ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Основные задачи, этапы и последовательность проектирования из "Проектирование механосборочных и вспомогательных цехов машиностроительных предприятий " Проект - совокупность конструкторских и технологических документов, содержащих принципиальное или окончательное решение, дающее необходимое представление об устройстве создаваемого изделия, сооружения или производственной системы (предприятия, цеха, участка, линии) и исходные данные для последующей разработки рабочей документации. [c.6] В совокупность конструкторских и технологических документов, применительно к предприятию, цеху или участку, относят расчетнопояснительную записку и чертежи, необходимые для строительства или реконструкции производственного и вспомогательного зданий, пространственного размещения технологического оборудования. [c.6] Предприятие - это обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ [22]. [c.7] Предприятия, производя нужные для общества товары и услуги, формируют материальные и социальные условия жизни и развития общества и различаются между собой прежде всего по сферам деятельности. Среди них выделяют промышленные предприятия, действующие в сфере материального производства, в том числе механосборочного профиля. Значение предприятий этой сферы определяется той ролью, которую играет в жизни общества само материальное производство. Принято считать, что предприятие не только обособленное, но и первичное звено экономической системы [22]. [c.7] В зависимости от размеров предприятия подразделяют на крупные, средние и мелкие или малые. [c.7] Чаще всего размер предприятия определяется численностью занятых на нем работников. В каждой стране эти нормативы могут быть различными и изменяются по отраслям промышленности. Так в США к числу малых предприятий обрабатывающей промышленности относят предприятия, насчитывающие до 500 работников [22]. В общем количестве предприятий США около 80 % составляют малые и около 20 % - крупные. Однако последние производят около 80 % валового пационального продукта. Понятно, что в условиях стабильной рыночной экономики крупные предприятия обладают рядом преимуществ возможностью создания специализированных и автоматизированных, в том числе поточных, производств широкими возможностями в приобретении и эксплуатации специализированного и высокопроизводительного технологического оборудования. Крупные предприятия могут приобретать оборотные средства в объемах, предоставляющих право на оптовые скидки способны вкладывать капитал в научно-исследовательские и опытно-конструкторские программы, дающие возможность повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции, что в свою очередь повышает ее конкурентоспособность и уменьшает издержки производства. [c.7] В послевоенный период ( с 1945 года) в США примерно 40-50 % всех базовых нововведений было осуш,ествлено на МП. Малые предприятия тратят намного меньше времени на весь цикл производства от разработки нового изделия до выхода его на рынок. Если МП для этого требуется в среднем 2,3 года, то большому - 3,1 года. Американские предприятия с числом занятых менее 1000 человек разрабатывают в 17 раз больше новых изделий, чем предприятия с количеством занятых свыше 10000. Малые предприятия в расчете на 1 доллар, вложенный в научно-исследовательские работы, создают в 4 раза больше новинок, чем средние предприятия (до 1 ООО чел.), и в 24 раза больше, чем крупные (свыше 10000 чел.) [22]. [c.8] Цех — основное производственное подразделение промышленного предприятия, выполняюш,ее определенные технологические процессы (например, механическую обработку, сборку, термическую обработку и др.), либо изготовляющие определенную продукцию (заготовки, детали, узлы, инструменты, приспособления, станки, машины и т.п.), либо выполняющее функции технического и хозяйственного обслуживания других цехов (например, ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования, транспортные функции и др.) [15, 17]. Различают механические, механосборочные (МСЦ), сборочные, инструментальные (ИЦ), ремонтно-механические (РМЦ), электроремонтные, транспортные и другие цеха. [c.8] В период перехода к рыночной экономике многие крупные предприятия фактически превращаются в холдинговые компании, с представлением МСЦ, ИЦ, РМЦ и другим цехам достаточно большой экономической самостоятельности при условии сохранения основных производственных функций. По существу, в создавшихся условиях все чаще стираются грани между такими цехами и малыми промышленными предприятиями. В дальнейшем при рассмотрении методов проектирования использование термина цех предполагает отнесение к нему всех понятий, касающихся МП. [c.8] Цех включает в себя производственные участки, вспомогательные подразделения, служебные и бытовые помещения. [c.8] Рабочее место — это часть объема цеха, предназначенная для выполнения работы одним или группой рабочих [8]. [c.9] В зависимости от содержания операции и организации ее проведения на рабочем месте (позиции) могут быть расположены технологическое оборудование, накопители с полуфабрикатами, один или группа рабочих, средства автоматической загрузки и разгрузки оборудования (роботы, манипуляторы и др.), режущий и контрольно-измерительный инструмент, приспособления, средства охраны труда, элементы системы управления и др. [8]. [c.9] Вспомогательные подразделения предназначены для обслуживания и обеспечения бесперебойной работы производственных участков. К пим относятся складское хозяйство, транспортная система, система инструментообеспечения, система ремонтного и технического обслуживания оборудования и рабочих мест и др. [c.9] Служебные помещения предназначены для размещения административно-конторских служб цеха, включая размещение технологических и конструкторских бюро, бухгалтерии, архива, плановодиспетчерского бюро и др. [c.9] Бытовые помещения предназначены для санитарно-гигиенических и социально-бытовых нужд работающих в цехе и включают в себя гардеробные, душевые, туалеты, пункты приема пищи (столовые, буфеты) и другие помещения. [c.9] При разработке проектов реконструкции существующих или создания новых цехов и МП необходимо не только хорошо знать передовую технологию производства, по и основные задачи, которые необходимо решить на каждом этапе технологического проектирования. Для обеспечения высокой технико-экономической эффективности в проекте должны быть одновременно решены связанные между собой экономические, технические и организационные задачи с учетом необходимости экологической чистоты производства. [c.9] К экономическим задачам необходимо отнести определение себестоимости новой продукции с учетом затрат на конструкторское и технологическое сопровождение, а также определение экономической эффективности сделанных затрат. [c.10] В настоящее время неутилизированные промышленные отходы в своем большинстве хранят на территории самих предприятий, а также вывозят их, захламляя при этом леса, берега рек, загрязняя почву, поверхностные и подземные воды. [c.11] Поэтому, одной из важнейших задач проектирования новых промышленных предприятий и цехов является обеспечение экологической безопасности окружающей среды. Это возможно только при использовании безотходных замкнутых промышленных технологий. Реализация задачи использования внутризаводских отходов основывается на новейших достижениях науки, техники, технологии и позволяет решить сразу две проблемы во-первых, сократить вовлечение в производство новых ресурсов, а во-вторых, прекратить загрязнение окружающей среды. [c.11] Принятая в нашей стране методика проектирования предусматривает разделение проектирования па два последовательных этапа предпроектный, на котором определяют рациональность и эффективность строительства или реконструкции, и проектный, на котором разрабатывают проект цеха в одну или две стадии в зависимости от масштаба выпуска и сложности объекта производства. [c.11] Вернуться к основной статье