ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Многолетний опыт показал, что суть противоречий в частных целях предопределяется самой природой разделения труда в управлении промышленным (и, естественно, машиностроительным) производством. Сам факт появления и существования самостоятельных интересов во всех подсистемах управления ма-шиностроительным производством является объективным, т. е. не зависящим от воли отдельных людей. Так, он не зависит ни от специалистов, проектирующих систему управления (ее организационную структуру), ни от руководства предприятия, которое управляет этими подсистемами. Например, работники технических подразделений (СКВ, ОГТ, ОГК и т, п.), неся ответственность за создание определенных технических средств или обеспечение их функционирования (например, ОГМ, ОГЭ и т. д.), нередко считают, что отступление от утвержденных документов — «пустяк» по сравнению с тем, что им представляется профессионально важным. Аналогичное стремление каждой структурной единицы (филиал, производство, цех, отдел и т. д.) максимизировать свои функции объясняет (это доказано наукой) многие скрытые или явные конфликты внутри предприятий. По мере развития таких крайне нежелательных для производственных коллективов явлений могут (если с ними не бороться) меняться и представления о целях, для достижения которых они были созданы вообще. Так возникает дополнительная (кроме отмеченных в п. 1) почва для конфликтов функциональных служб с линейными подразделениями машиностроительных предприятий (объединений). На основе этого в теории управления производством сделаны важные выводы о причинах объективной противоречивости общезаводских, подразделенческих и индивидуальных целей, суть которых такова: [Выходные данные]