ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Выбор количества наладчиков при обслуживании автоматических линий из "Надежность автоматических линий " Существуют две основные системы обслуживания линий индивидуальная и бригадная. Наибольшее распространение получила индивидуальная система, при которой за каждым наладчиком закреплено определенное оборудование и он отвечает за его состояние. [c.145] Это одинаково справедливо при обслуживании как последовательно, так и параллельно работающих станков в линии единственным условием является независимость в работе когда одни станки или участки простаивают, другие могут работать. [c.146] В — потери из-за нахождения наладчика вне зоны станка. [c.147] Величины В и В , как и В, отнесены к единице времени бесперебойной работы станка. Величина коэффициента возрастания простоев должна зависеть от надежности станков в работе (величины т , числа обслуживаемых одним наладчиком станков г, а также размеров зоны обслуживания. [c.147] Формула (45) показывает, что во всех случаях, когда наладчик обслуживает более одного станка или участка, снижается производительность оборудования и тем значительнее, чем ниже надежность станков в работе. Например, при = 0,9 и а = О обслуживание одним наладчиком четырех независимых станков или участков линии практически не приводит к снижению их производительности (ф = 0,96). Если же наладчик обслуживает 4 станка или участка с низкой надежностью в работе, например, т = 0,5, то каждый станок из-за резкого возрастания простоев будет давать только около 60% того количества продукции, которое он давал в том случае, если бы его обслуживал специальный наладчик (ф = 0,62). [c.148] Существует еще один фактор снижения производительности автоматической линии при увеличении степени многостаночного обслуживания. Формула (45) выведена из условия, что станок или участок в любой момент находится либо в состоянии отказов, либо работает. На самом деле в начале и в конце каждой смены существует подготовительно-заключительное время 0 . д, необходимое для предупреждения отказов осмотра и профилактики механизмов и инструмента. Эти простои определяют разницу между т) и и также зависят от количества наладчиков на линии. [c.148] Однако если применить такую же норму обслуживания наладчиков для автоматов с коэффициентом готовности 0,65, то производительность каждого снизится в полтора раза (фо = 0,66). [c.151] Еще более значительным является влияние количества наладчиков на производительность автоматических линий из агрегатных станков. Здесь наладчик обслуживает один или несколько участков, состоящих из 8—10 и более агрегатных станков, сблокированных воедино. При этом зона обслуживания становится значительной, а время перехода от одного участка к другому — соизмеримым со средним чистым временем устранения неполадок. Значительно возрастает и удельный вес подготовительно-заключительного времени, так как число инструментов на участке может достичь нескольких сотен. Поэтому и снижение производительности при обслуживании одним наладчиком нескольких участков в линиях из агрегатных станков является еще более значительным, чем в линиях из универсальных станков. Так, если наладчик обслуживает два участка автоматической линии с коэффициентом использования каждого 0,75, то их производительность снижается на 20%. Если один наладчик будет обслуживать четыре участка, то их производительность снизится уже на 40%. Таким образом, в любом случае, когда наладчик обслуживает более одного автомата или участка в автоматической линии, простои оборудования неизбежно возрастают, а производительность снижается. При этом амортизационные затраты, приходящиеся на единицу продукции, удельные расходы на ремонт и обслуживание возрастут. Однако одновременно с этим сокращается фонд заработной платы. Очевидно, оптимальным будет такая степень многостаночного обслуживания, при которой производительность общественного труда будет максимальной, а себестоимость эксплуатации автоматической линии — минимальной. [c.151] Для определения оптимального количества станков или участков, обслуживаемых одним наладчиком воспользуемся ( юрму-лой (22) роста производительности общественного труда при сравнении двух вариантов производства (см. гл. 1 6). [c.151] При увеличении г в большинстве случаев производительность общественного труда Я будет расти, так как при г = 2- -3 экономия заработной платы уже значительна, а производительность снизилась незначительно. Однако при дальнейшем увеличении 2 прирост экономии фонда заработной платы имеет убывающий характер, а производительность прогрессивно снижается, поэтому при некотором значении имеется максимум производительности общественного труда, за которым следует его снижение (рис. 58). [c.152] Линия (рис. 59) скомпонована из токарных многошпиндельных полуавтоматов мод. 1261П, оснащенных автооператорами и передаточными лотковыми системами. Линия многономенклатурная, на ней производится обработка нескольких типоразмеров колец, при этом каждое кольцо обрабатывается последовательно на двух многошпиндельных полуавтоматах с автооператорами, средняя стоимость каждого — 7700 руб. [c.153] Принимаем, что в случае обслуживания одного станка заработная плата наладчика составит около 100 руб. в месяц, что при двухсменной работе с учетом дополнительной заработной платы и начислений на заработную плату составит годовой фонд заработной платы в размере около 2740 руб. Величину К — относительную цену станка получим делением его цены на годовой фонд заработной платы наладчика при условии обслуживания им одного станка. [c.153] На рис. 60 приведена зависимость оптимального количества станков, обслуживаемых одним наладчиком, от величины зоны обслуживания и надежности станков в работе. Графики показывают, что удаленность станков или участков друг от друга и их протяженность имеет существенное значение только для обслуживания оборудования с высокой надежностью в работе. При низких коэффициентах использования (Лте=0,5 06, и т) =0,6- -0,7) повторяемость простоев других станков и время хождения наладчика практически мало влияет на увеличение времени простоев. [c.154] Иное положение в автоматических линиях из агрегатных станков, где зоной обслуживания может быть один или несколько участков из жестко сблокированных станков. Выигрыш в сокращении фонда заработной платы здесь может быть таким же, как в линиях с гибкой связью, а проигрыш — намного больший прежде всего из-за более резкого снижения производительности при многоучастковом обслуживании. К этому следует добавить, что стоимость агрегатных станков, сблокированных в участке, намного выше, чем одного станка в линии с гибкой связью. Так, стоимость самого сложного токарного многошпиндельного автомата составляет не более 20 тыс. руб, а участка из 8—10 двухсторонних агрегатных станков — до 120—150 тыс. руб. [c.155] Вернуться к основной статье