в подразделениях предприятия организовать разработку и четкое соблюдение суточных графиков работы наладить бесперебойное материально-техническое снабжение предприятия и его звеньев прово-дить своевременную подготовку производства и плано-во-предупредительный ремонт оборудования широко применять прогрессивные формы материального, морального поощрения в сочетании со строгими и неотвратимыми мерами за нарушение ритма работы. [c.134]

Ритмичность выпуска каждой детали за тот же отрезок времени Нарушения ритмичности, связанные с неправильной стратегией планировани) из-за длительного ремонта оборудования или отсутствия заготовок [c.23]

Исходными данными для планирования работы таких участков являются месячная программа и суточный график выпуска и запуска маршрутно-технологические карты с соответствующими нормами трудоемкости и нормами обслуживания рабочих мест календарно-плановые нормативы учётно-статисти-ческие данные о выпуске, производительности отдельных рабочих, производственных потерях план ремонта оборудования, а также индивидуалы ме и коллективные соцобязательства всех работников участка. [c.175]

Исходными данными для планирования участков ритмично-серийного производства являются месячная программа и график выпуска маршрутно-технологические карты и соответствующие нормы времени и нормы обслуживания рабочих мест, учётно-статистические данные о выпуске, производительности отдельных рабочих и производственных потерях план ремонта оборудования календарно-плановые нормативы, а также ипдн-видуальные и коллективные соцобязательства по участку. [c.178]

Оперативное планирование и диспетчирование. Уточнение годового плана ремонта оборудования при составлении месячного оперативного плана-графика производится на основании количества отработанных агрегато-(станко-) часов с момента предыдущего ремонта фактического состояния оборудования, установленного при очередных осмотрах и проверках на точность хода выполнения плана-графика ремонта в предшествующем планируемому месяце фактической и возможной обеспеченности к сроку ремонта отдельных агрегатов необходимыми сменными деталями, заготовками и материалами. [c.705]

Нормативы системы периодических ремонтов следует устанавливать по видам и типам оборудования с учетом характера производства, определяющего в значительной степени условия эксплуатации и степень напряженности использования оборудования. Они служат для планирования ремонтов и определения нормального объема ремонтных работ па участке, в цехе, на заводе, тоебую-щегося для обеспечения нормального уровня технического состояния ооорудо-вания. [c.100]

Планово-производственное бюро выполняет все работы по планированию цехов, подчиненных главному механику завода, производит технико-экономический анализ их работы, открывает через плановый отдел и бухгалтерию завода заказы на капитальный и средний ремонты, выполняемые за счет амортизационных отчислений, размещает заказы в заготовительных цехах завода па изготовленпе необходимых для ремонта оборудования поковок, отливок и моделей п контролирует их выполненпе организует кооперацию с производственными цехаьш в изготовлении сложных деталей для ремонта, которые не могут быть выполнены в ремонтно-механическом цехе обеспечивает контроль за выполнением цехами порученных им работ ведет работы по внешней кооперации, размещая изготовление деталей для ремонта оборудования, которые не могут быть изготовлены на заводе, действуя нрп необходимости через отдел кооперирования или снабжения завода следит за наличием на складе ремонтно-механического цеха материалов и унифицированных заготовок. [c.133]

Глейзер В. Е. Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства в новых условиях планирования и экономического стимулиропания. В кн, Тех1шка, технология и экономика ремонта оборудования . ЦП НТО Машпром, 1967. [c.158]

Реализация рекомендуемых в справочнике мероприятий по соверхиенство-ванпю эксплуатации оборудования, повышению его долговечности, специализации и совер1пенствованию организации и планирования ремонта, модернизации оборудования, применению прогрессивных технологических методов позволяет одновременно улучшить непосредственные показатели ремонтной слуи -бы и воздействовать па общие показатели работы завода. [c.611]

С другой стороны, табл. 1.1 указывает на важность планирования ремонтов. Основные задачи, возникаюшие при ремонте, решаются, если можно обеспечить отсутствие пересечений периодов неисправного состояния с периодами, когда требуется функционирование оборудования. Этого можно достигнуть, предусмотрев обслуживание в нерабочее время и обеспечив достаточное количество запасных частей, чтобы сделать возможным передачу исправного оборудования из резерва в эксплуатацию, а неисправного — из эксплуатации в резерв. [c.27]

Для ремонта оборудования электростанций организациями и предприятиями Главэнергоремонта при участии Киевского политехнического института разработаны Методические указания по разработке и применению системы сетевого планирования II управления при ремонте оборудования электростанций , утвержденные Минэнерго СССР (1977 г.). [c.29]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...