ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Планирование инструментального производства из "Организация вспомогательных служб машиностроительного завода " Инструментальные цехи. Инструментальные цехи машиностроительных заводов можно классифицировать по следующим признакам тип производства, сложность продукции, характер специализации, объем производства. [c.94] Тип производства характеризуется номенклатурой и количеством выпускаемых инструментов и технологической оснастки и, в свою очередь, определяет уровень технологий, организации и состав оборудования цеха. [c.94] Цехи заводов I и II групп можно отнести к серийному типу производства, а их отделения и участки, специализированные на изготовлении нормализованных режуш,их и измерительных инструментов, — к крупносерийному. [c.95] Инструментальные цехи, изготовляюш,ие изделия повышенной точности (по 1 и 2-му классам) следует относить к предприятиям со сложной продукцией. [c.95] В цехах заводов I и II групп при наличии в составе завода заготовительных цехов (штамповочных и литейных) изготовление для них оснастки во многих случаях выделяется в самостоятельные цехи. На заводах остальных групп организуются, как правило, комплексные инструментальные цехи, изготовляюш,ие весь требующийся заводу инструмент и оснастку. [c.95] При больших объемах и технологической комплексности основного производства может оказаться целесообразной организация инструментальных цехов, специализированных на выпуске отдельных групп инструмента инструментального — для выпуска режущего, вспомогательного и измерительного инструмента штампо-вого — для выпуска штампов для горячей и холодной штамповки модельного—для выпуска металлических моделей, кокилей и прессформ приспособлений — для выпуска станочных, сборочных и контрольных приспособлений и средств механизации. [c.95] Основными показателями, характеризующими объем производства инструментальных цехов, принимаются количество рабочих и количество станков. По этим показателям в соответствии с данными Государственного комитета Совета Министров СССР по труду и заработной плате инструментальные цехи делятся на четыре группы, представленные в табл. 30. [c.95] Заготовительные, термические, гальванические и другие работы необходимо сосредоточивать на специальных участках, обслуживающих все производственные и вспомогательные подразделения цеха, а по гальванопокрытиям — всего инструментального производства. В качестве примера на рис. 25 приведена организационная схема инструментального цеха III группы. [c.98] Для подготовки производства и управления в инструментальных цехах, в зависимости от их классификационной группы, создаются планово-производственные, технологические и другие подразделения. Структурные наименования подразделений подготовки производства и управления по группам инструментальных цехов приведены ниже. [c.98] Для определения численности основных рабочих в инструментальных цехах применяются два метода расчета по трудоемкости производственной программы, составленной по профессиям, специальностям и разрядам, и по рабочим местам. [c.98] При расчете сдельщиков за основу расчетов принимается плановая трудоемкость, определяемая по ценникам или по другим плановым нормативам. [c.99] Фд — действительный фонд времени рабочего на планируемый период. [c.99] Если в планируемый период по сравнению с предшествующим изменяется объем работ по штампам, прессформам, сложным приспособлениям и по другим видам оснастки с длительным циклом изготовления, то полученное расчетом количество рабочих (общее и по отдельным специальностям) должно корректироваться на изменение объема незавершенного производства в планируемом периоде. [c.99] Число рабочих мест и рабочих, требующихся для выполнения ненормируемых работ — термических, гальванических и др., определяется по их наличию в цехе и среднегодовым отчетным данным об их загрузке, с учетом коэффициента сменности и коэффициента одновременности обслуживания нескольких агрегатов одним рабочим с учетом возможного совмещения профессий. [c.99] При подсчетах количества рабочих цеха как по нормированной, так и по ненормируемой трудоемкости необходимо также учитывать снижение трудоемкости в результате проведения конструктивных и технологических мероприятий применение заготовок с меньшими припусками, упрощение конструкций инструмента и использования оснастки многократного применения (унифицированных и нормализованных деталей, приспособлений, штампов, прессформ) повышение производительности труда путем увеличения режимов резания, применения групповых методов обработки и УСП, механизации доводочных и слесарно-сборочных работ и других организационно-технических мероприятий. [c.100] В общезаводском учете весь состав рабочих инструментальных цехов относится к вспомогательной группе. В самом же цехе состав рабочих дополнительно подразделяется на производственных, непосредственно участвующих в изготовлении инструмента, и вспомогательных, обеспечивающих нормальный ход производственного процесса ремонтом оборудования, подачей к рабочим местам инструмента и заготовок, уборкой стружки и т. п. [c.100] Общая численность вспомогательных рабочих в инструментальных цехах в зависимости от их масштаба и структуры общезаводских ремонтной и энергетической служб должна составлять от 15 до 20% общего количества рабочих в цехе. [c.100] Количество вспомогательных рабочих должно быть минимально необходимым, так как излишнее их количество, не содействуя производительности труда, будут снижать основной показатель работы цеха — выпуск продукции на одного работающего. Мероприятия по уменьшению численности вспомогательных рабочих должны включаться в общий оргтехплан цеха и завода. Весьма эффективны в этом направлении механизация транспортных операций, улучшение организации подачи и обслуживания рабочих мест инструментами, централизация заточки режущих инструментов, внедрение методов бездефектной работы и применение выборочного межоперационного контроля совмещение профессий ремонтных слесарей, шорников и электромонтеров и ряд других мероприятий. [c.100] Для улучшения технико-экономических показателей инструментальных цехов в части, касающейся отношения количества производственных рабочих к общему количеству работающих, не следует вводить должность мастера, если в его подчинении будет меньше 20 рабочих, а должность старшего мастера, — если в его подчинении будет всего один мастер. Количество работников раздаточной кладовой должно устанавливаться из нормы обслуживания одним кладовщиком не менее 30—35 рабочих, но не менее одного раздатчика в смену. [c.100] Инструментальные цехи в соответствии с мелкосерийным характером производства комплектуются в основном токарными, сверлильными, фрезерными, шлифовальными и другими универсальными станками. В крупных цехах, имеющих отделения и участки, специализированные на серийном и крупносерийном изготовлении инструментов сравнительно узкой номенклатуры типоразмеров, применяются полуавтоматы и автоматы как общего, так и специального назначения. [c.101] Вернуться к основной статье